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Orientacion laboral
- 1. BUSQUEDA ACTIVA DEEMPLEO El proceso de selección CV y carta de presentación Estrategias ¿Cómo y Dónde Buscamos? La Autoevaluación
- 2. LA AUTOEVALUACIÓN “Conócete a timismo, antes de presentarte a los demás.”
- 3. LA AUTOEVALUACIÓN ¿Cómo soy? • Competencias •Aptitudes • Conocimientos • Habilidades • Actitudes • Valores • Personalidad • Formación • Experiencia ¿Qué quiero hacer? ¿Qué puedo hacer? ¿Qué y cómo lo hago? • Intereses y preferencias • Motivaciones • Análisis del entorno • Decisiones • Estrategias
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- 6. LA VENTANA DEJOHARI CONOCIDO POR UNO MISMO LIBRE DESCONOCIDO POR UNO MISMO CIEGA AUTOAPERTURA CONOCIDO POR LOS DEMÁS DESCONOCIDO POR LOS DEMÁS OCULTA DESCONOCIDA RETROALIMENTACIÓN
- 7. ¿Cómo y dónde buscamos? “Conocetu entorno y dónde buscar, no ESPERES.”
- 8. CONOCIMIENTO DEL ENTORNO •Mercado Laboral • Sectores, empresas • Condiciones de trabajo • Normativa • Oportunidades de desarrollo • Requisitos de acceso • Perspectivas ¿Qué puedo hacer? Oferta formativa Enseñanza Reglada Formación ocupacional Formación continua Idiomas Informática
- 9. CONOCIMIENTO DEL ENTORNO •Mercado Laboral • Internet • Prensa general y económica • Otros medios de comunicación • Profesores, alumnos • Contacto social • Cámaras de Comercio • Administración, Fuentes de Información Oferta formativa • Orientadores, profesores • Internet • Medios de comunicación • Cámaras de Comercio • Instituciones • Servicios de Empleo • Servicios de Juventud • Servicios de Formación • Centros de formación,...
- 10. ¿Qué hago ycómo? TOMA DE DECISIONES Análisis DAFO Objetivos (realistas): Medios Puntos fuertes Corto plazo Materiales Puntos débiles Medio Plazo Tiempo Largo plazo
- 12. ¿QUÉ TIPO DETRABAJO BUSCAMOS? Tipos de empleo Por cuenta ajena Empresa privada Gran empresa PYME E.T.T. Administración Central Autonómica Local Por cuenta propia Trabajo autónomo Trabajo voluntario O.N.G.s Cooperativas Sociedades laborales Socio en una sociedad
- 13. ¿DÓNDE BUSCAMOS? Internet Contactos personales Páginasamarillas, guías Sindicatos y Patronales Empresas Colegios y Asociaciones Oficina Pública de Empleo Academias Empresas de Selección Ayuntamientos E.T.T.s Oficinas Desarrollo Local Agencias de colocación Oficinas de juventud Colegios profesionales Cámaras de Comercio Bolsas de trabajo Establecimientos Anuncios en prensa Anuarios de empresas Prensa y radio locales Tablones, farolas,...
- 14. ¿DÓNDE BUSCAMOS? Medios Autooferta • Anunciosen prensa • General (suplementos dominicales) • Especializada • Local • Mailing selectivo a empresas • Visitas y llamadas selectivas a empresas • Internet • Registro y curriculum en Portales de Empleo • Envío curriculum por e_mail a empresas • Visita virtual a empresas • Página de presentación • Búsqueda de información
- 15. ¿DÓNDE BUSCAMOS? Internet :Debemosregistrarnos Portales de empleo • Búsqueda de ofertas (sectores, zonas,..) • Registro de curriculum y cartas • Orientación e información • Ofertas y noticias en e_mail • Información y búsqueda de empresas • Foros, chats
- 16. ¿DÓNDE BUSCAMOS? Internet. Buscadoresy portales de empleo
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- 18. Búsqueda en lasredes sociales
- 19. ¿DÓNDE BUSCAMOS? Internet. Otrasdirecciones Portales empresas: • Portalempresas: http://www.portalempresas.com/ • Másempresa: http://www.masempresa.com/ • Empresas de España: http://www.empresasdeespana.com/ • Ibermarkets: http://www.ibermarkets.com/ E.T.T.: • activaselection.com: http://www.activaselection.com/ • activaett.com: http://www.activaett.com/ • adecco: http://www.adecco.es/ Enlaces varios: • Psicoactiva.com: http://www.psicoactiva.com/tests.htm • Segundamano: http://www.segundamano.es/ • Educaweb: http://www.educaweb.com/ • Hay Selección: http://www.hayseleccion.com/
- 20. Estrategias de búsqueda “A movertu CUCU.”
- 21. Utilizar varios canales ala vez Estar activo, “moverse”: búsqueda activa Planificar cuidadosamente las acciones ESTRATEGIAS DE BÚSQUEDA Intensificar los contactos sociales Ser tenaz. No desanimarse Revisar periódicamente la estrategia Dedicar el tiempo necesario Aprender de los errores
- 22. BÚSQUEDA DE EMPLEO Laagenda Cartas de presentación HERRAMIENTAS Curriculum Vitae Análisis de Ofertas de empleo
- 23. BÚSQUEDA DE EMPLEO Laagenda Es un registro de “búsqueda activa” Registro de contactos Planificación de acciones (semanal) Registro de acciones Revisión continua • Evitar repeticiones • Actualización de curriculum • Seguimiento de resultados • Revisión de la estrategia
- 24. BÚSQUEDA DE EMPLEO Análisisde Ofertas de empleo Cotejo con nuestro perfil para seleccionar las ofertas más adecuadas Empresa (sector, tipo de empresa, ubicación) Puesto ofrecido (denominación, nivel) Perfil del puesto Condiciones de trabajo Requisitos del candidato (competencias, nivel) Aspectos que se valoran (idiomas, carnet conducir,...) Otros requisitos (movilidad, disponibilidad) Otros datos (Tipo de selección, forma de contacto...) Formación básica y complementaria Funciones y tareas Experiencia y requisitos
- 25. Curriculum y carta depresentación “¿Cómo andamos de manejo procesador de textos?”
- 26. BÚSQUEDA DE EMPLEO CurriculumVitae Refleja la trayectoria personal y profesional Es el medio de presentación: debe “vender” Es crítico en el proceso de selección (1er filtro) Se usa como guía en la entrevista Atractivo y convincente (despertar interés) Completo (Contener todos los datos relevantes) Debe ser Escueto y claro Adecuado al puesto (contenido, l enguaje,...) Veraz y demostrable Tipos Cronológico (directo o inverso) o Funcional
- 27. BÚSQUEDA DE EMPLEO CurriculumVitae • Datos personales y contacto (e-mail, móvil,..) • Situación laboral (si se está trabajando) • Objetivo profesional (opcional) • Formación académica (título, centro, fecha) • Formación complementaria (centro, fecha, horas) • Idiomas (centro, nivel escrito, hablado y traducción) • Experiencia (puesto, empresas, fechas, logros) • Informática/ofimática (nivel: conocimiento, dominio,..) • Otros datos de interés (carnet conducir, conocimientos, habilidades, asociaciones, disponi bilidad,...) • Referencias (empresa, nombre, cargo) Contenidos
- 28. BÚSQUEDA DE EMPLEO CurriculumVitae. Ejemplos
- 29. BÚSQUEDA DE EMPLEO Cartasde presentación Es el primer contacto con el empleador: • Debe causar una impresión favorable y positiva • Destaca los aspectos más relevantes del candidato • Personalizada y adaptada al puesto y sector Estructura y Contenido: • Encabezamiento • Margen izqdo. Datos personales y de contacto • Margen dcho. Datos empresa y referencia si es anuncio • Lugar y fecha, saludo inicial (Estimados señores...) • Párrafo 1. Motivo (respuesta anuncio, autocandidatura) • Párrafo 2. Datos más relevantes (justificar candidatura) • Párrafo 3. Interés por el puesto y deseo de entrevista • Despedida y firma
- 30. BÚSQUEDA DE EMPLEO Cartasde presentación. Ejemplos
- 31. El proceso de selección “Soyun candidato valido.”
- 32. EL PROCESO DESELECCIÓN Pruebas psicotécnicas y profesionales Evalúan capacidades y rasgos de la persona Evalúan capacidades profesionales referidas al puesto Inteligencia general Razonamiento abstracto Resolución de problemas Pruebas de Personalidad Pruebas profesionales: Pruebas psicotécnicas y de personalidad: Aptitudes (verbal, numérica, espacial,..)
- 33. EL PROCESO DESELECCIÓN Pruebas psicotécnicas Preparación: Desarrollo: • Entrenamiento previo en realización de tests • Asegurarse de entender bien las instrucciones • Acudir descansado, relajado y puntual (5-10’) • Concentrarse en la tarea. Evitar distracciones • Contestar lo seguro y volver más tarde a lo dudoso • Ser rápido sin obsesionarse con el tiempo • En pruebas de personalidad ser sinceros/as
- 34. EL PROCESO DESELECCIÓN La entrevista de selección Sirven para conocer al candidato y explicar la oferta Obtención y aportación de información relevante • Formación (trayectoria, logros) • Experiencia profesional (trayectoria, logros) • Motivos de la solicitud (situación laboral, interés,..) • Actitudes y comportamiento en el trabajo • Expectativas y proyectos (formación, desarrollo,..) • Personalidad (dinamismo, madurez,..) • Situación personal y familiar • Dedicación y disponibilidad (horarios, movilidad,..) • Abanico salarial
- 35. EL PROCESO DESELECCIÓN La entrevista de selección Tipos: • Entrevista telefónica (aclaración de datos, filtro,...) • Entrevista personal (de preselección, en profundidad) • Entrevista colectiva (otros candidatos, dinámicas) • Varios entrevistadores (panel) • Entrevista en tensión Ámbitos y personas: • Entrevistadores de empresa de selección • Entrevistadores del Dpto. de RR.HH. De la empresa • Responsables directos, directores del área
- 36. La entrevista deselección. Fases Preparación: Repaso curriculum, datos puesto y posibles preguntas Aspecto físico (correcto y adecuado al puesto) Puntualidad justa (5’) Desarrollo: Dejar la iniciativa al entrevistador Ser cordial, agradable y positivo (tono de voz, sonrisa,...) Hablar lo justo (no enrollarse ni usar sólo monosílabos) Evitar contradicciones (decir siempre la verdad) Evitar críticas y actitudes dogmáticas (actitud positiva) Presentarse como un profesional interesado en un trabajo Pedir información adicional sobre el puesto y la empresa Mostrar interés por nuestro desarrollo profesional,...
- 37. La entrevista deselección. Preguntas Formación: ¿Qué le decidió a elegir los estudios realizados y no otros? ¿En qué asignaturas ha obtenido los mejores y los peores resultados? ¿Cuáles fueron sus logros en el período de formación? ¿Participó en actividades extra-académicas? ¿Cómo se costearon los estudios? ¿Cuál es la relación de sus estudios con la actividad profesional que desea desempeñar? ¿Qué le ha aportado la formación que ha recibido? ¿Piensa seguir estudiando?
- 38. La entrevista deselección. Preguntas Experiencia profesional: ¿En qué ha trabajado? ¿Cuáles eran sus funciones en la empresa anterior? ¿Cuáles eran sus responsabilidades? ¿Qué opina de su jefe anterior? ¿Qué le ha gustado más hacer? ¿Cuáles han sido sus logros y cómo los llevó a cabo? ¿Cuáles son los problemas más difíciles que ha abordado? ¿Cuáles son sus motivos para cambiar de puesto? ¿Qué es lo que menos le gusta de su trabajo actual? ¿Qué objetivos persigue en su carrera profesional?
- 39. La entrevista deselección. Preguntas Empresa, puesto, estilo de trabajo: ¿Por qué le interesa este trabajo? ¿Qué características de este puesto le llaman la atención? ¿Qué le hace ser una buena inversión para la empresa? ¿Qué formación complementaria o experiencia necesitaría? ¿Cuál es su preocupación más habitual en su trabajo? ¿Se considera una persona comprometida con su trabajo? ¿Prefiere trabajar solo o en grupo? ¿Por qué? ¿Cuáles son sus expectativas de ingresos? ¿Qué expectativas profesionales tiene,si obtiene el puesto?
- 40. La entrevista deselección. Preguntas Personales: ¿Cómo se definiría a usted mismo? ¿Pertenece a alguna asociación? ¿Cuáles son sus aficiones? ¿Tiene muchos amigos? ¿Qué actividades sociales tiene? ¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre? ¿Cómo es su hogar? ¿Su familia? Indique rasgos negativos y positivos de su personalidad ¿Piensa casarse, formar una familia?
- 41. Seguimiento: Repaso mental de laentrevista (aciertos, errores, ...) Registro (fecha, impresiones, información obtenida) Seguimiento de resultados (personal, telefón ico, postal, Intern et,...)