Idea de negocio a la espera de inversores y a un momento adecuado. Contacto con inigoortegaestévez@gmail.com

1. Iñigo Ortega
Karina Rojas
Samuel Muñoz
FEED AT HOME

2. FEED AT HOME
1. Oportunidad de Negocio
2. Miembros del Equipo
3. Modelo de Negocio
4. Análisis del Sector
5. Plan de Marketing
6. Plan de Operaciones
7. Gestión de RRHH
8. Estructura Global de la Empresa
9. Riesgo y Mitigación de Problemas

3. 1. Oportunidad de Negocio

4. 2. Miembros Fundadores

5. 3. Modelo de Negocio
Qué mejor forma de explicarlo que con una
historia de la vida real.

6. 3. Modelo de Negocio

7. 3. Modelo de Negocio

8. 3. Modelo de Negocio
¿QUIÉN ES NUESTRO CLIENTE?
Nuestros clientes son estudiantes y
jóvenes profesionales cuyas familias
conservan fuertes lazos familiares
y valoran la comida casera.

9. 3. Modelo de Negocio
¿QUÉ PROBLEMA TIENEN?
Que no existen empresas de paquetería alimentaria que les
garanticen que sus comidas van a llegar tal y como lo
prepararon sus familiares y menos a un precio tan
competitivo.
¿COMO VAMOS A SOLUCIONARLO?
Proporcionándoles un servicio que consiga llevar la comida
desde la cocina de su madre hasta el plato de su hijo en el
extranjero.

10. 3. Modelo de Negocio
¿CÓMO LO HACEMOS?
• Servicio con proveedores especializados en transporte de
mercancías en menos de 72 horas
• Dando todas las facilidades con una relación personalizada con el
clientes (Planificación, Materiales y Seguimiento del Pedido)
• Sistema logístico “Just in time”

11. 3. Modelo de Negocio
¿NUESTRA PROPUESTA DE VALOR?
No es sólo que llegue en una fecha determinada, si no que
también llegue de la manera adecuada, con el menor número de
inconvenientes para los clientes y que suponga un servicio
totalmente personalizado.

12. 3. Modelo de Negocio
¿NUESTROS COSTES?
Marketing: Redes Sociales (Tareas SEO, SEM y Diseño Web) + Imagen
Corporativa.
Logística: Web + Transportes + Central de compras de Materiales.
Laborales: Transportistas y los nuestros.
Seguros: Transportes etc.
I+D+i: Materiales
Consultoría: Legal y de Comercio.
Financiación: Programas de financiación a PYMES e inversores de capital riesgo

13. 3. Modelo de Negocio
¿QUÉ HAY DE NUESTROS INGRESOS?
Los materiales + el servicio de envío = Margen de beneficios 30%
1º Reinversión de los inversores
2º Reinversión en la empresa

14. 4. Análisis del Sector
• COMPETIDORES PAQUETERIA
• SUSTITUTIVOS DE COMIDA PRECOCINADA
• CERTIFICADOS FITO SANITARIO

15. 5. Plan de Marketing
• Posicionamiento en el Mercado:
Servicio de paquetería alimentaria.
• Público Objetivo:
Universitarios (18-28 años) y sus padres
• Público Potencial:
Españoles en Europa
• Estrategia de Ventas:
Sentimiento de “Comer como en Casa”
• Medio de Comunicación:
Redes Sociales y Blog de Alimentación
• Precio de los envíos:
Depende del destino y de los cuidados de transporte

16. 5. Plan de Marketing
• Posicionamiento en el Mercado:
Servicio de paquetería alimentaria.

17. 5. Plan de Marketing
• Público Objetivo:
Universitarios (18-28 años) y sus padres

18. 5. Plan de Marketing
• Público Potencial:
SAMUEL

19. 5. Plan de Marketing
• Estrategia de Ventas:
Sentimiento de “Comer como en Casa”

20. 5. Plan de Marketing
• Medio de Comunicación:
• Presencia física: 697 Instituciones de educación
superior dentro del Programa Erasmus.
• Presencia Online: Redes Sociales y Blog de
Alimentación

21. 5. Plan de Marketing
• Precio de los envíos:
El servicio web dispone de calculadora de precio para el cliente
Depende de:
Peso
Destino
Cuidados de transporte
Servicios añadidos
Descuentos por materiales
Fidelización

22. 6. Plan de Operaciones
Cadena de Servicio y Logística

23. 7. Gestión de RRHH
Serán los socios los encargados del funcionamiento
KARINA: Comunicación, RRSS, Trámite de Pedido y Atención
al Cliente
IÑIGO & SAMUEL: Logística de Transporte, Descuentos y
Fidelización de Cliente

24. 8. Estructura Legal de la Empresa
FEED AT HOME S.L.N.E.
• Especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) regida
por el Real Decreto Legislativo 1/2010
• Estatutos y cambio de forma jurídica
• Órganos sociales y socios
• Capital social mínimo entre los 3.000€ y los 120.000€

25. 9. Riesgo y Mitigación de Problemas
• La responsabilidad de los socios:
Limitada a la forma jurídica adoptada en el momento
de la constitución de la empresa.
33,33% del Capital Social
• En caso de quiebra o fin de actividad:
La responsabilidad ante terceros está limitado al
capital aportado

26. FEED AT HOME

27. FEED AT HOME

28. FEED AT HOME
www.feedathome.es