2. UNIVIM.
Estudiante de Doctorado Politicas
Publicas del Sector Salud. Kevin Paul
Espinosa Chavez.
Guadalajara Jalisco dia 22 del mes de Julio del año
2021
3. ¿Qué es la dirección
empresarial?.
• La dirección empresarial es el proceso global de la gestión de recursos productivos y toma
de decisiones con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización de una forma
eficaz y eficiente. Los directivos se ocupan de las funciones de planificación, organización,
coordinación y control dentro de una empresa u organización.
5. La dirección empresarial no incluye solo al
CEO o gerente como último responsable de
la organización, sino que dependiendo del
tamaño de la empresa puede dividirse en
diferentes grupos, con niveles de
responsabilidad diferentes
6. La alta dirección se encarga de planificar y
ejecutar las estrategias a largo plazo. Suele estar
vinculada con los trabajadores de máxima
responsabilidad en la empresa en cuanto a toma
de decisiones y sus estrategias van enmarcadas
en la identidad corporativa.
Alta dirección
7. Dirección operativa
La dirección operativa son los
empleados que tienen un plus de
responsabilidad al tener a su cargo a un
grupo de trabajadores y tomar
decisiones en el día a día, por lo
general de carácter rutinario. Los
encargados de una fábrica o los
responsables de equipo son
representativos de este grupo.
8. La dirección de nivel medio
hace de nexo comunicativo
entre la alta dirección y la
dirección operativa. Son, por
ejemplo, los jefes de
departamento o los directores
de un supermercado.
Dirección
intermedia
10. Los directivos deben planificar la
actividad empresarial mediante la
toma de decisiones y el
establecimiento de estrategias a
corto, medio y largo plazo
(dependiendo de su nivel).
Planificación
11. Organización
El reparto de funciones y de tareas en
departamentos o grupos de trabajo forma
parte de la organización de una empresa. La
representación visual de estos cargos en una
empresa se realiza mediante el organigrama,
donde se muestran las relaciones entre las
diferentes partes y sus funciones.
12. Aunque el de recursos humanos es un
departamento de crucial importancia y
normalmente independiente de la dirección,
los directivos se ocupan también de la
dirección de recursos humanos de forma
global, gestionando el activo más importante
de una empresa: su capital humano.
Dirección de recursos
humanos
13. Coordinación
La coordinación está ligada a una estrategia y a unos
objetivos a cumplir. La dirección empresarial se
ocupa de que todos los departamentos, grupos y
equipos persigan estas finalidades y trabajen en la
misma línea.
14. Después de ejecutar una
estrategia es necesario
evaluarla para verificar si se
han cumplido los objetivos
esperados. Además, durante
el proceso es necesario
establecer una vigilancia que
permita detectar los errores y
aciertos de un plan para
poder modificarlo en
consecuencia.
Control
15. Habilidades y conocimientos en
la dirección empresarial
• Liderazgo
• Ayuda a motivar a sus empleados y orientarlos hacia los objetivos de la empresa.
• Habilidades comunicativas
• La comunicación externa y externa forma a menudo parte del día a día de los directivos,
parte más visible de la estructura organizativa.
• Capacidad resolutiva
• Debido a la responsabilidad del puesto, el directivo debe responder antes las adversidades
con capacidad resolutiva y una adecuada gestión de las crisis.