La estrategia del océano azul busca dejar de lado la competencia entre empresas ampliando el mercado a través de la innovación. Los cuatro principios básicos son crear nuevos espacios de consumo, centrarse en la idea global más que en números, conocer más allá de la demanda existente y asegurar la viabilidad de la estrategia. El ejemplo del Cirque du Soleil muestra cómo fue innovador al crear un espectáculo diferente del circo tradicional enfocado en estrellas.

1. La estrategia del océano
azul
Zureyllis Avilan
Yuleidy Gracía
Maidelys Chávez
Solai MontillaYndiana Ramos

2. Creada por W. Cham Kim
Busca dejar a un lado la
competencia entre las
empresas, ampliando el
mercado a través de la
innovación.
Caracas- Venezuela , abril 1014

3. •Crear nuevos espacios para el consumo.
•Centrarse en la idea global, no en los números.
•Conocer más allá de la demanda existente, y
Asegurar la viabilidad de la estrategia .
Los cuatro principios básicos de todo
océano azul son:
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4. Diferencias
Caracas- Venezuela , abril 1014

5. Ejemplo
Desde el punto de vista estratégico, antes los circos eran poco
atractivos , debido a que existía una competencia feroz de quien
traía los mejores payasos, mejores domadores en definitiva
mejores estrellas.
Sin embargo el Cirque Du Soleil, tomó esto para ser un circo
innovador donde su fuerte era crear un espectáculo totalmente
diferente
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6. Pasos para elaborar un cuadro
estratégico de océanos azules
Despertar
Visual
Exploración
visual
Feria visual
de la
estrategia
Comunicación
visual
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7. Aplicar la secuencia estratégica
correcta
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8. Por su
atención
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