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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
CABUDARE – LARA

PROFESORA:

INTEGRANTE:

ALISABEL MENDEZ

SELENNE GÓMEZ
C.I. Nº V-20.194.548

NOVIEMBRE, 2013
Es el conjunto de acciones que la
empresa pone en práctica para
asegurar una ventaja competitiva
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un periodo de tiempo determinado y
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alcanzarlos en el plazo previsto.

Para identificar oportunidades,
definir cursos de acción y
determinar
los
programas
operativos.

Objetivos Y Metas
Los objetivos son los que
se proponen alcanzar con
el, las metas son una
descripción más precisa y
explicita de estos objetivos

PARTES

Problemas Y
Oportunidades
Resaltar los problemas y
determinar la mejor forma
de actuar ante ellos.

Índice
Análisis De La
Situación

Análisis Del
Mercado Objetivo
Se
utilizan
criterios
demográficos, geográficos,
psicológicos, y estilo de vida.
Condiciones Generales: Son las
variables o grandes tendencias de
tipo
tecnológico,
políticoeconómico, legal o sociocultural,
que afectan a todo el ámbito en el
que la empresa desarrolla sus
operaciones.

Facilitar encontrar
inmediatamente lo
que se busca.

Proporciona un conocimiento
del entorno económico: en él
vive la empresa y se
desarrollarán las estrategias.

Condiciones de la Competencia: Se
presenta con detalle a los principales
posibles competidores, sus productos, sus
debilidades, puntos fuertes, cuotas de
mercado proveedores y estrategias y
tácticas actuales y previsibles en el futuro.

Sumario
Ejecutivo
Es el resumen del
conjunto
del
plan.
Incluye los principales
objetivos, las estrategias
y los recursos que serán
necesarios, así como los
principales resultados en
términos de metas, como
retorno obre inversión o
participación
de
mercado.

Introducción

Condiciones de la Propia
Empresa: Se analizan en
forma
objetiva,
los
productos, los proveedores,
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Mapa conceptual. plan de marketing

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD FERMÍN TORO CABUDARE – LARA PROFESORA: INTEGRANTE: ALISABEL MENDEZ SELENNE GÓMEZ C.I. Nº V-20.194.548 NOVIEMBRE, 2013
  • 2. Es el conjunto de acciones que la empresa pone en práctica para asegurar una ventaja competitiva a largo plazo. Se trata de algo a más alto nivel: en que mercado hay que estar; si hay que seguir Son descritas mediante el manejo de las variables de marketing, es decir, producto, precio, promoción y plaza. Desarrollo De Las Tácticas De Marketing • • • • • • El Potencial del Mercado El Potencial de Ventas La Previsión de Ventas La Gestión del Proyecto El análisis del Punto de Equilibrio. Ratios Económico – Financieros Desarrollo De Las Estrategias De Marketing Ejecución Y Control Un documento escrito en el que de una forma estructurada se definen los objetivos comerciales a conseguir en un periodo de tiempo determinado y se detallan las estrategias y acciones que se van a acometer para alcanzarlos en el plazo previsto. Para identificar oportunidades, definir cursos de acción y determinar los programas operativos. Objetivos Y Metas Los objetivos son los que se proponen alcanzar con el, las metas son una descripción más precisa y explicita de estos objetivos PARTES Problemas Y Oportunidades Resaltar los problemas y determinar la mejor forma de actuar ante ellos. Índice Análisis De La Situación Análisis Del Mercado Objetivo Se utilizan criterios demográficos, geográficos, psicológicos, y estilo de vida. Condiciones Generales: Son las variables o grandes tendencias de tipo tecnológico, políticoeconómico, legal o sociocultural, que afectan a todo el ámbito en el que la empresa desarrolla sus operaciones. Facilitar encontrar inmediatamente lo que se busca. Proporciona un conocimiento del entorno económico: en él vive la empresa y se desarrollarán las estrategias. Condiciones de la Competencia: Se presenta con detalle a los principales posibles competidores, sus productos, sus debilidades, puntos fuertes, cuotas de mercado proveedores y estrategias y tácticas actuales y previsibles en el futuro. Sumario Ejecutivo Es el resumen del conjunto del plan. Incluye los principales objetivos, las estrategias y los recursos que serán necesarios, así como los principales resultados en términos de metas, como retorno obre inversión o participación de mercado. Introducción Condiciones de la Propia Empresa: Se analizan en forma objetiva, los productos, los proveedores, el know-how, la experiencia y el soporte financiero. Describe el producto de modo tal que cualquier persona, comprenda perfectamente lo que se propone.