Daniel Czaplinski, CEO de Retargetly.
Diego Gutiérrez Zaldivar, CEO de RSK.
Rodrigo Irarrazabal, Gerente de Operaciones de Grandata.
Sebastián Stranieri, CEO de VU Security.
Organizaciones comerciales financieras. Para ello abordaremos los principales cambios en los comportamientos del cliente y los desafíos que ello impone, tanto en el entorno de Banca Personas cómo Banca Empresas. Propondremos cómo articular un programa de Experiencia Cliente con la demanda de una productividad comercial creciente, haciendo foco en el modo en el cual incide el avance de la digitalización. Repasaremos los errores comunes al intentar crear “Modelos de Gestión” y cómo lo hicieron aquellos que obtuvieron mejores resultados. Se compartirán resultados del Research Global de Miller Heiman Group, como así también casos de éxito locales. Y le daremos entidad y evidencia a todo lo anterior al co-presentar el modo en el cual Banco Supervielle creó e instaló un Modelo de Gestión Comercial. Se repasarán los principales hitos, las barreras encontradas, las lecciones aprendidas, los resultados obtenidos y el presente/futuro del proceso de cambio.
Jorge Solari, Gerente de la Red de Sucursales del Banco Supervielle.
Marcelo Miraglino, Presidente y Fundador de Sellutions – MHI Global.
Martín Kleman, Managing Director de Sellutions – MHI Global.
Federico Sturzenegger, Presidente del Banco Central de la República Argentina. Discurso de cierre del 33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA.
11 y 12 de septiembre de 2017.
La innovación es una de las tendencias más importantes que impulsan el futuro de la industria de los servicios financieros. La innovación es mucho más que los avances tecnológicos; toma forma en productos, canales y programas que tienen impacto social y comunitario. BAI expondrá la visión de los líderes de pensamiento más impactantes en la innovación de los servicios financieros, incluido el reconocimiento de la innovación a través de los Premios BAI Global Innovation. En esta sesión, haga un recorrido visual por nuevos enfoques interesantes para atender a los consumidores y las pequeñas empresas de todo el mundo.
Debbie Bianucci, Presidente de BAI (Bank Administration Institute).
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
César Blaquier, CEO de Banco Itaú Argentina
Marcelo Buil, Director de Grupo Petersen
Alejandro Ledesma, CEO de ICBC Argentina
Nerio Peitiado, CEO de Banco Supervielle
Atravesamos la Cuarta Revolución Industrial que es la revolución de la innovación. El poder de la Nube, la digitalización, la Inteligencia Artificial, el Big Data, el IoT son tecnologías que van a incrementar las capacidades humanas. En la base de esta disrupción, está la nube transformando todas las industrias y los modelos de negocio tradicionales, la banca no escapa de esta tendencia. Pero: ¿Por qué se habla tanto de esta Cuarta Revolución Industrial? ¿Cuáles son las principales tendencias que hoy vemos a nivel mundial? ¿Cómo llega a nosotros en Argentina? ¿Cómo impacta esta transformación puntualmente a las instituciones financieras? ¿Puede contribuir a anticipar las necesidades de los clientes? ¿Qué sucede con la seguridad y la privacidad de los datos?
Diego Bekerman, Gerente General Microsoft para Argentina y Uruguay.
Christian Pisacane, Gerente de Tecnología y Procesos de Provincia Microempresas
Ahora es así
¿Qué es un banco digital? Nueva tendencia mundial de banca. La visión de la banca como facilitador y enfocado al usuario. Cultura digital y estructura dinámica para la toma de decisiones. Inteligencia de negocio y adaptación al entorno. Atención al usuario y soporte omnicanal.
Juan Carlos Ozcoidi, Gerente General de Wanap.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
La clave en las compañías digitales no es simplemente la tecnología sino como la misma transformó y transforma a las personas, sus interacciones y la cultura.
Mariano Wechsler, Director Académico de Digital House.
Alberto Aveleyra, Gerente de Marketing y Segmentos de Banco Supervielle.
Maximiliano Coll, Subgerente General de Planificación Comercial de Banco Ciudad.
Cristina D’Agostino, Gerente de Marketing del Banco de Santa Fe.
Alejandro Felgueras, Gerente Comercial de Banco Columbia
Fulvio Vacca Nuñez, Gerente de Marketing del Banco de Servicios y Transacciones.
Moderador: Jorge Larravide, Gerente Comercial de Red Link.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017.
Organizaciones comerciales financieras. Para ello abordaremos los principales cambios en los comportamientos del cliente y los desafíos que ello impone, tanto en el entorno de Banca Personas cómo Banca Empresas. Propondremos cómo articular un programa de Experiencia Cliente con la demanda de una productividad comercial creciente, haciendo foco en el modo en el cual incide el avance de la digitalización. Repasaremos los errores comunes al intentar crear “Modelos de Gestión” y cómo lo hicieron aquellos que obtuvieron mejores resultados. Se compartirán resultados del Research Global de Miller Heiman Group, como así también casos de éxito locales. Y le daremos entidad y evidencia a todo lo anterior al co-presentar el modo en el cual Banco Supervielle creó e instaló un Modelo de Gestión Comercial. Se repasarán los principales hitos, las barreras encontradas, las lecciones aprendidas, los resultados obtenidos y el presente/futuro del proceso de cambio.
Jorge Solari, Gerente de la Red de Sucursales del Banco Supervielle.
Marcelo Miraglino, Presidente y Fundador de Sellutions – MHI Global.
Martín Kleman, Managing Director de Sellutions – MHI Global.
Federico Sturzenegger, Presidente del Banco Central de la República Argentina. Discurso de cierre del 33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA.
11 y 12 de septiembre de 2017.
La innovación es una de las tendencias más importantes que impulsan el futuro de la industria de los servicios financieros. La innovación es mucho más que los avances tecnológicos; toma forma en productos, canales y programas que tienen impacto social y comunitario. BAI expondrá la visión de los líderes de pensamiento más impactantes en la innovación de los servicios financieros, incluido el reconocimiento de la innovación a través de los Premios BAI Global Innovation. En esta sesión, haga un recorrido visual por nuevos enfoques interesantes para atender a los consumidores y las pequeñas empresas de todo el mundo.
Debbie Bianucci, Presidente de BAI (Bank Administration Institute).
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
César Blaquier, CEO de Banco Itaú Argentina
Marcelo Buil, Director de Grupo Petersen
Alejandro Ledesma, CEO de ICBC Argentina
Nerio Peitiado, CEO de Banco Supervielle
Atravesamos la Cuarta Revolución Industrial que es la revolución de la innovación. El poder de la Nube, la digitalización, la Inteligencia Artificial, el Big Data, el IoT son tecnologías que van a incrementar las capacidades humanas. En la base de esta disrupción, está la nube transformando todas las industrias y los modelos de negocio tradicionales, la banca no escapa de esta tendencia. Pero: ¿Por qué se habla tanto de esta Cuarta Revolución Industrial? ¿Cuáles son las principales tendencias que hoy vemos a nivel mundial? ¿Cómo llega a nosotros en Argentina? ¿Cómo impacta esta transformación puntualmente a las instituciones financieras? ¿Puede contribuir a anticipar las necesidades de los clientes? ¿Qué sucede con la seguridad y la privacidad de los datos?
Diego Bekerman, Gerente General Microsoft para Argentina y Uruguay.
Christian Pisacane, Gerente de Tecnología y Procesos de Provincia Microempresas
Ahora es así
¿Qué es un banco digital? Nueva tendencia mundial de banca. La visión de la banca como facilitador y enfocado al usuario. Cultura digital y estructura dinámica para la toma de decisiones. Inteligencia de negocio y adaptación al entorno. Atención al usuario y soporte omnicanal.
Juan Carlos Ozcoidi, Gerente General de Wanap.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
La clave en las compañías digitales no es simplemente la tecnología sino como la misma transformó y transforma a las personas, sus interacciones y la cultura.
Mariano Wechsler, Director Académico de Digital House.
Alberto Aveleyra, Gerente de Marketing y Segmentos de Banco Supervielle.
Maximiliano Coll, Subgerente General de Planificación Comercial de Banco Ciudad.
Cristina D’Agostino, Gerente de Marketing del Banco de Santa Fe.
Alejandro Felgueras, Gerente Comercial de Banco Columbia
Fulvio Vacca Nuñez, Gerente de Marketing del Banco de Servicios y Transacciones.
Moderador: Jorge Larravide, Gerente Comercial de Red Link.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017.
1. Seguros de vida y patrimoniales situación de las dos grandes líneas de negocios. Perspectivas de cada uno de los sectores.
2. Papel de los Bancos en el negocio asegurador. ¿Cómo los Bancos se acercan a sus clientes y satisfacen sus necesidades en un entorno cada vez más competitivo? Transparencia y Valor del dinero del Cliente para las Compañías Aseguradoras.
3. A partir de la baja de las tasas de interés, ¿qué papel empiezan a jugar los seguros y junto a qué otro tipo de productos los ven desarrollándose?
Marcos Ferreira, CEO Regional de Mapfre Seguros.
Gastón Schisano, Gerente General de BBVA Seguros.
Christian Sieling, Gerente General de HSBC Seguros de Vida y Retiro y Head de Bancaseguros de HSBC Bank
Temas que se expondrán y debatirán en esta presentación:
-Transformación Digital
-Agilidad
-La visión del CIO con relación al Core
-Inteligencia Artificial
Eduardo Agra, CIO de Banco Galicia
Daniel Biau, Subgerente General de Sistemas y Organización del Banco de la Nación Argentina.
Miguel Ángel Bilello, CIO de Santander Rio.
Gustavo Díaz, CIO del Banco Provincia.
Guillermo Tolosa, CIO de ICBC Argentina.
Moderador: Antonio Carnuccio, CIO de Banco Macro.
Diferentes industrias han dejado de ver a Internet como un complemento de sus operaciones y ya lo consideran el nuevo campo de batalla para su Negocio, impulsando a las empresas a la llamada “Transformación Digital”. Por otra parte, Gartner Group opina que para el 2020, el 60% de los Negocios Digitales sufrirán fallas mayores de servicio debido a deficiencias en la gestión del riesgo digital. Por tal motivo, un panel de CISOs de la Industria Financiera debatirá el tema, exponiendo los riesgos y la manera de abordarlos.
Marcelo Castro, Gerente de Seguridad Informática de Banco Macro.
Diego Esteve, Gerente de Seguridad Informática de Banco Galicia.
Jorge O' Higgins, Director de Cybersecurity en Mercado Libre.
Enrique Rubinstein, CISO de ICBC Argentina.
Federico Varela, Subgerente de Seguridad de la Información de Santander Rio.
El nuevo ecosistema digital y la necesidad imperante de una adaptación técnica y de negocio. Su impacto en las propuestas de producto, herramientas de análisis, procesos operativos y capacidad de management. Status de la industria de Bancaseguros en materia digital en la Argentina. Las nuevas reglas de juego, hábitos de consumo, estrategias y partners disruptivos. El camino recorrido, amenazas, oportunidades, y deudas pendientes.
Pablo Calabró, Gerente de Producto en Meridional Seguros.
Esta charla es una invitación a reflexionar respecto a cómo los cambios provocados por la revolución digital afectarán a la industria financiera de Latinoamérica. Es un mensaje también para los ejecutivos que hoy dirigen la industria Financiera de la región. La oportunidad de responder a las amenazas de los nuevos actores tecnológicos que ofrecen servicios financieros, está en el abrir espacios de colaboración con los emprendedores, Startups y talento de nuestra región.
Ramón Heredia, Director Ecosistema de Innovación del GrupoComponente.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
Desafíos y oportunidades de la banca abordados con Inteligencia Artificial. Experiencias de implementaciones en Argentina y el resto de Latinoamérica.
Diego Sáenz, Director de Servicios Financieros Cognitiva Latinoamérica.
Hernán Gutsztat, Director de Servicios Financieros Cognitiva Argentina, Paraguay y Uruguay.
Fernando Mogetta, Director de Soluciones Cognitivas de Cognitiva para Argentina, Paraguay y Uruguay.
Claudio Saieh, Director de Financial Services de Cognitiva Chile.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA.
Temas que se abordarán:
-Enfoque más colaborativo.
-Transformación Cultural.
-Skills
-Sustentabilidad
-Estimación
-Métricas CX.
Marilina Carlini, Responsable de Diseño y Desarrollo de Sistemas de ICBC Argentina.
Flavio Dogliolo, Gerente de Experiencia del Cliente de Banco Galicia.
Fernanda Gonzalez, Gerente de Canales Digitales de Banco Santander Rio.
FinTech, Chatbot, Inteligencia Artificial. Los banqueros están siendo bombardeados con palabras de moda. ¿Qué es real y qué es exageración? ¿Cuáles son trucos y cuaáles crean real valor de negocio? Utilizando ejemplos y estudios de casos, el Sr. Tang examinará las diferentes facetas de las tecnologías digitales y cómo cambian la banca - en los canales digitales, en las sucursales y en los centros de contacto.
Danny Tang, Lider Mundial en Transformación de Canales - IBM Global Banking & Financial Markets.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
Temas que se expondrán y debatirán en esta presentación:
Cambio interno para acompañar la transformación del negocio.
Digitalización del Back office.
Cloud y Big Data.
Logística del efectivo.
NIIF.
Situación de los recursos de tecnología.
Banca digital.
Este panel estará integrado por:
Gerardo Aguzzi, CIO de Banco Patagonia.
Daniel Biau, Subgerente General de Sistemas y Organización del Banco de la Nación Argentina.
Eugenio Lanzillotta, SVP Development Center Head de Citi Argentina.
Marcelo Migale, CIO de Banco Itaú.
Fernando Turri, CIO y Líder de Procesos de Negocios en Banco Hipotecario.
Moderador: Guillermo Tolosa, CIO de ICBC Argentina y Presidente del Congreso.
El objetivo de un banco digital es activar y mejorar las interacciones multidireccionales digitales y analógicas, entre los participantes en la red de valor de servicios financieros, tales como clientes, gobiernos, reguladores, minoristas y proveedores de datos en la red.
Esto obliga a los bancos construir nuevas formas de crear valor basado en las innovaciones tecnológicas y de negocio, así como ensayar nuevos enfoques para la realización de negocios digitales.
Antonio Rivas, Executive Program Director en Gartner.
Las instituciones financieras han venido realizando analytics por varios años. Sin embargo es importante ir más allá de los analytics tradicionales que han servido en el pasado, y tomar ventaja de las nuevas fuentes de datos y los nuevos analytics que están disponibles actualmente. Es necesario que las organizaciones comiencen a profundizar el uso de analytics en los procesos de negocio para maximizar el impacto. Para poder realizar esto, es necesario renovar el foco en la captura, análisis y acciones sobre los datos. Esta presentación va a explorar algunas de las últimas tendencias en analíticas, y como los asistentes pueden comenzar a obtener mayor valor de los analytics en sus organizaciones.
Bill Franks, Chief Analytics Officer de Teradata.
Panel integrado por:
Alberto Aveleyra, Gerente de Marketing de Santander Río.
Pablo Blanco, Gerente de Marketing de Efectivo Sí.
Oscar Gemignani, Gerente de Banca Individuos de BBVA Francés.
Corina Marozof, Gerente de Marketing de BIND.
Modera: Marcela Fernie, Gerente de Marketing de Banco Galicia.
Para saber cómo es el futuro, hay que conocer el hoy. Presentación de una investigación realizada especialmente para este Congreso, que permite prever las nuevas tendencias en innovaciones, canales y medios de pago. Información para “ver el mañana” y planificar las estrategias de desarrollo y posicionamiento.
Nora D’Alessio, Vicepresidente de D'Alessio IROL
La revolución digital está transformando la cadena de valor del seguro desde la distribución hasta la intermediación. De un estudio realizado globalmente por KPMG, 67% de los entrevistados indica que la tecnología digital cambiará el modelo operativo de los seguros, citando especialmente el uso de Data & Analytics. Sin embargo, sólo un 37% de los encuestados expresó que la estrategia digital de la compañía estaba alineada al negocio. Asimismo, un número significativo de respuestas indicaron que la calidad de datos y las limitaciones de los sistemas actuales pueden ser un inhibidor para la transformación.
Esta charla planteará dos aristas de la transformación digital y la forma en la que ambas se enlazan. Por un lado, las oportunidades de negocio que están surgiendo alrededor del mundo de la mano de la tecnología digital. Por otro lado, los cambiantes modelos de relación Negocio / IT que están surgiendo alrededor del mundo para acompañar la disrupción
Tendencias Digitales - Nuevos comportamientos.
Bancos: Usuario Digital - Resultados Investigación de mercado Google (Julio 2016).
Tecnología aplicada - Oportunidades para Liderar en el nuevo contexto.
Sergio Iovanovich, Director Comercial en Google.
Cuando la rentabilidad y los principios técnicos se enfrentan a la competencia y las razones de mercado. La información del riesgo/cliente como eje central. La importancia de la definición de objetivos cruzados, y la necesidad de herramientas de gestión, negociación, y resolución de conflictos. La afectación sobre el negocio a consecuencia de la disociación entre áreas, y las ventajas de una visión de trabajo no compartimentada. Inteligencia empresarial como paradigma imprescindible.
Un estudio reciente señaló que 71% de los jóvenes integrantes de la generación de los millennials prefieren ir al dentista en lugar de ir a un banco. Sepa como las instituciones financieras pueden atraer y fidelizar ese nuevo tipo de cliente por medio de servicios más innovadores e interactivos
German Pugliese Bassi, Cofundador de Technisys, CMO & Alianzas.
31° Congreso Internacional de Marketing Financiero 2015
Presentaremos un enfoque eminentemente práctico de la problemática de Transformación Digital: desde una definición de qué es transformación digital, un framework de abordaje, beneficios esperados y un conjunto de recomendaciones prácticas basadas en casos reales en nuestra región. El objetivo es brindarle elementos a la audiencia para definir cursos de acción concretos y aplicables.
Gabriel Di Lelle, Líder de Transformación Digital para el Sector de Servicios Financieros en Global Business Services, IBM.
La aparición de las unidades de banca digital es el primer paso de una revolución que la industria supo que en algún momento se daría y finalmente nos ha alcanzado. Su aparición trae cambios en la cultura, en los procesos, en el scope de las áreas y particularmente en la relación entre IT y las áreas de negocio. En este panel escucharemos la opinión y la visión de quienes están liderando esta transformación en los principales bancos de Argentina.
Gonzalo Díaz Solá, Gerente comercial de Banca Electrónica y Digital de Personas de ICBC.
Emiliano Porciani, Gerente de Digital en Banco Galicia.
Maximiliano Ureta, Gerente de Transformación Digital de Santander Rio.
1. Seguros de vida y patrimoniales situación de las dos grandes líneas de negocios. Perspectivas de cada uno de los sectores.
2. Papel de los Bancos en el negocio asegurador. ¿Cómo los Bancos se acercan a sus clientes y satisfacen sus necesidades en un entorno cada vez más competitivo? Transparencia y Valor del dinero del Cliente para las Compañías Aseguradoras.
3. A partir de la baja de las tasas de interés, ¿qué papel empiezan a jugar los seguros y junto a qué otro tipo de productos los ven desarrollándose?
Marcos Ferreira, CEO Regional de Mapfre Seguros.
Gastón Schisano, Gerente General de BBVA Seguros.
Christian Sieling, Gerente General de HSBC Seguros de Vida y Retiro y Head de Bancaseguros de HSBC Bank
Temas que se expondrán y debatirán en esta presentación:
-Transformación Digital
-Agilidad
-La visión del CIO con relación al Core
-Inteligencia Artificial
Eduardo Agra, CIO de Banco Galicia
Daniel Biau, Subgerente General de Sistemas y Organización del Banco de la Nación Argentina.
Miguel Ángel Bilello, CIO de Santander Rio.
Gustavo Díaz, CIO del Banco Provincia.
Guillermo Tolosa, CIO de ICBC Argentina.
Moderador: Antonio Carnuccio, CIO de Banco Macro.
Diferentes industrias han dejado de ver a Internet como un complemento de sus operaciones y ya lo consideran el nuevo campo de batalla para su Negocio, impulsando a las empresas a la llamada “Transformación Digital”. Por otra parte, Gartner Group opina que para el 2020, el 60% de los Negocios Digitales sufrirán fallas mayores de servicio debido a deficiencias en la gestión del riesgo digital. Por tal motivo, un panel de CISOs de la Industria Financiera debatirá el tema, exponiendo los riesgos y la manera de abordarlos.
Marcelo Castro, Gerente de Seguridad Informática de Banco Macro.
Diego Esteve, Gerente de Seguridad Informática de Banco Galicia.
Jorge O' Higgins, Director de Cybersecurity en Mercado Libre.
Enrique Rubinstein, CISO de ICBC Argentina.
Federico Varela, Subgerente de Seguridad de la Información de Santander Rio.
El nuevo ecosistema digital y la necesidad imperante de una adaptación técnica y de negocio. Su impacto en las propuestas de producto, herramientas de análisis, procesos operativos y capacidad de management. Status de la industria de Bancaseguros en materia digital en la Argentina. Las nuevas reglas de juego, hábitos de consumo, estrategias y partners disruptivos. El camino recorrido, amenazas, oportunidades, y deudas pendientes.
Pablo Calabró, Gerente de Producto en Meridional Seguros.
Esta charla es una invitación a reflexionar respecto a cómo los cambios provocados por la revolución digital afectarán a la industria financiera de Latinoamérica. Es un mensaje también para los ejecutivos que hoy dirigen la industria Financiera de la región. La oportunidad de responder a las amenazas de los nuevos actores tecnológicos que ofrecen servicios financieros, está en el abrir espacios de colaboración con los emprendedores, Startups y talento de nuestra región.
Ramón Heredia, Director Ecosistema de Innovación del GrupoComponente.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
Desafíos y oportunidades de la banca abordados con Inteligencia Artificial. Experiencias de implementaciones en Argentina y el resto de Latinoamérica.
Diego Sáenz, Director de Servicios Financieros Cognitiva Latinoamérica.
Hernán Gutsztat, Director de Servicios Financieros Cognitiva Argentina, Paraguay y Uruguay.
Fernando Mogetta, Director de Soluciones Cognitivas de Cognitiva para Argentina, Paraguay y Uruguay.
Claudio Saieh, Director de Financial Services de Cognitiva Chile.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA.
Temas que se abordarán:
-Enfoque más colaborativo.
-Transformación Cultural.
-Skills
-Sustentabilidad
-Estimación
-Métricas CX.
Marilina Carlini, Responsable de Diseño y Desarrollo de Sistemas de ICBC Argentina.
Flavio Dogliolo, Gerente de Experiencia del Cliente de Banco Galicia.
Fernanda Gonzalez, Gerente de Canales Digitales de Banco Santander Rio.
FinTech, Chatbot, Inteligencia Artificial. Los banqueros están siendo bombardeados con palabras de moda. ¿Qué es real y qué es exageración? ¿Cuáles son trucos y cuaáles crean real valor de negocio? Utilizando ejemplos y estudios de casos, el Sr. Tang examinará las diferentes facetas de las tecnologías digitales y cómo cambian la banca - en los canales digitales, en las sucursales y en los centros de contacto.
Danny Tang, Lider Mundial en Transformación de Canales - IBM Global Banking & Financial Markets.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
Temas que se expondrán y debatirán en esta presentación:
Cambio interno para acompañar la transformación del negocio.
Digitalización del Back office.
Cloud y Big Data.
Logística del efectivo.
NIIF.
Situación de los recursos de tecnología.
Banca digital.
Este panel estará integrado por:
Gerardo Aguzzi, CIO de Banco Patagonia.
Daniel Biau, Subgerente General de Sistemas y Organización del Banco de la Nación Argentina.
Eugenio Lanzillotta, SVP Development Center Head de Citi Argentina.
Marcelo Migale, CIO de Banco Itaú.
Fernando Turri, CIO y Líder de Procesos de Negocios en Banco Hipotecario.
Moderador: Guillermo Tolosa, CIO de ICBC Argentina y Presidente del Congreso.
El objetivo de un banco digital es activar y mejorar las interacciones multidireccionales digitales y analógicas, entre los participantes en la red de valor de servicios financieros, tales como clientes, gobiernos, reguladores, minoristas y proveedores de datos en la red.
Esto obliga a los bancos construir nuevas formas de crear valor basado en las innovaciones tecnológicas y de negocio, así como ensayar nuevos enfoques para la realización de negocios digitales.
Antonio Rivas, Executive Program Director en Gartner.
Las instituciones financieras han venido realizando analytics por varios años. Sin embargo es importante ir más allá de los analytics tradicionales que han servido en el pasado, y tomar ventaja de las nuevas fuentes de datos y los nuevos analytics que están disponibles actualmente. Es necesario que las organizaciones comiencen a profundizar el uso de analytics en los procesos de negocio para maximizar el impacto. Para poder realizar esto, es necesario renovar el foco en la captura, análisis y acciones sobre los datos. Esta presentación va a explorar algunas de las últimas tendencias en analíticas, y como los asistentes pueden comenzar a obtener mayor valor de los analytics en sus organizaciones.
Bill Franks, Chief Analytics Officer de Teradata.
Panel integrado por:
Alberto Aveleyra, Gerente de Marketing de Santander Río.
Pablo Blanco, Gerente de Marketing de Efectivo Sí.
Oscar Gemignani, Gerente de Banca Individuos de BBVA Francés.
Corina Marozof, Gerente de Marketing de BIND.
Modera: Marcela Fernie, Gerente de Marketing de Banco Galicia.
Para saber cómo es el futuro, hay que conocer el hoy. Presentación de una investigación realizada especialmente para este Congreso, que permite prever las nuevas tendencias en innovaciones, canales y medios de pago. Información para “ver el mañana” y planificar las estrategias de desarrollo y posicionamiento.
Nora D’Alessio, Vicepresidente de D'Alessio IROL
La revolución digital está transformando la cadena de valor del seguro desde la distribución hasta la intermediación. De un estudio realizado globalmente por KPMG, 67% de los entrevistados indica que la tecnología digital cambiará el modelo operativo de los seguros, citando especialmente el uso de Data & Analytics. Sin embargo, sólo un 37% de los encuestados expresó que la estrategia digital de la compañía estaba alineada al negocio. Asimismo, un número significativo de respuestas indicaron que la calidad de datos y las limitaciones de los sistemas actuales pueden ser un inhibidor para la transformación.
Esta charla planteará dos aristas de la transformación digital y la forma en la que ambas se enlazan. Por un lado, las oportunidades de negocio que están surgiendo alrededor del mundo de la mano de la tecnología digital. Por otro lado, los cambiantes modelos de relación Negocio / IT que están surgiendo alrededor del mundo para acompañar la disrupción
Tendencias Digitales - Nuevos comportamientos.
Bancos: Usuario Digital - Resultados Investigación de mercado Google (Julio 2016).
Tecnología aplicada - Oportunidades para Liderar en el nuevo contexto.
Sergio Iovanovich, Director Comercial en Google.
Cuando la rentabilidad y los principios técnicos se enfrentan a la competencia y las razones de mercado. La información del riesgo/cliente como eje central. La importancia de la definición de objetivos cruzados, y la necesidad de herramientas de gestión, negociación, y resolución de conflictos. La afectación sobre el negocio a consecuencia de la disociación entre áreas, y las ventajas de una visión de trabajo no compartimentada. Inteligencia empresarial como paradigma imprescindible.
Un estudio reciente señaló que 71% de los jóvenes integrantes de la generación de los millennials prefieren ir al dentista en lugar de ir a un banco. Sepa como las instituciones financieras pueden atraer y fidelizar ese nuevo tipo de cliente por medio de servicios más innovadores e interactivos
German Pugliese Bassi, Cofundador de Technisys, CMO & Alianzas.
31° Congreso Internacional de Marketing Financiero 2015
Presentaremos un enfoque eminentemente práctico de la problemática de Transformación Digital: desde una definición de qué es transformación digital, un framework de abordaje, beneficios esperados y un conjunto de recomendaciones prácticas basadas en casos reales en nuestra región. El objetivo es brindarle elementos a la audiencia para definir cursos de acción concretos y aplicables.
Gabriel Di Lelle, Líder de Transformación Digital para el Sector de Servicios Financieros en Global Business Services, IBM.
La aparición de las unidades de banca digital es el primer paso de una revolución que la industria supo que en algún momento se daría y finalmente nos ha alcanzado. Su aparición trae cambios en la cultura, en los procesos, en el scope de las áreas y particularmente en la relación entre IT y las áreas de negocio. En este panel escucharemos la opinión y la visión de quienes están liderando esta transformación en los principales bancos de Argentina.
Gonzalo Díaz Solá, Gerente comercial de Banca Electrónica y Digital de Personas de ICBC.
Emiliano Porciani, Gerente de Digital en Banco Galicia.
Maximiliano Ureta, Gerente de Transformación Digital de Santander Rio.
Evolucione al mundo del E-Commerce. La innovación financiera es una realidad inminente. Las fintech entraron al ADN del sector y llegaron para quedarse.
Rodrigo García de la Cruz, director y fundador del programa de Innovación Financiera y Tecnológica del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), nos da su punto de vista sobre la transformación digital que se está produciendo en la banca.
La repercusión de las innovaciones tecnológicas en el "humor" de los clientes,
Las expectativas y ansiedades que despiertan,
Las de mayor impacto en la conducta, conformidad y retención,
Las que pueden facilitar la inclusión de los no bancarizados,
Los mitos y realidades en los perfiles de los early triers y seguidores
Las coincidencias y discrepancias entre los"tiempos"" de clientes y bancos
Los acciones que pueden acelerar los puntos de encuentro.
Nora D’Alessio, Vicepresidente de D'Alessio IROL.
Relación que existe entre las entidades y las compañías con los clientes a través de los canales digitales.
Construcción de marca en la era digital.
Cuáles son las principales tendencias y cómo se preparan para ellas.
Panel integrado por:
Pablo Ardanaz, Gerente de Marketing de Cordial Cía. Financiera.
Pablo López, Gerente Comercial de Tarjeta Nevada.
Nelson Pereira, Gerente de Banca Personal del Banco Credicoop Coop. Ltda.
Hernán Sehringer, Gerente de Marketing de Banco Comafi
Modera:Pablo Blanco, Gerente de Marketing y Canales de Alternativos de Efectivo Sí, Presidente de AMBA y Presidente del Congreso.
31° Congreso Internacional de Marketing Financiero 2015
Evolución y comportamiento de los consumidores de las diferentes generaciones, abordando las diferencias particulares entre los Millennials, la generación X y los Baby Boomers. Con foco en los Millennials abordaremos como consume, su posición frente a herramientas digitales y las redes sociales. Se hará especial hincapié en las estrategias y herramientas innovadoras para la industria financiera.
Alberto D'Alessandro, Head of Product Marketing en Equifax Veraz.
Victor Grzenda, Product Marketer Finance Vertical de Equifax Veraz.
31° Congreso Internacional de Marketing Financiero.
FinTech: ¿El principio del fin de los bancos?Carlos Nuño Río
Las FinTech como amenazas y oportunidades para los bancos. Repaso sobre el estado del arte de la banca de enfoque producto a otro de servicio al cliente. Dónde están los competidores y qué están haciendo los bancos más punteros en estrategia Digital
NXTP Labs, fondo de inversión de tecnología digital más activo de la región, presentará su programa Fintech regional donde busca acercar startups a bancos y a aseguradoras. Luego presentarán Jampp, 123 Seguro y Grandata, compañías exitosas de su portfolio con productos y servicios innovadores para la industria.
Jampp provee servicios de marketing mobile que conecta ad networks mobile y exchanges RTB.
123 Seguro es un broker de seguros online enfocado en seguros de autos.
Grandata integra datos propietarios y de telcos para comprender insights de mercado y predecir el comportamiento de clientes.
Jorge Ferrari, Presidente de 123Seguro.
Nicolás Goulu, Partner en GranData.
Gabriel Oyarzabal, Director de Latinoamérica y España de Jampp.
Pablo Ruiz, Director de Innovación Corporativa de NXTP Labs.
Las tecnologías digitales están disolviendo las fronteras que existen entre los diferentes sectores de la industria, impactando en los comportamientos y las expectativas de los clientes del sistema financiero. Para los bancos estos cambios plantean riesgos, pero también oportunidades.
Accenture estima que la competencia de nuevos entrantes digitales, y competidores de otras industrias, podría erosionar hasta un tercio de los ingresos tradicionales de los bancos minoristas para el 2020. Por otro lado, los bancos que lideren el cambio pueden transformarse en instituciones mucho más relevantes para sus clientes, como agregadores de valor, impulsando interacciones más frecuentes y efectivas, ensamblando un nuevo ecosistema digital.
Alejandro Gorodetzky, Responsable de la práctica de consultoría de negocios para la industria financiera en Accenture Argentina.
Conferencia de Manuel Serrano Ortega, Gerente de Transformación Digital de Accenture. Jornada sobre Fintech organizada por ICEMD, el Instituto de la Economía Digital de ESIC.
Los jóvenes universitarios siempre han sido un universo interesante para cualquier marca. Tanto por su potencial de crecimiento al ingresar al mundo laboral, como por tener una identidad bien definida. Estos jóvenes son parte de la generación Millennial: un segmento influyente, con necesidades y aspiraciones radicalmente distintas a las de generaciones anteriores. Nuestro desafío: crear soluciones tecnológicas distintas para un cliente distinto, sobre el que conocíamos tan poco. Hoy, los resultados de Galicia MOVE son visibles y sus aprendizajes se esparcen en el resto de la organización. En la conferencia compartiremos nuestro camino.
Ezequiel Valls, Gerente de Rentas Masivas de Banco Galicia.
Martín Zabaleta, Partner y Director de Insitum.
Presentación de Alejandra Rodriguez, Gerente de Sistemas e Innovacion en Bind Banco Industrial, en el 34º Congreso de Marketing para el Negocio Financiero. 3 y 4 de septiembre de 2018
Presentación de Walter Risi, Socio de Asesoría en Tecnología em KPMG ARGENTINA, en el 34º Congreso de Marketing para el Negocio Financiero. 3 y 4 de septiembre de 2018
Presentación de Esteban Socorro, Vicepresidente de Transformación Digital en The Coca-Cola Company Cono Sur, en el 34º Congreso de Marketing para el Negocio Financiero. 3 y 4 de septiembre de 2018
Presentación de Gabriela Expósito, Gerente de Desarrollo de Sistemas, y Judit Pernikow, Gerente de Organización y Procesos de Banco Patagonia.
18º Congreso de Tecnología para el Negocio Financiero
Presentación de Edgardo Serra, Head of Infrastructure Technology & IT Operations en ICBC Argentina, en el 18º Congreso de Tecnología AMBA. 2 y 3 de julio de 2018
Presentación de Roberto Hendrie, Gerente de recuperaciones en Banco Santander Rio, y Silvia Flores, Directora Ejecutiva de La Juanita, en el 9° Congreso de Banca y Seguros - AMBA
Presentación de Diego Villegas, Gerente de Nuevos Negocios en Gire, en el 25º Congreso de Tarjetas de Crédito, organizado por AMBA y CARDCLUB.
3 de noviembre de 2017
Presentación de Alejandro Rinaldi, Gerente Marketing & Servicios al Cliente y Juan Pablo Cornejo Rodríguez, Gerente de Soluciones IT de la Unidad de Negocios Correo de Grupo
Logístico Andreani.
25º Congreso de Tarjetas de Crédito, organizado por AMBA y CARDCLUB.
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Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Diagrama de flujo - ingenieria de sistemas 5to semestre
Panel fintechs
1. Daniel Czaplinski Co-Fundador y CEO de Retargetly, empresa de tecnología de gestión y análisis de datos activables para
Marketing. Más de 6 años trabajando en digital. Apasionado por la tecnología y por el marketing basado en datos. Ex
Accenture, ex Competir. Previo a Retargetly, fundó otras dos compañías en sectores de e-learning y mobile apps.
Diego Gutiérrez Zaldívar (42), CEO de RSK Labs y Presidente de las ONG Bitcoin Argentina y Latam, fue uno de los pioneros
en el desarrollo de la Web y del Bitcoin en Argentina y América Latina. Tiene por característica distintiva la capacidad de
comprender las tecnologías de punta para convertirlas en herramientas útiles para los negocios y la transformación social.
En los 90s e inicios del 2000 formó parte de los equipos fundadores de Clarín Digital, Patagon.com, Internet Argentina y
Xinergia.
Rodrigo Irarrazaval lidera las operaciones de marketing digital de Grandata, es un experto en la explotación de Insights
para la activación de campañas multicanal efectivas. Es parte de la nueva generación de emprendedores apasionados por
las nuevas tecnologías que están transformando el mundo en que vivimos.
Sebastián Stranieri: Experto en informática y apasionado por la tecnología, fundo en el 2007, con el asesoramiento de
NXTP labs,“VU Security”con el propósito de prevenir el fraude online y proteger la identidad de miles de ciudadanos.
ACERCA DEL DISERTANTE
Panel Fintechs
Daniel Czaplinski
CEO de
Retargetly.
Diego Gutiérrez
Zaldivar,
CEO de RSK.
Rodrigo Irarrazabal
Gerente de
Operaciones
de Grandata.
Sebastián Stranieri
CEO de
VU Security.
2. FT: Muchas gracias por su participación en este panel.
Laura Flores (moderadora): Muchas gracias por quedarte hasta esta última hora.
La idea de esto es que todos salgamos con la idea de qué es una fintech. Cuando me
tocó moderar este espacio, me pregunté hasta qué punto sabemos lo que es una
fintech.Todos sabemos que es una fintech y al mismo tiempo no estamos seguros de
qué es exactamente la fintech.
Sebastian Stranieri: Buenas a todos. ¿Hay alguna fintech acá? Bueno, evidentemente
no. Soy Sebastián Stranieri. Nosotros nos enfocamos en biometria y prevención de
fraude. Somos proveedores de Prisma, atendemos también a Credicop y el banco
de la Pampa y también en otros países de Latinoamérica. Somos una de las pocas
compañías de cibercompañía.
Rodrigo Irarrazaval: Nosotros desarrollamos un ecosistemas de datos, organizamos
eventos de movilidad, navegación y toda esa información es muy útil para los bancos.
Nosotros no solo producimos información para los bancos sino también para el
público.
Brian Bustein: Nosotros somos una compañía de tecnología de datos para
marketing. Usamos programática. además de la recolección de data, permitimos a los
anunciantes conocer el perfil de los usuarios y permitimos pasar del mundo offline
al mundo online. Básicamente eso es lo que hacemos: conocer a la audiencia y a los
clientes.
LF: Me gustaría hacerles la diferenciación de por qué ustedes se definen como
fintech. ¿Qué es una fintech? Qué los diferencia de un banco?
SS: Hay dos tipos de fintech. Hay algunas que aplican la tecnología al mundo de las
finanzas y hay otras que pueden tener fricción con el banco, pero que en realidad
son complementarias. Yo no creo en la competencia. La fintech se especializa en un
problema particular.
RI: Estoy muy de acuerdo. De mi lado, las fintech se especializan en métodos de
pago, en el caso de seguridad en la identificación de personas. También el análisis de
los clientes. Ahí estamos de una manera más disruptiva. Nuestra idea es a partir de
conocer a los clientes, extrapolar y mostrar eso al mercado abierto.
RI: Estoy muy de acuerdo. De mi lado, las fintech se especializan en métodos de
pago, en el caso de seguridad en la identificación de personas. También el análisis de
los clientes. Ahí estamos de una manera más disruptiva. Nuestra idea es a partir de
conocer a los clientes, extrapolar y mostrar eso al mercado abierto.
SS: Hay un tema de momento también. Hoy decís fintech y se dice también machine
RI:“Nuestra
idea es a partir
de conocer a los
clientes, extrapolar
y mostrar eso al
mercado abierto”.
BB:“Yo creo que
las fintech llegaron
para romper un
poco la estructura
y hacerle más
fácil la vida a los
clientes”.
RI:“Los bancos
querían que el
cliente estuviera.
Pero es importante
el mercado abierto,
atraer nuevos
clientes, y esto
es algo que los
bancos a veces
no sabían cómo
hacer”
Lunes, 26 de Junio de 2017Panel Fintechs
3. learning,blockchainytodoesoestádemodohoyendía.Creoquehayquedesmitificar
eso. Fintech es un segmento de personas que quiere formar una compañía y los
bancos tienen que ser un aliado.
LF: ¿Ustedes ven a los bancos como aliados o como competidor?
BB: Si bien yo coincido hasta hace diez horas con lo que dicen los bancos, hoy justo
leí una nota de que ayer salió un informe en el que se entrevistaba a varias entidades
financieras. El resultado es que el 93 por ciento de los bancos les tienen miedo a las
fintech. A su vez, el 50% de los bancos están tratando de negociar con las fintech. Yo
creo que las fintech llegaron para romper un poco la estructura y hacerle más fácil la
vida a los clientes. También una de las ideas es incluir a público que no tiene acceso a
la financiación de los bancos.
LF: ¿Cómo definiríamos la inclusión?, ¿por qué son más inclusivos?
BB: Gran parte de la población no accede al sistema financiero.
Público- Hoy se ve que por ejemplo en China una gran parte de la población pasó
de no estar bancarizada a pagar con el celular por ejemplo. Ultimamente circula la
información de que el 50% de la población no está bancarizada. En China partieron de
un caso con menos porcentaje bancarizado y se llegó a una gran bancarización.
RI: De nuestro lado, lo que vemos es que el 50% bancarizado muchas veces es
porque no tiene historial crediticio. De esa población, algunos recurren a las fintech y
otros al mercado negro. Nosotros nos consideramos un aliado de los bancos.
SS:Tanto las fintech como los bancos están combatiendo el dinero en papel.
RI: Al hablar de riesgo, a veces las cosas quedan muy teóricas. Por ver un ejemplo
concreto, nosotros en México hemos logrado que un banco tuviera más de un
cincuenta por cierto de aprobaciones.
LF: ¿Por qué el banco no hacía eso antes? ¿qué le agrega las fintech?
RI:Yo creo que tiene que ver con el análisis de los clientes. Los bancos querían que
el cliente estuviera. Pero es importante el mercado abierto, atraer nuevos clientes, y
esto es algo que los bancos a veces no sabían cómo hacer.
BB:“Somos
empresas jóvenes
que venimos a
hacer cosas que
antes no se podían
hacer”,
SS:“El desafío
está en encontrar
qué es lo distinto
que la fintech tiene
para aportarle al
banco”
Lunes, 26 de Junio de 2017Panel Fintechs
4. LF:EnMéxicolohicieronparaunbancoysehizounamedición.¿Sehacenmediciones
de cada proyecto?
RI: Por supuesto, se hacen mediciones de qué pasa si se llevan a cabo distintos
proyectos.
LF: Yo había leído que las fintech son jóvenes, nacidas entre el 2014 y el 2016. Las
mayores tienen cinco años. Países como Brasil y Argentina tienen una gran cantidad.
¿Cómo se ven ustedes en este ambiente jóven? ¿cómo es la captación del mercado?,
¿los bancos los aceptan?
LF: Yo había leído que las fintech son jóvenes, nacidas entre el 2014 y el 2016. Las
mayores tienen cinco años. Países como Brasil y Argentina tienen una gran cantidad.
¿Cómo se ven ustedes en este ambiente jóven? ¿cómo es la captación del mercado?,
¿los bancos los aceptan?
BB: Hay una charla muy extensa generalmente antes de activar los datos del banco.
Somos empresas jóvenes que venimos a hacer cosas que antes no se podían hacer, y
esohacelascharlasextensas,perogeneramuchosbeneficios.Nosotroshoypodemos
identificar al usuario que ingresó al banco por determinada cosa y el banco pero que
no concretizó una transacción y el banco puede usar esa información para saber qué
interés tienen sus clientes y ofrecerles el producto.
LF: ¿Están trabajando con seguridad en banca?
SS:Nosotrosnosespecializamoseneso,enciberseguridad.Paratrabajarconunbanco
hay que saber cómo trabaja el banco. El desafío está en encontrar qué es lo distinto
que la fintech tiene para aportarle al banco.
RI: Yo estoy totalmente de acuerdo. Creo que no importa a lo que se especialice la
fintech, el tema de seguridad tiene que estar siempre. Nosotros creemos en eso. En
nuestro caso fue un gran desafío. La parte de seguridad es una de las bases.
LF: Me quedan preguntas asociadas al blockchain, contratos inteligentes y bitcoins,
que está muy de moda en Europa. ¿Alguno de ustedes trabaja en este tema?
SS: Es uno de los temas que está en auge. Miguel puede contarles de esto.
RI:Yo estoy totalmente de acuerdo. Creo que no importa a lo que se especialice la
fintech, el tema de seguridad tiene que estar siempre. Nosotros creemos en eso. En
nuestro caso fue un gran desafío. La parte de seguridad es una de las bases.
LF: Me quedan preguntas asociadas al blockchain, contratos inteligentes y bitcoins,
que está muy de moda en Europa. ¿Alguno de ustedes trabaja en este tema?
Miguel Santos:“
Toda la tecnología
de contratos
inteligentes tiene
mucho futuro”
DGZ:“Hoy bitcoin
atesora cuarenta mil
millones de dólares
que están abiertos”.
DGZ:“Lo que hace
inhackeable a
bitcoin es que si
alguien lo quisiera
hackear tendría que
hackear tres mil una
computadoras en
simultánea”.
Lunes, 26 de Junio de 2017Panel Fintechs
5. SS: Es uno de los temas que está en auge. Miguel puede contarles de esto.
Miguel Santos- Yo creo que esa es una de las innovaciones más grandes que estamos
teniendo en el mundo de las finanzas. Blockchain es una forma de ponernos de
acuerdo entre pares. Imagínense eso en su industria: la posibilidad de hacer acuerdos
confiables. Esto empezó con la tecnología de blockchain. Desde el bitcoin hasta acá
han surgido muchas tecnologías derivadas del concepto. Más allá de lo que es la parte
más conocida de especulación del valor del bitcoin, alrededor de este concepto están
surgiendo proyectos, compañías enteras.
LF: Cuán cerca estamos de este mundo?
Miguel Santos- Muy cerca. En la argentina hay muchos proyectos de esto. Vamos por
ese camino.
SS: El cronista incluso está sumando el bitcoin en sus índices.
MS: Si lo piensa, es fenomenal el concepto de que nos ponemos de acuerdo en el
valor del bitcoin. Después, toda la tecnología de contratos inteligentes tiene mucho
futuro. si lo piensan, puede poner fin incluso a las escribanías. Es muy transparente el
blockchain.
SS: De todos modos, falta que evoluciona todavía.
LF: Cuán cerca estamos de este mundo?
Miguel Santos: Muy cerca. En la argentina hay muchos proyectos de esto. Vamos por
ese camino.
SS: El cronista incluso está sumando el bitcoin en sus índices.
MS: Si lo piensa, es fenomenal el concepto de que nos ponemos de acuerdo en el
valor del bitcoin. Después, toda la tecnología de contratos inteligentes tiene mucho
futuro. si lo piensan, puede poner fin incluso a las escribanías. Es muy transparente el
blockchain.
SS: De todos modos, falta que evoluciona todavía.
MS: Bueno, el problema de bitcoin es la instalabilidad. La curva esta calculada de un
modo que hoy en día una transacción de bitcoin tarda mucho. Pero esto es algo que
se puede solucionar con sidechains.
LF: Diego, ¿por qué tu compañía es una fintech, qué la diferencia y cuál es tu relación
con los bancos?
SS:“Lo que me
gustaría es que los
bancos tomen la
posta de demostrar
que no hay brecha
tecnológica, que se
puede identificar
a la gente sin
necesidad de
contraseñas, tarjeta
de coordenadas”.
Lunes, 26 de Junio de 2017Panel Fintechs
6. DGZ; Es difícil explicar lo que hace la empresa. Es una compañía que hace
contratos inteligentes con la red bitcoin. Nosotros usamos internet todos los días
cotidianamente. Internet ha permitido una gran inclusión. Esa internet no pudo
transformar un aspecto fundamental: la necesidad de intermediarios. ¿Cómo saber
por ejemplo si cuando yo uso un billete digital, no estoy usando ese mismo billete
para pagarle a todos? En el 2008 se solucionó esto mediante la primera red de
transferencia de valor descentralizada. Lo interesante de esta tecnología es que se
puede usar no solo para moneda sino para contratos. Hoy bitcoin atesora cuarenta
mil millones de dólares que están abiertos. Una cosa que nos fijamos es que bitcoin
no permitía hacer acuerdos. Alguien se preguntó cómo digitalizar ese sistema del
mismo modo que el bitcoin, sin un servidor central del que pensar sino a partir
de un montón de nodos descentralizados auditando permanentemente. De este
modo se empezaron a utilizar los contratos inteligentes. Nosotros estamos tratando
de vincular los contratos inteligentes con bitcoin.
¿Cómosebajaatierratodoesto?Ellibrocontabledebitcoinocualquierplataforma
descentralizada es el blockchain, que lo que hace es que cada interacción se registra
y no puede borrarse. Esto nos permite identificar identidades y esto tiene un gran
potencial para negociar con personas que no conocemos.
LF:Tengo una pregunta. En bitcoin, el consenso se resuelve a través de la minería.
si quisiera usar blockchain en otro ámbito, ¿cómo logro el consenso? No tengo
incentivos.
DGZ: El tema es así. Blockain es un libro de registro con las hojas encadenadas. Ese
libro es tan seguro como las plataformas en las que está. Bitcoin está guardado
en todas las computadoras. Lo que hace inhackeable a bitcoin es que si alguien
lo quisiera hackear tendría que hackear tres mil una computadoras en simultánea.
Algunas empresas están haciendo que la información está distribuida en distintos
servidores. Eso tiene un gran nivel de seguridad, pero no lleva a la seguridad de la
red bitcoin. ¿Eso lo hace menos útil? No necesariamente. El blockchain privado es
una intranet del valor. Es útil pero no es lo más disruptivo.
LF: ¿Cómo creen que evolucionaría la adopción de blockchain a los bancos? A
criptomonedas, contratos inteligentes u otro tipo de aplicaciones.
DGZ: Creo que esto es un momento de aprendizaje. Los bancos lo usan para las
conciliaciones entre sucursales. Es más difícil que lo hagan para criptomoneda,
porque todavía no hay marco regulatorio. Japón declaró bitcoin como mecanismo
de pago y entonces eso promovió su uso en los bancos. Eso acá todavía no pasa.
Una característica de blockchain es que una vez que se realiza una transacción, no
sepuedevolveratrás.Loscontratosinteligentespermitentenerseguridadbancaria.
Esto permite hacer soluciones con nivel de seguridad bancaria.
LF: ¿cuál sería un plan exitoso este año con los bancos?
BB: A mí me encantaría que los bancos empiecen a confiar y entiendan el valor
de los datos que tienen y cómo les pueden sacar beneficio a esos datos. Hoy con
marketing digital se puede personalizar mucho el mensaje.
LF: Pero los bancos vienen haciendo eso hace rato, ¿verdad?
BB:Loquehacenlosbancosescomprarimpresionesadeterminadotarget.Nosotros
loquehacemosesunpasomásalláysegmentar,mostrarunmensajepersonalizado
a quien acaba de abrir la cuenta.
Lunes, 7 de Octubre de 2013La demanda de servicios bancarios...
7. RI: Mi objetivo sería ayudar a los bancos a crecer. Los bancos saben que tienen que
estar en el mundo digital pero a veces invierten mucho y no ven los resultados. Es
por eso que nuestro proyecto es que los bancos puedan usar nuestra plataforma que
permite segmentar a los clientes.
SS: Lo que me gustaría es que los bancos tomen la posta de demostrar que no hay
brecha tecnológica, que se puede identificar a la gente sin necesidad de contraseñas,
tarjetadecoordenadas,token.Megustaríavermástecnologíaargentinaenlosbancos,
ver más confianza en lo que se está haciendo acá. Si ustedes confían un poco más en
lo que podemos hacer acá.
LF: ¿Conocen si los blockchain serán tomados por las regulaciones como por
ejemplo compromiso de pago?
DGZ: Sí. Se puede extender. Yo también me sumo a esto de confiar en lo que se hace
en argentina. Nosotros somos una de las compañías más fuertes en blockchain en
el mundo y es una compañía argentina. Creo que tenemos que entender que esta
tecnología permite llegar a mercados a los que los bancos antes no llegaban. Además,
permite un banco sin sucursales, lo que permite llegar a los milennials y también
permite llegar a los excluidos.
LF: Les agradezco muchísimo este tiempo y les deseo mucha suerte.
Lunes, 6 de Junio de 2011Canal CITI - Cartelería Digital