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EVELYN CUAICAL
TALENTO HUMANO
PAMELA BECERRA Y YESSICA ROMERO
COMUNICACIÓN
BELEN ECHE Y TANIA YAPUD
PRODUCCIÓN
GABRIELA MALLAMA Y YAJAIRA PATIÑO
VENTAS
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CONTABILIDAD
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GERENCIA:
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departamentos
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  • 1. ORGANIGRAMA DE PUESTOS EVELYN CUAICAL TALENTO HUMANO PAMELA BECERRA Y YESSICA ROMERO COMUNICACIÓN BELEN ECHE Y TANIA YAPUD PRODUCCIÓN GABRIELA MALLAMA Y YAJAIRA PATIÑO VENTAS DENNYS CASTILLO GERENTE JOHANA HERRERA CONTABILIDAD
  • 2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL GERENCIA: -Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos -Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. -Coordinar con las oficinas administrativas. -Velar por el cumplimiento de los diferentes objetivos. CONTABILIDAD: -Mantener el control de los recursos financieros. -Supervisar la correcta aplicación de los recursos financieros. -Presentar debidamente los informes contables. TALENTO HUMANO: -Se encarga del personal -Selección del personal -Capacitación del personal -Promueve incentivos -Motivación y liderazgo VENTAS: -Identificamercados rentables y crecientes. -planifica ventas -pronostica estrategias de venta -Estudia las demandas COMUNICACION: -Es el encargado de la prensa. -es el vocero -Está al mando de la información -Mantiene informado al personal PRODUCCIÓN: -Supervisa el cumplimiento de tareas. Planea el proceso productivo de la empresa -hacer un seguimiento para que se logre cumplir con los pedidos -Supervisa que haya suficiente materia prima para la producción. • Controla la calidad del producto.
  • 3. ORGANIGRAMA EXTRUCTURAL GERENCIA DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN DEPARTAMENTO DE VENTAS DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN DEPARTAMENTO TALENTO HUMANO ASAMBLEA GENERAL