El documento presenta un ejercicio sobre organigramas de empresas. Pide a los estudiantes 1) representar los tres tipos de organigramas (vertical, horizontal y circular) para una empresa dividida en áreas funcionales como marketing y producción. 2) Dibujar el organigrama de una empresa reorganizada por líneas de producto en lugar de regiones. 3) Explicar el organigrama anterior de dicha empresa, que era mixto por regiones y procesos. 4) Realizar un organigrama con tres niveles: director general, tres áreas funcionales y subdivis

1. Actividad en clase
Procesos Administrativos
Nombre estudiantes: _______________________________________________________
Grupo: ____________
1. Representa en los tres tipos de organigrama explicados en esta unidad la
división funcional de una empresa que tiene un director general y reparte sus
actividades en las áreas de marketing, producción, comercialización, RRHH,
finanzas, soporte y desarrollo.
a. Organigrama Vertical

2. b. Organigrama Horizontal
c. Organigrama Circular

3. 2. La empresa Norteamericana XYZ reorganizó su grupo empresarial en torno a
las líneas de producto, en lugar de hacerlo por regiones. Sus directivos
afirmaron entonces que ésa era la mayor transformación de la historia de la
compañía. ¿Cómo sería la nueva estructura si constaba de las categorías
clave: salsa de tomate; alimentos congelados; atún en conserva; sopas,
judías y pasta; alimentos infantiles, y comida para animales?
3. Siguiendo con el ejemplo de la empresa XYZ, y sabiendo que sus mercados
geográficos se localizaban en América del Norte (Estados Unidos y Canadá),
Europa (Reino Unido e Italia) y el área Asia-Pacífico (Australia y Nueva
Zelanda), responde a la siguiente pregunta: ¿cuál era su anterior
organigrama?
El anterior Organigrama era Mixto ya que puede haber combinaciones de
estructuras organizacionales entre procesos productivos y diferentes zonas
geográficas utilizado de forma vertical u horizontal en pro de ampliar
posibilidades agregando en forma jerárquica responsabilidades, áreas y
funciones.

4. 4. Realiza un organigrama en el que aparezca, tras el director general, un primer
nivel directivo, con las tres áreas funcionales básicas (producción, finanzas y
marketing). En el siguiente nivel, el departamento de marketing estará
estructurado mediante las unidades de venta, policías de mercados e
investigación de mercados; después, el departamento de producción se
organizará por productos (A, B y C), y el financiero, con las funciones de
contabilidad, recursos humanos, tesorería y control.

5. 5. Escojan el organigrama de una empresa, y establezcan las divisiones del
organigrama estudiados (funcional, por producto o servicios, zonas
geográficas):
Organigrama Funcional

6. Organigrama Por Procesos