Este documento describe la solución Oracle Demantra Real-Time Sales and Operations Planning, la cual permite implementar un proceso integral de planificación de ventas y operaciones que equilibra de forma productiva la oferta, la demanda y los presupuestos. La solución permite conocer, modelar y responder a la demanda de forma rápida, empezando por una predicción más precisa de la demanda.
1) Siemens provides manufacturing execution system (MES) software called SIMATIC IT that integrates across various parts of the manufacturing process from engineering to production.
2) SIMATIC IT uses the ISA-95 standard to promote interoperability between MES, ERP, and other systems.
3) The document describes how SIMATIC IT helps manufacturers optimize costs, quality, and production flexibility through integration and visibility across global operations.
Optiflow-Le Manufacturing Execution System is a suite of scalable integrated tools, that synchronize your plant-floor operations with supply chain, materials, inventory & business processes, resulting in greater overall performance.
Includes Factory Intelligence, PDM / PLM, Detailed scheduling & Sequencing, BPM Modeler, Capacity Management, Workforce Management, Integration & Collaboration, Data Acquisition and advanced measurement tools such as OEE & OLE.
This document discusses lessons learned and best practices for implementing SAP IBP for companies of different sizes and business processes. It covers topics such as whether to use a global or local template, how to handle multiple planning areas, demand planning vs demand and supply planning processes, IT challenges for large and small organizations, and the effect of data quality on implementations. Case studies from customers who have implemented IBP are also presented.
The document discusses Enterprise Resource Planning (ERP) systems. ERP systems integrate various business functions like manufacturing, sales, inventory, accounting etc into a single system. The document outlines the evolution of ERP from earlier software packages, describes key components and benefits of ERP like improved efficiency and information integration. It also discusses challenges in ERP implementation like costs, changes to business processes and resistance to change.
ERP systems aim to integrate business processes and information flows across an organization. They can streamline operations and decision making but also carry risks. The document outlines some key risks in ERP implementation projects including a mismatch between management goals and organizational readiness for change. It discusses the need to carefully examine process integrity, application security, infrastructure integrity and implementation integrity according to frameworks like COBIT. Successful ERP projects require thorough planning, analysis, configuration and testing as well as training and support.
This document provides information about capacity planning in SAP, including:
1) It describes the purpose and features of capacity planning in SAP which includes capacity evaluation and leveling to optimize resource commitment and selection.
2) It explains how capacity planning is integrated with other SAP applications related to production planning.
3) It discusses how available capacity and capacity requirements are determined, including maintaining work center capacities and formulas to calculate operation capacity needs.
SAP PP Production Order Understanding Time Elements.pdfAnuSelvaraj2
1. The document discusses time elements in a production planned order in SAP, including queue time, move time, wait time, float times, release period, and opening period.
2. It provides an example of a planned order with a PIR requirement date of 01.12.2021 and analyzes the calculation of schedule dates based on operation times and inputs.
3. The key dates calculated for the production order are a schedule start date of 12.11.2021, basic start date of 09.11.2021, and a schedule finish date of 23.11.2021.
1) Siemens provides manufacturing execution system (MES) software called SIMATIC IT that integrates across various parts of the manufacturing process from engineering to production.
2) SIMATIC IT uses the ISA-95 standard to promote interoperability between MES, ERP, and other systems.
3) The document describes how SIMATIC IT helps manufacturers optimize costs, quality, and production flexibility through integration and visibility across global operations.
Optiflow-Le Manufacturing Execution System is a suite of scalable integrated tools, that synchronize your plant-floor operations with supply chain, materials, inventory & business processes, resulting in greater overall performance.
Includes Factory Intelligence, PDM / PLM, Detailed scheduling & Sequencing, BPM Modeler, Capacity Management, Workforce Management, Integration & Collaboration, Data Acquisition and advanced measurement tools such as OEE & OLE.
This document discusses lessons learned and best practices for implementing SAP IBP for companies of different sizes and business processes. It covers topics such as whether to use a global or local template, how to handle multiple planning areas, demand planning vs demand and supply planning processes, IT challenges for large and small organizations, and the effect of data quality on implementations. Case studies from customers who have implemented IBP are also presented.
The document discusses Enterprise Resource Planning (ERP) systems. ERP systems integrate various business functions like manufacturing, sales, inventory, accounting etc into a single system. The document outlines the evolution of ERP from earlier software packages, describes key components and benefits of ERP like improved efficiency and information integration. It also discusses challenges in ERP implementation like costs, changes to business processes and resistance to change.
ERP systems aim to integrate business processes and information flows across an organization. They can streamline operations and decision making but also carry risks. The document outlines some key risks in ERP implementation projects including a mismatch between management goals and organizational readiness for change. It discusses the need to carefully examine process integrity, application security, infrastructure integrity and implementation integrity according to frameworks like COBIT. Successful ERP projects require thorough planning, analysis, configuration and testing as well as training and support.
This document provides information about capacity planning in SAP, including:
1) It describes the purpose and features of capacity planning in SAP which includes capacity evaluation and leveling to optimize resource commitment and selection.
2) It explains how capacity planning is integrated with other SAP applications related to production planning.
3) It discusses how available capacity and capacity requirements are determined, including maintaining work center capacities and formulas to calculate operation capacity needs.
SAP PP Production Order Understanding Time Elements.pdfAnuSelvaraj2
1. The document discusses time elements in a production planned order in SAP, including queue time, move time, wait time, float times, release period, and opening period.
2. It provides an example of a planned order with a PIR requirement date of 01.12.2021 and analyzes the calculation of schedule dates based on operation times and inputs.
3. The key dates calculated for the production order are a schedule start date of 12.11.2021, basic start date of 09.11.2021, and a schedule finish date of 23.11.2021.
The document discusses Enterprise Resource Planning (ERP) systems. It defines ERP as a business application that integrates all business processes in an organization. ERP provides an integrated view of various functions to help effectively manage resources and improve efficiency. Benefits of ERP include improved productivity, lower costs, reduced inventory and lead times, better analysis and planning capabilities, and increased organizational transparency. The document also discusses key ERP modules, features, vendors, implementation considerations, and common myths about ERP systems.
IIR EA Conference: What Every Enterprise Architect Needs To Understand About ...Michael zur Muehlen
This document discusses business process management (BPM) and related topics. It begins by stating that BPM is not about technology, diagrams, or architecture alone. It then asks questions about what BPM is and defines it as the methods and tools used to understand, improve, and manage processes to manipulate objects toward goals and create customer value. The document provides examples of coffee making processes and discusses how BPM can be used to design, perform, manage and maintain compliance of processes. It also distinguishes between related concepts like business process innovation, monitoring, automation and management.
El documento describe las métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI) utilizados en la gestión de servicios de tecnologías de la información (ITSM) según el marco ITIL. Explica las categorías de métricas (operacionales, KPI, tolerancias, factores críticos de éxito y resultados) y proporciona ejemplos de métricas para cada fase del ciclo de vida del servicio ITIL, incluido el diseño, transición y operación del servicio. El objetivo final es medir el rendimiento de los
Estimation is critical to IT demand management as today's senior IT executives deal with a familiar challenge - how to balance the size of the development team with the company's software wish list. Modern estimation techniques offer critical insight into this challenge. In this presentation, you will learn the ins and outs of estimation and how to effectively utilize estimation to ensure project success.
Este documento presenta un anteproyecto para desarrollar un sistema para controlar el inventario, ventas y generación de datos comerciales para un restaurante de comida mexicana. El sistema tendrá módulos para punto de venta, control de inventario y reportes. El proyecto se desarrollará en 3 meses con un presupuesto de $15,000 pesos mexicanos y será liderado por Teresa de Jesús Guillen Martínez.
SAP Business One for Project Management is the ideal choice for project driven companies. It enables project based coordination between project planning, materials, capacity and resource utilisation, ensuring that projects remain on time and within budget.
ETM (Equipment and Tools Management) deals with securing optimal processes for planning, processing, settlement, and evaluation of resources like equipment in industries such as construction and equipment rental. It integrates with other SAP modules like SD, PM, FI, and CO. Key features include equipment catalogs, bills of material, shipping and settlement packages, owner/administrator relationships, documents, inventory management, and planning. The documentation uses "Equipment and Tools Management" or the abbreviation "ETM".
Time Series Vs Order based Planning in SAP IBPAYAN BISHNU
A comparison of time series based supply planning vs Order based supply planning in SAP IBP, taking into considerations, some of the most needed solution across industries.
This document provides an overview of SAP Production Planning (PP). It describes key concepts in SAP PP such as bill of materials, work centers, routings and how PP integrates with other SAP modules. The document contains tutorials on how to create and manage BOMs, work centers, routings and production orders in SAP PP. It is intended for managers and others who want to learn the basics of SAP PP.
This document provides an overview of SAP MM (Materials Management) and key concepts in SAP MM such as the organizational structure, procurement process, and configuration. Some key points:
1. SAP MM deals with material management and inventory management processes to ensure adequate materials and a smooth supply chain. It supports procurement, master data, inventory management, and other functions.
2. The organizational structure in SAP MM includes levels like client, company code, plant, storage location, and purchasing organization/group. These levels are defined through configuration.
3. The procurement process involves activities from identifying requirements to supplier contact, ordering, fulfillment, and payment. It can be for stock, consumption, or through
SAP Active Ingredient Management and Dose Calculation for Biologics/Life Scie...Vijay Pisipaty
There now exists an IT Sapiens developed, comprehensive "SAP Active Ingredient Management Solution for Biologics/Life Sciences/Pharmaceuticals", that is cGMP compliant and caters to "Exponential" Conversion of Milliliter, Liters, etc to Doses.
The document discusses project management solutions for engineering and construction projects using SAP Project Systems (PS) enhanced by Noveco ePM. It highlights key requirements such as accurate cost estimating and forecasting, project progress measurement and reporting, procurement planning, and integration of subcontractors. It then summarizes why Noveco ePM is needed to enhance SAP PS, addressing gaps in areas like estimation, cost forecasting, variation management, and reporting. The rest of the document outlines the project management lifecycle supported in SAP PS and Noveco ePM, including planning, execution, monitoring, forecasting, and reporting.
SAP EAM/PM Organization structure including Maintenance Plant,planning plant, location etc. For details pl. visit
https://www.iitianacademy.com/?eb_course=sap-isu-ami
Presenting this set of slides with name - Capacity Planning Powerpoint Presentation Slides. Our topic specific Capacity Planning Powerpoint Presentation Slides deck contains twenty two slides to formulate the topic with a sound understanding. This PPT deck is what you can bank upon. With diverse and professional slides at your side, worry the least for a powerpack presentation. A range of editable and ready to use slides with all sorts of relevant charts and graphs, overviews, topics subtopics templates, and analysis templates makes it all the more worth. This deck displays creative and professional looking slides of all sorts. Whether you are a member of an assigned team or a designated official on the look out for impacting slides, it caters to every professional field.
The document describes Enterprise Resource Planning (ERP) systems and their components. It discusses:
1) Core ERP components which primarily focus on internal operations, including accounting and finance, production and materials management, and human resources.
2) Extended ERP components which meet needs not covered by core components and primarily focus on external operations, such as business intelligence, customer relationship management, and supply chain management.
3) Benefits of ERP systems including integrating financial and customer order information, standardizing processes, and providing decision support across the enterprise.
This document discusses scheduling challenges in process industries and DuPont's use of SAP software to address these challenges. It provides an overview of DuPont, details scheduling in integrated business planning, differences between process and discrete manufacturing, common scheduling challenges in process industries, and how SAP PP/DS can help solve some of these challenges. It also identifies some areas for further improvement in SAP PP/DS integration and capabilities for process industry scheduling.
The document discusses production planning in SAP. It covers key modules like sales and operations planning, master production scheduling, material requirements planning, bills of material, work centers, routings and operation costing. The goal of production planning is to integrate sales forecasts with manufacturing capabilities to generate production and procurement plans.
The document discusses new features in SAP BusinessObjects 4.0, with a focus on the Information Design Tool. Key points include:
- The Information Design Tool (IDT) is the new semantic layer for SAP BusinessObjects and replaces the Universe Designer. It allows for multi-source universes that can connect to multiple data sources.
- New features of the IDT include the ability to create derived tables directly from the interface, replace tables easily, and merge multiple tables. Dimensional and OLAP support is also improved.
- SAP BusinessObjects 4.0 offers improvements like 64-bit architecture, increased performance, new applications like the Upgrade Management Tool, and changes to the deployment
The document discusses various configurations needed for SAP Material Requirements Planning (MRP) at the plant level. Key configurations include:
1) Activating MRP for a plant and setting up planning file entries to collect materials for MRP runs.
2) Maintaining plant parameters such as number ranges, availability check rules, reporting settings, MRP controllers, floats, and special procurement types.
3) Configuring defaults for planned order conversions, dependent requirement checks, and BOM/routing selection IDs to determine which BOMs and tasks lists are used in planned orders.
Global CyberSoft is an IT services company that provides factory automation, ERP business solutions, testing services, and business process outsourcing. The document discusses how Global CyberSoft offers integrated ERP and MES solutions to enable effective manufacturing by integrating enterprise and control systems. It provides an overview of ERP and MES systems and how fully integrating the two can improve adoption and performance for manufacturing industries.
El documento define varios conceptos relacionados con la gestión empresarial y las tecnologías de la información como ERP, SCM, CRM y MRO. ERP se refiere a sistemas de información que permiten planificar y gestionar los recursos y la información de una empresa de manera integrada. SCM se refiere al proceso de planificación, ejecución y control de las operaciones de la red de suministro. CRM se refiere al proceso de mantener estándares de calidad en la gestión de clientes. MRO se refiere a las
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AHusmatica
Este documento presenta un resumen de dos herramientas tecnológicas analizadas por Katherine Arosemena y Jorge Martínez para la asignación número 6 de la clase Análisis de Herramientas Tecnológicas de la Universidad Católica Santa María La Antigua. Fue presentado al profesor Justiniano Montenegro el 29 de septiembre de 2012.
The document discusses Enterprise Resource Planning (ERP) systems. It defines ERP as a business application that integrates all business processes in an organization. ERP provides an integrated view of various functions to help effectively manage resources and improve efficiency. Benefits of ERP include improved productivity, lower costs, reduced inventory and lead times, better analysis and planning capabilities, and increased organizational transparency. The document also discusses key ERP modules, features, vendors, implementation considerations, and common myths about ERP systems.
IIR EA Conference: What Every Enterprise Architect Needs To Understand About ...Michael zur Muehlen
This document discusses business process management (BPM) and related topics. It begins by stating that BPM is not about technology, diagrams, or architecture alone. It then asks questions about what BPM is and defines it as the methods and tools used to understand, improve, and manage processes to manipulate objects toward goals and create customer value. The document provides examples of coffee making processes and discusses how BPM can be used to design, perform, manage and maintain compliance of processes. It also distinguishes between related concepts like business process innovation, monitoring, automation and management.
El documento describe las métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI) utilizados en la gestión de servicios de tecnologías de la información (ITSM) según el marco ITIL. Explica las categorías de métricas (operacionales, KPI, tolerancias, factores críticos de éxito y resultados) y proporciona ejemplos de métricas para cada fase del ciclo de vida del servicio ITIL, incluido el diseño, transición y operación del servicio. El objetivo final es medir el rendimiento de los
Estimation is critical to IT demand management as today's senior IT executives deal with a familiar challenge - how to balance the size of the development team with the company's software wish list. Modern estimation techniques offer critical insight into this challenge. In this presentation, you will learn the ins and outs of estimation and how to effectively utilize estimation to ensure project success.
Este documento presenta un anteproyecto para desarrollar un sistema para controlar el inventario, ventas y generación de datos comerciales para un restaurante de comida mexicana. El sistema tendrá módulos para punto de venta, control de inventario y reportes. El proyecto se desarrollará en 3 meses con un presupuesto de $15,000 pesos mexicanos y será liderado por Teresa de Jesús Guillen Martínez.
SAP Business One for Project Management is the ideal choice for project driven companies. It enables project based coordination between project planning, materials, capacity and resource utilisation, ensuring that projects remain on time and within budget.
ETM (Equipment and Tools Management) deals with securing optimal processes for planning, processing, settlement, and evaluation of resources like equipment in industries such as construction and equipment rental. It integrates with other SAP modules like SD, PM, FI, and CO. Key features include equipment catalogs, bills of material, shipping and settlement packages, owner/administrator relationships, documents, inventory management, and planning. The documentation uses "Equipment and Tools Management" or the abbreviation "ETM".
Time Series Vs Order based Planning in SAP IBPAYAN BISHNU
A comparison of time series based supply planning vs Order based supply planning in SAP IBP, taking into considerations, some of the most needed solution across industries.
This document provides an overview of SAP Production Planning (PP). It describes key concepts in SAP PP such as bill of materials, work centers, routings and how PP integrates with other SAP modules. The document contains tutorials on how to create and manage BOMs, work centers, routings and production orders in SAP PP. It is intended for managers and others who want to learn the basics of SAP PP.
This document provides an overview of SAP MM (Materials Management) and key concepts in SAP MM such as the organizational structure, procurement process, and configuration. Some key points:
1. SAP MM deals with material management and inventory management processes to ensure adequate materials and a smooth supply chain. It supports procurement, master data, inventory management, and other functions.
2. The organizational structure in SAP MM includes levels like client, company code, plant, storage location, and purchasing organization/group. These levels are defined through configuration.
3. The procurement process involves activities from identifying requirements to supplier contact, ordering, fulfillment, and payment. It can be for stock, consumption, or through
SAP Active Ingredient Management and Dose Calculation for Biologics/Life Scie...Vijay Pisipaty
There now exists an IT Sapiens developed, comprehensive "SAP Active Ingredient Management Solution for Biologics/Life Sciences/Pharmaceuticals", that is cGMP compliant and caters to "Exponential" Conversion of Milliliter, Liters, etc to Doses.
The document discusses project management solutions for engineering and construction projects using SAP Project Systems (PS) enhanced by Noveco ePM. It highlights key requirements such as accurate cost estimating and forecasting, project progress measurement and reporting, procurement planning, and integration of subcontractors. It then summarizes why Noveco ePM is needed to enhance SAP PS, addressing gaps in areas like estimation, cost forecasting, variation management, and reporting. The rest of the document outlines the project management lifecycle supported in SAP PS and Noveco ePM, including planning, execution, monitoring, forecasting, and reporting.
SAP EAM/PM Organization structure including Maintenance Plant,planning plant, location etc. For details pl. visit
https://www.iitianacademy.com/?eb_course=sap-isu-ami
Presenting this set of slides with name - Capacity Planning Powerpoint Presentation Slides. Our topic specific Capacity Planning Powerpoint Presentation Slides deck contains twenty two slides to formulate the topic with a sound understanding. This PPT deck is what you can bank upon. With diverse and professional slides at your side, worry the least for a powerpack presentation. A range of editable and ready to use slides with all sorts of relevant charts and graphs, overviews, topics subtopics templates, and analysis templates makes it all the more worth. This deck displays creative and professional looking slides of all sorts. Whether you are a member of an assigned team or a designated official on the look out for impacting slides, it caters to every professional field.
The document describes Enterprise Resource Planning (ERP) systems and their components. It discusses:
1) Core ERP components which primarily focus on internal operations, including accounting and finance, production and materials management, and human resources.
2) Extended ERP components which meet needs not covered by core components and primarily focus on external operations, such as business intelligence, customer relationship management, and supply chain management.
3) Benefits of ERP systems including integrating financial and customer order information, standardizing processes, and providing decision support across the enterprise.
This document discusses scheduling challenges in process industries and DuPont's use of SAP software to address these challenges. It provides an overview of DuPont, details scheduling in integrated business planning, differences between process and discrete manufacturing, common scheduling challenges in process industries, and how SAP PP/DS can help solve some of these challenges. It also identifies some areas for further improvement in SAP PP/DS integration and capabilities for process industry scheduling.
The document discusses production planning in SAP. It covers key modules like sales and operations planning, master production scheduling, material requirements planning, bills of material, work centers, routings and operation costing. The goal of production planning is to integrate sales forecasts with manufacturing capabilities to generate production and procurement plans.
The document discusses new features in SAP BusinessObjects 4.0, with a focus on the Information Design Tool. Key points include:
- The Information Design Tool (IDT) is the new semantic layer for SAP BusinessObjects and replaces the Universe Designer. It allows for multi-source universes that can connect to multiple data sources.
- New features of the IDT include the ability to create derived tables directly from the interface, replace tables easily, and merge multiple tables. Dimensional and OLAP support is also improved.
- SAP BusinessObjects 4.0 offers improvements like 64-bit architecture, increased performance, new applications like the Upgrade Management Tool, and changes to the deployment
The document discusses various configurations needed for SAP Material Requirements Planning (MRP) at the plant level. Key configurations include:
1) Activating MRP for a plant and setting up planning file entries to collect materials for MRP runs.
2) Maintaining plant parameters such as number ranges, availability check rules, reporting settings, MRP controllers, floats, and special procurement types.
3) Configuring defaults for planned order conversions, dependent requirement checks, and BOM/routing selection IDs to determine which BOMs and tasks lists are used in planned orders.
Global CyberSoft is an IT services company that provides factory automation, ERP business solutions, testing services, and business process outsourcing. The document discusses how Global CyberSoft offers integrated ERP and MES solutions to enable effective manufacturing by integrating enterprise and control systems. It provides an overview of ERP and MES systems and how fully integrating the two can improve adoption and performance for manufacturing industries.
El documento define varios conceptos relacionados con la gestión empresarial y las tecnologías de la información como ERP, SCM, CRM y MRO. ERP se refiere a sistemas de información que permiten planificar y gestionar los recursos y la información de una empresa de manera integrada. SCM se refiere al proceso de planificación, ejecución y control de las operaciones de la red de suministro. CRM se refiere al proceso de mantener estándares de calidad en la gestión de clientes. MRO se refiere a las
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AHusmatica
Este documento presenta un resumen de dos herramientas tecnológicas analizadas por Katherine Arosemena y Jorge Martínez para la asignación número 6 de la clase Análisis de Herramientas Tecnológicas de la Universidad Católica Santa María La Antigua. Fue presentado al profesor Justiniano Montenegro el 29 de septiembre de 2012.
El documento describe tres herramientas tecnológicas: Microsoft Dynamics, Ultimus y SAP Business Objects. Microsoft Dynamics es una línea de soluciones de gestión empresarial que automatizan procesos empresariales. Ultimus automatiza y simplifica los procesos de negocio clave. SAP Business Objects representa una opción de inteligencia empresarial que integra diversas herramientas de análisis de datos para facilitar la toma de decisiones.
Sea más competitivo mejorando su productividad.
STONE ERP es una solución 100% en linea que integra todos los procesos de su empresa, permitiéndole optimizar su cadena de suministro, introducir productos en el mercado con mayor rapidez, sacar mejor partido del aprovisionamiento y evitar la duplicación de esfuerzos, generando un factor diferencial frente a sus competidores.
El documento describe una propuesta para implementar Centros de Operaciones Remotas Inteligentes (IROC) a través de cinco frentes de trabajo: industria, procesos y personas; infraestructura tecnológica; capacidades analíticas; experiencia de usuario; y gobierno y gestión del cambio. La propuesta busca apalancar las capacidades analíticas mediante una óptima integración de tecnología e infraestructura para facilitar la toma de decisiones basadas en datos de manera eficiente.
El documento describe una propuesta para implementar Centros de Operaciones Remotas Inteligentes (IROC) a través de cinco frentes de trabajo: industria, procesos y personas; infraestructura tecnológica; capacidades analíticas; experiencia de usuario; y gobierno y gestión del cambio. La propuesta busca aprovechar la tecnología e infraestructura para facilitar la toma de decisiones basadas en datos de manera eficiente mediante la integración y colaboración entre los cinco frentes.
Think Partners inteligencia de negocios y Control de gestiónecantolla
Think Partners es una consultora con 10 años de experiencia que se especializa en brindar soluciones para mejorar la gestión empresarial a través de la incorporación de métodos y tecnología avanzados. Su servicio permite automatizar y visualizar informes y paneles de control dinámicos para el análisis y gestión de indicadores de negocio a nivel departamental y general de la compañía. Los clientes pagan una tarifa mensual para acceder a una solución de inteligencia de negocios hecha a medida sin necesidad de comprar o administrar software.
All your information in one solution.
One Goal ERP es un sistema de administración empresarial creado por la empresa mexicana AB Pro Systems.
One Goal ERP ayuda a tener el control total de las empresas permitiendo controlar todas las operaciones, con la finalidad de que sean seguras y estén completamente alineadas a los objetivos de la empresa.
El propósito fundamental de One Goal ERP es otorgar apoyo a empresas por medio de tiempos rápidos de respuesta a sus problemas así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación. Enfocado a todas las empresas que quisieran mejorar sus procesos de negociación a través del uso de las tecnologías de información.
MÓDULOS Y FUNCIONALIDADES
Es importante mencionar que One Goal ERP, está diseñado para cubrir las expectativas de la Pequeña, Mediana y Grande empresa, integrando los siguientes módulos:
*Multi empresa
*Multi sucursales
*Administrador del sistema
*Multi monedas
*ERV (Easy Report Viewer)
*Contabilidad general
*Consultas fiscales
*Bancos
*Deudores/Acreedores diversos
*Facturación electrónica
*Ventas y comercialización
*Cuentas por pagar
*Cuentas por cobrar
*Inventarios
*Cuenta gastos aduanera
*Multi patente
*Interfaz Transferencias bancarias
*Carga de CFD via XML
*Serie de lote
*Planeación de requerimientos de materiales
*Facturación rápida
*Facturación bodega americana
*Transacciones intercompañía
*Conciliación automática bancaria
*Compras y requisiciones
*Administrador contratos comerciales
*Activos fijos y depreciación
*Presupuestos
*Recursos humanos
*Control de actividades
*Interfaz nomina
*Programación de tareas y avisos
*ERVA (Easy Report Viewer Advanced)
*Control de documentos
*Interfaz CCGA Proceda
*1G Sugar CRM
*1G Web acces
www.abprosystems.com
El documento analiza tres herramientas tecnológicas: Dynamics (Microsoft), Ultimus y Business Objects. Dynamics es una solución ERP y CRM integrada que automatiza procesos de negocio. Ultimus permite automatizar y optimizar procesos para mejorar la productividad. Business Objects provee herramientas de Business Intelligence para tomar mejores decisiones basadas en datos.
El documento analiza y compara cuatro herramientas tecnológicas: Dynamic Microsoft, Ultimus, Business Objects (SAP) y Soluciones Funcionales a tiempo 4D. Evalúa criterios como importancia, impacto, mejoras, apoyo a la estrategia empresarial, reacción al cambio y pasos para la adopción. Concluye que SAP y Ultimus son las más completas al involucrar todos los procesos de negocio, pero pueden no ser accesibles para pequeñas y medianas empresas que deben considerar costos y complejidad al seleccion
Este documento compara cuatro sistemas administrativos: SAINT, Profit Plus, SAP y paquetes administrativos. SAINT facilita procesos gerenciales y actualiza archivos de forma inmediata. Profit Plus simplifica registros de datos y permite consultas gerenciales. SAP optimiza procesos empresariales y aumenta rentabilidad. Los paquetes administrativos necesitan adaptarse constantemente a cambios tecnológicos.
Rapid Application Development - Desarrollo Rápido de AplicacionesVILT
La plataforma OpenText™ AppWorks™ es la solución ideal para construir nuevas aplicaciones de negocio y nuevos procesos de negocio de forma más rápida y simplificada. La solución aprovecha las inversiones anteriores en software empresarial y sistemas heredados para reunir todos los activos de TI existentes y capacita a la organización con la capacidad de supervisar toda la empresa bajo una sola plataforma.
Las herramientas descritas incluyen Dynamics (Microsoft), Ultimus, Business Objects e iDashboards. Dynamics es fácil de aprender debido a su similitud con otras aplicaciones de Microsoft. Ultimus permite automatizar procesos empresariales. Business Objects ofrece herramientas de business intelligence. E iDashboards provee tableros empresariales de bajo costo. Sin embargo, todos requieren capacitación. Microsoft Dynamics es la opción más tradicional y generalmente puede satisfacer necesidades generales, mientras que Ultimus sería la mejor opción para requerimientos específicos.
El documento analiza tres importantes herramientas de gestión de información: Microsoft Dynamics, Ultimus y SAP Business Objects. Microsoft Dynamics es una línea de soluciones integradas para gestión empresarial que permite optimizar el desempeño y tomar decisiones en tiempo real. Ultimus se enfoca en secuenciar tareas ejecutadas en serie u paralelo para automatizar procesos de negocio. SAP Business Objects ayuda a definir metas y métricas para medir resultados y tomar decisiones rápidas mediante amplias herramientas de BI.
PRESENTACIÓN de Tecnología - Planeación, Presupuesto y Pronósticos, SAP BusinessObjects Planning & Consolidation, IBM Cognos Planning, Oracle Hyperion Planning, Exact-LongView
Webinario Microsoft Dynamics Field ServiceDQSconsulting
El objetivo de este webinario es que obtengas una nueva perspectiva de negocio consiguiendo aumentar la rentabilidad de tus acciones, disminuyendo los costes y ofreciendo un mejor servicio de atención a tus clientes.
El documento describe los sistemas ERP (Planeación de Recursos Empresariales), incluyendo que permiten centralizar e integrar los procesos de diferentes áreas de una empresa para operar de manera eficiente. Explica que hay ERP propietarios diseñados para industrias específicas, ERP de código abierto que se pueden modificar, y ERP en la nube (SaaS) donde la lógica del negocio reside en servidores centrales. También menciona brevemente CRM (gestión de relaciones con clientes) y data warehouses.
El documento describe los servicios de consultoría de Dell para ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia de TI. Dell ofrece servicios para optimizar la infraestructura de centros de datos, administrar datos de manera inteligente, y hacer que los usuarios finales sean más eficientes. Los servicios de Dell pueden ayudar a las empresas a ahorrar costos, simplificar procesos y acelerar el tiempo para obtener beneficios de nuevas tecnologías de manera segura.
El documento analiza diferentes herramientas de Business Intelligence y gestión empresarial como Microsoft Dynamics NAV y CRM, Oracle Business Intelligence y Ultimus. Estas herramientas permiten a las empresas acceder a información en tiempo real para tomar mejores decisiones, integrar procesos empresariales para mejorar la eficiencia, y gestionar procesos de negocio de forma flexible.
Catálogo de Distribución Microsoft DynamicsColumbusSpain
Columbus IT ofrece una solución avanzada de distribución para ayudar a las compañías a mejorar la ejecución de sus ventas, compras y gestión de inventario de una manera más eficiente. La solución proporciona herramientas como un sistema de gestión de clientes, creación de presupuestos, gestión de pedidos y facturación integrada para mejorar los procesos de distribución. Columbus IT también ha tenido éxito implementando esta solución en varias compañías de distribución para mejorar su eficiencia y rentabilidad
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Oracle Demantra S&OP (Español)
1. ORACLE DATA SHEET
ORACLE DATA SHEET
TRA ORACLE DEMANTRA
DEMAND
EMENT
REAL-TIME SALES AND OPERATIONS
PLANNING
Is your company trying to be moreimplementardriven? Do planificaciónto ventas y operaciones más orientado
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES ¿Desea demand un proceso de you need de
ta increase your forecast accuracy la demanda?¿Desea incorporar consensus
hacia or quickly converge on a las nuevas prácticas que están apareciendo ahora,
e • Revisión de la oferta y como previsiones más exactas, colaboración y estrategias de aplazamiento?¿Necesita conso-
e- forecast to drive your supply chain planning processes? Do you need
la demanda
lidar diversas fuentes de información sobre la demanda en un sistema central para impul-
toAnálisis de restricciones
• improve your management of product lifecycles, promotions,decisiones?Con la solución Oracle Demantra
sar previsiones consensuadas y tomar mejores and
its, basados en el rendimien-
s otherla inversión Real-Time Sales and Operations Planning puede implementar un proceso integral para la
to de events? Oracle’s Demantra Demand Management solution lets
planificación de las ventas y operaciones que equilibra de forma productiva la oferta, la
you rapidly improve your supply chain performance by automating
• Planificación de la de-
manda consensuada demanda y los presupuestos.
ernal your customer cit
• Análisis del défi demand predictions and enabling collaboration and
n, financiero Implemente un Proceso de Planificación de Ventas y Operaciones de
consensus across departments and users. The result is a demand-
Próxima Generación
• Estrategias de aplaza-
driven de inventario with higher service levels and sales, more
miento organization Oracle® Demantra Real Time Sales and Operations Planning permite de forma ex-
and
clusiva obtener el mejor proceso de planificación de ventas y operaciones de su clase.
ond to satisfied customers, and lower inventory cambiar, en primer lugar, de un proceso periódico reactivo con revisio-
• Previsión de ventas
Empezando por
and distribution costs.
ons
• Introducción de nuevos nes individuales y por separado de la oferta, la demanda y los productos, a un proceso
productos en función de
ed los atributos integrado en colaboración y en tiempo real.Puede comenzar rápidamente aprovechando
Sense, Predict, and Proactively Manage Demand
las plantillas de prácticas recomendadas o bien configurar fácilmente la herramienta
• Modelar la demanda
The Demantra Demand Management solution lets sus procesos de negocio exclusivos.Su total integración con Oracle®
con planes de marketing para adaptarla a you sense, plan for, and
proactively respond to demand byDemantra one-number plan that aligns your
y promociones sharing a Demand Management y otros productos de Oracle® Advanced Planning le
ltiple, organization across departments and users. Flexibility and business process demanda rápidamente, empezando por una
• Validación ascendente y permite conocer, modelar y responder a la
ors, descendente de planes predicción más precisa de la demanda, que se modela en términos de rentabilidad, equi-
automation de excepcio- you support a wide range of day-to-day operations with
• Informes capabilities let
nes automatizados librando después de forma productiva la oferta y la demanda con los presupuestos y, por
demand intelligence. último, midiendo de forma continua las mejoras en el rendimiento.
d • Hojas de trabajo
Designed en support demand-driven planning, Demantra Demand Management is
basadas to funciones,
configurables y similares
built on a flexible, multidimensional data architecture that gives users slice and dice
a una hoja de cálculo
duct
analytic capabilities along any dimension and level of granularity. All departments
• Soporte para planifica-
ción en importes, cajas
can organize the data in hierarchies and units of measure so that each has their own
y unidades con todas las
view of up-to-date plans, while sharing the same granular base data. And unlike
conversiones
and-
conventional business intelligence tools that only let you view data, Demantra
• Colaboración basada en
el flujo de trabajo
Demand Management lets you dynamically read and edit data with changes
• Generador de informes
automatically split and rolled up or down appropriately—what we call, “live read-
configurable
write capability.”muy
• Fácil de usar y
Top-down, bottom-up, and middle-out change analysis is
gence
configurable
supported. The unique middle-out capability lets managers make plan changes at
r
their level of the organization and have them automatically applied up and down the
• Conectividad basada
ment en estándares abiertos Figura 1.
hierarchy.
con sistemas externos o Demantra Real-Time Sales
antiguos and Operations Planning
• Rápida implementación
Drive Real-Time Response with Dashboards, Collaboration, Exception
para obtener beneficios Cambio de un Proceso Periódico Reactivo a un Proceso Preventivo en
Management,mayor
rápidamente y and Workflow Tiempo Real
rentabilidad de la inver-
One-number planning is just the starting point forpara implementar un proceso de ventas y operaciones en tiempo real es
sión El primer paso being demand-driven. Automating
capturar toda la oferta y la demanda en tiempo real muy cerca del punto de consumo y
demand management business process capabilities lets you monitor and proactively
en un nivel muy granular y, a continuación, consolidar esta información en un reposito-
respond in real time. Personalizedrio central que sea seguro.Este repositorio, que admite dimensiones y jerarquías defini-
dashboards monitor key performance indicators,
tasks, and alerts. A Web-based architecture lets multiple usersconfigurar y ampliar con facilidad, ya que está totalmente
das por el usuario, se puede worldwide
simultaneously share plans. Demantra Demand Management’s exception
controlado por metadatos.Además, gracias a su arquitectura abierta, los datos se pueden
management capabilities identify introducir en hojas de cálculo, XML, EDI y desde el cliente a través de portales de
potential issues and trigger automatic alerts. Alerts
autoservicio.
1
2. ORACLE DATA SHEET
ORACLE DATA SHEET
RA DEMAND Una vez recopilados todos los datos, el siguiente paso es hacer posible y automatizar la
EMENT colaboración necesaria para llegar a un consenso.Oracle® Demantra Real Time Sales
and Operations Planning consigue esto para todos los participantes en el proceso, al
proporcionarles hojas de trabajo personalizadas -con seguridad para controlar lo que
pueden ver y editar y con un formato intuitivo, sencillo y flexible- que incluyen los
Is your company trying to be more los niveles driven? Do you necesitan para realizar sus tareas.Los datos se
datos de demand de agregación que need to
pueden introducir y editar en cualquier nivel, ya que las funciones de incorporación y
a increase your forecast accuracy or quickly converge on a consensus todos los niveles, lo que permite ajus-
distribución automática racionalizan los datos en
e
- forecast to drive your supply chain forma ascendente, descendenteyou need
tarlos de planning processes? Do o intermedia.De este modo, puede combinar la
planificación empresarial basada en un modelo descendente con la precisa planificación
to improve your management of product lifecycles, promotions, and plan de consenso aprobado y basado
ascendente.Se puede automatizar la derivación del
its,
s other events? Oracle’s Demantra Demand de las entradas desolution lets
en la ponderación Management varios grupos.
you rapidly improve your supply chain performance by automating
Simulación y Análisis Interactivos
ernal your customer demand predictions and enabling collaboration and
Oracle® Demantra Real-Time Sales and Operations Planning admite un proceso de
n, simulación y análisis continuo para simular las estrategias de la oferta y la demanda,
consensus across departments anddiversos escenarios de is a demand- el consenso en los planes a través de
analizar users. The result negocio, conseguir
driven organization with higher service levels and sales, more excepciones, y utilizar el flujo de trabajo para
la colaboración interna, generar y analizar
and
automatizar el proceso.Proporciona exhaustivas pistas de auditoría para documentar
nd to satisfied customers, and lower inventory andsuposiciones, cambios y elementos de acción que surjan durante
todas las decisiones, distribution costs.
ns
todo el proceso, y permite automatizar todo el proceso con el flujo de trabajo que puede
ed
adaptar a su proceso o jerarquía de aprobación exclusivos.Por ejemplo, puede enviar
Sense, Predict, and Proactively Manage Demand
hojas de cálculo a los compañeros con notas y elementos de acción, y el flujo de trabajo
The Demantra Demand Management solution lets you sense, plan for,tareas y los elementos de acciones.
puede asignar automáticamente las and
proactively respond to demand by sharing a one-number plan that aligns your
tiple, Empiece Rápidamente con las Plantillas de Prácticas Recomendadas
organization across departments and users. Flexibility and business process
ors, para Adaptarse Fácilmente a su Empresa
automation capabilities let you support a wide range of day-to-day operations with
Oracle® Demantra Real-Time Sales and Operations Planning permite empezar rápi-
demand intelligence. damente, ya que proporciona flujos de datos, indicadores, plantillas, hojas de cálculo y
flujos de trabajo predefinidos que representan un típico proceso de prácticas recomen-
Designed to support demand-driven planning, Demantra Demand Management is
dadas que puede utilizar como punto de partida.No obstante, es tan flexible que puede
built on a flexible, multidimensional data architectureprecisa a sus exclusivos procesos de negocio.Puede configurar rápi-
adaptarlo de forma that gives users slice and dice
duct
analytic capabilities along any dimension andinterfaz de usuario y All departments
damente la level of granularity. aprovechar los paneles informativos orientados a tareas
can organize the data in hierarchies and units of measure sode rendimiento para controlar el rendimiento, ver las notifica-
con los indicadores clave that each has their own
view of up-to-date plans, while sharing the same granular base la información compartida o las excepciones que requieran
ciones asignadas a las tareas, data. And unlike
and- su atención, así como definir favoritos, por ejemplo, vínculos a las hojas de cálculo en
conventional business intelligence tools that only let you view data, Demantra
las que se realiza casi todo el trabajo.Las hojas de trabajo proporcionan una interacción
Demand Management lets you dynamicallyla de la hoja de cálculo, aunque en un sistema empresarial seguro y escalable.
similar a read and edit data with changes
automatically split and rolled up or down appropriately—what we call, “live read-
write capability.” Top-down, bottom-up, and middle-outychange analysis is Demanda
Conozca, Modele Responda a la
ence Uno de los elementos esenciales del proceso de planificación de ventas y operaciones
supported. The unique middle-out capability lets managers make plan changes at
(S&OP) es la predicción de la demanda futura.Oracle® Demantra Real-Time Sales and
their level of the organization and Operations automatically applied up and down the Demand Management para que
have them Planning se basa en Oracle® Demantra
ent
hierarchy. pueda empezar con una estimación de la demanda más precisa y exacta.Permite predecir
los indicadores de demanda en tiempo real y automatizar el proceso de previsiones con-
sensuadas implicando a sus clientes en este proceso.Puede involucrar directamente a sus
Drive Real-Time Response with Dashboards, Collaboration, Exception
clientes, proporcionarles acceso seguro y automatizar esa colaboración.Además, permite
Management, and Workflow
pasar de forma sencilla de una demanda reactiva a modelar la demanda de forma activa
One-number planning is just the starting point de rentabilidad. El sistema de previsiones de Oracle® Demantra Demand
en términos for being demand-driven. Automating
demand management business process capabilities lets previsiones muy precisas que proporcionan un punto de partida
Management genera you monitor and proactively
respond in real time. Personalizedmás exacto en el proceso de consenso.Oracle® Demantra Demand Management ofrece
dashboards monitor key performance indicators,
la mejor previsión estadística de su clase sin necesidad de tener conocimientos estadís-
tasks, and alerts. A Web-based architecture lets multiple users worldwide
ticos para utilizarlo.Imagínese, por ejemplo, algo como un “doctorado embalado en una
simultaneously share plans. Demantra Demand Management’s exception la mayoría de los usuarios, pero ofreciendo a los
caja” con toda su complejidad oculta a
management capabilities identify potential avanzados la capacidad para adaptarAlerts
usuarios issues and trigger automatic alerts. el proceso como deseen.
1
3. ORACLE DATA SHEET
ORACLE DATA SHEET
TRA DEMAND Modele la Demanda para Mejorar los Beneficios con Planificación de
EMENT Promociones
Con la solución opcional Oracle® Demantra Advanced Forecasting and Demand Mo-
deling, Oracle® Demantra Real-Time Sales and Operations Planning puede gestionar
en gran medida el impacto de los eventos y las promociones.Su sofisticado sistema de
Is your company trying to be more demand driven? Do factores de aumento a partir de los datos históri-
modelado de promociones genera you need to
cos de eventos pasados para predecir el impacto de futuras promociones y programas
ta increase your forecast accuracy or quickly converge on a consensus
de marketing.Estos factores de aumento se descomponen para identificar los efectos
e
e- forecast to drive your supply chain y negativos processes? Do you que permite modelar el impacto en otros
positivos planning de la canibalización, lo need
productos relacionados.Los eventos pueden asignarse en cualquier dimensión del plan
to improve your management of product lifecycles, promotions, and
de demanda.Oracle® Demantra Demand Management le ayuda a modelar la demanda
its,
s other events? Oracle’s Demantra Demandmarketing y promociones para una mayor capacidad de predicción.
con programas de Management solution lets
En las previsiones de promociones se consideran factores como las diferencias locales, la
you rapidly improve your supply chain performance causales del periodo de tiempo específico.
estacionalidad y otros factores by automating
ernal your customer demand predictions and demanda activamente también es importante incorporar la planificación
Al modelar la enabling collaboration and
n, de la cartera de productos al proceso de planificación de las ventas y operaciones, así
consensus across departments and users. These introduceaydemand- producto en función de las implicacio-
como decidir cuándo result is se retira un
driven organization with higher service levels and y rentabilidad.Oracle® Demantra Demand Management le
nes en términos de ingresos sales, more
and permite identificar automáticamente los productos con características similares a las del
ond to satisfied customers, and lower inventory and distribution costs. de los productos existentes y otros facto-
producto que desea introducir, el ciclo de vida
ons
res como valores atípicos en los datos históricos y así prever con exactitud la demanda
ed
del nuevo producto.
Sense, Predict, and Proactively Manage Demand
The Demantra Demand Management solution la Rentabilidad con and Mejor Equilibrio entre Demanda,
Aumente lets you sense, plan for, un
proactively respond to demand byOferta y one-number plan that aligns your
sharing a Presupuestos
ltiple, organization across departments and users.que se consigue business process
Una vez Flexibility and una previsión consensuada, es necesario equilibrar la demanda
ors, con la oferta para incrementar los beneficios al máximo y cumplir los objetivos finan-
automation capabilities let you support a wide range of day-to-day operations with
cieros.Quizá la diferencia más importante entre el proceso de prácticas recomendadas
demand intelligence. de Oracle y un proceso de planificación de ventas y operaciones típico radique en que
d la revisión de la demanda y la oferta se realiza de forma simultánea e interactiva.Esto le
Designed to support demand-driven planning, Demantra Demand Management is
permite equilibrar la oferta, la demanda y los presupuestos de forma rentable.
built on a flexible, multidimensional data architecture Real-Timeusers slice Operations Planning se integra con otros
Oracle® Demantra that gives Sales and and dice
duct
analytic capabilities along any dimension and level of granularity. All departments
productos de Oracle® Advanced Planning para evaluar interactivamente los escenarios
can organize the data in hierarchies anddemanda measure so that each has their own
de la units of y las limitaciones de suministro.Además, su arquitectura abierta permite
view of up-to-date plans, while sharing the same granularde suministro y unlike
introducir información base data. And capacidad desde otras aplicaciones de planifica-
and- ción y sistemas ERP.
conventional business intelligence tools thatde datos de suministro yDemantrade cálculo predefinidas proporcionan plan-
Los flujos only let you view data, las hojas
Demand Management lets you dynamically read and editprevisión consensuada y sin restricciones con la oferta, realizando
tillas para comparar la data with changes
automatically split and rolled up or down appropriately—what de la capacidad y colaborando en cómo asignar la oferta
una planificación preliminar we call, “live read-
write capability.” Top-down, bottom-up, and a la demanda.
restringida middle-out change analysis is
gence
supported. The unique middle-out capability lets managers make plan changes at
r Combine Decisiones Estratégicas con la Predicción, Modelado y Res-
their level of the organization andpuestas en Tiempo Real
have them automatically applied up and down the
ment
hierarchy. Toda la planificación interactiva de la demanda, el suministro y el producto se unifica
en el proceso de revisión de la gestión.Oracle® Demantra Real-Time Sales and Ope-
Drive Real-Time Response with Dashboards, Collaboration, Exception las entradas y planes propuestos,
rations Planning permite reunir fácilmente todas
y proporciona un marco de trabajo para desarrollar las presentaciones típicas que se
Management, and Workflow utilizan en el proceso de toma de decisiones, en la reunión de revisión de la gestión.
One-number planning is just the starting point for being demand-driven. Automating seguimiento de todas las suposicio-
Esta solución proporciona capacidad para realizar el
demand management business process capabilities en elyou monitor anduna pista de auditoría de los ajustes realizados.Su
nes introducidas lets plan, así como proactively
respond in real time. Personalizedcompatibilidad con informes especiales le permite presentar los datos fácilmente y en
dashboards monitor key performance indicators,
el formato que desee y, además, le proporciona indicadores flexibles y predefinidos para
tasks, and alerts. A Web-based architecture lets multiple users worldwide
medir el rendimiento y llevar a cabo una mejora continua.
simultaneously share plans. Demantra Demand Management’s exception
management capabilities identify potential issues and trigger automatic alerts. Alerts
1
4. ORACLE DATA SHEET
ORACLE DATA SHEET
RA DEMAND Aplique las Decisiones y Controle el Rendimiento en Términos de Res-
EMENT
VENTAJAS CLAVE:
ponsabilidad
• Cambio de un proceso Por último, el área que quizá es más importante y donde Oracle® Demantra Real-Time
periódico reactivo a un Sales and Operations Planning permite un proceso mejor es en la integración completa
proceso preventivo en
tiempo real y directa de los procesos de planificación de ventas y operaciones con otros procesos de
Is your company trying to be more demand driven? Do you need to de planificación de ventas y opera-
planificación y ejecución para aplicar las decisiones
• Inicio rápido con las
ciones impulsando decisiones tácticas e imponiendo responsabilidad con la gestión inte-
a increase de lasyprácticas accuracy or quickly converge on a integrada permite sincronizar perfectamente planes
plantillas your forecast
recomendadas fácil grada del rendimiento.Una solución consensus
e
- forecast toadrive your supply chain planning processes? Do you need que ilustran esta idea se incluye el
adaptación su empresa estratégicos, tácticos y operativos.Entre los ejemplos
• Conocimiento, mode- cumplimiento de las decisiones de asignación tomadas durante el proceso de planifica-
to improve your la
lado y respuesta a management ofde ventas y lifecycles, promotions, and
ción product operaciones, al comprometer pedidos utilizando el disponible asignado
its, demanda
s other events? Oracle’s Demantra Demand Management solution lets cación de la cadena de suministro
para comprometer o gestionar directamente la planifi
• Devolución del control a con la previsión y el plan de suministro aprobados oficialmente, así como los objetivos
yougestores improve your supply chain performance bydel nivel de servicio aprobados durante el proceso de
los rapidly
del nivel de stock de seguridad y automating
ernal your customer demand predictions andde ventas y operaciones.Considere la planificación de ventas y operaciones
• Implementación pro-
gresiva para obtener be-
planificación enabling collaboration and
n,
neficios rápidamente sin como un volante que le permite controlar y gestionar todos los aspectos del negocio.
consensusintegración
pérdida de across departments and users. mediante la conexión directa de los demás aspectos de la planificación,
Esto se consigue The result is a demand-
driven organization with higher service levels and sales, moreejecución.El aspecto final que cierra realmen-
lo que a su vez conduce directamente a la
and te el bucle es la gestión integrada del rendimiento para controlar de forma continua y
nd to satisfied customers, and lower inventory and real, y para asignar y garantizar responsabilidad a fin de ejecutar
reaccionar en tiempo distribution costs.
ns PRODUCTOS RELACIONADOS:
las decisiones de planificación de ventas y operaciones.
ed Sense, Predict,los Proactively Manage Demand a los Gestores
• Benefíciese de
and
escenarios de demanda Devuelva el Control
y de variabilidad de la
The Demantra Demand Managementsolución Demantra Real-Time Sales and Operations Planning permite recuperar el
La solution lets you sense, plan for, and
demanda (MAPE, MAD)
proactively respond to demand bycontrol sobre los sistemas empresariales y, en última instancia, sobre la propia empresa.
de Oracle® Demantra sharing a one-number plan that aligns your
Demand Management Esta solución aprovecha la enorme diversidad de información que contienen los sistemas
tiple, organization across departments and users. Flexibility and business process
ors, • Use estadísticas avanza- de planificación de recursos de su empresa, lo que permite a los gestores dirigir el nego-
automation capabilities let you support a wide range of day-to-day operations with
das y análisis de causas cio hacia sus objetivos financieros, en vez de reaccionar a los informes.
con Oracle® Demantra
demand intelligence.
Advanced Forecasting
and Demand Modeling Añada Funciones Rápidamente con una Solución de Planificación To-
Designed to support demand-driven planning, Integrada
(opcional) talmente Demantra Demand Management is
built on a flexible, multidimensional data architecture Real-Timeusers slice Operations Planning forma parte de la solu-
• Aproveche Oracle® De- Oracle® Demantra that gives Sales and and dice
duct mantra Predictive Trade
analytic capabilities along any dimension and level of granularity. All departments sinergia cuando se utiliza con los pro-
Planning y Trade Promo-
ción Oracle® Advanced Planning y proporciona
tion Optimization para ductos de esa solución.Por ejemplo, Oracle® Demantra Demand Management propor-
can organize the data in hierarchies and units of measure so that each has their own
optimizar la planificación ciona una previsión de la demanda consensuada y una medida del error en la previsión
contable y las promocio-
view of up-to-date plans, while sharingcalcular la granular basela previsión.Oracle® Advanced Supply Chain Planning
nes integradas para the same precisión de data. And unlike
and-
conventional business intelligenceofrece thatplan de suministro data, Demantra se utiliza para equilibrar la imagen de la
tools un only let you view restringido que
• Conéctese a sistemas
Demand Managementles you dynamically read and edit de asignación tomadas en el proceso S&OP se pueden definir
ERP a través de perfi lets demanda.Las decisiones data with changes
de integración de datos y aplicar a través de Oracle® Global Order Promising.Los presupuestos de inventario
automatically split and rolled up or down appropriately—what we call, “live read-
determinados en ese proceso se pueden definir como restricciones en Oracle® Inventory
write capability.” Top-down, bottom-up, and middle-out change analysis is
Optimization.
ence
supported. The unique middle-outComo parte de managers make plan Advanced Planning, Oracle® Demantra Real-Time
capability lets la solución Oracle® changes at
their level of the organization and have them automatically applied up and una infraestructura y un modelo de datos
Sales and Operations Planning comparte down the
ent comunes, lo que significa que no puede haber una configuración o modelado redundante
hierarchy.
de la cadena de suministro.Cuando se implementa un módulo adicional sólo es necesa-
rio realizar la correspondiente configuración gradual para poder utilizar las capacidades
Drive Real-Time Response with Dashboards, Collaboration, Exception
exclusivas del producto, lo que permite añadir funciones con rapidez y a bajo coste.
MÁS INFORMACIÓN
Management, and Workflow Oracle® Advanced Planning funciona perfectamente con el resto de los componentes
de Oracle E-Business Suite, como la gestión de pedidos, la fabricación, las compras, la
One-number planning is just the starting point for being demand-driven. Automating
gestión de almacenes, las ventas, el marketing, la planificación y los presupuestos em-
demand management business process capabilities lets you monitorcadena de suministro, para entregar la mejor solución
presariales y la inteligencia de la and proactively
respond in real time. Personalizedposible de gestión dekey cadenas de suministro extendidas.
dashboards monitor las performance indicators,
tasks, and alerts. A Web-based architecture lets multiple users worldwide
simultaneously share plans. Demantra Demand Management’s exception
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