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UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
AUTORA:
DIANA GONZALEZ C.I 17946308
FACILITADORA:
MSc. HILDA JIMENEZ
ARAURE, JUNIO 2015
Funciones gerenciales, una interpretación de los gerentes de la UEN
Antonio Ignacio Rodríguez Picón
¿Qué me inquieta investigar?
Conocer el sentido y significado que le otorgan los gerentes …. A
las funciones gerenciales.
Interrogantes de la Investigación
¿Cuál será el sentido y significado otorgado por los gerentes de la Unidad
Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las funciones
directivas?
¿Cómo se define el sentido y significado otorgado por los gerentes de la Unidad
Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las funciones
directivas?
¿Cuáles serán los fundamentos teóricos del sentido y significado otorgado por los
gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las
funciones directivas?
Propósito de la Investigación
Propósito General:
Definir el sentido y significado de las funciones directivas por los
gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón.
Propósito Específicos:
Descubrir el sentido y significado otorgado por los gerentes de la
Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las
funciones directivas.
Analizar el sentido y significado otorgado por los gerentes de la
Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las
funciones directivas.
Construir una definición del sentido y significado de las funciones
directivas por los gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio
Ignacio Rodríguez Picón.
Referencial Teórico que sustenta la Investigación
Heri Fayol
Funciones Gerenciales
Planear Organizar Dirigir Control
Definir
Fijar
Trazar
Coordinar
 Determinar
 Quien?
 Como?
 Donde?
Motivar
Influir
Elegir
Ocuparse
Vigilar
Compararlo
Hellriegel (2002)
Conjunto Eficiente Variadas
ConductasHeterogéneos
Competencias
Orientaciones Metodológicas
Enfoque
Cualitativo
Paradigma
Interpretativo
Vivencial
Método
Hermenéutico
Obtención de la Información
Sujetos Informantes: Los
gerentes de educación primaria
Técnicas: La Observación ,
entrevista en profundidad.
Instrumentos:
grabaciones de audio,
video, guion de preguntas
abiertas.
Presentación de la información:
Categorización, triangulación e interpretación de la realidad estudiada.

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  • 1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO AUTORA: DIANA GONZALEZ C.I 17946308 FACILITADORA: MSc. HILDA JIMENEZ ARAURE, JUNIO 2015 Funciones gerenciales, una interpretación de los gerentes de la UEN Antonio Ignacio Rodríguez Picón ¿Qué me inquieta investigar? Conocer el sentido y significado que le otorgan los gerentes …. A las funciones gerenciales.
  • 2. Interrogantes de la Investigación ¿Cuál será el sentido y significado otorgado por los gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las funciones directivas? ¿Cómo se define el sentido y significado otorgado por los gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las funciones directivas? ¿Cuáles serán los fundamentos teóricos del sentido y significado otorgado por los gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las funciones directivas?
  • 3. Propósito de la Investigación Propósito General: Definir el sentido y significado de las funciones directivas por los gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón. Propósito Específicos: Descubrir el sentido y significado otorgado por los gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las funciones directivas. Analizar el sentido y significado otorgado por los gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón a las funciones directivas. Construir una definición del sentido y significado de las funciones directivas por los gerentes de la Unidad Educativa Nacional Antonio Ignacio Rodríguez Picón.
  • 4. Referencial Teórico que sustenta la Investigación Heri Fayol Funciones Gerenciales Planear Organizar Dirigir Control Definir Fijar Trazar Coordinar  Determinar  Quien?  Como?  Donde? Motivar Influir Elegir Ocuparse Vigilar Compararlo Hellriegel (2002) Conjunto Eficiente Variadas ConductasHeterogéneos Competencias
  • 5. Orientaciones Metodológicas Enfoque Cualitativo Paradigma Interpretativo Vivencial Método Hermenéutico Obtención de la Información Sujetos Informantes: Los gerentes de educación primaria Técnicas: La Observación , entrevista en profundidad. Instrumentos: grabaciones de audio, video, guion de preguntas abiertas. Presentación de la información: Categorización, triangulación e interpretación de la realidad estudiada.