El documento describe los departamentos y responsabilidades de una empresa. La asamblea general toma las decisiones principales y elige a los líderes de los departamentos. La gerencia supervisa el cumplimiento de las actividades de los departamentos de talento humano, ventas, producción, comunicación y contabilidad. Cada departamento tiene funciones específicas como capacitar al personal, vender productos, producirlos, comunicarse internamente y llevar las finanzas.

2. ASAMBLEA
GENERAL
GERENCIA
DEPATAMENTO
DE
TALENTO
HUMANO
DEPARTAMENTO
DE
VENTAS
DEPARTAMENTO
DE
PRODUCCIÓN
DEPARTAMENTO
DE
COMUNICACIÓN
DEPARTAMENTO
DE
CONTABILIDAD

3. ASAMBLEAGENERAL
-Tomar decisiones.
-Elegir y remover
libremente a los
miembros de los distintos
departamentos.
-Examinar, aprobar y
objetar los estados
financieros
GERENCIA
-Velar por el cumplimiento
de
actividades de los diferentes
departamentos.
-Representar legalmente a la
Empresa.
-Ejercer funciones de
liderazgo. TALENTO HUMANO
-Fomentar el trabajo en
equipo.
-Motivar al personal.
-Capacitar al personal.
VENTAS
-Planear estrategias de
venta.
-Organizarel punto de
venta.
-Ofrecer de calidad de
atención
al cliente.
PRODUCCIÓN
-Proveerse de la materia
prima necesaria.
-Contactarse con
proveedores.
-Vigilarlos procesos de
producción.
-Ejercer control de calidad.
CONTABILIDAD
-Custodiar y Administrar
los fondos de la Empresa.
-Presentar informes
oportunos.
-Llevar un registro de
todas las operaciones
que realice la empresa.
COMUNICACIÓN
-Archivar y custodiar
la correspondencia.
-Atender el correo
electrónico.
- Buscar técnicas de
comunicación entre
los departamentos.