Salas de prensa - Tendencias y retos - #ComDigitalUPFJavier Velilla
Presentación para el Programa de posgrado en Comunicación Estratégica Digital de Idec - Universitat Pompeu Fabra. Impartida en diciembre de 2011 sobre nuevas tendencias en salas de prensa.
Salas de prensa - Tendencias y retos - #ComDigitalUPFJavier Velilla
Presentación para el Programa de posgrado en Comunicación Estratégica Digital de Idec - Universitat Pompeu Fabra. Impartida en diciembre de 2011 sobre nuevas tendencias en salas de prensa.
Los medios de comunicación en la sociedad del conocimientoRubnGmezMndez
La revolución tecnológica nos ha llevado hacia un nuevo tipo de sociedad. Lejos queda ya esa sociedad industrial marcada por el fordismo y basada en lo fabril, en el producto y en la producción. Nos encontramos ante una sociedad marcada por los avances tecnológicos como base para el cambio social y la producción y transmisión de conocimiento. Producir y difundir información se ha convertido en una de las tareas esenciales de nuestra sociedad y los medios de comunicación han tenido que evolucionar de manera mucho más rápida a la que nunca lo han hecho.
Evolución y perspectivas de los proyectos de comunicaciónGrizzly Tovar Toro
Evolución y perspectivas de los proyectos de comunicación multimedial e interactiva de tipo periodístico (pasado, presente y futuro). Documento académico para el Módulo Gestión de Proyectos de la Especialización en Periodismo Electrónico de la Universidad Pontificia Bolivariana.
Autores: Luis Fernando Rueda, Grizzly Tovar Toro
Trabajo Final de Evelyn Rea para la materia Nuevas Tecnologías - Plan Estratégico de Imagen Corporativa - Universidad Privada de Santa Cruz - Docente: Lic. Karem Infantas
Reflexiones de los profesionales del sector.
Caty Arévalo, periodista especializada en información ambiental, Agencia EFE
Ladislao Azcona, presidente de Estudio de Comunicación
Laura Baena, directora creativa del Club de las Malasmadres
Juan José Berganza, dircom de Indra
Juan Cacicedo, vicesecretario general del Círculo de Empresarios
Gloria Campos, directora general del Instituto Superior de Protocolo y Eventos
Mercedes Castelló, dircom de IESE Business School en Madrid
Beatriz Corredor, directora de Relaciones Institucionales en el Colegio de Registradores de Madrid
Luis Miguel Díaz-Meco, consultor de Comunicación Corporativa
Astrit Fernández, head of Digital Communications en Ferrovial
Inma Ferragud, head of Social Media en GroupM
Cristina Gascón, subdirectora de Comunicación de Mediaset España
Jesús Gómez-Salomé, dircom de AENOR
Natalia González-Valdés, directora de Comunicación y RSC de L’Oreal España
Pablo Herreros, socio director en Goodwill Comunicación
Susana Hidalgo, responsable de Comunicación en Save The Children España
Mildred Laya, Senior Marketing manager en Salesforce Spain
Eugenio Martínez Bravo, Managing partner en Kreab Iberia
Carlota Mateos e Isabel Llorens, fundadoras y directoras de Rusticae
Carolina Pérez Rioja, gerente de Comunicación Corporativa en Llorente&Cuenca
Mª Ángeles Quesada, filósofa y consultora en Equánima
David Redoli, presidente de la Asociación de Comunicación Política
Álvaro Rengifo, presidente de Bombardier Transportation España
Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, director general de AESEG y BioSim
Ana Santos, Eventosfera Marketing y Comunicación Digital
Begoña Sanz, periodista especializada en Sanidad, en RNE
Jesús Sobrino, director general de UCB Iberia
Andrés del Toro, profesor, investigador y consultor en Univ. Loyola Andalucía
Rubén Uría, periodista especializado y comentarista deportivo
Nuria Zúñiga, paciente activa, vicepresidenta de la Asociación Madrileña de Lupus
Medios de comunicación en la sociedad digital: ¿hacia dónde vamos?EAE Business School
Que Internet ha cambiado prácticamente todas las industrias lo sabemos todos. Que los medios de comunicación son uno de los sectores que, todavía, no ha dado con la tecla del éxito en su camino hacia la digitalización, seguramente también. Existen medios de comunicación digitales de merecido éxito tanto editorial como en número de lectores, pero todavía no parecen ser sostenibles desde el punto de vista del negocio. En los últimos años hemos asistido a un intenso debate sobre la digitalización de los medios de comunicación, muchas veces centrado en su modelo de negocio pero también en qué es un medio digital: ¿debe ser una réplica adaptada a Internet de un medio tradicional? ¿Debemos repensar cómo se consume la información en Internet y adaptarnos a ello?
La sensación es que todos coincidimos en que la digitalización de los medios de comunicación es inevitable y necesaria, pero no termina de quedar claro el cómo hacerlo.
¿Cuál es el ecosistema actual de medios de comunicación digitales? ¿Cómo ha evolucionado el sector en los últimos años? ¿Hacia dónde se dirige? ¿Qué tipo de perfil profesional se necesita? ¿Qué modelo de negocio será el que veremos crecer en los próximos años? ¿Cómo influyen las redes sociales? ¿Qué es lo que demanda la audiencia? ¿Asistiremos al nacimiento de nuevos formatos de comunicación digital? ¿Convivirán los medios digitales con los medios offline? ¿A qué retos se enfrenta el sector?
Para responder a estas y otras preguntas tuvimos con nosotros a dos grandes profesionales de los medios de comunicación:
Esther Macías, Editor in Chief de TicBeat España y periodista especializada en las TIC, tendencias, economía digital e información para emprendedores.
María Jesús Luengo, Directora de cuentas en Kohl Comunicación, profesora de OBS Online Business School y periodista con más de 25 años de experiencia en medios de comunicación y comunicación institucional y corporativa.
EL MUNDO SE HA PRECIPITADO A UNA ERA CIBERESPACIAL DONDE EL CIUDADANO HA ENCONTRADO UNA FORMA DE EXPRESIÓN QUE LE HA SIDO RESTRINGIDA POR LOS CANALES HABITUALES DE LA SOCIEDAD, EL ACALLARLO YA NO ES POSIBLE...
Los medios de comunicación en la sociedad del conocimientoRubnGmezMndez
La revolución tecnológica nos ha llevado hacia un nuevo tipo de sociedad. Lejos queda ya esa sociedad industrial marcada por el fordismo y basada en lo fabril, en el producto y en la producción. Nos encontramos ante una sociedad marcada por los avances tecnológicos como base para el cambio social y la producción y transmisión de conocimiento. Producir y difundir información se ha convertido en una de las tareas esenciales de nuestra sociedad y los medios de comunicación han tenido que evolucionar de manera mucho más rápida a la que nunca lo han hecho.
Evolución y perspectivas de los proyectos de comunicaciónGrizzly Tovar Toro
Evolución y perspectivas de los proyectos de comunicación multimedial e interactiva de tipo periodístico (pasado, presente y futuro). Documento académico para el Módulo Gestión de Proyectos de la Especialización en Periodismo Electrónico de la Universidad Pontificia Bolivariana.
Autores: Luis Fernando Rueda, Grizzly Tovar Toro
Trabajo Final de Evelyn Rea para la materia Nuevas Tecnologías - Plan Estratégico de Imagen Corporativa - Universidad Privada de Santa Cruz - Docente: Lic. Karem Infantas
Reflexiones de los profesionales del sector.
Caty Arévalo, periodista especializada en información ambiental, Agencia EFE
Ladislao Azcona, presidente de Estudio de Comunicación
Laura Baena, directora creativa del Club de las Malasmadres
Juan José Berganza, dircom de Indra
Juan Cacicedo, vicesecretario general del Círculo de Empresarios
Gloria Campos, directora general del Instituto Superior de Protocolo y Eventos
Mercedes Castelló, dircom de IESE Business School en Madrid
Beatriz Corredor, directora de Relaciones Institucionales en el Colegio de Registradores de Madrid
Luis Miguel Díaz-Meco, consultor de Comunicación Corporativa
Astrit Fernández, head of Digital Communications en Ferrovial
Inma Ferragud, head of Social Media en GroupM
Cristina Gascón, subdirectora de Comunicación de Mediaset España
Jesús Gómez-Salomé, dircom de AENOR
Natalia González-Valdés, directora de Comunicación y RSC de L’Oreal España
Pablo Herreros, socio director en Goodwill Comunicación
Susana Hidalgo, responsable de Comunicación en Save The Children España
Mildred Laya, Senior Marketing manager en Salesforce Spain
Eugenio Martínez Bravo, Managing partner en Kreab Iberia
Carlota Mateos e Isabel Llorens, fundadoras y directoras de Rusticae
Carolina Pérez Rioja, gerente de Comunicación Corporativa en Llorente&Cuenca
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David Redoli, presidente de la Asociación de Comunicación Política
Álvaro Rengifo, presidente de Bombardier Transportation España
Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, director general de AESEG y BioSim
Ana Santos, Eventosfera Marketing y Comunicación Digital
Begoña Sanz, periodista especializada en Sanidad, en RNE
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Nuria Zúñiga, paciente activa, vicepresidenta de la Asociación Madrileña de Lupus
Medios de comunicación en la sociedad digital: ¿hacia dónde vamos?EAE Business School
Que Internet ha cambiado prácticamente todas las industrias lo sabemos todos. Que los medios de comunicación son uno de los sectores que, todavía, no ha dado con la tecla del éxito en su camino hacia la digitalización, seguramente también. Existen medios de comunicación digitales de merecido éxito tanto editorial como en número de lectores, pero todavía no parecen ser sostenibles desde el punto de vista del negocio. En los últimos años hemos asistido a un intenso debate sobre la digitalización de los medios de comunicación, muchas veces centrado en su modelo de negocio pero también en qué es un medio digital: ¿debe ser una réplica adaptada a Internet de un medio tradicional? ¿Debemos repensar cómo se consume la información en Internet y adaptarnos a ello?
La sensación es que todos coincidimos en que la digitalización de los medios de comunicación es inevitable y necesaria, pero no termina de quedar claro el cómo hacerlo.
¿Cuál es el ecosistema actual de medios de comunicación digitales? ¿Cómo ha evolucionado el sector en los últimos años? ¿Hacia dónde se dirige? ¿Qué tipo de perfil profesional se necesita? ¿Qué modelo de negocio será el que veremos crecer en los próximos años? ¿Cómo influyen las redes sociales? ¿Qué es lo que demanda la audiencia? ¿Asistiremos al nacimiento de nuevos formatos de comunicación digital? ¿Convivirán los medios digitales con los medios offline? ¿A qué retos se enfrenta el sector?
Para responder a estas y otras preguntas tuvimos con nosotros a dos grandes profesionales de los medios de comunicación:
Esther Macías, Editor in Chief de TicBeat España y periodista especializada en las TIC, tendencias, economía digital e información para emprendedores.
María Jesús Luengo, Directora de cuentas en Kohl Comunicación, profesora de OBS Online Business School y periodista con más de 25 años de experiencia en medios de comunicación y comunicación institucional y corporativa.
EL MUNDO SE HA PRECIPITADO A UNA ERA CIBERESPACIAL DONDE EL CIUDADANO HA ENCONTRADO UNA FORMA DE EXPRESIÓN QUE LE HA SIDO RESTRINGIDA POR LOS CANALES HABITUALES DE LA SOCIEDAD, EL ACALLARLO YA NO ES POSIBLE...
Presentación de Jesús Miguel Flores Vivar en Seminario "Las líneas de investigación sobre Periodismo en Internet".
Universidad de Piura, Campus Lima.
11 de febrero de 2010
Un periodista viejo y un profesional actual ya no son iguales, ya que el viejo tiene ¨olfato¨ para las noticias pero el otro profesional maneja soportes tecnológicos y habla varios idiomas, aunque no tenga ese “olfato”.
14 tendencias en el sector de las agencias de PREnrique Farez
El sector de las relaciones públicas, las agencias de comunicación estratégica y PR está siendo afectado de manera disruptiva por los cambios de la era digital, como sucede con los propios medios de comunicación, las agencias de seguimiento o monitoreo de medios, la música, la cultura...
Aquí están 14 de esas tendencias o cambios globales que afectan a la industria de las PR.
Radiografía del emprendedor en España. Claves de éxito.Enrique Farez
Radiografía del emprendedor en España. Claves de éxito.
A partir del informe "Emprender en momentos de crisis. Riesgos y factores
de éxito". Afi / Fundación Mapfre. Septiembre 2012
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
56. 7.- Flexibles. La clave está en saber producir contenidos propios y también trabajar sobre lo preexistente.
57. Utilizar la web como fuente de contenidos, utilizando todo lo que la web nos da. Crear también es mezclar.
58. 8.- Entender el modelo, el nuevo escenario empresarial y periodístico.
59. 9.- Los periodistas deben ser su propia organización: el mundo de los medios será para las organizaciones más pequeñas y ágiles. Aprender a existir.
60. 10.- Deben ser humildes. No somos los únicos actores del paisaje informativo: abandonar la Torre de Marfil.
61. Somos un negocio que tiene que añadir un nuevo valor a la comunidad para poder obtener valor en retorno .
62. Una relación más comprometida con la comunidad es hoy clave para afrontar los retos del negocio y del oficio
63. ¿Qué podemos hacer periodistas y medios para conectar con nuestra comunidad y cómo medir el éxito?
64. Según el Instituto Reynolds de Periodismo, hay 3 niveles de conexión y vinculación con la audiencia y la comunidad:
70. El periodismo hiperlocal nació de la iniciativa ciudadana por proporcionar información cercana a su contexto geográfico inmediato. 1. Periodismo hiperlocal
71. Sin embargo, medios tan importantes como el New York Times han comenzado a impulsar espacios para el periodismo hiperlocal 1. Periodismo hiperlocal
72. Ediciones ‘satélite’ hiperlocales, para nichos de población, que cubren las necesidades informativas y de servicios de determinadas zonas 1. Periodismo hiperlocal
73. Cubren necesidades con productos que están dotados de una personalidad propia que el usuario y el anunciante agradece. 1. Periodismo hiperlocal
74. La implementación intensiva de blogs ha sido un pilar importante de crecimiento. El País tiene unos 40 blogs. 2. Blogs y secciones personalizadas
75. Los hay de bicicletas, de cocina, de viajes, de ciencia, de diseño y de muchos otros temas… 2. Blogs y secciones personalizadas
76. Esta es una forma de llegarle a múltiples nichos. Hoy, el 20% del tráfico actual de El País lo generan estos blogs. 2. Blogs y secciones personalizadas
77. Internet permite llegar a un nivel de especialización, de nicho de información, impensable en la era del papel 2. Blogs y secciones personalizadas
78. “ Digital first”: periódicos como The Guardian han decidido dar prioridad a la edición digital frente a la de papel 3. “Digital first”
79. "Vamos a ir más allá del diario, cambiando el enfoque, los esfuerzos y las inversiones hacia lo digital, porque ese es nuestro futuro” (junio 2011) 3. “Digital first”
80. El grupo "se está embarcando en una transformación de una organización basada en lo impreso a otra en la que lo digital es lo primero, en filosofía y práctica” 3. “Digital first”
81. El País cree que la única manera de sobrevivir en el mundo 3.0 es integrar la redacción digital y en papel. 4. Integración de redacciones
82. Desde 2011, los responsables de las secciones del periódico lo son también de lo que se publique en internet. 4. Integración de redacciones
83. Se integra definitivamente a todos los redactores en secciones únicas y les convierte oficialmente en multisoporte 4. Integración de redacciones
84. Periodistas que indistintamente publicarán en todos los canales: papel, internet, redes sociales, eskup y dispositivos móviles . 4. Integración de redacciones
85. Ahora todos los periodistas serán digitales y aportarán textos, fotografías e incluso vídeos, si las necesidades lo requieren. 4. Integración de redacciones
86. El periodismo ya nunca más estará atado a un soporte. Y los soportes tienen cada vez menos barreras entre sí 4. Integración de redacciones
87. Los periódicos difunden en sus web más horas de vídeo que las cadenas de TV. 4. Integración de redacciones
88. 5. Contenidos diferenciados papel / digital Los periódicos vieron hasta ahora en Internet solo un canal más donde publicar el contenido ya existente
89. 5. Contenidos diferenciados papel / digital Sin embargo, el reto está en crear un contenido y servicios específicos que aumenten el valor de nuestra oferta
90. 6. Entender mejor a los anunciantes Los anunciantes tienen ahora muchas más opciones que en el pasado para hacer llegar sus mensajes
91. 6. Entender mejor a los anunciantes Debemos ofrecer a los clientes una mayor rentabilidad, con publicidad y contenidos redaccionales
92. 7. La lucha contra los costes editoriales Los periodistas vivimos ya un mundo de nuevas organizaciones de noticias, con redacciones cada vez más pequeñas.
93. 7. La lucha contra los costes editoriales Las empresas de más éxito aprovecharán su plantilla y a la audiencia para generar contenido de genuino valor