Plaestrat tema 1.2.3
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Los objetivos estratégicos son las metas a largo plazo que una organización busca alcanzar para mejorar su rendimiento. Estos objetivos ofrecen directrices para la actuación de la organización y se desarrollan como parte de la planeación estratégica. Cada departamento de una empresa también establece sus propios objetivos estratégicos considerando los objetivos generales de la organización.
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Este documento define los objetivos estratégicos como las metas y fines a largo plazo de una organización basados en su visión y misión. Los objetivos estratégicos deben ser claros, coherentes, medibles, alcanzables y motivadores. Sirven para establecer las líneas de acción y estrategias necesarias para cumplir la misión respetando la visión. Cada departamento de una empresa suele desarrollar sus propios objetivos estratégicos teniendo en cuenta los objetivos generales de la organización.
Gestión estratégica parte 2
El documento describe el proceso de implementación de una estrategia organizacional. Primero, la intención estratégica se diseña con objetivos y áreas de enfoque y se comparte con los empleados. Luego, se planifican acciones específicas y se alinean los roles y objetivos de los empleados. Finalmente, se miden los resultados del desempeño y se aprenden lecciones para adaptar la estrategia.
Strategic Management
Este documento describe el proceso de gestión estratégica de una organización. Explica que la gestión estratégica implica 1) establecer la misión, visión, objetivos y estrategias de la organización, 2) implementar la intención estratégica, 3) definir las estrategias específicas, 4) asignar recursos, 5) ejecutar las estrategias, 6) revisar el desempeño, y 7) aprender de la experiencia. También destaca tres elementos centrales: mantener conversaciones honestas, desarrollar estrateg
Strategic management (1)..
El documento describe los conceptos clave de la gestión estratégica. La gestión estratégica es un proceso continuo que alinea las acciones cotidianas de una organización con su dirección a largo plazo en función de las necesidades de los clientes. Este proceso incluye establecer la intención estratégica, implementarla, establecer estrategias específicas, implementar recursos, ejecutar la estrategia, medir resultados y revisar el desempeño.
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La comunicacion organizacional
La motivacion
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Toma de decisiones
Strategic management
El documento describe el proceso de gestión estratégica de una organización. Incluye establecer la intención estratégica, desarrollar estrategias específicas, ejecutar la estrategia, y evaluar los resultados. El núcleo del proceso incluye mantener conversaciones abiertas sobre la estrategia, definir la estrategia de la organización, y establecer medidas para evaluar el progreso hacia los objetivos.
K espinosa act1_u3_dirección empresarial
La dirección empresarial incluye la planificación, organización, coordinación y control de los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Puede dividirse en diferentes niveles como la alta dirección, que se encarga de las estrategias a largo plazo, la dirección operativa que gestiona grupos de trabajadores, y la dirección intermedia que hace de enlace. Las funciones clave de los directivos son la planificación, organización, dirección de recursos humanos, coordinación y control.
Strategic Management
Gestión Estratégica
Presentado por Laura Bejarano estudiante de Corporación Universitaria Minuto de Dios
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Los objetivos y metas ambientales de una empresa deben estar documentados en el manual de gestión ambiental de la empresa para comprender y cumplir con la política ambiental. Estos objetivos y metas deben ser coherentes con la reducción, eliminación e mejora del impacto ambiental, así como con el diseño y promoción de prácticas sostenibles.
Strategic management
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Gerencia estrategica
Este es un trabajo que reúne principios, ideas y estrategias funcionales que se deberían de tomar en una organización.
Jhoanny a. suarez g.
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Strategic management
Este documento describe la importancia de la gestión estratégica para los gerentes de ingeniería. Explica que la gestión estratégica es un proceso continuo para alinear las acciones diarias con la dirección a largo plazo de la organización en función de las necesidades de los clientes. Incluye ocho funciones como establecer la intención estratégica, implementar la intención estratégica, establecer la estrategia, asignar recursos, ejecutar la estrategia, implementar resultados, evaluar el desempeño e implement
Administracion estrategica 2020 1
El documento habla sobre la importancia de la gestión estratégica para los gerentes de ingeniería. Explica que la gestión estratégica es un proceso continuo para alinear las acciones diarias con la dirección a largo plazo de la organización en base a las necesidades de los clientes. Este proceso incluye las funciones de planificación estratégica, planificación de implementación, ejecución y evaluación de desempeño. Luego, describe los ocho pasos del proceso de gestión estratégica.
La gestion estrategica
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Planeacinestratgicatcticayoperativa 121130005221-phpapp02
Este documento explica los conceptos de planeación estratégica, táctica y operativa. La planeación estratégica se enfoca en objetivos a largo plazo de toda la organización. La planeación táctica se centra en objetivos a mediano plazo por departamento. La planeación operativa trata actividades programables a corto plazo. Todas comparten el objetivo de cumplir la visión de la empresa a través de la contribución en sus respectivos niveles.
Gestion estrategica
La gestión estratégica es importante para el gerente de ingeniería porque el gerente de ingeniería necesita tomar decisiones y tomar acciones consistentes con las estrategias de la organización. Como líder, el gerente de ingeniería tendrá que crear una estrategia para su grupo que sea coherente con la estrategia general de la organización. Además, el gerente de ingeniería también contribuirá al desarrollo de la estrategia de la organización.
Strategic management
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El documento proporciona una introducción a la gestión estratégica. Explica que la gestión estratégica es un proceso continuo que alinea las acciones de una organización con su dirección a largo plazo en función de las necesidades de los clientes. El proceso incluye ocho funciones: establecer la intención estratégica, implementar la intención estratégica, establecer la estrategia, asignar recursos, ejecutar la estrategia, medir los resultados, revisar el desempeño y aplicar las lecciones apre
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Mercpol tema 1.3
El documento describe las tres fases de la dirección estratégica: 1) Definición de objetivos estratégicos que incluye definir la misión y establecer objetivos a corto y largo plazo, 2) Planificación estratégica que involucra formular estrategias posibles y elegir la más adecuada, y 3) Implementación estratégica que asegura las actividades necesarias para lograr la estrategia. Además, explica que la dirección estratégica se desarrolla en torno a la formulación de la estrategia y
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Stategic management
La gestión estratégica es importante para los gerentes de ingeniería porque necesitan tomar decisiones y acciones alineadas con las estrategias de la organización. La gestión estratégica es un proceso continuo para alinear las acciones diarias con la dirección a largo plazo de la organización en función de las necesidades de los clientes. El proceso de gestión estratégica incluye funciones como establecer la intención estratégica, desplegar la intención estratégica, establecer la estrategia, desplegar los recursos y ejec
Strategic management
Este documento resume los conceptos clave de la gestión estratégica. Explica que la gestión estratégica es un proceso continuo que incluye ocho funciones principales respaldadas por tres elementos centrales: conversaciones abiertas y honestas, estrategia y medidas. También describe cada una de las funciones del proceso de gestión estratégica, incluido el establecimiento de la intención estratégica a través de la planificación estratégica y el establecimiento de la estrategia a través de la planificación de la implementación.
Strategic management (final)
comprender mejor los conceptos sobre la gestión estratégica. Esta presentación presenta información sobre el núcleo de la gestión estratégica y las funciones de esta misma. Ayudándolo a interpretar el plan estratégico de su organización.
Strategic management final
1) El documento describe el proceso de gestión estratégica, el cual consiste en 8 pasos clave para establecer y hacer realidad la estrategia de una organización de manera continua. 2) Los pasos incluyen establecer la intención estratégica a través de la planificación estratégica, desplegar la intención estratégica, establecer la estrategia mediante la planificación de implementación, desplegar recursos, ejecutar la estrategia, desplegar resultados y revisar el desempeño. 3) El proceso
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Strategic management
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Gerencia Estratégica - Gestión Estratégica - STRATEGIC MANAGEMENT
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Gerencia Estratégica NRC: 2881
Luis Molina
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Planificacion estrategica de recursos humanos rjg
La planificación estratégica de recursos humanos integra las prácticas de recursos humanos para preparar a la organización a lograr sus metas. Incluye atraer, desarrollar, motivar y entrenar empleados para asegurar el funcionamiento efectivo de la organización. El proceso sistemático da sentido, dirección y continuidad a las actividades diarias para visualizar el futuro e identificar los recursos necesarios para lograr los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
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- 3. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx Objetivos estratégicos de una empresa. Forman parte de un plan de trabajo y se suelen desarrollar durante la planeación o planificación estratégica. Cada departamento de una empresa también suele desarrollar sus propios objetivos estratégicos teniendo en cuenta los objetivos generales.