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Facultad de Artes
     Tecnología II



  VISION, MISION,
POLÍTICAS Y METAS
Orden de Establecimiento
                ¿Porqué existimos?
    Misión          Para que?


    Visión      Que queremos ser?


               Explicación de cómo
   Polítcia       queremos ser


               Metas que queremos
   Objetivos    y Plazos (medible)
Misión o Propósito

 La MISION representa la razón
fundamental para la existencia
de la organización

Responde a la pregunta:
 ¿con qué intención funcionamos
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Misión o Propósito
Preguntas guía:
 Porqué existe la institución en
 dicho lugar?
 A qué tipo de formación pertence?
 Qué demanda la sociedad de la
 organización?
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Visión

 Una VISIÓN es una imagen del
futuro que deseamos crear,
descripta en tiempo presente,
como si sucediera ahora.
  Una “proclama de visión”
muestra adónde queremos ir y
cómo seremos cuando
lleguemos allí.
Visión

 La visión es una imagen del
futuro que deseamos
 Marca el rumbo (norte) de la
organización
 Define aspiraciones rectoras
Pregunta:
 ¿cómo seremos en X tiempo?
Visión
Preguntas guía: (escenario futuro: ej. 5 años)

- Quienes son los responsables del funcionamiento
    de la institución?
-   Cuales son las principales tendencias respecto
    del tema?
-   Cuál es la imagen en la sociedad?
-   Cómo competimos con otros?
-   Cuáles son las repercusiones de nuestra labor?
-   Cómo manejamos los buenos tiempos?
-   Cómo manejamos los malos tiempos?
-   Cómo sabemos que el futuro de nuestra
    institución está asegurada?
-   Cómo podemos medir nuestro progreso?
Política de Calidad

Una POLITICA de Calidad es
una guía general para la
acción. Es el establecimiento
de los principios.
Debe estar hecha a la medida de cadad
institución en particular ya que es un
compromiso público que la misma asume
Metas u Objetivos

 Una META u OBJETIVO es un
enunciado del resultado
deseado que debe lograrse
dentro de un tiempo específico.
 Es un blanco al que se apunta
- Las metas después conforman la base
de planeación detallada de actividades
Metas u Objetivos

Existen dos tipos de metas:

  METAS TÁCTICAS
 Son de corto plazo (meses a 1 año)
  METAS ESTRATÉGICAS
 Son para el largo plazo ( 5 a más años)


Concepto actualmente muy aceptado:
 ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Ejemplos: Misión

  UTN:
   “Nuestra Misión es la de formar
   recursos humanos de alto nivel
   científico y tecnológico, comprometidos
   éticamente con el medio social, político,
   cultural, económico y ambiental, dando
   respuesta a los requerimientos de la
   comunidad y generando propuestas
   para el desarrollo regional en el área de
   incumbencia”
Ejemplos: Misión

  FACULTAD DE ARTES:
   La Misión Institucional de la
   Facultad de Artes, tomando como
   fundamental objetivo al estudiante,
   es la promoción, generación,
   circulación, difusión y tratamiento
   científico del conocimiento
Ejemplos: Visión

  UTN:
   “Ser una institución de educación
   superior de referencia en la
   creación, preservación,
   comunicación y transferencia de
   conocimientos en el campo de la
   tecnologías, al servicio del hombre
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  FACULTAD DE ARTES:
   “Transformar a la Facultad de
   Artes en una institución
   comprometida socialmente con su
   entorno, de alto prestigio en la
   comunidad, sustentable en el
   tiempo mediante el mejoramiento
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   poniendo foco en el alumno como
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  • 1. Facultad de Artes Tecnología II VISION, MISION, POLÍTICAS Y METAS
  • 2. Orden de Establecimiento ¿Porqué existimos? Misión Para que? Visión Que queremos ser? Explicación de cómo Polítcia queremos ser Metas que queremos Objetivos y Plazos (medible)
  • 3. Misión o Propósito La MISION representa la razón fundamental para la existencia de la organización Responde a la pregunta: ¿con qué intención funcionamos para qué existimos?
  • 4. Misión o Propósito Preguntas guía: Porqué existe la institución en dicho lugar? A qué tipo de formación pertence? Qué demanda la sociedad de la organización? Cuales son los productos y/o servicios en el futuro? Qué características debe poseer la institución?
  • 5. Visión Una VISIÓN es una imagen del futuro que deseamos crear, descripta en tiempo presente, como si sucediera ahora. Una “proclama de visión” muestra adónde queremos ir y cómo seremos cuando lleguemos allí.
  • 6. Visión La visión es una imagen del futuro que deseamos Marca el rumbo (norte) de la organización Define aspiraciones rectoras Pregunta: ¿cómo seremos en X tiempo?
  • 7. Visión Preguntas guía: (escenario futuro: ej. 5 años) - Quienes son los responsables del funcionamiento de la institución? - Cuales son las principales tendencias respecto del tema? - Cuál es la imagen en la sociedad? - Cómo competimos con otros? - Cuáles son las repercusiones de nuestra labor? - Cómo manejamos los buenos tiempos? - Cómo manejamos los malos tiempos? - Cómo sabemos que el futuro de nuestra institución está asegurada? - Cómo podemos medir nuestro progreso?
  • 8. Política de Calidad Una POLITICA de Calidad es una guía general para la acción. Es el establecimiento de los principios. Debe estar hecha a la medida de cadad institución en particular ya que es un compromiso público que la misma asume
  • 9. Metas u Objetivos Una META u OBJETIVO es un enunciado del resultado deseado que debe lograrse dentro de un tiempo específico. Es un blanco al que se apunta - Las metas después conforman la base de planeación detallada de actividades
  • 10. Metas u Objetivos Existen dos tipos de metas: METAS TÁCTICAS Son de corto plazo (meses a 1 año) METAS ESTRATÉGICAS Son para el largo plazo ( 5 a más años) Concepto actualmente muy aceptado: ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
  • 11. Ejemplos: Misión UTN: “Nuestra Misión es la de formar recursos humanos de alto nivel científico y tecnológico, comprometidos éticamente con el medio social, político, cultural, económico y ambiental, dando respuesta a los requerimientos de la comunidad y generando propuestas para el desarrollo regional en el área de incumbencia”
  • 12. Ejemplos: Misión FACULTAD DE ARTES: La Misión Institucional de la Facultad de Artes, tomando como fundamental objetivo al estudiante, es la promoción, generación, circulación, difusión y tratamiento científico del conocimiento
  • 13. Ejemplos: Visión UTN: “Ser una institución de educación superior de referencia en la creación, preservación, comunicación y transferencia de conocimientos en el campo de la tecnologías, al servicio del hombre y del medio ambiente”
  • 14. Ejemplos: Visión FACULTAD DE ARTES: “Transformar a la Facultad de Artes en una institución comprometida socialmente con su entorno, de alto prestigio en la comunidad, sustentable en el tiempo mediante el mejoramiento continuo de su desempeño, poniendo foco en el alumno como el destinatario privilegiado del conocimiento”