Este documento discute el concepto de liderazgo y tipos de liderazgo. Define el liderazgo como la forma de organizar el trabajo de un grupo alrededor de una visión compartida para lograr metas a través de la dirección, orientación y resolución de problemas. Luego describe tres tipos de liderazgo - carismático, tradicional y legítimo - y siete tipos según otro autor. También explica que la motivación es clave para el éxito organizacional y que los líderes deben saber motivar a sus equipos.

2. CONTENIDO
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3. ¿Qué es el Liderazgo?
 Liderazgo es el modo de organizar el trabajo de un ente
(institución, organización), alrededor de una visión y misión capaz
de comprometer a un grupo de personas en el logro de metas.
Es cumplir los siguientes conceptos y funciones: dirección o guía,
orientación, cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolución
de problemas, manejo de conflictos, saber escuchar, llenar
expectativas y respeto a otros.

4. Tipos de Liderazgo
En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen pocos tipos de
liderazgo. En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el
liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características
personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o
han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica
que sea un líder.
 Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es
elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
 Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el
poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reino.
 Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero
es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que
adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni
siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del
liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un
"liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es
una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que
tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.

5. Tipos de liderazgo según Levicki
El tratadista Cyril Levicki, en su libro El gen del liderazgo, propone la existencia de siete
tipos de líder:
 Líder carismático
 Líderes de inteligencia superior
 Líder autocrático
 Líder pastor
 General en jefe o general del ejército
 Líderes de la realeza
 Líder natural

6. Motivación
 Motivación es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por
excelencia para el éxito, la productividad, la competitividad....
 El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el
jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe
motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e
iniciativas a medio plazo.
 La motivación es tan importante o más que otras variables claves: la
capacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser
un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de
motivación.
 El arte de motivar se convierte en una de las claves del éxito de la empresa
moderna. Este arte de motivar es el que define el auténtico liderazgo. Es una
de las inversiones más productivas para una empresa.
MOTIVACIÓN, TRABAJO EN EQUIPO
La eficacia de un equipo radica en su capacidad de Motivación), uno de tantos
libros que se escriben sobre la motivación, el liderazgo, el trabajo en equipo, etc.
La originalidad de esta obra es que la historia se desarrolla en una pescadería
(Pike Place) y en las originales claves de motivar a sus empleados -compañeros- y
clientes.

7. EL CICLO DE LA MOTIVACIÓN
 Según lo planteado la motivación se puede describir a través de un ciclo
ya que cada vez que se cumple una meta nuestra personalidad crea una
nueva necesidad.

8. Estímulos Motivacionales en una empresa
 Los elementos que influyen en la motivación laboral
 Ambiente confortable: Este ambiente debe ser agradable, debe ofrecer seguridad, a través del
control y/o vigilancia. La motivación es personal y los gerentes deben conocer cuales son las
principales motivaciones del personal.
 Ambiente La Motivación: Es el proceso de comunicación que tienen los distintos grupos sociales.
 Comunicación: Para la organización, lo más importante es la comunicación, ya que permite
llevar la dirección y saber cual es el futuro.
 Comunicación organizacional: Muy parecido al elemento anterior.
 Cultura organizacional: Se utilizan para mostrarle su interés por el trabajo que realiza el
trabajador en la empresa.
 Incentivos: Aquí se encuentra la motivación extrínseca y la motivación intrínseca, ambas
definidas anteriormente.
 Motivación del empleado: Le permite al hombre obtener recompensas sociales. Por ejemplo:
respeto, interacciones sociales, etc...
 Motivación en el trabajo: Son las empresas que reconocen al personal por su poder y talento
frente a la actividad que desarrollan.
 Organización Inteligente
 Responsabilidad en el trabajo