Organigramas
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Este documento resume los conceptos y características principales de los costos estándar. Explica que los costos estándar se basan en costos estimados o estandarizados para registrar los elementos del costo y compararlos con los costos reales para verificar la eficiencia. También describe los pasos para establecer estándares de materiales directos, mano de obra directa y gastos de fabricación, así como la contabilización de variaciones entre costos estándar y reales.
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02 sistema de presupuesto
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La administración romana evolucionó de una monarquía a una república y luego a un imperio. Los romanos desarrollaron sistemas de fabricación, construyeron infraestructura, organizaron empresas y utilizaron una estructura autoritaria basada en funciones. Frederick Taylor ideó la organización científica del trabajo mediante estudios de tiempos y movimientos, mientras que Henry Fayol sistematizó el comportamiento gerencial y estableció 14 principios de la administración.
COSTOS ABC
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ACTO DE COMERCIO
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Costos Indirectos De Fabricacion
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La obligación tributaria
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Organigrama
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Coca cola
Coca-Cola Company se esfuerza por mantener su liderazgo en la producción y distribución de bebidas analcohólicas. La compañía busca maximizar la rentabilidad a largo plazo mediante una coordinación efectiva con The Coca-Cola Company, el desarrollo del mercado en sus franquicias, y operaciones eficientes. La compañía también se enfoca en mantener colaboradores comprometidos con sus objetivos y estrategias.
Tipo de organigrama
El documento presenta el organigrama de una ferretería con tres tipos de organigramas: vertical, horizontal y circular. El organigrama vertical muestra al presidente en la cima con tres gerentes debajo de él. El organigrama horizontal muestra las diferentes divisiones al mismo nivel. El organigrama circular no tiene una clara línea de autoridad.
Organigrama,tipo
El documento presenta tres tipos de organigramas de The Coca-Cola Company: un organigrama horizontal con el Director General en la cima y tres directores debajo de él, un organigrama vertical con el Director General en la cima y tres directores en niveles debajo, y un organigrama circular con el Vicepresidente en el centro y los cuatro directores conectados a él.
Presentación1
Coca Cola se compromete a reducir su huella de carbono en un 15% para 2020 y minimizar el consumo de agua e incrementar el uso de materiales reciclables. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción y distribución de productos de alta calidad. Su visión es estar cerca de los consumidores en todas partes y ocasiones y promover la integración y el trabajo en equipo.
COCA COLA
El documento describe la política de marketing de Coca-Cola. Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos como refrescos, aguas y ahora té y café. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los consumidores y ofrecer valor a los accionistas. Coca-Cola segmenta el mercado y dirige algunos productos a consumidores específicos como jóvenes y personas activas.
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