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Dirección
empresarial
UNIVIM.
Estudiante de Doctorado Politicas
Publicas del Sector Salud. Kevin Paul
Espinosa Chavez.
Guadalajara Jalisco dia 22 del mes de Julio del año
2021
¿Qué es la dirección
empresarial?.
• La dirección empresarial es el proceso global de la gestión de recursos productivos y toma
de decisiones con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización de una forma
eficaz y eficiente. Los directivos se ocupan de las funciones de planificación, organización,
coordinación y control dentro de una empresa u organización.
Niveles de
dirección
empresarial
La dirección empresarial no incluye solo al
CEO o gerente como último responsable de
la organización, sino que dependiendo del
tamaño de la empresa puede dividirse en
diferentes grupos, con niveles de
responsabilidad diferentes
La alta dirección se encarga de planificar y
ejecutar las estrategias a largo plazo. Suele estar
vinculada con los trabajadores de máxima
responsabilidad en la empresa en cuanto a toma
de decisiones y sus estrategias van enmarcadas
en la identidad corporativa.
Alta dirección
Dirección operativa
La dirección operativa son los
empleados que tienen un plus de
responsabilidad al tener a su cargo a un
grupo de trabajadores y tomar
decisiones en el día a día, por lo
general de carácter rutinario. Los
encargados de una fábrica o los
responsables de equipo son
representativos de este grupo.
La dirección de nivel medio
hace de nexo comunicativo
entre la alta dirección y la
dirección operativa. Son, por
ejemplo, los jefes de
departamento o los directores
de un supermercado.
Dirección
intermedia
Funciones en la dirección de empresas
Los directivos deben planificar la
actividad empresarial mediante la
toma de decisiones y el
establecimiento de estrategias a
corto, medio y largo plazo
(dependiendo de su nivel).
Planificación
Organización
El reparto de funciones y de tareas en
departamentos o grupos de trabajo forma
parte de la organización de una empresa. La
representación visual de estos cargos en una
empresa se realiza mediante el organigrama,
donde se muestran las relaciones entre las
diferentes partes y sus funciones.
Aunque el de recursos humanos es un
departamento de crucial importancia y
normalmente independiente de la dirección,
los directivos se ocupan también de la
dirección de recursos humanos de forma
global, gestionando el activo más importante
de una empresa: su capital humano.
Dirección de recursos
humanos
Coordinación
La coordinación está ligada a una estrategia y a unos
objetivos a cumplir. La dirección empresarial se
ocupa de que todos los departamentos, grupos y
equipos persigan estas finalidades y trabajen en la
misma línea.
Después de ejecutar una
estrategia es necesario
evaluarla para verificar si se
han cumplido los objetivos
esperados. Además, durante
el proceso es necesario
establecer una vigilancia que
permita detectar los errores y
aciertos de un plan para
poder modificarlo en
consecuencia.
Control
Habilidades y conocimientos en
la dirección empresarial
• Liderazgo
• Ayuda a motivar a sus empleados y orientarlos hacia los objetivos de la empresa.
• Habilidades comunicativas
• La comunicación externa y externa forma a menudo parte del día a día de los directivos,
parte más visible de la estructura organizativa.
• Capacidad resolutiva
• Debido a la responsabilidad del puesto, el directivo debe responder antes las adversidades
con capacidad resolutiva y una adecuada gestión de las crisis.

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K espinosa act1_u3_dirección empresarial

  • 2. UNIVIM. Estudiante de Doctorado Politicas Publicas del Sector Salud. Kevin Paul Espinosa Chavez. Guadalajara Jalisco dia 22 del mes de Julio del año 2021
  • 3. ¿Qué es la dirección empresarial?. • La dirección empresarial es el proceso global de la gestión de recursos productivos y toma de decisiones con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización de una forma eficaz y eficiente. Los directivos se ocupan de las funciones de planificación, organización, coordinación y control dentro de una empresa u organización.
  • 5. La dirección empresarial no incluye solo al CEO o gerente como último responsable de la organización, sino que dependiendo del tamaño de la empresa puede dividirse en diferentes grupos, con niveles de responsabilidad diferentes
  • 6. La alta dirección se encarga de planificar y ejecutar las estrategias a largo plazo. Suele estar vinculada con los trabajadores de máxima responsabilidad en la empresa en cuanto a toma de decisiones y sus estrategias van enmarcadas en la identidad corporativa. Alta dirección
  • 7. Dirección operativa La dirección operativa son los empleados que tienen un plus de responsabilidad al tener a su cargo a un grupo de trabajadores y tomar decisiones en el día a día, por lo general de carácter rutinario. Los encargados de una fábrica o los responsables de equipo son representativos de este grupo.
  • 8. La dirección de nivel medio hace de nexo comunicativo entre la alta dirección y la dirección operativa. Son, por ejemplo, los jefes de departamento o los directores de un supermercado. Dirección intermedia
  • 9. Funciones en la dirección de empresas
  • 10. Los directivos deben planificar la actividad empresarial mediante la toma de decisiones y el establecimiento de estrategias a corto, medio y largo plazo (dependiendo de su nivel). Planificación
  • 11. Organización El reparto de funciones y de tareas en departamentos o grupos de trabajo forma parte de la organización de una empresa. La representación visual de estos cargos en una empresa se realiza mediante el organigrama, donde se muestran las relaciones entre las diferentes partes y sus funciones.
  • 12. Aunque el de recursos humanos es un departamento de crucial importancia y normalmente independiente de la dirección, los directivos se ocupan también de la dirección de recursos humanos de forma global, gestionando el activo más importante de una empresa: su capital humano. Dirección de recursos humanos
  • 13. Coordinación La coordinación está ligada a una estrategia y a unos objetivos a cumplir. La dirección empresarial se ocupa de que todos los departamentos, grupos y equipos persigan estas finalidades y trabajen en la misma línea.
  • 14. Después de ejecutar una estrategia es necesario evaluarla para verificar si se han cumplido los objetivos esperados. Además, durante el proceso es necesario establecer una vigilancia que permita detectar los errores y aciertos de un plan para poder modificarlo en consecuencia. Control
  • 15. Habilidades y conocimientos en la dirección empresarial • Liderazgo • Ayuda a motivar a sus empleados y orientarlos hacia los objetivos de la empresa. • Habilidades comunicativas • La comunicación externa y externa forma a menudo parte del día a día de los directivos, parte más visible de la estructura organizativa. • Capacidad resolutiva • Debido a la responsabilidad del puesto, el directivo debe responder antes las adversidades con capacidad resolutiva y una adecuada gestión de las crisis.