Muchos discuten sobre la implementación efectiva de la consulta previa en Perú. Se necesita desarrollar las capacidades técnicas de los actores involucrados, incluyendo al gobierno, empresas privadas y comunidades. El autor propone que la consulta previa se implemente a través de un proceso estratégico de diálogo e involucramiento de múltiples partes interesadas, tomando en cuenta las experiencias positivas y negativas de otros países como Colombia. Esto permitiría que la consulta previa cumpla sus objetivos de manera beneficiosa y s
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...Universidad de Lima
El documento describe los beneficios de utilizar procesos estratégicos de construcción de consenso para facilitar proyectos de inversión que actualmente se han detenido debido a conflictos sociales. Estos procesos involucran a múltiples actores, exploran sus intereses subyacentes, y buscan acuerdos que satisfagan las necesidades de todas las partes. El documento explica las etapas clave de estos procesos, incluida la convocatoria, aclaración de roles, deliberación y decisión. Se enfatiza la importancia de
Gestión de Riesgo Social en Proyectos de Inversión: Facilitación Estratégica ...Universidad de Lima
Gestión de Riesgo Social en Proyectos de Inversión: Facilitación Estratégica del Proceso de Construcción de Consenso .... El Perú tiene una extraordinaria riqueza en recursos naturales y una de las mejores economías en la región, ofrece una legislación que incentiva y le da la bienvenida a las inversiones extranjeras en minería, gas, petróleo, energía e industria como la industria petroquímica. No hay duda que se percibe el desarrollo económico, aunque también se percibe cierto descontento en algunos sectores lo que produce riesgo y conflicto social. Algunos sectores del gobierno y entidades independientes monitorean la conflictividad en el Perú.
Seminario Taller NEGOCIACION Y SOLUCION CONFLICTOS SOCIO AMBIENTALESUniversidad de Lima
NEGOCIACIONES, RESOLUCION DE CONFLICTOS SOCIO AMBIENTALES, CONSTRUCCION DE CONSENSO, DIALOGO, MEDIACION, GESTION DE CONFLICTOS, SOLUCION DE CRISIS, INVOLUCRAMIENTO DE ACTORES, SISTEMAS DE GESTION DE QUEJAS Y RECLAMOS, PARTICIPACION Y CONSULTA PREVIA.
Los participantes aprenderán a:
• Destrabar conflictos.
• Conseguir resultados y mejorar sus relaciones.
• Lograr beneficios mutuos, para ambas partes.
• Prepararse para una negociación.
• Negociar con personas difíciles.
• Gestionar múltiples stakeholders
• Identificar su estilo de negociación, sus fortalezas y oportunidades de mejora.
Este documento trata sobre tres temas principales: 1) la formación integral del abogado y el uso de herramientas necesarias para lograr dicha formación, 2) la programación neurolingüística y su importancia, y 3) los principios fundamentales de la bioética y el bioderecho. El documento enfatiza la importancia de la disciplina, el liderazgo, la gerencia y la comunicación efectiva en la formación del abogado. También explica conceptos clave de la programación neurolingüística como el uso del lenguaje y los
Este documento discute la formación integral del abogado y la importancia de valores como la ética y la justicia. También explora varios desafíos que los abogados pueden enfrentar, como casos problemáticos que ponen a prueba sus valores. Además, analiza conceptos como el liderazgo, la autoestima y la imagen pública que debe proyectar un abogado. Por último, introduce la Programación Neurolingüística y su utilidad para mejorar el lenguaje y las habilidades de comunicación de los abogados.
El documento describe un Sistema de Información Geográfica (SIG) Corporativo Intercomunal que tiene como objetivo fortalecer la gestión pública local a través de la planificación participativa y el manejo de información georreferenciada. El SIG permite crear una base de datos única y accesible para todas las municipalidades, facilitando una gestión coordinada, eficiente y legítima que responda mejor a las demandas ciudadanas. Al involucrar a la comunidad en el diagnóstico, planificación y control de políticas públicas, se generan lenguajes comunes y sistem
Este documento presenta una guía para la formulación de programas y proyectos de ciencia, tecnología e innovación (CTI) o de programas y proyectos que incluyan alguna actividad de CTI mediante la Metodología General Ajustada (MGA), detallando los campos de los formularios que requieren información específica para evaluar la calidad científica, tecnológica e innovación del proyecto. La guía define las diferentes actividades de CTI como investigación y desarrollo experimental, formación y capacitación científica y
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...Universidad de Lima
El documento describe los beneficios de utilizar procesos estratégicos de construcción de consenso para facilitar proyectos de inversión que actualmente se han detenido debido a conflictos sociales. Estos procesos involucran a múltiples actores, exploran sus intereses subyacentes, y buscan acuerdos que satisfagan las necesidades de todas las partes. El documento explica las etapas clave de estos procesos, incluida la convocatoria, aclaración de roles, deliberación y decisión. Se enfatiza la importancia de
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Los participantes aprenderán a:
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• Gestionar múltiples stakeholders
• Identificar su estilo de negociación, sus fortalezas y oportunidades de mejora.
Este documento trata sobre tres temas principales: 1) la formación integral del abogado y el uso de herramientas necesarias para lograr dicha formación, 2) la programación neurolingüística y su importancia, y 3) los principios fundamentales de la bioética y el bioderecho. El documento enfatiza la importancia de la disciplina, el liderazgo, la gerencia y la comunicación efectiva en la formación del abogado. También explica conceptos clave de la programación neurolingüística como el uso del lenguaje y los
Este documento discute la formación integral del abogado y la importancia de valores como la ética y la justicia. También explora varios desafíos que los abogados pueden enfrentar, como casos problemáticos que ponen a prueba sus valores. Además, analiza conceptos como el liderazgo, la autoestima y la imagen pública que debe proyectar un abogado. Por último, introduce la Programación Neurolingüística y su utilidad para mejorar el lenguaje y las habilidades de comunicación de los abogados.
El documento describe un Sistema de Información Geográfica (SIG) Corporativo Intercomunal que tiene como objetivo fortalecer la gestión pública local a través de la planificación participativa y el manejo de información georreferenciada. El SIG permite crear una base de datos única y accesible para todas las municipalidades, facilitando una gestión coordinada, eficiente y legítima que responda mejor a las demandas ciudadanas. Al involucrar a la comunidad en el diagnóstico, planificación y control de políticas públicas, se generan lenguajes comunes y sistem
Este documento presenta una guía para la formulación de programas y proyectos de ciencia, tecnología e innovación (CTI) o de programas y proyectos que incluyan alguna actividad de CTI mediante la Metodología General Ajustada (MGA), detallando los campos de los formularios que requieren información específica para evaluar la calidad científica, tecnológica e innovación del proyecto. La guía define las diferentes actividades de CTI como investigación y desarrollo experimental, formación y capacitación científica y
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El documento presenta varias convocatorias y oportunidades de cooperación internacional en mayo y junio de 2010, incluyendo fondos del Banco Interamericano de Desarrollo para proyectos de inclusión financiera, programas de la Asociación de Cooperación para el Desarrollo alemán para enviar personal calificado a otros países, y oportunidades de cooperación técnica a través de la embajada de la India. También se mencionan fondos de organizaciones como FIADELSO, la embajada de Alemania y premios internacionales como los Premios Mund
El valor actual neto (VAN) es un método para calcular el valor presente de los flujos de caja futuros generados por una inversión, descontando los flujos a la tasa de descuento adecuada. Un VAN positivo indica que la inversión es rentable, mientras que un VAN negativo o igual a cero sugiere que podría no ser rentable o que se necesitan considerar otros factores para tomar una decisión. El cálculo del VAN involucra determinar los flujos de caja futuros, la tasa de descuento, y sumar el
Un blog corporativo permite la comunicación bidireccional entre una empresa y sus clientes para transmitir una imagen dinámica y tecnológica, persuadir a los consumidores, y recibir comentarios. Al crear un blog, una empresa debe ser transparente, escribir en primera persona con su propio estilo, y estar preparada para recibir críticas constructivas mientras mantiene el blog actualizado.
El documento describe el proceso de formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión implica desembolsar recursos actuales para generar beneficios futuros. Detalla las etapas de un proyecto de inversión, incluyendo la identificación de la idea, estudios de preinversión, decisión de inversión, administración e implementación, y evaluación de resultados. Los estudios de preinversión incluyen perfiles, estudios de prefactibilidad y factibilidad, los cuales analizan aspectos de merc
Durante las primeras semanas del desarrollo embrionario se forma el tubo neural a partir de la placa neural, dando origen al encéfalo y la médula espinal. Las crestas neurales dan origen al sistema nervioso periférico. Las sinapsis comienzan a detectarse a partir de la tercera semana y el cerebro duplica su peso hacia los ocho meses de embarazo. El desarrollo y maduración del sistema nervioso continúa después del nacimiento y depende de la estimulación sensoriomotriz y psicoemocional
Este documento describe los desafíos que plantea la sociedad de la información para la educación en el siglo XXI. Explica que las TIC están transformando la sociedad e introduciendo nuevos retos como la saturación de información y la necesidad de alfabetización tecnológica. También argumenta que la educación debe centrarse más en el aprendizaje activo y a lo largo de la vida, y que los profesores deben adoptar un nuevo rol de guías mientras que los espacios de aprendizaje ya no se limitan al aula.
Es posible elaborar estudios de impacto ambiental (eia) con credibilidad y qu...Universidad de Lima
¿Es posible elaborar ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA) con CREDIBILIDAD y que generen CONFIANZA? ¿Qué pasaría si se elaboran EIA más Participativos con un Proceso de Búsqueda Conjunta de Información (BCI)?
Sin consulta previa no se lograran proyectos de inversión - DS 005-2016-PCM P...Universidad de Lima
El documento discute los riesgos de no implementar procesos de consulta previa con poblaciones indígenas que podrían verse afectadas por proyectos de inversión. Señala que la falta de consulta previa aumenta el riesgo de acciones legales u otras medidas de fuerza que podrían detener dichos proyectos. También sugiere que la consulta previa debería ser un proceso de diálogo constructivo para entender las preocupaciones de las poblaciones, en lugar de simplemente preguntarles si aprueban o desaprueban un proyecto.
El documento discute la capacidad limitada del Estado peruano para gestionar conflictos socioambientales a través del diálogo y la negociación. Señala que se necesita desarrollar habilidades como la negociación, el consenso y el diálogo constructivo. También sugiere que los mediadores y la capacitación en técnicas de negociación pueden ayudar a superar los obstáculos. Además, propone que las partes en conflicto acuerden reglas básicas para los procesos de diálogo.
Propuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria peruUniversidad de Lima
Este documento presenta una propuesta para que el Grupo de Diálogo Minería y Desarrollo Sostenible asuma un rol de liderazgo en la prevención de la violencia y resolución de conflictos sociales relacionados a proyectos de inversión. Se sugieren estrategias como el desarrollo de capacidades en diálogo y negociación, la implementación de mecanismos de resolución de conflictos, y procesos de diálogo inclusivo para construir consenso. El objetivo final es que el Grupo de Diálogo pueda formular re
Este documento propone un proceso en 7 etapas para realizar consultas previas virtuales con pueblos indígenas de manera efectiva. Incluye educar a los pueblos sobre sus derechos, elaborar un plan de consulta conjunto, informar a los pueblos, evaluación interna, diálogo virtual, decisión del estado y seguimiento. También recomienda contar con registros de facilitadores independientes especializados en diálogo intercultural para apoyar estos procesos virtuales y asegurar la participación efectiva de los pueblos ind
Orasi reporte multiples actores peru sector extractivo ener getico y socieda...Universidad de Lima
Perspectivas Multiactor sobre el sector extractivo minero energético y sus desafíos - una análisis y recomendaciones sobre negociaciones y relacionamiento frente a conflictos con comunidades locales
ORASI REPORTE MULTIPLES ACTORES PERU JUL AGO 2011 Y ANEXOSUniversidad de Lima
REPORTE OCG DE REUNIONES Y ENTREVISTAS CON MÚLTIPLES ACTORES EN PERÚ: SECTOR EXTRACTIVO-ENERGÉTICO Y SOCIEDAD CIVIL SOBRE CONFLICTOS SOCIALES, PRÁCTICAS ACTUALES Y CAPACIDADES ORGANIZACIONALES DE NEGOCIACION E INVOLUCRAMIENTO CON MÚLTIPLES ACTORES
TRAMITOLOGIA? El reto de los proyectos de inversion y el debido proceso lega...Universidad de Lima
El documento discute la importancia de satisfacer tanto los requisitos legales del debido proceso como las expectativas de justicia de la comunidad en proyectos de inversión y desarrollo. Sugieren complementar los procedimientos legales con un enfoque de beneficios mutuos que involucre a las partes interesadas desde una etapa temprana. Esto aumenta la probabilidad de que la decisión sea aceptada y reduzca los conflictos.
Exploración de soluciones nuevas y existentes: Mejores prácticas de Involucra...Universidad de Lima
Exploración de soluciones nuevas y existentes: Mejores prácticas de Involucramiento con Actores Múltiples y Partes Interesadas (Parte de Presentacion Oscar Frias y Luis Ore en Embajada de Canada en Peru)
PPK escuchar para gobernar… con procesos colaborativos multiactorUniversidad de Lima
La democracia es la mejor forma de gobierno que conocemos, pero tampoco es perfecta porque puede convertirse en la imposición de la mayoría, convirtiendo a las minorías en víctimas de la voluntad de aquella. La buena noticia es que podemos democratizar la democracia con procesos colaborativos multiactor.
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVE...Universidad de Lima
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES? Para el Despacho Viceministerial ye Gobernanza Territorial y Secretaria De Gestión Social Y Dialogo
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El valor actual neto (VAN) es un método para calcular el valor presente de los flujos de caja futuros generados por una inversión, descontando los flujos a la tasa de descuento adecuada. Un VAN positivo indica que la inversión es rentable, mientras que un VAN negativo o igual a cero sugiere que podría no ser rentable o que se necesitan considerar otros factores para tomar una decisión. El cálculo del VAN involucra determinar los flujos de caja futuros, la tasa de descuento, y sumar el
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¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVE...Universidad de Lima
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES? Para el Despacho Viceministerial ye Gobernanza Territorial y Secretaria De Gestión Social Y Dialogo
Fortalecimiento de estrategias y capacidades para abordar la conflictividad s...Universidad de Lima
Este breve documento presenta algunas ideas para fortalecer las estrategias y capacidades para abordar la conflictividad social y mejorar el relacionamiento con y entre diversos actores interesados (stakeholders) con intereses múltiples vinculados a las actividades y operaciones referidas a los sectores minero, gasífero, petrolero y energético en el Perú.
Este documento presenta un resumen del taller de incidencia con enfoque de derechos que se llevó a cabo los días 14 y 15 de septiembre de 2009 en Bogotá, Colombia. El taller tuvo como objetivo fortalecer las capacidades de las organizaciones asociadas de War Child en temas de programación con enfoque de derechos y de incidencia política. El programa incluyó discusiones sobre ciclos de incidencia política, política pública, derechos de los niños y estrategias de incidencia.
I c actividad fortalecimiento saber pro y ty tinvestigacioncontable (1)rafaelvictoria6
Este documento presenta información sobre la preparación para las pruebas Saber Pro. Explica que la gestión financiera es importante para el funcionamiento de las empresas y requiere elementos como una cultura financiera sólida, aprendizaje permanente y un sistema de información para monitorear la gestión. También destaca que las competencias ciudadanas son importantes para promover una educación de calidad y formar individuos capaces de participar de manera democrática en la sociedad.
Este informe evalúa la atención brindada a los usuarios en el consultorio jurídico de la Universidad de Antioquia. Se observó la interacción entre abogados en formación y un usuario que buscaba asesoría sobre el conflicto armado en Colombia. El informe concluye que la comunicación no verbal y el nivel de conocimiento de los abogados en formación podrían mejorarse para brindar un servicio más sensible y efectivo a los usuarios. Se recomienda enfocarse más en la cordialidad, el compromiso, la responsabilidad, la co
Candidatos Políticos Elecciones Generando confianza y legitimidad social Dic ...Universidad de Lima
Este documento describe el proceso de construcción de consenso para generar confianza y legitimidad social. En 3 pasos: 1) Los actores interesados deciden si proceder con el proceso y establecen reglas. 2) Las partes buscan información conjuntamente y generan opciones de mutuo beneficio. 3) Las partes distribuyen el valor a través de un acuerdo y hacen seguimiento de la implementación. El proceso de construcción de consenso puede usarse para lograr políticas públicas consensuadas.
Fortalecimiento de gobierno regional capacidad de mediacion y gestion de conf...Universidad de Lima
Este documento presenta varios desafíos y oportunidades para fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en el Perú. Identifica retos como falta de confianza pública, conflictos sociales, y necesidad de mejorar la negociación y colaboración. También ofrece ideas para que ORASI Consulting Group apoye a los gobiernos regionales en definir un enfoque estratégico, desarrollar capacidades clave como la negociación y gestión de conflictos, y facilitar procesos de consulta y consenso. El objetivo general es
Advance Workplace Restoration & Health and Fairness Assessments H SET 2020Universidad de Lima
This document provides information about an online certification course on workplace restoration and fairness assessments run by the Workplace Fairness Institute. The course consists of 6 live online sessions over 2 weeks focused on understanding workplace culture and conflict, facilitating workplace health assessments, building a business case for workplace health, models and processes for workplace restoration, and applying the techniques to real workplace scenarios. The instructor, Blaine Donais, is an expert in the field. Testimonials from past participants indicate they gained useful tools and insights for addressing conflicts in their own workplaces. Registration includes course materials and a certificate.
El documento describe el proceso de Evaluación Participativa de Actores Múltiples y Situación para evaluar la viabilidad social de proyectos de inversión. Este proceso identifica las condiciones necesarias para lograr el éxito de un proyecto e instalar un diálogo exitoso mediante la recopilación de información de múltiples actores a través de entrevistas y reuniones. El documento luego presenta un caso de estudio de cómo Chevron Nigeria utilizó este enfoque participativo en una situación de conflicto para establecer una agenda compartida y
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...Universidad de Lima
Algunos piensan que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se refiere a la manera como las empresas deciden asignar sus beneficios y utilidades, sin embargo, no se trata de filantropía, se trata de cómo las empresas se gestionan.
Representantes del Directorio Consultivo del Proyecto Warintza visitaron Perú para compartir su experiencia en diálogo y aprender de las experiencias mineras de Perú. Se reunieron con varias organizaciones mineras peruanas y participaron en un programa sobre minería y construcción de confianza. En enero y febrero de 2020, representantes de las comunidades de Warints y Yawi del Ecuador visitaron Perú como parte de iniciativas de responsabilidad social empresarial para aprender sobre la industria minera peruana.
El documento describe los servicios de una consultora para promover negociaciones efectivas, crear consensos y resolver conflictos entre empresas, instituciones, grupos, líderes, actores múltiples y gobiernos, con el objetivo de desarrollar soluciones sostenibles y fortalecer las relaciones entre las partes. La consultora ofrece servicios como diagnósticos, fortalecimiento de capacidades, acompañamiento en negociaciones, diseño de sistemas de gestión de quejas, y facilitación de procesos de construcción de consensos.
ORASI Consulting Group es una firma de consultoría especializada en negociación, consenso y resolución de conflictos. Ofrece una variedad de servicios como diagnósticos de capacidades de negociación, fortalecimiento de habilidades, diseño de mecanismos de resolución de quejas, facilitación de procesos participativos, y desarrollo de capacidades para comunidades y organizaciones. El objetivo es promover negociaciones efectivas y crear consensos para el desarrollo de soluciones sostenibles.
This document contains information about Luis E. Ore and his work as a mediator and negotiation coach. It discusses challenges in managing dialogue and interacting with others. It emphasizes focusing on interests rather than positions, understanding other perspectives without assumptions, and looking inward at one's own contributions to problems rather than blaming others. The overall message is about changing one's thinking from a reactive "I'm right, you're wrong" approach to one of open-minded understanding when interacting and resolving conflicts with others.
Canwi publica reducir costos e incrementar productividad mejorar relaciones...Universidad de Lima
Este breve documento presenta algunas ideas para fortalecer las estrategias y capacidades para reducir costos e incrementar la productividad organizacional y corporativa a través del mejoramiento de las relaciones laborales, el ambiente de trabajo, el compromiso de trabajadores y un efectivo sistema interno de resolución de controversias, que mejorará relaciones, prevendrá conflictos y generará el ambiente necesario para la innovación y adaptabilidad a cambios organizacionales y del mercado.
Propuestas y Analisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversion Universidad de Lima
Propuestas y Análisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversión
Analizar y debatir el contexto nacional y la problemática actual que impide el desarrollo y la promoción de las inversiones privadas en el Perú
Proponer Alternativas de solución y propuestas técnicas viables que permitan destrabar las inversiones privadas
Conversatorio conflictos socioambientales en Poder JudicialUniversidad de Lima
Conversatorio en Poder Judicial sobre conflictos socioambientales, respondimos preguntas sobre
Causas de la recurrencia de conflictos
Propuestas para afrontar la conflictividad socioambiental con beneficios para todos
The Forest Trust (TFT) is seeking a Project Manager based in Lima, Peru to help companies transform their international supply chains to benefit people and nature. Responsibilities include developing relationships with companies, creating proposals, managing projects, and conducting field visits. The ideal candidate has 2-4 years of business experience, understands social and environmental issues, and is fluent in Spanish and proficient in English.
Este documento presenta los conceptos de hidrosolidaridad y gobernanza hídrica promovidos por la Autoridad Nacional del Agua de Perú. Describe la importancia del diálogo entre los múltiples usuarios del agua y enfocarse en los intereses subyacentes en lugar de posiciones. También promueve cambiar la mentalidad de enfrentamiento a una de solución conjunta de problemas hídricos que beneficie a todos. El enfoque de hidrosolidaridad implica ser constructivo con las personas y estratégico al abordar problemas.
ORASI Consulting Group is a training and development consulting firm that specializes in negotiation, relationship management, consensus building, and conflict resolution. Drawing on approaches from Harvard Law School, ORASI offers coaching, training, advice, and strategies to help organizations improve negotiation results, manage relationships, resolve disputes, and engage stakeholders. Services include cross-cultural negotiation, mediation, consensus building, and designing dispute resolution systems. The goal is to help clients collaborate effectively and achieve sustainable agreements.
Article A Partnering Approach to Continuous Improvement in Healthcare Setting...Universidad de Lima
1) The document discusses developing a continuous improvement process in healthcare settings that has buy-in from healthcare professionals.
2) It argues that by adopting quality improvement principles and having healthcare professionals involved in creating the process, both quality and costs can be increased and decreased respectively.
3) Key factors for success include establishing trust among professionals through vulnerability and reliability, creating a shared vision to motivate change, and using team dynamics and language carefully to build trustworthiness.
Article From Conflict Management to Healthcare Teams Effectiveness 2017Universidad de Lima
1) The document discusses a comprehensive approach to improving team effectiveness in healthcare settings through conflict management training and developing skills like interest-based negotiation.
2) It describes frameworks for building trust among teammates, managing relationships, and improving communication. These include addressing absence of trust, learning strategic conflict management, understanding interests and alternatives, and achieving mutual understanding.
3) The goal is to help healthcare professionals shift from adversarial to cooperative mindsets, separate problems from people, and create a shared culture by understanding different perspectives and worldviews within the diverse healthcare industry.
Article From Conflict Management to Healthcare Teams Effectiveness 2017
Perú ley de consulta previa y propuesta de implementación de consulta previa estratégica
1. IMPLEMENTACIÓN DE LA CONSULTA PREVIA EN PERU:
¿RIESGOS VS. OPORTUNIDADES?
* Por Luis E. Oré, Abogado Consultor Internacional en Negociaciones y Procesos de Consenso, Ex Presidente de la
Sección Internacional de la Association for Conflict Resolution, Vicepresidente 2011-2012 del Comité de Inversiones
y Desarrollo Internacional de la American Bar Association y Consultor Senior con Ingouville Nelson & Asociados
Muchos discuten sobre la Ley de Consulta Previa, sin embargo el tema más importante es la
manera como se implementará, las personas son las que implementan las leyes y reglamentos,
y se necesitan las capacidades y metodologías adecuadas para la efectiva aplicación de una
consulta previa que sea estratégica, inteligente, beneficiosa, sostenible y que cumpla sus
objetivos.
Esta es nuestra propuesta para la implementación de la Consulta Previa en el Perú, con nuestra
perspectiva neutral, expertos en negociaciones complejas y procesos de construcción de
consenso, y nuestro profundo conocimiento de la realidad peruana, su diversidad cultural,
contextos, idiosincrasias, historia y coyuntura, estamos convencidos de que el Perú está
viviendo un momento histórico para lograr su desarrollo sostenible con las metodologías
adecuadas.
http://www.slideshare.net/oreluis/orasi-enfoque-implementacion-de-consulta-previa-peru-ypcc-cse-pptx
Para el mejor entendimiento del cuadro/modelo comparto este artículo publicado en Argentina
que explica y describe los pasos a que hace referencia el cuadro/modelo para la
implementación de la consulta previa estratégica.
http://www.slideshare.net/oreluis/conflicto-social-oit-169-peru-alternativas
Este cuadro adicional puede dar perspectiva a la actual relación entre empresa-estadocomunidad, pone en contexto la consulta previa y la capacidad organizacional de negociación e
involucramiento de actores múltiples.
http://www.slideshare.net/oreluis/orasi-perspectiva-situacion-actual-peru-relaciones-y-ley-deconsulta-previa
_____________________________________________________________________________________
* Luis E. Oré es abogado y consultor en Negociaciones, Relaciones Estratégicas y Procesos de Consenso, es consultor senior
con Ingouville, Nelson & Asociados, colaborador internacional para el Consensus Building Institute (USA) y director ejecutivo
de ORASI Consulting Group Inc. (USA), empresa especializada en consultoría y capacitación en negociaciones, construcción de
consenso, gestión de relaciones y prevención de conflicto. Luis Oré colabora con organizaciones para tomar decisiones
conjuntas, negociar soluciones y facilitar la construcción de consensos. Especialista en facilitar la comprensión de asuntos
interculturales, resolver diferencias y desarrollar capacidades de negociación y consenso. Facilita alianzas estratégicas,
cambios organizacionales, diseño de sistemas de solución de controversias, negociaciones y mediación internacionales, procesos
de dialogo y desarrollo internacional especialmente entre EEUU y Perú. Luis Oré fue presidente del Comité para el Desarrollo
Internacional de la Asociación para la Resolución de Conflictos (ACR) Sección Internacional, es presidente-electo 2010 de la
Sección Internacional de la ACR y es Director de Prevención y Resolución de Conflictos para el Consejo Empresarial Peruano
Americano en New York. Tiene másteres en gestión de conflictos y en comunicación organizacional e intercultural, abogado por
la Universidad de Lima (Perú) y amplia formación en negociación y gestión de los conflictos por CMI International Group,
Western Kentucky University, Lipscomb University y el Programa de Negociación de Harvard Law School. Luis puede ser
contactado vía correo electrónico luis@ingouvillenelson.com.pe
En San Isidro: Calle Chinchón 601- 609 San Isidro, Lima Perú
En Miraflores: Calle Arica 115 Of 402 Miraflores, Lima, Perú
www.orasicg.com
www.er.com.pe
Tel. Lima 421.4141 - Cel. 986.375.900
Tel. Lima 661.8516 - Cel. 986.375.900
www.ingouvillenelson.com.pe
2. Muchos están de acuerdo en que el tema fundamental es el desarrollo de capacidades para que
los actores múltiples puedan implementar efectivamente la consulta previa en el Perú. Varios
dicen que el sector privado o las empresas no “tienen“ que participar en la consulta previa.
Quizás sea bueno ver el rol o función que cumplen las empresas privadas en otras latitudes
como en Colombia por ejemplo. A pesar de que la ley peruana establezca de manera clara que
la responsabilidad de la Consulta Previa está a cargo del Estado Peruano, esta es una
oportunidad extraordinaria para que las empresas inversionistas del sector privado puedan
involucrarse y mejorar relaciones de colaboración con comunidades locales y otros
“stakeholders”, así como satisfacer los intereses de “stockholders”(accionistas de las empresas)
y estándares socio-ambientales internacionales como los del World Bank’ International Finance
Corporation (y su Office of the Compliance Advisor/Ombudsman for IFC & MIGA),
Internamerican Development Bank y los “Equator Principles”, entre otros.
Me preocupa las capacidades técnicas del gobierno en este tema, especialmente en la gestión y
facilitación de los procesos de consulta previa, dialogo y generación de consenso.
Basta leer las declaraciones de un congresista para darse cuenta que el tema no está bien
entendido “(…) Ellos van a exigir la consulta previa, y la van a ganar, y me temo que el Ejecutivo
va a terminar cediendo a estas demandas”. La consulta previa no es un debate es un proceso
de diálogo que busca consensos. Por su parte la Oficina de Gestión de Conflictos Sociales de la
PCM, dice que la Consulta Previa es última instancia, a la que debe recurrirse a la Ley de
Consulta Previa luego de agotarse los mecanismos de diálogo y participación existentes. (La
Primera, 11/09/2011)
Estamos frente a un gran reto que creo que muchos aun no se dan cuenta de las dimensiones y
magnitud del mismo, la Consulta Previa es un proceso que se construirá y mejorara con el
tiempo, es un tema actual que necesita la implementación de medidas estratégicas e
inteligente inmediatas, lo antes posible. Sin duda muchos grupos de la sociedad civil conocen
de experiencias en otros países sobre la consulta previa y si nuestro sector privado en Perú no
toma las medidas necesarias de manera oportuna esto si podría impedir el desarrollo del país,
no hay que ser alarmistas pero si hay que ser cocientes, reflexivos y proactivos sobre este tema.
Como saben en Colombia se utiliza la Consulta Previa, tienen experiencias positivas y otras no
tan positivas, de estas experiencias se desprenden lecciones aprendidas. Como saben esto es
un esfuerzo conjunto entre Estado, Comunidades y Empresa, tan es así que las empresas y
desarrolladores de proyectos deben dar las garantías necesarias para el cumplimiento de la
consulta previa y también cubren los gastos logísticos de la realización de la consulta previa, lo
que incluye desde transporte, traducciones (diversas idiomas y dialectos), alimentación, entre
otros.
Sin duda Colombia tiene un camino recorrido en temas de consulta previa, no me extrañaría
que las comunidades locales en el Perú conozcan de las experiencias Colombiana de sus
requisitos y como se implementa. En Colombia el gobierno identifica la existencia de
comunidades, ya sea de comunidades con tierras o sin tierras, y le dice a la empresa usted debe
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3. hacer la consulta previa o usted no debe hacer la consulta previa. Si las comunidades se oponen
el sector le dice al gobierno tu evalúa si el proyecto va contra las comunidades o las empresa
inician un mejor proceso de relacionamiento con las comunidades para generar procesos de
confianza y cambiar las percepciones de las comunidades, lo que también se podría hacer con
procesos estratégicos de construcción de consenso.
Como señala la International Finance Corporation sobre la consulta previa del OIT 169:
http://www.ifc.org/ifcext/sustainability.nsf/AttachmentsByTitle/p_ILO169_Spanish/$FILE/ILO_
169_Spanish.pdf
“(…) La aplicación del Convenio no sólo protege los derechos de los pueblos indígenas y tribales,
sino que también beneficia a las empresas privadas que llevan a la práctica proyectos que
afectan a dichos grupos. Por ejemplo:
Las consultas culturalmente apropiadas con los pueblos indígenas y tribales son
cruciales para establecer relaciones constructivas con ellos y abordar sus
preocupaciones con eficacia.
Los procesos de toma de decisiones en los que se tiene en cuenta las opiniones de las
comunidades indígenas afectadas mejoran el diseño de los proyectos y facilitan su
puesta en práctica a lo largo del tiempo.
La definición clara y la protección de los derechos de los pueblos indígenas sobre la
tierra y los recursos naturales facilitan la planificación y ejecución de proyectos del
sector privado y reducen el riesgo de conflictos sobre tierras y recursos.
La participación de los pueblos indígenas y tribales en los beneficios generados por los
proyectos del sector privado da lugar al apoyo de estos pueblos al proyecto mejora la
reputación de las empresas que los llevan a la práctica y reduce los riesgos
operacionales.
Las empresas que ejecutan proyectos respetando los principios de la Convención
mejorarán su imagen pública, lo que tendrá un efecto positivo sobre su empresa.”
Algunos actores se están dando cuenta que la única opción viable, duradera y legitimada para
abordar los diversos retos y desafíos que el Perú está enfrentando es el dialogo constructivo e
inclusivo, la pregunta clave es: ¿Que debemos hacer para que el dialogo funcione? Quizás como
bien dice el punto 17 de las conclusiones del Informe sobre Consulta Previa: Derecho
Fundamental de los Pueblos Indígenas e Instrumento de Gestión Estatal para el Fortalecimiento
de la Democracia (Aprobado en sesión ordinaria el martes 26 de mayo de 2009 en el congreso
de la republica en la comisión multipartidaria encargada de estudiar la problemática de los
pueblos indígenas.)
http://www2.congreso.gob.pe/sicr/apoycomisiones/informes.nsf/InformesPorComisionEspecia
l/7A8A6FB04A98925B052575C800771315/$FILE/ATT5MW4J.pdf
(...) "17. Para la efectiva aplicación de la Consulta Previa, tanto el Estado como las Organizaciones que
representan a los Pueblos Indígenas, además de fortalecer sus capacidades técnicas, deberán también
fortalecer sus capacidades de diálogo y entendimiento intercultural". (...)
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4. El reto es desarrollar y fortalecer las capacidades de dialogo y entendimiento intercultural, y
utilizar los procesos y metodología estratégicas adecuadas, esto implica desarrollar capacidades
para lograr entendimientos compartidos y desarrollar capacidades de negociación e
involucramiento para generar consensos y prevenir conflictos, así contribuir con la
gobernabilidad, la democracia y el desarrollo del Perú.
Reflexionemos y trabajemos realmente juntos,
LUIS ORE
--Dr. Luis Oré
Mediador Internacional e Intercultural
Negociador y Solución de Controversias
Facilitador de Procesos de Consenso
Gestión de Relaciones Estratégicas
Consulta Previa y Consenso Social
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Ultima entrevista en Canal N Perú, Negociaciones, Cajamarca y Proyecto Minero
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Articulo en Gestión: Negociar en base a intereses y no posiciones
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Ayudamos a negociar, gestionar relaciones, prevenir conflictos y resolver controversias de manera que
se produzcan soluciones sostenibles y relaciones fortalecidas, y desarrollar capacidades
organizacionales. Ayudamos a:
• Preparar equipos para negociaciones y consenso
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• Facilitar procesos de consulta previa y consenso social
• Diseñar mecanismos de gestión de quejas y controversias
• Gestionar relaciones comunitarias y unidades de conflicto
• Realizar auditoría de negociaciones y gestión de relaciones
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• Desarrollar evaluación de actores y línea de base social
• Prevenir conflictos y manejar crisis
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--ACR International Section, Chair 2010-2011
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