Gestión de Riesgo Social en Proyectos de Inversión: Facilitación Estratégica del Proceso de Construcción de Consenso .... El Perú tiene una extraordinaria riqueza en recursos naturales y una de las mejores economías en la región, ofrece una legislación que incentiva y le da la bienvenida a las inversiones extranjeras en minería, gas, petróleo, energía e industria como la industria petroquímica. No hay duda que se percibe el desarrollo económico, aunque también se percibe cierto descontento en algunos sectores lo que produce riesgo y conflicto social. Algunos sectores del gobierno y entidades independientes monitorean la conflictividad en el Perú.
El documento describe las etapas del proceso de internacionalización de una empresa. Comienza con una empresa nacional con orientación doméstica, luego pasa a una empresa internacional con enfoque etnocéntrico, y finalmente puede llegar a ser una empresa multinacional o global con enfoques policéntrico o geocéntrico, respectivamente. El proceso suele ser gradual e incremental a medida que la empresa adquiere más conocimiento y experiencia en los mercados internacionales.
Instituciones Internacionales Y Comercio Exteriorjtbc
Este documento describe las principales instituciones internacionales relacionadas con el comercio exterior como la OMC, el FMI, el Banco Mundial y la UNCTAD. Explica que estas organizaciones tienen como objetivo promover la cooperación económica internacional y la liberalización del comercio a través de acuerdos y negociaciones entre países. También menciona brevemente otras instituciones como la OCDE y el G7.
El documento trata sobre la competitividad internacional. Explica los factores que afectan la competitividad de un país como la productividad, la calidad/precio de los productos, y la capacidad de venderlos en el exterior. También analiza los factores que mejoran la competitividad de las empresas como la diferenciación de productos, reducción de costos, y las ventajas de la cadena de valor. Finalmente, evalúa indicadores positivos y negativos de la competitividad de España y las medidas necesarias para mejorarla.
Este documento resume las normas fundamentales de la legislación aduanera ecuatoriana. Establece los principios de facilitación al comercio exterior, control aduanero basado en gestión de riesgos, cooperación e intercambio de información, buena fe, publicidad y aplicación de buenas prácticas internacionales. Define el territorio aduanero del Ecuador y las zonas primaria y secundaria. Explica los tributos al comercio exterior y establece las bases para el cálculo de obligaciones tributarias, los plazos de pago y form
GUÍA PRÁCTICA PARA CLASIFICAR LA PARTIDA ARANCELARIA DE SU PRODUCTOProColombia
Conocer la partida arancelaria de su producto, es el primer paso para
iniciar su proceso de exportación. Se trata de un código de
identificación que consta de diez dígitos, que se asigna a todas
aquellas mercancías que vayan a ser importadas o exportadas,
caracterizando un producto en un sistema ordenado de descripción y
codificación, basado en el Sistema Armonizado (SA) desarrollado
por la Organización Mundial de Aduanas (OMA).
La clasificación arancelaria de una mercancía es fundamental en una
operación de comercio internacional, ya que permite conocer, cuáles
serán los aranceles de importación, los trámites de exportación en
origen, los requisitos en destino o las posibles medidas de política
comercial que afectan esas mercancías. Con base en esta
información, se podrá analizar el comportamiento de su producto en
el mercado internacional y los requerimientos que puede tener su
producto para ingresar a los mercados de interés. Una incorrecta
clasificación arancelaria puede tener consecuencias serias, así como el
pago de impuestos omitidos, multas y embargo parcial o total de un
embarque incorrectamente clasificado.
Mediante el desarrollo de esta guía, se pretende dar a conocer los
aspectos básicos que se deben tener en cuenta para identificar la
partida arancelaria de su producto, así como también, los trámites y
procedimientos establecidos por la Dirección de Impuestos y Aduanas
Nacionales, DIAN, para tal fin.
ProColombia a través de los Centros de atención en cada región, le
brindan orientación en este proceso, pero es importante establecer
que la DIAN es el ente oficial, encargado de realizar la clasificación
arancelaria de las mercancías.
El documento describe los costos conjuntos en un proceso de producción de chocolate, torta de cacao y manteca de cacao. Explica que los costos se generan en tres fases comunes de aventado, tostado y molienda, y luego se asignan a los distintos productos en el punto de separación. También presenta cuatro métodos para asignar costos conjuntos a los coproductos. Finalmente, incluye un ejercicio aplicativo para ilustrar cómo se registran contablemente los costos en cada fase y cómo se distribuyen entre los productos
Este documento presenta información financiera para la compañía MNOP para el período del 1 de enero al 30 de junio. Incluye saldos de inventario iniciales, gastos de producción y ventas, y ventas netas. El objetivo es preparar estados financieros incluyendo un estado de costos de producción, estado de resultados y estado de ganancias retenidas.
El documento describe las etapas del proceso de internacionalización de una empresa. Comienza con una empresa nacional con orientación doméstica, luego pasa a una empresa internacional con enfoque etnocéntrico, y finalmente puede llegar a ser una empresa multinacional o global con enfoques policéntrico o geocéntrico, respectivamente. El proceso suele ser gradual e incremental a medida que la empresa adquiere más conocimiento y experiencia en los mercados internacionales.
Instituciones Internacionales Y Comercio Exteriorjtbc
Este documento describe las principales instituciones internacionales relacionadas con el comercio exterior como la OMC, el FMI, el Banco Mundial y la UNCTAD. Explica que estas organizaciones tienen como objetivo promover la cooperación económica internacional y la liberalización del comercio a través de acuerdos y negociaciones entre países. También menciona brevemente otras instituciones como la OCDE y el G7.
El documento trata sobre la competitividad internacional. Explica los factores que afectan la competitividad de un país como la productividad, la calidad/precio de los productos, y la capacidad de venderlos en el exterior. También analiza los factores que mejoran la competitividad de las empresas como la diferenciación de productos, reducción de costos, y las ventajas de la cadena de valor. Finalmente, evalúa indicadores positivos y negativos de la competitividad de España y las medidas necesarias para mejorarla.
Este documento resume las normas fundamentales de la legislación aduanera ecuatoriana. Establece los principios de facilitación al comercio exterior, control aduanero basado en gestión de riesgos, cooperación e intercambio de información, buena fe, publicidad y aplicación de buenas prácticas internacionales. Define el territorio aduanero del Ecuador y las zonas primaria y secundaria. Explica los tributos al comercio exterior y establece las bases para el cálculo de obligaciones tributarias, los plazos de pago y form
GUÍA PRÁCTICA PARA CLASIFICAR LA PARTIDA ARANCELARIA DE SU PRODUCTOProColombia
Conocer la partida arancelaria de su producto, es el primer paso para
iniciar su proceso de exportación. Se trata de un código de
identificación que consta de diez dígitos, que se asigna a todas
aquellas mercancías que vayan a ser importadas o exportadas,
caracterizando un producto en un sistema ordenado de descripción y
codificación, basado en el Sistema Armonizado (SA) desarrollado
por la Organización Mundial de Aduanas (OMA).
La clasificación arancelaria de una mercancía es fundamental en una
operación de comercio internacional, ya que permite conocer, cuáles
serán los aranceles de importación, los trámites de exportación en
origen, los requisitos en destino o las posibles medidas de política
comercial que afectan esas mercancías. Con base en esta
información, se podrá analizar el comportamiento de su producto en
el mercado internacional y los requerimientos que puede tener su
producto para ingresar a los mercados de interés. Una incorrecta
clasificación arancelaria puede tener consecuencias serias, así como el
pago de impuestos omitidos, multas y embargo parcial o total de un
embarque incorrectamente clasificado.
Mediante el desarrollo de esta guía, se pretende dar a conocer los
aspectos básicos que se deben tener en cuenta para identificar la
partida arancelaria de su producto, así como también, los trámites y
procedimientos establecidos por la Dirección de Impuestos y Aduanas
Nacionales, DIAN, para tal fin.
ProColombia a través de los Centros de atención en cada región, le
brindan orientación en este proceso, pero es importante establecer
que la DIAN es el ente oficial, encargado de realizar la clasificación
arancelaria de las mercancías.
El documento describe los costos conjuntos en un proceso de producción de chocolate, torta de cacao y manteca de cacao. Explica que los costos se generan en tres fases comunes de aventado, tostado y molienda, y luego se asignan a los distintos productos en el punto de separación. También presenta cuatro métodos para asignar costos conjuntos a los coproductos. Finalmente, incluye un ejercicio aplicativo para ilustrar cómo se registran contablemente los costos en cada fase y cómo se distribuyen entre los productos
Este documento presenta información financiera para la compañía MNOP para el período del 1 de enero al 30 de junio. Incluye saldos de inventario iniciales, gastos de producción y ventas, y ventas netas. El objetivo es preparar estados financieros incluyendo un estado de costos de producción, estado de resultados y estado de ganancias retenidas.
RISCOSS: Gestión del riesgo en proyectos open source (Open Expo Day2015)GESSI UPC
El documento presenta el proyecto RISCOSS, el cual desarrolla una metodología y plataforma de software para gestionar los riesgos asociados con la adopción de software de código abierto. La plataforma permite identificar, analizar y mitigar riesgos a través de la recolección y análisis de datos de proyectos y comunidades de código abierto. Se muestra una demostración de las funcionalidades básicas de la plataforma RISCOSS.
Análisis de riesgos de un proyecto de softwareAngel Reyes
Este documento describe el análisis de riesgos de un proyecto de software. Explica que el análisis de riesgos es un proceso para identificar los riesgos, su probabilidad de ocurrencia e impacto, y determinar los controles para mitigarlos. También define los tipos de riesgos como riesgos de proyecto, técnicos y de negocio, y métodos para identificarlos como listas de verificación. El objetivo final es cuantificar los riesgos y determinar acciones para controlarlos, eliminarlos, compartirlos o a
El documento presenta una introducción a la gestión de proyectos, mencionando diferentes metodologías como PMBOK, Scrum y PRINCE2. Explica los procesos del PMBOK y certificaciones como el PMP. Finalmente, recomienda cursos de habilidades blandas, agilidad y coaching para continuar el desarrollo profesional luego de la certificación.
Este documento trata sobre la gestión de riesgos en proyectos de ingeniería de software. Explica los conceptos básicos de riesgo y gestión de riesgos, incluyendo las etapas de identificación, análisis, planificación y supervisión de riesgos. También describe fuentes comunes de riesgo y herramientas para la gestión de riesgos.
El documento identifica y analiza los riesgos asociados con un proyecto de ingeniería de software. Explica que la gestión de riesgos implica identificar, estimar y crear un plan para abordar los riesgos. Luego identifica varias categorías de riesgos técnicos, de negocio, de proyecto y más que podrían afectar el proyecto.
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...Universidad de Lima
El documento describe los beneficios de utilizar procesos estratégicos de construcción de consenso para facilitar proyectos de inversión que actualmente se han detenido debido a conflictos sociales. Estos procesos involucran a múltiples actores, exploran sus intereses subyacentes, y buscan acuerdos que satisfagan las necesidades de todas las partes. El documento explica las etapas clave de estos procesos, incluida la convocatoria, aclaración de roles, deliberación y decisión. Se enfatiza la importancia de
Propuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria peruUniversidad de Lima
Este documento presenta una propuesta para que el Grupo de Diálogo Minería y Desarrollo Sostenible asuma un rol de liderazgo en la prevención de la violencia y resolución de conflictos sociales relacionados a proyectos de inversión. Se sugieren estrategias como el desarrollo de capacidades en diálogo y negociación, la implementación de mecanismos de resolución de conflictos, y procesos de diálogo inclusivo para construir consenso. El objetivo final es que el Grupo de Diálogo pueda formular re
Estrategias de negociación diseño de procesos gestión de riesgo y prevención ...Universidad de Lima
El documento describe estrategias para que inversionistas negocien exitosamente con comunidades locales sobre proyectos de inversión en recursos naturales. Recomienda que los inversionistas desarrollen confianza, identifiquen a los actores clave y sus intereses, y diseñen procesos de diálogo e inclusión para construir consensos que consideren las preocupaciones de todas las partes, lo que puede facilitar la implementación de proyectos mutuamente beneficiosos.
El documento habla sobre la importancia de realizar una evaluación de actores y situación antes de instalar una mesa de diálogo. Explica que esta evaluación involucra entrevistas confidenciales con los actores involucrados para determinar sus perspectivas e intereses sobre el tema a discutir, con el fin de diseñar un proceso de diálogo exitoso. El resultado es un informe que recomienda cómo proceder y que ofrece una visión imparcial de los posibles conflictos para educar a los actores sobre un enfoque colaborativo.
El documento describe el Proceso de Búsqueda Conjunta de Información (BCI), un método para garantizar que la ciencia y la política pública estén equilibradas en la toma de decisiones ambientales. El BCI promueve el aprendizaje conjunto entre científicos, funcionarios y partes interesadas para generar conocimiento relevante. Consiste en 6 pasos que involucran a todos los actores en definir preguntas, analizar opciones e implicaciones de las decisiones considerando incertidumbres. El objetivo es producir recomendaciones consensuadas que
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVE...Universidad de Lima
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES? Para el Despacho Viceministerial ye Gobernanza Territorial y Secretaria De Gestión Social Y Dialogo
El documento describe el Proceso de Búsqueda Conjunta de Información (BCI), un enfoque participativo para la toma de decisiones ambientales que integra tanto las ciencias naturales como las opiniones de las partes interesadas. El BCI promueve el aprendizaje conjunto para generar ciencia técnicamente sólida y socialmente legítima. Consta de seis pasos que garantizan la representación de todos los actores, la gestión neutral del proceso y un acuerdo escrito sobre los resultados. El objetivo es lograr decisiones mejor informadas mediante la consideración conj
Introduccion al Manual Guía para Decisiones de Consenso en Consejos de Cuenca...Universidad de Lima
Este documento presenta una guía sobre el proceso de construcción de consenso para la toma de decisiones en consejos de recursos hídricos. Explica las etapas del proceso, que incluyen la convocatoria, definición de roles, deliberación, decisión y ratificación. También describe los principios fundamentales como la búsqueda conjunta de información y la generación de acuerdos que beneficien a todos los participantes. El objetivo final es alcanzar un consenso informado respaldado por una amplia mayoría de actores interesados.
El documento discute la capacidad limitada del Estado peruano para gestionar conflictos socioambientales a través del diálogo y la negociación. Señala que se necesita desarrollar habilidades como la negociación, el consenso y el diálogo constructivo. También sugiere que los mediadores y la capacitación en técnicas de negociación pueden ayudar a superar los obstáculos. Además, propone que las partes en conflicto acuerden reglas básicas para los procesos de diálogo.
Candidatos Políticos Elecciones Generando confianza y legitimidad social Dic ...Universidad de Lima
Este documento describe el proceso de construcción de consenso para generar confianza y legitimidad social. En 3 pasos: 1) Los actores interesados deciden si proceder con el proceso y establecen reglas. 2) Las partes buscan información conjuntamente y generan opciones de mutuo beneficio. 3) Las partes distribuyen el valor a través de un acuerdo y hacen seguimiento de la implementación. El proceso de construcción de consenso puede usarse para lograr políticas públicas consensuadas.
EIA PARTICIPATIVO: ¿Va o no va el proyecto? ¿Se necesita un peritaje internac...Universidad de Lima
El documento describe el Proceso de Búsqueda Conjunta de Información (BCI), un método para involucrar a múltiples partes interesadas en la generación y análisis de información técnica para la toma de decisiones de políticas públicas. El BCI promueve el aprendizaje conjunto entre científicos, técnicos y partes interesadas para producir ciencia legítima y relevante. Consiste en 6 pasos como definir el alcance del proceso, preguntas a abordar, y acordar cómo usar los resultados. El BCI
RISCOSS: Gestión del riesgo en proyectos open source (Open Expo Day2015)GESSI UPC
El documento presenta el proyecto RISCOSS, el cual desarrolla una metodología y plataforma de software para gestionar los riesgos asociados con la adopción de software de código abierto. La plataforma permite identificar, analizar y mitigar riesgos a través de la recolección y análisis de datos de proyectos y comunidades de código abierto. Se muestra una demostración de las funcionalidades básicas de la plataforma RISCOSS.
Análisis de riesgos de un proyecto de softwareAngel Reyes
Este documento describe el análisis de riesgos de un proyecto de software. Explica que el análisis de riesgos es un proceso para identificar los riesgos, su probabilidad de ocurrencia e impacto, y determinar los controles para mitigarlos. También define los tipos de riesgos como riesgos de proyecto, técnicos y de negocio, y métodos para identificarlos como listas de verificación. El objetivo final es cuantificar los riesgos y determinar acciones para controlarlos, eliminarlos, compartirlos o a
El documento presenta una introducción a la gestión de proyectos, mencionando diferentes metodologías como PMBOK, Scrum y PRINCE2. Explica los procesos del PMBOK y certificaciones como el PMP. Finalmente, recomienda cursos de habilidades blandas, agilidad y coaching para continuar el desarrollo profesional luego de la certificación.
Este documento trata sobre la gestión de riesgos en proyectos de ingeniería de software. Explica los conceptos básicos de riesgo y gestión de riesgos, incluyendo las etapas de identificación, análisis, planificación y supervisión de riesgos. También describe fuentes comunes de riesgo y herramientas para la gestión de riesgos.
El documento identifica y analiza los riesgos asociados con un proyecto de ingeniería de software. Explica que la gestión de riesgos implica identificar, estimar y crear un plan para abordar los riesgos. Luego identifica varias categorías de riesgos técnicos, de negocio, de proyecto y más que podrían afectar el proyecto.
¿Cómo se Pueden Destrabar los Proyectos de Inversión Frenados? Aplicación Est...Universidad de Lima
El documento describe los beneficios de utilizar procesos estratégicos de construcción de consenso para facilitar proyectos de inversión que actualmente se han detenido debido a conflictos sociales. Estos procesos involucran a múltiples actores, exploran sus intereses subyacentes, y buscan acuerdos que satisfagan las necesidades de todas las partes. El documento explica las etapas clave de estos procesos, incluida la convocatoria, aclaración de roles, deliberación y decisión. Se enfatiza la importancia de
Propuesta independiente prevencion de violencia proyecto tia maria peruUniversidad de Lima
Este documento presenta una propuesta para que el Grupo de Diálogo Minería y Desarrollo Sostenible asuma un rol de liderazgo en la prevención de la violencia y resolución de conflictos sociales relacionados a proyectos de inversión. Se sugieren estrategias como el desarrollo de capacidades en diálogo y negociación, la implementación de mecanismos de resolución de conflictos, y procesos de diálogo inclusivo para construir consenso. El objetivo final es que el Grupo de Diálogo pueda formular re
Estrategias de negociación diseño de procesos gestión de riesgo y prevención ...Universidad de Lima
El documento describe estrategias para que inversionistas negocien exitosamente con comunidades locales sobre proyectos de inversión en recursos naturales. Recomienda que los inversionistas desarrollen confianza, identifiquen a los actores clave y sus intereses, y diseñen procesos de diálogo e inclusión para construir consensos que consideren las preocupaciones de todas las partes, lo que puede facilitar la implementación de proyectos mutuamente beneficiosos.
El documento habla sobre la importancia de realizar una evaluación de actores y situación antes de instalar una mesa de diálogo. Explica que esta evaluación involucra entrevistas confidenciales con los actores involucrados para determinar sus perspectivas e intereses sobre el tema a discutir, con el fin de diseñar un proceso de diálogo exitoso. El resultado es un informe que recomienda cómo proceder y que ofrece una visión imparcial de los posibles conflictos para educar a los actores sobre un enfoque colaborativo.
El documento describe el Proceso de Búsqueda Conjunta de Información (BCI), un método para garantizar que la ciencia y la política pública estén equilibradas en la toma de decisiones ambientales. El BCI promueve el aprendizaje conjunto entre científicos, funcionarios y partes interesadas para generar conocimiento relevante. Consiste en 6 pasos que involucran a todos los actores en definir preguntas, analizar opciones e implicaciones de las decisiones considerando incertidumbres. El objetivo es producir recomendaciones consensuadas que
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVE...Universidad de Lima
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES? Para el Despacho Viceministerial ye Gobernanza Territorial y Secretaria De Gestión Social Y Dialogo
El documento describe el Proceso de Búsqueda Conjunta de Información (BCI), un enfoque participativo para la toma de decisiones ambientales que integra tanto las ciencias naturales como las opiniones de las partes interesadas. El BCI promueve el aprendizaje conjunto para generar ciencia técnicamente sólida y socialmente legítima. Consta de seis pasos que garantizan la representación de todos los actores, la gestión neutral del proceso y un acuerdo escrito sobre los resultados. El objetivo es lograr decisiones mejor informadas mediante la consideración conj
Introduccion al Manual Guía para Decisiones de Consenso en Consejos de Cuenca...Universidad de Lima
Este documento presenta una guía sobre el proceso de construcción de consenso para la toma de decisiones en consejos de recursos hídricos. Explica las etapas del proceso, que incluyen la convocatoria, definición de roles, deliberación, decisión y ratificación. También describe los principios fundamentales como la búsqueda conjunta de información y la generación de acuerdos que beneficien a todos los participantes. El objetivo final es alcanzar un consenso informado respaldado por una amplia mayoría de actores interesados.
El documento discute la capacidad limitada del Estado peruano para gestionar conflictos socioambientales a través del diálogo y la negociación. Señala que se necesita desarrollar habilidades como la negociación, el consenso y el diálogo constructivo. También sugiere que los mediadores y la capacitación en técnicas de negociación pueden ayudar a superar los obstáculos. Además, propone que las partes en conflicto acuerden reglas básicas para los procesos de diálogo.
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Este documento describe el proceso de construcción de consenso para generar confianza y legitimidad social. En 3 pasos: 1) Los actores interesados deciden si proceder con el proceso y establecen reglas. 2) Las partes buscan información conjuntamente y generan opciones de mutuo beneficio. 3) Las partes distribuyen el valor a través de un acuerdo y hacen seguimiento de la implementación. El proceso de construcción de consenso puede usarse para lograr políticas públicas consensuadas.
EIA PARTICIPATIVO: ¿Va o no va el proyecto? ¿Se necesita un peritaje internac...Universidad de Lima
El documento describe el Proceso de Búsqueda Conjunta de Información (BCI), un método para involucrar a múltiples partes interesadas en la generación y análisis de información técnica para la toma de decisiones de políticas públicas. El BCI promueve el aprendizaje conjunto entre científicos, técnicos y partes interesadas para producir ciencia legítima y relevante. Consiste en 6 pasos como definir el alcance del proceso, preguntas a abordar, y acordar cómo usar los resultados. El BCI
Fortalecimiento de estrategias y capacidades para abordar la conflictividad s...Universidad de Lima
Este breve documento presenta algunas ideas para fortalecer las estrategias y capacidades para abordar la conflictividad social y mejorar el relacionamiento con y entre diversos actores interesados (stakeholders) con intereses múltiples vinculados a las actividades y operaciones referidas a los sectores minero, gasífero, petrolero y energético en el Perú.
Perú ley de consulta previa y propuesta de implementación de consulta previa ...Universidad de Lima
Muchos discuten sobre la implementación efectiva de la consulta previa en Perú. Se necesita desarrollar las capacidades técnicas de los actores involucrados, incluyendo al gobierno, empresas privadas y comunidades. El autor propone que la consulta previa se implemente a través de un proceso estratégico de diálogo e involucramiento de múltiples partes interesadas, tomando en cuenta las experiencias positivas y negativas de otros países como Colombia. Esto permitiría que la consulta previa cumpla sus objetivos de manera beneficiosa y s
Exploración de soluciones nuevas y existentes: Mejores prácticas de Involucra...Universidad de Lima
Exploración de soluciones nuevas y existentes: Mejores prácticas de Involucramiento con Actores Múltiples y Partes Interesadas (Parte de Presentacion Oscar Frias y Luis Ore en Embajada de Canada en Peru)
Similar a Gestión de Riesgo Social en Proyectos de Inversión: Facilitación Estratégica del Proceso de Construcción de Consenso (20)
Fortalecimiento de gobierno regional capacidad de mediacion y gestion de conf...Universidad de Lima
Este documento presenta varios desafíos y oportunidades para fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en el Perú. Identifica retos como falta de confianza pública, conflictos sociales, y necesidad de mejorar la negociación y colaboración. También ofrece ideas para que ORASI Consulting Group apoye a los gobiernos regionales en definir un enfoque estratégico, desarrollar capacidades clave como la negociación y gestión de conflictos, y facilitar procesos de consulta y consenso. El objetivo general es
Advance Workplace Restoration & Health and Fairness Assessments H SET 2020Universidad de Lima
This document provides information about an online certification course on workplace restoration and fairness assessments run by the Workplace Fairness Institute. The course consists of 6 live online sessions over 2 weeks focused on understanding workplace culture and conflict, facilitating workplace health assessments, building a business case for workplace health, models and processes for workplace restoration, and applying the techniques to real workplace scenarios. The instructor, Blaine Donais, is an expert in the field. Testimonials from past participants indicate they gained useful tools and insights for addressing conflicts in their own workplaces. Registration includes course materials and a certificate.
El documento describe el proceso de Evaluación Participativa de Actores Múltiples y Situación para evaluar la viabilidad social de proyectos de inversión. Este proceso identifica las condiciones necesarias para lograr el éxito de un proyecto e instalar un diálogo exitoso mediante la recopilación de información de múltiples actores a través de entrevistas y reuniones. El documento luego presenta un caso de estudio de cómo Chevron Nigeria utilizó este enfoque participativo en una situación de conflicto para establecer una agenda compartida y
Este documento propone un proceso en 7 etapas para realizar consultas previas virtuales con pueblos indígenas de manera efectiva. Incluye educar a los pueblos sobre sus derechos, elaborar un plan de consulta conjunto, informar a los pueblos, evaluación interna, diálogo virtual, decisión del estado y seguimiento. También recomienda contar con registros de facilitadores independientes especializados en diálogo intercultural para apoyar estos procesos virtuales y asegurar la participación efectiva de los pueblos ind
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...Universidad de Lima
Algunos piensan que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se refiere a la manera como las empresas deciden asignar sus beneficios y utilidades, sin embargo, no se trata de filantropía, se trata de cómo las empresas se gestionan.
Representantes del Directorio Consultivo del Proyecto Warintza visitaron Perú para compartir su experiencia en diálogo y aprender de las experiencias mineras de Perú. Se reunieron con varias organizaciones mineras peruanas y participaron en un programa sobre minería y construcción de confianza. En enero y febrero de 2020, representantes de las comunidades de Warints y Yawi del Ecuador visitaron Perú como parte de iniciativas de responsabilidad social empresarial para aprender sobre la industria minera peruana.
El documento describe los servicios de una consultora para promover negociaciones efectivas, crear consensos y resolver conflictos entre empresas, instituciones, grupos, líderes, actores múltiples y gobiernos, con el objetivo de desarrollar soluciones sostenibles y fortalecer las relaciones entre las partes. La consultora ofrece servicios como diagnósticos, fortalecimiento de capacidades, acompañamiento en negociaciones, diseño de sistemas de gestión de quejas, y facilitación de procesos de construcción de consensos.
ORASI Consulting Group es una firma de consultoría especializada en negociación, consenso y resolución de conflictos. Ofrece una variedad de servicios como diagnósticos de capacidades de negociación, fortalecimiento de habilidades, diseño de mecanismos de resolución de quejas, facilitación de procesos participativos, y desarrollo de capacidades para comunidades y organizaciones. El objetivo es promover negociaciones efectivas y crear consensos para el desarrollo de soluciones sostenibles.
Es posible elaborar estudios de impacto ambiental (eia) con credibilidad y qu...Universidad de Lima
¿Es posible elaborar ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA) con CREDIBILIDAD y que generen CONFIANZA? ¿Qué pasaría si se elaboran EIA más Participativos con un Proceso de Búsqueda Conjunta de Información (BCI)?
This document contains information about Luis E. Ore and his work as a mediator and negotiation coach. It discusses challenges in managing dialogue and interacting with others. It emphasizes focusing on interests rather than positions, understanding other perspectives without assumptions, and looking inward at one's own contributions to problems rather than blaming others. The overall message is about changing one's thinking from a reactive "I'm right, you're wrong" approach to one of open-minded understanding when interacting and resolving conflicts with others.
Canwi publica reducir costos e incrementar productividad mejorar relaciones...Universidad de Lima
Este breve documento presenta algunas ideas para fortalecer las estrategias y capacidades para reducir costos e incrementar la productividad organizacional y corporativa a través del mejoramiento de las relaciones laborales, el ambiente de trabajo, el compromiso de trabajadores y un efectivo sistema interno de resolución de controversias, que mejorará relaciones, prevendrá conflictos y generará el ambiente necesario para la innovación y adaptabilidad a cambios organizacionales y del mercado.
Orasi reporte multiples actores peru sector extractivo ener getico y socieda...Universidad de Lima
Perspectivas Multiactor sobre el sector extractivo minero energético y sus desafíos - una análisis y recomendaciones sobre negociaciones y relacionamiento frente a conflictos con comunidades locales
Propuestas y Analisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversion Universidad de Lima
Propuestas y Análisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversión
Analizar y debatir el contexto nacional y la problemática actual que impide el desarrollo y la promoción de las inversiones privadas en el Perú
Proponer Alternativas de solución y propuestas técnicas viables que permitan destrabar las inversiones privadas
Conversatorio conflictos socioambientales en Poder JudicialUniversidad de Lima
Conversatorio en Poder Judicial sobre conflictos socioambientales, respondimos preguntas sobre
Causas de la recurrencia de conflictos
Propuestas para afrontar la conflictividad socioambiental con beneficios para todos
The Forest Trust (TFT) is seeking a Project Manager based in Lima, Peru to help companies transform their international supply chains to benefit people and nature. Responsibilities include developing relationships with companies, creating proposals, managing projects, and conducting field visits. The ideal candidate has 2-4 years of business experience, understands social and environmental issues, and is fluent in Spanish and proficient in English.
Este documento presenta los conceptos de hidrosolidaridad y gobernanza hídrica promovidos por la Autoridad Nacional del Agua de Perú. Describe la importancia del diálogo entre los múltiples usuarios del agua y enfocarse en los intereses subyacentes en lugar de posiciones. También promueve cambiar la mentalidad de enfrentamiento a una de solución conjunta de problemas hídricos que beneficie a todos. El enfoque de hidrosolidaridad implica ser constructivo con las personas y estratégico al abordar problemas.
ORASI Consulting Group is a training and development consulting firm that specializes in negotiation, relationship management, consensus building, and conflict resolution. Drawing on approaches from Harvard Law School, ORASI offers coaching, training, advice, and strategies to help organizations improve negotiation results, manage relationships, resolve disputes, and engage stakeholders. Services include cross-cultural negotiation, mediation, consensus building, and designing dispute resolution systems. The goal is to help clients collaborate effectively and achieve sustainable agreements.
La fase luminosa, fase clara, fase fotoquímica o reacción de Hill es la primera fase de la fotosíntesis, que depende directamente de la luz o energía lumínica para poder obtener energía química en forma de ATP y NADPH, a partir de la disociación de moléculas de agua, formando oxígeno e hidrógeno.
Gestión de Riesgo Social en Proyectos de Inversión: Facilitación Estratégica del Proceso de Construcción de Consenso
1. … Negocie Mejores Resultados!
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Luis E. Ore Teléfono 986.375.900
Email oreluis@hotmail.com
Gestión de Riesgo Social en Proyectos de Inversión: Facilitación Estratégica del Proceso de Construcción de Consenso
Gestión de Riesgo Social en Proyectos de Inversión: Facilitación
Estratégica del Proceso de Construcción de Consenso
* Por Luis E. Oré, Mediador, Abogado Consultor Internacional en Negociaciones y Procesos de Consenso, Presidente 2010-2011
de la Sección Internacional de la Association for Conflict Resolution, Vicepresidente 2011-2012 del Comité de Inversiones y
Desarrollo Internacional de la American Bar Association y Consultor con Futuro Sostenible
El Perú tiene una extraordinaria riqueza en recursos naturales y una de las mejores economías
en la región, ofrece una legislación que incentiva y le da la bienvenida a las inversiones
extranjeras en minería, gas, petróleo, energía e industria como la industria petroquímica. No
hay duda que se percibe el desarrollo económico, aunque también se percibe cierto
descontento en algunos sectores lo que produce riesgo y conflicto social. Algunos sectores del
gobierno y entidades independientes monitorean la conflictividad en el Perú.
Es evidente que existen preocupaciones y temores en diferentes comunidades y grupos
sociales, no existe mucha información ni tampoco confianza en el sector público o privado, sea
debido a experiencias pasadas o consideraciones culturales, es innegable que existe cierto
nivel de descontento y desconfianza. Cuando grupos humanos no confían en sus sistemas
jurídicos no hacen mucho uso de las instituciones legales para proteger lo que consideran
posibles vulneraciones a sus derechos individuales o colectivos. Este puede ser uno de los
motivos por los que se ven protestas, movilizaciones y organizaciones de diversos grupos y
frentes de defensa. Si las personas no se sienten escuchadas por las instituciones legales,
estas va a optar por manifestaciones de fuerza en la vía pública para tratar de ser escuchados
sea por una audiencia nacional o internacional. Esto puede explicar porque se perciben
numerosas manifestaciones de conflicto social.
Diversos actores, sean políticos, sociales o económicos, y comunidades locales demandan que
los inversionistas gestionen de una manera más eficiente los posibles impactos sociales y
ambientales de sus operaciones. Es evidente que enfoques tradicionales de relaciones públicas
y respuestas antagónicas a preocupaciones y temores de comunidades locales, así como el
limitado uso y capacidad para la facilitación de procesos estratégicos de involucramiento de
actores, deja a las empresas e inversionistas vulnerables no solo frente a riesgos legales y de
imagen o reputación si no también vulnerables al riesgo social que puede impedir que los
_____________________________________________________________________________________
* Luis E. Oré es abogado, mediador y consultor en Negociaciones, Relaciones Estratégicas y Procesos de Consenso, es
consultor con Futuro Sostenible (Perú), colaborador internacional senior partner para el Consensus Building Institute (USA) y
director fundador de ORASI Consulting Group Inc. (USA), empresa especializada en consultoría y capacitación en
negociaciones, construcción de consenso, gestión de relaciones y prevención de conflicto. Luis Oré colabora con
organizaciones para tomar decisiones conjuntas, negociar soluciones y facilitar la construcción de consensos. Especialista en
facilitar la comprensión de asuntos interculturales, resolver diferencias y desarrollar capacidades de negociación y consenso.
Facilita alianzas estratégicas, cambios organizacionales, diseño de sistemas de solución de controversias, negociaciones y
mediación internacionales, procesos de dialogo y desarrollo internacional especialmente entre EEUU y Perú. Luis Oré fue
presidente del Comité para el Desarrollo Internacional de la Asociación para la Resolución de Conflictos (ACR) Sección
Internacional, es presidente 2010-2011 de la Sección Internacional de la ACR y vicepresidente 2011-2012 del Comité de
Inversiones y Desarrollo Internacional de la American Bar Asociation. Tiene másteres en gestión de conflictos y en
comunicación organizacional e intercultural, abogado por la Universidad de Lima (Perú) y amplia formación en negociación y
gestión de consenso y prevención de conflictos por CMI International Group, Western Kentucky University, Lipscomb University
y el Programa de Negociación de Harvard Law School. Luis puede ser contactado vía correo electrónico lore@ulima.edu.pe
2. … Negocie Mejores Resultados!
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Luis E. Ore Teléfono 986.375.900
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Gestión de Riesgo Social en Proyectos de Inversión: Facilitación Estratégica del Proceso de Construcción de Consenso
proyectos de inversión operen eficientemente o que incluso limite la capacidad de las empresas
de obtener licencia social.
Una alternativa para abordar retos y desafíos vinculados a las preocupaciones, temores y
aspiraciones de comunidades locales en el Perú es a través de Estrategias y Procesos de
Involucramiento de Actores Interesados con Enfoque Beneficios Mutuos para obtener
resultados y acuerdos sostenibles inteligentes para comunidades, empresas y gobiernos. La
facilitación de un proceso con estrategias para construcción de consenso puede lograr la
licencia social y la legitimidad social necesaria para que las empresas realicen sus operaciones
sin dificultades. Un proceso estratégico de consenso puede ofrecer resultados inteligentes,
duraderos y beneficiosos para todos los actores interesados. Un acuerdo de consenso es el
resultado de un proceso que busca decidir por unanimidad pero que resulta en una decisión
tomada por una mayoría abrumadora, es decir un acuerdo abrumador, siempre y cuando, cada
participante reconozca que durante el proceso se hizo el esfuerzo necesario para incluir las
preocupaciones, inquietudes, opiniones y sugerencias de todos aquellos que estaban
preocupados por lo que la mayoría abrumadora estaba considerando acordar.
Para que un proceso de consenso sea exitoso y sea enmarcado como un espacio dialogo
constructivo se deben cumplir con ciertos principios elementales y etapas del proceso:
Convocatoria, Aclaración de Responsabilidades, Deliberación, Decisión e Implementación de
Acuerdos.
En términos generales la primera etapa, Convocatoria, se inicia cuando alguna persona,
entidad u organización en posición de liderazgo decide convocar un proceso de consenso. Para
lo cual se debe determinar quienes deben ser los participantes en este proceso de consenso y
cuál será el objetivo del mismo. Para empezar cualquier proceso de consenso se debe llevar a
cabo una evaluación de los actores políticos, económicos y sociales. La Aclaración de las
Responsabilidades y los Roles que los participantes tendrán también es importante. Se debe
decidir quién será el facilitador, quien tomará nota de las reuniones, así como las
responsabilidades que cada uno de los participantes tendrá respecto de los otros participantes,
igualmente, las responsabilidades de los participantes respecto de las personas que podrían
estar potencialmente representando durante este proceso. El facilitador deberá explicar la
etapa de la Deliberación y de qué manera los participantes juntos pueden resolver problemas,
retos y dificultades con un enfoque de beneficios mutuos para generar mejores resultados que
los obtenidos con procedimientos típicos de audiencias públicas con declaraciones en base a
posiciones y demandas.
La etapa de Deliberación hace que durante este proceso ocurra un dialogo productivo y
constructivo entre los participantes. El facilitador también debe asegurarse que haya una
agenda elaborada de tal manera que refleje e incluya los intereses de todos los participantes a
fin de ser considerados todos los puntos de la agenda durante la etapa de deliberación.
También se debe asegurar que las partes sigan las reglas de participación establecidas para
este proceso, entre las cuales se incluye que quien presente ideas, debe presentar ideas que
sean beneficiosas no solo para quien las propone pero también que sean ideas beneficiosas
para los otros participantes pues también deben consideran sus intereses y preocupaciones.
En esta etapa se debe describir lo que significa consenso y de qué manera los participantes
desean tomar decisiones de manera conjunta. Es importante explicar el uso del texto-único
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como estrategia para generar acuerdos. Esta es una herramienta para la construcción de
acuerdos por el cual las partes interesadas se involucran en un diálogo constructivo sobre una
propuesta inicial (texto-único), que tienen la intención ser circulada entre las partes y ser
mejorada con las sugerencias y criticas de cada una de las partes en lugar de que sea
simplemente descartada, este procedimiento es gestionado por el facilitador.
Una vez que se ha llegado a un acuerdo tentativo con los participantes en este proceso, estos
tienen que llevar este tentativo acuerdo a quienes ellos representen para explicar cómo se llegó
a este acuerdo tentativo y obtener la ratificación o el asentimiento de los representados del
acuerdo tentativo, y quizá hasta tomar sugerencias de cómo podría ser mejorado sin perjudicar
a ninguna de las otras partes que contribuyeron en la generación de este acuerdo tentativo.
Una vez que el acuerdo tentativo es apoyado por las partes, el facilitador debe tomar este
acuerdo como propuesta final y presentársela al ente convocador y ofrecer responder cualquier
pregunta sobre el particular y preguntarle al convocador si está dispuesto a apoyar este
acuerdo apoyado y legitimado por los participantes - actores sociales, políticos y económicos -
que han sido parte del proceso de consenso. El facilitador puede también ofrecer su apoyo y el
apoyo del grupo de participantes para la eficiente implementación del acuerdo.
Las etapas de Convocatoria y Deliberación merecen especial atención. Debe resaltarse la
importancia de la etapa de Convocatoria la cual no es solamente llamar a una audiencia o
reunión sino que implica seleccionar a un facilitador que colabore con el proceso y que lleve a
cabo la evaluación de la situación y actores o partes interesadas para construir una agenda que
incluya los temas, intereses y preocupaciones de la comunidad. Este facilitador debe
asegurarse de que los actores se sientan cómodos con su participación en el proceso de
consenso en el cual se determinara la misión y objetivo del mismo y las reglas de
comportamiento para cómo trabajar de manera conjunta y eficiente.
Asimismo, se deberá confirmar que los actores participaran en este proceso para resolver de
manera conjunta los problemas, retos y dificultades que se tiene que resolver para satisfacer
los intereses, necesidades y preocupaciones de las partes interesadas. En la primera reunión
las partes deben comprometerse con estas reglas y a tomar decisiones de manera
consensuada. Los participantes tomaran parte de este proceso de conceso porque será en su
propio beneficio hacerlo, sabrán que la agenda incluirá lo que es importante para ellos, se
deliberara de manera organizada para juntos resolver los problemas, retos y desafíos que
enfrentan y sabrán que sus puntos de vista y opiniones serán seriamente escuchadas y
tomadas en consideración. En esta reunión inicial los participantes deberán también ratificar la
designación del facilitador seleccionado por el convocante y el role que tendrá durante el
proceso de consenso. Se debe recordar la importancia de la participación de los actores, no
solo como individuos participantes pero también tomando en consideración y compartiendo las
preocupaciones y puntos de vista de las personas que conocen y representan y con las cuales
se mantendrá en contacto cada participante. Es responsabilidad de los participantes
comprometerse con el resto de participantes para producir algo que maximice los beneficios de
todos los participantes y se pueda llegar una solución que sea lo más creativa posible.
La etapa de la Deliberación, debe comenzar con una breve explicación o capacitación en
estrategias de negociación y colaboración para juntos resolver retos y dificultades de manera
eficiente. Se debe clarificar que deliberación no es lo mismo que debate, en donde las
personas hacen declaraciones de posiciones y demandas, sino se que debe hacer una
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exploración de intereses de los participantes para que estos sean entendidos. Se busca
entender las historias detrás de las posiciones, así como cuales son las motivaciones,
preocupaciones, necesidades, deseos, aspiraciones, temores, etc. que se desean satisfacer
con esas demandas. Se debe entender qué es lo que es verdaderamente importante para las
partes considerando la situación actual y el proyecto de inversión que la empresa inversionista
desea implementar. Los intereses y preocupaciones son los ingredientes necesarios para
trabajar juntos en la preparación de un acuerdo que satisfaga los intereses de las partes y que
sea aceptable para muchos. Considerando la deliberación como un proceso de negociación
con múltiples actores, es recomendable usar el Enfoque Beneficios Mutuos para llegar a un
acuerdo tentativo que satisfaga las necesidades de las partes y que sea aceptable para todos o
la mayoría abrumadora de los participantes. Luego se llagará a un momento en el que el
facilitador preguntará a los actores participantes si consideran aceptable lo que se ha llegado a
definir como un acuerdo tentativo. Si alguien todavía no está listo para comprometerse con este
acuerdo pues no satisface sus necesidades y preocupaciones, dependerá de esta persona
generar las sugerencias e ideas necesarias para hacerlo más aceptable para esta parte, sin
perjudicar el acuerdo que satisface los intereses, necesidades y preocupaciones de las otras
partes involucradas en el proceso. Luego el facilitador tomará las notas y escribirá el acuerdo
tentativo que los participantes llevaran al grupo de sus representados para verificar con ellos la
ratificación del acuerdo.
Es en propio beneficio de la industria y actividad minera, petrolera, gasífera, energética, y
petroquímica, y en propio beneficio de los inversionistas utilizar procesos de consenso para el
involucramiento multiactor para lograr acuerdos inteligentes, sostenibles y duraderos que
permitirán el desarrollo de actividades económicas sostenibles, gestionarán riesgos sociales en
proyectos de desarrollo e inversión y podrá asegurar el retorno de la inversión realizada.
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Gestión de Riesgo Social en Proyectos de Inversión: Facilitación Estratégica del Proceso de Construcción de Consenso
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