Este documento explica los pasos para elaborar una visión y una misión. Indica que la visión es la imagen del lugar a donde se quiere llegar en el futuro, mientras que la misión declara la razón fundamental de ser y operar de una organización. Proporciona preguntas guía para definir cada una, como qué se trata de conseguir con la visión y para qué existe, a quién sirve y cómo satisfará necesidades la organización según su misión.
presentación en donde se muestra el plan estratégico de un negocio, es decir, lo que es la misión, visión, estrategias genéricas, competitivas y de crecimiento
Pasos para desarrollar una visión personal, ocupando como herramienta el FODA, para conocerse a uno mismo y poder plantear los objetivos que se quieren lograr.
GerardoChang / Gerardoch
Diseñador Estratégico
presentación en donde se muestra el plan estratégico de un negocio, es decir, lo que es la misión, visión, estrategias genéricas, competitivas y de crecimiento
Pasos para desarrollar una visión personal, ocupando como herramienta el FODA, para conocerse a uno mismo y poder plantear los objetivos que se quieren lograr.
GerardoChang / Gerardoch
Diseñador Estratégico
Definiciones y parámetros para la redacción de la Misión y la Visión de tu organización, definición de objetivos: estratégicos, tácticos y operativos.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
CENTRO DE APOYO SANTO DOMINGO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
MODULO DE PLAN DE NEGOCIOS
TUTOR: ING.OMAR SAMANIEGO
ALUMNO: ALEXANDER GAVILANES
NIVEL: OCTAVO DE ADMINISTRACION
PERIODO OCTUBRE 2012 ABRIL 2013
2. PASOS PARA ELABORAR UNA VISIÓN Y MISIÓN
La visión es la imagen que se tiene del lugar
a donde se quiere llegar, de cómo queremos
vernos, como institución, en un futuro
definido.
La visión nos permite plantear un futuro
deseable, que sea lo suficientemente claro y
motivador para otros, como para trabajar en
su cumplimiento.
La declaración de la visión debe responder a
las siguientes preguntas:
3. VISIÓN
¿Qué tratamos de conseguir?
· ¿Cuáles son nuestros valores?
· ¿Cómo produciremos resultados?
· ¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?
· ¿Cómo conseguiremos ser competitivos?
4. MISIÓN
la Misión es la declaración que sirve para
saber cuál es nuestro negocio o razón
fundamental de ser y operar. Es el primer
paso y uno de los elementos críticos para
realizar una planeación estratégica.
5. Existen algunas preguntas fundamentales
que guían al equipo de personas que se
reúnen a definir una Misión.
¿Por qué existimos (cuál es nuestro
propósito básico)?
¿En qué sector debemos estar?
¿Quién es nuestro usuario o ciudadano
objetivo?
¿En dónde se encuentra nuestro usuario o
ciudadano objetivo?
¿Qué es valor para nuestro usuario o
ciudadano?
¿Qué necesidades podemos satisfacer?
6. ¿Cómo es que vamos a satisfacer estas
necesidades?
¿En qué nicho o sector queremos estar?
¿Cuáles son nuestros productos o
servicios presentes o futuros?
¿En qué nos distinguimos?, ¿qué
característica especial tenemos o
deseamos tener?
¿Cómo mediremos el éxito de la misión?
¿Qué aspectos filosóficos son importantes
para el futuro de nuestra organización?