El documento presenta la estructura organizativa de un hospital del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). En la cima se encuentra la Dirección General del IMSS y debajo la Dirección del Hospital. El cuerpo de gobierno está compuesto por subdirecciones médica y administrativa, comités y coordinaciones de servicios. Los servicios médicos se dividen en especialidades como pediatría, ginecología, medicina interna y cirugía.
El departamento de enfermería forma parte esencial de una institución de salud, ya que lleva a cabo el proceso administrativo donde se planea, organiza, integra, ejecuta y evalúa todas las funciones que desarrolla el talento humano asignado a éste sistema. Es el departamento que cuenta con el número más alto de personal, en la que el líder debe llevar a cabo y delegar funciones administrativas, docentes, técnicas y de investigación.
El departamento de enfermería forma parte esencial de una institución de salud, ya que lleva a cabo el proceso administrativo donde se planea, organiza, integra, ejecuta y evalúa todas las funciones que desarrolla el talento humano asignado a éste sistema. Es el departamento que cuenta con el número más alto de personal, en la que el líder debe llevar a cabo y delegar funciones administrativas, docentes, técnicas y de investigación.
En esta fase se trata de establecer y llevar a cabo unos cuidados de enfermería, que conduzcan al cliente a prevenir, reducir o eliminar los problemas detectados. La fase de planeacion del proceso de enfermería incluye cuatro etapas, Carpenito (1987) e Iyer (1989).
Indicadores de calidad; son instrumentos de medición de calidad que deben ir relacionados y dirigidos a la consecución de los objetivos y resultados que cada organización haya planificado para los procesos.
Control (Administración de los servicios de Enfermería).Laura AS
6.1 Concepto.
-Características.
-Principios.
6.2 Sistema de control:
-Inventario.
-Auditorias médicas.
-Auditorias profesionales.
-Auditorias de Servicios.
6.3 Instrumentos de Control:
-Entrevista.
-Listas de cotejo.
-Listas de Verificación.
-Guías de Observación.
-Anecdotario.
-Estudios de Sombra.
-Sanciones.
-Evaluación del Desempeño.
6.4 Valoración del control y sus resultados.
En esta fase se trata de establecer y llevar a cabo unos cuidados de enfermería, que conduzcan al cliente a prevenir, reducir o eliminar los problemas detectados. La fase de planeacion del proceso de enfermería incluye cuatro etapas, Carpenito (1987) e Iyer (1989).
Indicadores de calidad; son instrumentos de medición de calidad que deben ir relacionados y dirigidos a la consecución de los objetivos y resultados que cada organización haya planificado para los procesos.
Control (Administración de los servicios de Enfermería).Laura AS
6.1 Concepto.
-Características.
-Principios.
6.2 Sistema de control:
-Inventario.
-Auditorias médicas.
-Auditorias profesionales.
-Auditorias de Servicios.
6.3 Instrumentos de Control:
-Entrevista.
-Listas de cotejo.
-Listas de Verificación.
-Guías de Observación.
-Anecdotario.
-Estudios de Sombra.
-Sanciones.
-Evaluación del Desempeño.
6.4 Valoración del control y sus resultados.
1. DIRECCIÓN GRAL. DEL
IMSS
DIRECCIÓN DEL CONSEJO
HOSPITAL CONSULTIVO
CUERPO DE GOBIERNO CÓMITES
SUBDIRECCIÓN MÉDICA SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
VENT. ÚNICA DE
INFORMACIÓN Y GESTIÓN
DE SERV.
COORD. DE SERV. COORD. DE SERV.
AUX. DE DX.Y TX DE APOYO
ENSEÑANZA E
INVESTIGACIÓN
SERVICOS GRALES. Y
SERVICIO DE LABORATORIO Y MED. PREV. Y MANTTO.
RECURSOS HUMANOS
PEDIATRÍA ANÁLISIS CLINICOS EPIDEMIOLÓGIA ENSEÑANZA DE
ENFERMERÍA
SERV. DE GINECO - RECURSOS
OBSTETRICIA IMAGENOLOGÍA ENFERMERÍA
PLANEACIÓN Y RECURSOS MATERIALES
CERTIF. EN CALIDAD FINANCIEROS
SERV. DE MED. ANATOMÍA ADMISIÓN
INTERNA PATOLÓGICA HOSPITALARIA
YGERIATRÍA ALMACÉN
SISTEMAS
NUTRICIÓN Y
SERVICIO DE DIETÉTICA
CIRUGÍA
FARMACIA
TRABAJO SOCIAL
SERVICIO DE
ANESTESIOLOGÍA
INFORMÁTICA
SERV. DE URGENCIA Y MÉDICA
MED. CRITICA
CONSULTA EXT. Y
ESPECIALIDADES