En el Foro de Desarrollo económico territorial: oportunidades y retos para un Cauca sostenible y en paz, que organizamos en CODESPA desde Colombia, se trató de mostrar cómo configurar una agenda de desarrollo económico y social para contribuir a la construcción de un territorio en paz. Para construir la paz es necesario llevar a cabo un conjunto de acciones previamente consensuadas por todos los agentes protagonistas. Por ese motivo, en este Foro de Desarrollo económico y territorial, administración pública, sector privado y sociedad civil participarán y expondrán los caminos para alcanzar los objetivos de desarrollo económico mientras se construye una sociedad en paz, sin dejar de lado, eso sí, la necesidad de debatir sobre planes específicos a implementar en escenarios de post-conflicto.

2. 1.QUIENES SOMOS
• Somos una organización pluri-étnica
de pequeños productores campesinos
(70% afrodescendientes, 27 %
mestizos y 3% Indígenas)
• 1200 familias 29 organizaciones
veredales de base.
• Inicio del proceso: 1985

3. SANTANDER
DE QUILICHAO
PUERTO TEJADA
Arrobleda
Palestina
San Rafael
La Dominga
Bodega
Guásimo
Santa Rosa
San Antonio
Lomitas Arriba
Cascajero
San Marcos
Monterilla
Mazamorrero
B/aires
Mazamorrero
Stder.
Santa Rosa
Campo Alegre
Pital
Cabuyal
Potrerillo
Campiña
Pescador La Venta
Porvenir
CALDONO
BUENOS AIRES
La Quebrada
El Palmar
a POPAYÁN
CALOTO
San Nicolás
Palermo
Dominguillo
Crucero
Rosario
Región Norte del
Cauca
VILLARRICA
La Bertha
JAMUNDI
GUACHENE
a CALI

4. Objetivos:
• Mejoramiento de las condiciones
y calidad de vida de las
comunidades, generando
condiciones sociales y materiales
que nos permitan evitar el
desplazamiento y neutralizar el
conflicto armado.
• A través de las organizaciones de
base fortalecer la identidad
cultural, la equidad de genero y
la protección del ambiente
• Mejorar la capacidad productiva
de las familias asociadas y lograr
el acceso a mercados formales y
eficientes.

5. Resultados:
• 1200 familias organizadas.
• 29 organizaciones de base legalmente
constituidas.
• 150 productores (as) con el titulo de productor
agrícola calificado (SENA), que conforman los
comités técnicos veredales.
• 5 empresas asociativas: 2 trapiches paneleros
(68 has de caña por año, 20 ton/semana de
panela), 2 plantas procesadoras de almidón de
yuca (102 has yuca por año, 47 ton de almidón
/mes), 1 comercializadora de insumos y
productos FUNDEMERCA (acceso al mercado
formal agropecuario)

6. RESULTADOS
• 62 familias productoras de pollo que comercializan aprox.
30.000 pollos/semana, 68 familias productoras de piña (30
ton/mes), 140 familias productoras de caña panelera, 300
familias productoras de yuca.
• Acuerdos en marcha para la produccion de 120
cerdos/semana, 32 toneladas/mes de tomate en
invernadero.
• Acceso al sistema financiero formal mediante: Excelente
manejo del crédito y ahora a través de un convenio de
garantía complementaria.
• Grupos culturales establecidos en la mayoría de las
veredas, que han participado en eventos nacionales y
obtenido reconocimientos importantes como el Petronio
Álvarez.
• Aportes a la solución pacífica de conflictos (Finca San
Rafael).

7. RETOS Y DESAFIOS
• Incrementar los volúmenes de producción, mayor diversidad de
productos.
• Incluir un mayor numero de familias y de veredas en el proceso
organizativo.
• Mejorar nuestra infraestructura logística y capacidad
administrativa.
• Mejorar la capacidad de incidencia en políticas locales, regionales
y nacionales; sobretodo en lo que se refiere a tierras.
• Encontrar caminos de solución a los problemas que nos plantea
el conflicto armado y la irrupción de la minería ilícita.