Este documento define la misión y visión de una organización. Explica que la misión identifica el propósito básico y función de una empresa, mientras que la visión es el camino a largo plazo que guía las decisiones estratégicas. Incluye ejemplos de misión y visión para una empresa de servicios gráficos que busca satisfacer las necesidades de sus clientes y contribuir al desarrollo económico y social de la región a través de la innovación tecnológica.

1. Facultad de Ciencias Económicas
Escuela Profesional de
Administración
ALUNMO: SAAVEDRA JIMÉNEZ RAI
FELIPE
DOCENTE: Dr. Adm. JESÚS MERINO
VELÁSQUEZ
CURSO: ESTRATEGIA Y POLITICA
EMPRESARIAL

2. DECLARACION
DE MISION/VISION

3. MISION
3
 Según Koontz, la misión identifica el
propósito básico, función o tarea de una
empresa o dependencia o cualquier parte
de ellas.
 Peter Drucker, la misión de una empresa es
la base de sus
prioridades, estrategias, planes y
asignación de tareas. Es el punto de
partida para el diseño del trabajo
gerencial y, sobre todo, para el diseño las
estructuras gerenciales.
Definición

4. 4
Las declaraciones de misión
comunican a los empleados,
clientes, inversionistas,
proveedores y competidores
actuales y potenciales lo que la
organización simboliza y está
tratando de alcanzar.

5. 5
Componentes de la misión
1. Clientes
2. Productos o servicios
3. Mercados
4. Tecnología
5. Preocupación por la supervivencia,
el crecimiento y la rentabilidad
6. Filosofía
7. Autoconcepto
8. Preocupación por la imagen
publica
9. Preocupación por los empleados

6. VISION
6
 Para Jack Fleitman, la visión se define como el
camino al cual se dirige la empresa a largo plazo
y sirve de rumbo y aliciente para orientar las
decisiones estratégicas de crecimiento junto a
las de competitividad.
 Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, es
el simple hecho de establecer con claridad lo
que está haciendo el día de hoy no dice nada del
futuro de la compañía, ni incorpora el sentido
de un cambio necesario y de una dirección a
largo plazo.
Definición

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Misión:
es el propósito, es decir el objetivo
general, el fin; de la organización; que
para llevarla a cabo necesitan y requiere
que todos los miembros estén no solo
involucrados, sino comprometidos con sus
labores y responsabilidades.
Para mí es

8. 8
Visión:
Es lo que se quiere hacer y a dónde
quiere llegar la organización, y esto
implica para mí que una visión debe
responder estas preguntas:

9. EJEMPLO DE MISION
9
Somos una empresa de servicios gráficos y
digitales2que buscamos satisfacer las necesidades
de los clientes1de la región de Tumbes3de forma
íntegra6, atendiendo cada una de las etapas del
proceso gráfico con un nivel de adecuación a las
características de sus requerimientos7con ayuda de
nuestros colaboradores competentes9e incorporando
nuevas tecnologías4, ayudando al desarrollo
económico5y social de la región8.
EMPRESA DE SERVICIOS GRAFICOS

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Componentes de la misión
1. Clientes
2. Productos o servicios
3. Mercados
4. Tecnología
5. Preocupación por la supervivencia,
el crecimiento y la rentabilidad
6. Filosofía
7. Autoconcepto
8. Preocupación por la imagen
publica
9. Preocupación por los empleados

11. EJEMPLO DE VISION
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Seremos en el 2018 la empresa líder en la
industria gráfica de la región2,
modernizando a nuestros usuarios4,
implementando tecnología e innovación3y
sobre todo contribuyendo con el desarrollo
socioeconómico regional1.
EMPRESA DE SERVICIOS GRAFICOS

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Componentes de la Visión
1. ¿Cómo contribuye la
organización con el bienestar de
la sociedad?
2. ¿Qué queremos que la
organización sea en el futuro?
3. ¿Cómo puede la organización
preparar ese futuro?
4. ¿Cuál es la situación futura
deseada para nuestros
usuarios?

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