Este documento presenta un resumen sobre el tema de la gerencia. Define la gerencia como la dirección o coordinación de una empresa u organización, y señala que es responsabilidad de los gerentes el éxito o fracaso de la empresa. Luego, describe brevemente las cualidades, requisitos y tareas principales de un gerente efectivo.

1. INSTITUTO PRIVADO MIXTO MALACATECO
INTEGRANTES:
Elizabeth Aidee Ramírez Cardona
Zulman Areli Miranda Orozco
Heidi Kareli Pérez Marroquin
Greisi Adelita Flores Ortiz
CATEDRATICO:
Julio Gonzales
CARRERA:
6TO. COMPUTACION

2. ¿QUE ES LA GERENCIA?
Se denomina gerencia a la dirección o coordinación de una empresa, de un
área de una empresa denominada departamento, de una institución, etc.
Puede igualarse el término al de “dirección”, en la medida en que orienta los
esfuerzos y recursos en una determinada dirección, intentando maximizar los
beneficios obtenidos o utilidades.

3. IMPORTANCIA DE LA GERENCIA
Es la responsabilidad de la Gerencia del éxito o
fracaso de la empresa. Esta a cargo de un gerente ,
Administrador, Director General o Propietario.

4. ¿ QUE ES UN GERENTE?
No existe el Gerente o Líder perfecto. Sin embargo,
cuando el Gerente además de su preparación, es un
líder, podríamos decir que sus probabilidad de éxito
son muy altas

5. CONDICIONES PERSONALES BASICAS DE
UN GERENTE
 Dinamismo
 Capacidad Intelectual.
 Valores Morales
 Cultura general
 Capacidad Administrativa

6. CUALIDADES QUE DEBE TENER UN
GERENTE
 Creativo
 Pragmático
 Previsor
 Innovador
 Mentalidad de Crecimiento

7. REQUISITOS DE UN GERENTE
 Domina la Administración
 Conoce la estructura de la Empresa
 Tiene la Capacidad de Negociar
 Tendrá creatividad

8. PRINCIPALES TAREAS DE UN GERENTE
 Planifica, elabora planes y programas
 Dirige a los subalternos
 Es el vocero de la empresa
 Realiza los cambios