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Sistemas de
   información
 estratégica en
  los negocios.
MED. Mirna A. Lozano Torres
Objetivos estratégicos de
negocios de los sistemas de
       información.
1)Excelencia
                   operativa


                                 2)Nuevos, productos, servicios
6)Supervivencia                     y modelos de negocios




                   S.I.E.N
                                     3)Buenas
 5) Ventaja                       relaciones con
competitiva                          clientes y
                                   proveedores

                  4)Toma de
                  decisiones
                  mejorada
1)Excelencia operativa:
Mejorar la eficiencia en sus operaciones
para tener una rentabilidad mas alta.

S.I + T.I = Herramientas disponibles mas
importantes para que los gerentes
consigan niveles de eficiencia y
productividad mas altos en las operaciones
empresariales.

Ej. Walmart
2) Nuevos productos, servicios
y modelos de negocios.
Modelo de negocios: describe la manera
en que una empresa produce, distribuye y
vende un producto o servicio para crear
riqueza.

S.I+ T.I= Herramientas que permiten a la
empresa crear nuevos productos y
servicios.
3) Buenas relaciones con
clientes y proveedores:
Cuando una empresa realmente conoce a
sus clientes y los atiende bien, de la manera
que a ellos les gusta, por lo general, los
clientes     responden       regresando     y
comprando mas. Esto incrementa los
ingresos y las utilidades. Lo mismo ocurre
con los proveedores: cuando mas ocupa a
los proveedores, estos pueden ofrecer
mejor los insumos vitales con lo que se
reducen los costos.
4)Toma de decisiones
mejorada:
      Los sistemas y las tecnologías de
 información han hecho posible que los
 gerentes utilicen datos del mercado en
    tiempo real al momento de tomar
                 decisiones.
5) Ventaja competitiva:

    Hacer las cosas mejor que sus
           competidores.
6)Supervivencia:
Las empresas recurren a los sistemas y
tecnologías de información para adquirir la
capacidad de supervivencia en el
mercado.
Analicemos el caso 2


“Rendimiento de la no inversión en sistemas
de Morgan Stanley”

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Objetivos estrategicos en los sistemas

  • 1. Sistemas de información estratégica en los negocios. MED. Mirna A. Lozano Torres
  • 2. Objetivos estratégicos de negocios de los sistemas de información.
  • 3. 1)Excelencia operativa 2)Nuevos, productos, servicios 6)Supervivencia y modelos de negocios S.I.E.N 3)Buenas 5) Ventaja relaciones con competitiva clientes y proveedores 4)Toma de decisiones mejorada
  • 4. 1)Excelencia operativa: Mejorar la eficiencia en sus operaciones para tener una rentabilidad mas alta. S.I + T.I = Herramientas disponibles mas importantes para que los gerentes consigan niveles de eficiencia y productividad mas altos en las operaciones empresariales. Ej. Walmart
  • 5. 2) Nuevos productos, servicios y modelos de negocios. Modelo de negocios: describe la manera en que una empresa produce, distribuye y vende un producto o servicio para crear riqueza. S.I+ T.I= Herramientas que permiten a la empresa crear nuevos productos y servicios.
  • 6. 3) Buenas relaciones con clientes y proveedores: Cuando una empresa realmente conoce a sus clientes y los atiende bien, de la manera que a ellos les gusta, por lo general, los clientes responden regresando y comprando mas. Esto incrementa los ingresos y las utilidades. Lo mismo ocurre con los proveedores: cuando mas ocupa a los proveedores, estos pueden ofrecer mejor los insumos vitales con lo que se reducen los costos.
  • 7. 4)Toma de decisiones mejorada: Los sistemas y las tecnologías de información han hecho posible que los gerentes utilicen datos del mercado en tiempo real al momento de tomar decisiones.
  • 8. 5) Ventaja competitiva: Hacer las cosas mejor que sus competidores.
  • 9. 6)Supervivencia: Las empresas recurren a los sistemas y tecnologías de información para adquirir la capacidad de supervivencia en el mercado.
  • 10. Analicemos el caso 2 “Rendimiento de la no inversión en sistemas de Morgan Stanley”