El departamento de enfermería presta servicios de enfermería las 24 horas del día los 365 días del año. Su misión es ofrecer servicios de enfermería especializada en prevención, curación y rehabilitación de problemas de salud. Integra las acciones del equipo de salud y coordina la atención médica que requiere el paciente.
El departamento de enfermería forma parte esencial de una institución de salud, ya que lleva a cabo el proceso administrativo donde se planea, organiza, integra, ejecuta y evalúa todas las funciones que desarrolla el talento humano asignado a éste sistema. Es el departamento que cuenta con el número más alto de personal, en la que el líder debe llevar a cabo y delegar funciones administrativas, docentes, técnicas y de investigación.
El departamento de enfermería forma parte esencial de una institución de salud, ya que lleva a cabo el proceso administrativo donde se planea, organiza, integra, ejecuta y evalúa todas las funciones que desarrolla el talento humano asignado a éste sistema. Es el departamento que cuenta con el número más alto de personal, en la que el líder debe llevar a cabo y delegar funciones administrativas, docentes, técnicas y de investigación.
Indicadores de calidad; son instrumentos de medición de calidad que deben ir relacionados y dirigidos a la consecución de los objetivos y resultados que cada organización haya planificado para los procesos.
N.I.C. (Nursing Interventions Classification)
Las Intervenciones (actividades o acciones enfermeras), son las encaminadas a conseguir un objetivo previsto, de tal manera que en el Proceso de Atención de Enfermería, debemos de definir las Intervenciones necesarias para alcanzar los Criterios de Resultados establecidos previamente, de tal forma que la Intervención genérica, llevará aparejadas varias acciones.
La Clasificación de Intervenciones Enfermeras recoge las intervenciones de enfermería en consonancia con el diagnóstico enfermero, adecuadas al resultado que esperamos obtener en el paciente, y que incluyen las acciones que se deben realizar para alcanzar dicho fin. La NIC utiliza un lenguaje normalizado y global para describir los tratamientos que realizan los profesionales de enfermería desde la base de que el uso del lenguaje normalizado no inhibe la práctica; sino que más bien sirve para comunicar la esencia de los cuidados de enfermería a otros y ayuda a mejorar la práctica a través de la investigación
Definición de Intervenciones:
Se define como una Intervención Enfermera a “Todo tratamiento, basado en el conocimiento y juicio clínico, que realiza un profesional de la Enfermería para favorecer el resultado esperado del paciente”.
Las Intervenciones de Enfermería pueden ser directas o indirectas.
Una Intervención de Enfermería directa es un tratamiento realizado directamente con el paciente y/o la familia a través de acciones enfermeras efectuadas con el mismo.
Estas acciones de enfermería directas, pueden ser tanto fisiológicas como psicosociales o de apoyo.
Una Intervención de Enfermería indirecta es un tratamiento realizado sin el paciente pero en beneficio del mismo o de un grupo de pacientes.
En esta fase se trata de establecer y llevar a cabo unos cuidados de enfermería, que conduzcan al cliente a prevenir, reducir o eliminar los problemas detectados. La fase de planeacion del proceso de enfermería incluye cuatro etapas, Carpenito (1987) e Iyer (1989).
Indicadores de calidad; son instrumentos de medición de calidad que deben ir relacionados y dirigidos a la consecución de los objetivos y resultados que cada organización haya planificado para los procesos.
N.I.C. (Nursing Interventions Classification)
Las Intervenciones (actividades o acciones enfermeras), son las encaminadas a conseguir un objetivo previsto, de tal manera que en el Proceso de Atención de Enfermería, debemos de definir las Intervenciones necesarias para alcanzar los Criterios de Resultados establecidos previamente, de tal forma que la Intervención genérica, llevará aparejadas varias acciones.
La Clasificación de Intervenciones Enfermeras recoge las intervenciones de enfermería en consonancia con el diagnóstico enfermero, adecuadas al resultado que esperamos obtener en el paciente, y que incluyen las acciones que se deben realizar para alcanzar dicho fin. La NIC utiliza un lenguaje normalizado y global para describir los tratamientos que realizan los profesionales de enfermería desde la base de que el uso del lenguaje normalizado no inhibe la práctica; sino que más bien sirve para comunicar la esencia de los cuidados de enfermería a otros y ayuda a mejorar la práctica a través de la investigación
Definición de Intervenciones:
Se define como una Intervención Enfermera a “Todo tratamiento, basado en el conocimiento y juicio clínico, que realiza un profesional de la Enfermería para favorecer el resultado esperado del paciente”.
Las Intervenciones de Enfermería pueden ser directas o indirectas.
Una Intervención de Enfermería directa es un tratamiento realizado directamente con el paciente y/o la familia a través de acciones enfermeras efectuadas con el mismo.
Estas acciones de enfermería directas, pueden ser tanto fisiológicas como psicosociales o de apoyo.
Una Intervención de Enfermería indirecta es un tratamiento realizado sin el paciente pero en beneficio del mismo o de un grupo de pacientes.
En esta fase se trata de establecer y llevar a cabo unos cuidados de enfermería, que conduzcan al cliente a prevenir, reducir o eliminar los problemas detectados. La fase de planeacion del proceso de enfermería incluye cuatro etapas, Carpenito (1987) e Iyer (1989).
En el ejemplo del fármaco ácido débil la relación de forma no
ionizada/ionizada en el plasma es 1:1000 y en el jugo gástrico es
1:0.001. Vemos que la tendencia del fármaco de encontrarse en
una forma predominante no ionizada en el jugo gástrico y en una
forma ionizada en el plasma que disminuye su paso a través de la
mucosa hace que el fármaco se encuentre en una cantidad mayor
en un pH que tiende a la alcalinidad. Si cambiáramos a uno que
es una base débil, la mayor distribución del fármaco sería en el
medio que tiende a la acidez. Entonces, un fármaco ácido predomina en el medio que tiende más a la alcalinidad y un fármaco
básico predomina en el medio más ácido.3
La importancia de tener en cuenta esto es que el grado de ionización de la molécula tendrá implicaciones en la distribución
de los distintos compartimientos en el cuerpo humano y, por lo
tanto, se infiere que tendrá implicaciones principalmente en la absorción, concentracion y eliminación de un fármaco. Ejemplo de
esto es la eliminación de un fármaco a tráves de la vía renal, el pH
urinario tiende a variar desde 4.5 a 8. En los túbulos renales los
fármacos no ionizados, es decir liposolubles, pueden reabsorberse
por difusión pasiva y disminuir o retardar la eliminación del fármaco, entonces la eliminación de un fármaco ácido débil (ácido
acteilsalicílico) puede aumentarse si se modifica el pH urinario
para hacerlo ir hacia la alcalinidad.1,
En el ejemplo del fármaco ácido débil la relación de forma no
ionizada/ionizada en el plasma es 1:1000 y en el jugo gástrico es
1:0.001. Vemos que la tendencia del fármaco de encontrarse en
una forma predominante no ionizada en el jugo gástrico y en una
forma ionizada en el plasma que disminuye su paso a través de la
mucosa hace que el fármaco se encuentre en una cantidad mayor
en un pH que tiende a la alcalinidad. Si cambiáramos a uno que
es una base débil, la mayor distribución del fármaco sería en el
medio que tiende a la acidez. Entonces, un fármaco ácido predomina en el medio que tiende más a la alcalinidad y un fármaco
básico predomina en el medio más ácido.3
La importancia de tener en cuenta esto es que el grado de ionización de la molécula tendrá implicaciones en la distribución
de los distintos compartimientos en el cuerpo humano y, por lo
tanto, se infiere que tendrá implicaciones principalmente en la absorción, concentracion y eliminación de un fármaco. Ejemplo de
esto es la eliminación de un fármaco a tráves de la vía renal, el pH
urinario tiende a variar desde 4.5 a 8. En los túbulos renales los
fármacos no ionizados, es decir liposolubles, pueden reabsorberse
por difusión pasiva y disminuir o retardar la eliminación del fármaco, entonces la eliminación de un fármaco ácido débil (ácido
acteilsalicílico) puede aumentarse si se modifica el pH urinario
para hacerlo ir hacia la alcalinidad.1,
En el ejemplo del fármaco ácido débil la relación de forma no
ionizada/ionizada en el plasma es 1:1000 y en el jugo gástrico es
1:0.001. Vemos que la
4.1. el departamento de enfermería. características , misión, visión , valores organizacionales y funcionales.
1. 4.1. El departamento de Enfermería.
Características , misión, visión , valores
organizacionales y funciones
sustanciales.
E.L.E Castrejón Rosales Jimena
E.L.E Espinoza Quintana Claudia.
E.L.E Reyes Rodríguez Verónica
Universidad Nacional Autónoma de México.
Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia.
2. Parte MUY IMPORTANTE de una institución de salud, que presta un servicio de manera
eficaz, eficiente y oportuna al paciente, la familia y la
comunidad.
¿Qué es el departamento de enfermería?
Es fuente de información y formación de profesionales
de la salud, estas actividades permiten generar
acciones entre el equipo de asistencia, las cuales
culminan en una proyección de la institución hacia los
usuarios
Balderas P. Maria de la Luz. Administración de los servicios de enfermería.(2009).5° edición. México. Mac Graw Hill.
Internameria Editores.
3. Presta servicio de enfermería que pretende ser eficaz y eficiente, lo cual será
posible en la medida en que se aplique un modelo de calidad.
Se integran en el departamento de enfermería las acciones del equipo de salud, porque la
enfermera no sólo cuida del paciente, sino que establece las conexiones para el cuidado
integral
4. Características del departamento de enfermería
● Prestar servicio ininterrumpido las 24 horas de los
365 días del año.
● Concentrar al personal que representa la mayoría
del total.
● Por sus funciones, se requieren más en-
fermeras que cualquier otro tipo de profesionales de
la salud.
● Integrar las acciones del equipo de salud para ser
proporcionadas al paciente.
● Proporciona asistencia en las actividades higiénicas }diarias que no pueden
ser realizadas por el paciente.
Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) .Manual de organización de las unidades médicas hospitalarias del tercer
nivel de atención.1996.Consultado el 7/02/18.Disponible en:
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/manualesynormas/TercerNivel_1.pdf
5. Objetivos del departamento
1.Proporcionar atención de enfermería,
con base en un método propio que permita
la toma de decisiones constantes de
acuerdo con la valoración diagnóstica y el
tratamiento de enfermería.
2. Coordinar las acciones del
equipo de salud que demande la
atención médica que requiere el
paciente.
6. 3.Proporcionar al paciente y
familiares educación para el
autocuidado responsable de su
salud.
4.Mostrar competencias y valores en la
práctica profesional así como el trabajo en
equipo, ejerciendo con un alto sentido ético
y humano.
Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) .Manual de organización de las unidades médicas hospitalarias del
tercer nivel de atención.1996.Consultado el 7/02/18.Disponible en:
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/manualesynormas/TercerNivel_1.pdf
7. Misión
Ofrecer a sus clientes servicio
especializado de enfermería en la
prevención, curación y
rehabilitación de problemas de
salud en un ambiente adecuado o
en su domicilio.
Balderas P. Maria de la Luz. Administración de los servicios de enfermería.(2009).5° edición. México. Mac Graw Hill.
Internameria Editores.
8. Visión
Ser la primera y la más importante
empresa de servicio de
enfermería especializada en
México.
Balderas P. Maria de la Luz. Administración de los servicios de enfermería.(2009).5° edición. México. Mac Graw Hill.
Internameria Editores.
9. VALORES
EXCELENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Implica trato profesional, especializado, cuidadoso y responsable
VALOR AGREGADO
Ofrecemos valor a nuestros pacientes al brindarles un servicio cuidadoso, suave y
delicado que pretende satisfacer sus expectativas de los servicios de enfermería
DISCRECIÓN
En el manejo de terapias de rehabilitación que posibiliten la lealtad de nuestros
pacientes y el valor significativo que hace la diferencia en el cuidado que otros
prestadores de la salud puedan darles
Balderas P. Maria de la Luz. Administración de los servicios de enfermería.(2009).5° edición. México. Mac Graw Hill.
Internameria Editores.
10. PROTECCIÓN
Salvaguardar a los clientes de problemas de salud agregados por
cuidados deficientes
RESPETO
Al cliente con un trato amable, suave y delicado
ESPÍRITU DE EQUIPO
El éxito de la empresa depende del trabajo motivado y enérgico de
nuestro equipo, apreciamos el esfuerzo, la responsabilidad, el progreso y
la adhesión de todos
Balderas P. Maria de la Luz. Administración de los servicios de enfermería.(2009).5°
edición. México. Mac Graw Hill. Internameria Editores.
11. Bibliografía
● Balderas P. Maria de la Luz. Administración de los servicios de enfermería.(2009).5° edición. México.
Mac Graw Hill. Internameria Editores.
● Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) .Manual de organización de las unidades médicas
hospitalarias del tercer nivel de atención.1996.Consultado el 7/02/18.Disponible en:
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/manualesynormas/TercerNivel_1.pdf