Este plan de negocios propone establecer una panadería llamada "Pan El Pan" en Bogotá, Colombia. La panadería ofrecerá pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad. El plan describe los productos, mercado objetivo, competencia, marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y el plan financiero para establecer la panadería con una inversión inicial de $150,000.
La panadería y pastelería San Cayetano se establecerá en el barrio San Cayetano de Palmira para satisfacer la demanda de productos frescos y de calidad. El proyecto generará seis empleos y producirá pan, pandebono y tortas para atender al 28% del consumo anual del barrio. Se requerirá una inversión de $1,250,000 en maquinaria, equipos, adecuaciones y obras físicas.
La empresa "Las cuatro estaciones" S.R.L. se dedica a la producción y venta de panificados, productos de pastelería y confitería de alta calidad en Tandil. Está integrada por tres socias y ofrece una variedad de productos elaborados de forma artesanal así como servicios especiales. Su objetivo es satisfacer la demanda de productos gourmet y de calidad diferenciada apuntando a un segmento de mercado de alto poder adquisitivo.
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
El documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Panadería El Horno Caliente" en Cochabamba, Bolivia. El plan describe los productos que ofrecerá la panadería (pan de batalla, pan especial y salteñas), el mercado objetivo (hogares, estudiantes y amas de casa de la zona), la competencia, y planes de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y requerimientos de inversión inicial. El objetivo es convertirse en la mejor panadería-salteñería de la zona en los
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y varios empleados organizados en diferentes departamentos. Ubicada en la Avenida Brasil, atiende a clientes minoristas y mayoristas como restaurantes. Usa software MRP para gestionar la producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños", que usa el mismo sistema de información para la planificación de insumos.
CRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleriaHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para una panadería y pastelería. Explica que el negocio consiste en la producción y venta de panes, pasteles, tortas y otros productos de panadería. Detalla los productos y servicios ofrecidos, los clientes objetivo, los recursos clave requeridos como equipos, personal e instalaciones, y estrategias para llegar a los clientes y generar ingresos como ofrecer variedad de productos y promocionar durante festividades.
Este documento describe los aspectos clave de abrir y operar una pastelería. Para tener éxito, una pastelería debe apostar por la calidad de sus productos, la atención personalizada a los clientes, y ofrecer una variedad de productos. También es importante elegir una buena ubicación y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado.
El documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategias de una panadería llamada "Mister Pan". Describe los procesos de producción de pan, incluyendo las etapas de dosificación de ingredientes, amasado, división, horneado y fermentación. También incluye el organigrama, flujograma y mecanismos de control de la empresa. Finalmente, analiza las conclusiones sobre las ventas proyectadas y recomendaciones para mejorar la producción y recursos humanos.
La panadería y pastelería San Cayetano se establecerá en el barrio San Cayetano de Palmira para satisfacer la demanda de productos frescos y de calidad. El proyecto generará seis empleos y producirá pan, pandebono y tortas para atender al 28% del consumo anual del barrio. Se requerirá una inversión de $1,250,000 en maquinaria, equipos, adecuaciones y obras físicas.
La empresa "Las cuatro estaciones" S.R.L. se dedica a la producción y venta de panificados, productos de pastelería y confitería de alta calidad en Tandil. Está integrada por tres socias y ofrece una variedad de productos elaborados de forma artesanal así como servicios especiales. Su objetivo es satisfacer la demanda de productos gourmet y de calidad diferenciada apuntando a un segmento de mercado de alto poder adquisitivo.
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
El documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Panadería El Horno Caliente" en Cochabamba, Bolivia. El plan describe los productos que ofrecerá la panadería (pan de batalla, pan especial y salteñas), el mercado objetivo (hogares, estudiantes y amas de casa de la zona), la competencia, y planes de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y requerimientos de inversión inicial. El objetivo es convertirse en la mejor panadería-salteñería de la zona en los
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y varios empleados organizados en diferentes departamentos. Ubicada en la Avenida Brasil, atiende a clientes minoristas y mayoristas como restaurantes. Usa software MRP para gestionar la producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños", que usa el mismo sistema de información para la planificación de insumos.
CRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleriaHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para una panadería y pastelería. Explica que el negocio consiste en la producción y venta de panes, pasteles, tortas y otros productos de panadería. Detalla los productos y servicios ofrecidos, los clientes objetivo, los recursos clave requeridos como equipos, personal e instalaciones, y estrategias para llegar a los clientes y generar ingresos como ofrecer variedad de productos y promocionar durante festividades.
Este documento describe los aspectos clave de abrir y operar una pastelería. Para tener éxito, una pastelería debe apostar por la calidad de sus productos, la atención personalizada a los clientes, y ofrecer una variedad de productos. También es importante elegir una buena ubicación y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado.
El documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategias de una panadería llamada "Mister Pan". Describe los procesos de producción de pan, incluyendo las etapas de dosificación de ingredientes, amasado, división, horneado y fermentación. También incluye el organigrama, flujograma y mecanismos de control de la empresa. Finalmente, analiza las conclusiones sobre las ventas proyectadas y recomendaciones para mejorar la producción y recursos humanos.
Este documento presenta el plan de negocios de la panadería "Las Delicias" en San Marcos, Guatemala. Detalla la estructura legal y de propiedad de la empresa, así como estudios de mercado sobre la demanda, competencia y estrategias de ventas. Incluye consideraciones técnicas sobre el equipo, maquinaria y personal requerido, así como planes de contingencia y estructura administrativa y financiera para el próximo año.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
Postre Chic's Producir y comercializar nuevos productos internacionales con productos nacionales además nutritivos y dietéticos
Ofrecemos los nuevos sabores y olores de los mejores delicias y postres, nuestros proyectos de servicio de POSTRE CHIC’S lo proporcionamos a través de la red más amplia el internet y la televisión (www.postrechics.com.ec), brindamos la contratación de servicios al cliente, nuestros locales, con buenos precios, para satisfacer el paladar del cliente, para cualquier momento .
La panadería PANNUS fue creada en 2010 por un solo propietario en Amaguaña, Ecuador. Inicialmente contaba con un horno a gas, una mesa de trabajo y vitrinas para exhibir sus productos. Con el tiempo, el negocio ganó popularidad en el barrio y el propietario invirtió en un horno más grande y una batidora para ampliar su oferta de panes. Actualmente, PANNUS produce y vende pan, pasteles, biscochos, dulces de leche y otros productos como leche y refrescos.
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería Coky. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, productos, mercado objetivo, competencia y un plan de marketing. El resumen es el siguiente:
La Panadería Coky tiene como objetivo producir pan y otros productos de harina para satisfacer la demanda local. Su mercado objetivo son hogares, estudiantes y tiendas en la zona de la Rivera. Su principal competidor es la Panadería el Pan de Dios. El plan de marketing incluye estrategias de precios,
La panadería Coky planea proveer pan y productos de harina de alta calidad en la zona de La Rivera. Los objetivos son convertirse en la panadería líder de la zona y aumentar la producción de harina de 13kg a 20kg en los primeros dos años. La panadería competirá ofreciendo tecnología de punta, buen servicio al cliente y distribución eficiente.
Panadería Mama Yolanda es una pequeña empresa panadera y repostera cuyo objetivo es satisfacer las necesidades de sus clientes a la hora de comer mediante la elaboración de panes y alimentos de buena calidad y un servicio personalizado. Su misión es ser la mejor opción para comer y su visión es crecer en el mercado para que su marca sea reconocida innovando en el servicio a los clientes. Sus objetivos incluyen ofrecer una forma diferente de comer hecho en casa, satisfacer a los clientes con productos de calidad y liderar la
La panadería y pastelería Los Samanes se encuentra en Maturín, Venezuela. Se dedica a la fabricación y venta de pan, pastelitos y dulces. Cuenta con 4 años en el mercado. Su proceso productivo incluye la recepción de harina, mezclado, corte y cocción del pan. Sus principales productos son el pan canilla, pan para hamburguesas y perros calientes. La demanda ha ido aumentando y la empresa planea expandirse a la venta de pizzas y almuerzos.
El documento presenta un plan de negocios para crear una empresa productora y comercializadora de tortas, dulces y bocaditos en la ciudad de San Román, Juliaca. El plan describe el objetivo de ofrecer productos de alta calidad a precios accesibles. Incluye un análisis del mercado, objetivos financieros y comerciales, y detalles sobre la ubicación, estructura y operaciones propuestas de la empresa.
Martes de Negocio: Consejos para abrir un negocio de panaderías y pastelerías. Expositor: Fernando Felipa. IPAE Escuela de Empresarios. http://escuela.ipae.pe
La empresa se dedicará principalmente a la panadería fina y bocaditos finos ocasionales. Buscará elaborar panes frescos, blandos y esponjosos que se mantengan durante horas satisfaciendo las necesidades de los clientes. Implementará un sistema de costos para optimizar materiales y aumentar la rentabilidad a largo plazo. Su misión será contribuir a la alimentación de la gente con un excelente producto panadero.
El documento presenta la información de una pastelería artesanal llamada "Un deseo hecho pastel" ubicada en Torreón, Coahuila. Incluye detalles sobre su mercado objetivo, ventajas competitivas, productos, servicios, misión, visión, objetivos y estrategias. También describe la organización interna incluyendo departamentos, funciones y un organigrama.
Este documento presenta el perfil de puestos de una panadería llamada Dulcipan E.I.R.L. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como los perfiles de puestos para el personal de atención al cliente, empaque y producción, y panadero. Describe las responsabilidades, habilidades, escolaridad y experiencia requeridas para cada puesto, así como las normas de trabajo en la sección de producción.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de cupcakes llamada Fun & Sweet Cupcakes en Guayaquil, Ecuador. La empresa será fundada por 6 socios con el objetivo de ofrecer cupcakes de alta calidad a precios accesibles. El plan describe el análisis de mercado, objetivos, productos, estrategia de marketing, operaciones de producción y proyecciones financieras. Los productos principales serán cupcakes básicos, de chocolate y de naranja. El plan muestra que el mercado de repostería en Guayaquil está
Maxi Postres es una empresa fundada por cuatro emprendedores para producir y comercializar una variedad de postres, aprovechando la alta demanda en el mercado. La misión de la empresa es convertirse en líder en la producción de postres mediante la innovación, calidad y servicio al cliente. La visión es ser la mejor empresa de postres de la región ofreciendo productos de excelente calidad. Algunos de sus objetivos son conocer la demanda del mercado, familiarizar a la población con sus postres y lograr altas ventas y participación en el
Este documento presenta un proyecto de negocio para una panadería y pastelería artesanal en Madrid. Incluye una descripción general del negocio, un análisis del mercado del sector panadero y pastelero, y planes de marketing, organización, inversión, equipamiento, finanzas y cumplimiento de la normativa aplicable. El objetivo es establecer una panadería y pastelería de calidad en una zona céntrica y de mucho tránsito para atraer clientes habituales y del sector de la hostelería.
Dulces Típicos Señorita Clara es una empresa local en Magangué, Bolívar que se dedica a la producción y comercialización de dulces típicos de la costa colombiana. La empresa ofrecerá una variedad de dulces 100% naturales a precios bajos para satisfacer las necesidades de los clientes en la región. El objetivo es ser reconocida a nivel local y nacional para el 2025 gracias a la calidad de sus productos y su buena atención al cliente.
El documento presenta información sobre el sector del cacao en Colombia. Colombia tiene un potencial de 2 millones de hectáreas aptas para el cultivo de cacao y cuenta con un material genético adecuado para cada zona. El Plan Decenal Cacaotero 2012-2021 busca mejorar la productividad, calidad y competitividad del sector a través de objetivos como incrementar la productividad, vincular familias y empresarios, y modernizar hectáreas. El sector es parte del Programa de Transformación Productiva del gobierno y ofrece incentivos como exención de impuestos
La empresa "Dulces Tentaciones" se dedica a la producción y venta de pasteles, pays y postres. Su local se encuentra en el Boulevard Hidalgo y ofrece entrega a domicilio. Requiere mobiliario como estufa, refrigerador y mostrador, así como personal como cocineros, recepcionista y animadores. Los productos se envasan en plástico o caja de cartón y se ofrecen en variedad de sabores como chocolate y vainilla. La empresa busca introducirse en el mercado de manera competitiva y llegar a ser reconocida a
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica en Cochabamba, Bolivia. Los promotores son José Flores Peña, con 15 años de experiencia en el sector panificador, y María Flores Miranda, ingeniera de alimentos. El negocio elaborará pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad para ser la mejor panadería-salteñería de la zona. El plan de neg
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería-pastelería. El negocio consiste en la producción y venta de panes, pasteles, tortas y otros productos alimenticios. Se requiere inversión inicial, personal capacitado, maquinaria y equipos de producción. El objetivo es satisfacer la demanda diaria de productos de panadería en la zona a través de venta directa, intermediarios y delivery. Se enfocará en ofrecer productos frescos, de calidad y variados, a precios asequibles.
Este documento presenta el plan de negocios de la panadería "Las Delicias" en San Marcos, Guatemala. Detalla la estructura legal y de propiedad de la empresa, así como estudios de mercado sobre la demanda, competencia y estrategias de ventas. Incluye consideraciones técnicas sobre el equipo, maquinaria y personal requerido, así como planes de contingencia y estructura administrativa y financiera para el próximo año.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
Postre Chic's Producir y comercializar nuevos productos internacionales con productos nacionales además nutritivos y dietéticos
Ofrecemos los nuevos sabores y olores de los mejores delicias y postres, nuestros proyectos de servicio de POSTRE CHIC’S lo proporcionamos a través de la red más amplia el internet y la televisión (www.postrechics.com.ec), brindamos la contratación de servicios al cliente, nuestros locales, con buenos precios, para satisfacer el paladar del cliente, para cualquier momento .
La panadería PANNUS fue creada en 2010 por un solo propietario en Amaguaña, Ecuador. Inicialmente contaba con un horno a gas, una mesa de trabajo y vitrinas para exhibir sus productos. Con el tiempo, el negocio ganó popularidad en el barrio y el propietario invirtió en un horno más grande y una batidora para ampliar su oferta de panes. Actualmente, PANNUS produce y vende pan, pasteles, biscochos, dulces de leche y otros productos como leche y refrescos.
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería Coky. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, productos, mercado objetivo, competencia y un plan de marketing. El resumen es el siguiente:
La Panadería Coky tiene como objetivo producir pan y otros productos de harina para satisfacer la demanda local. Su mercado objetivo son hogares, estudiantes y tiendas en la zona de la Rivera. Su principal competidor es la Panadería el Pan de Dios. El plan de marketing incluye estrategias de precios,
La panadería Coky planea proveer pan y productos de harina de alta calidad en la zona de La Rivera. Los objetivos son convertirse en la panadería líder de la zona y aumentar la producción de harina de 13kg a 20kg en los primeros dos años. La panadería competirá ofreciendo tecnología de punta, buen servicio al cliente y distribución eficiente.
Panadería Mama Yolanda es una pequeña empresa panadera y repostera cuyo objetivo es satisfacer las necesidades de sus clientes a la hora de comer mediante la elaboración de panes y alimentos de buena calidad y un servicio personalizado. Su misión es ser la mejor opción para comer y su visión es crecer en el mercado para que su marca sea reconocida innovando en el servicio a los clientes. Sus objetivos incluyen ofrecer una forma diferente de comer hecho en casa, satisfacer a los clientes con productos de calidad y liderar la
La panadería y pastelería Los Samanes se encuentra en Maturín, Venezuela. Se dedica a la fabricación y venta de pan, pastelitos y dulces. Cuenta con 4 años en el mercado. Su proceso productivo incluye la recepción de harina, mezclado, corte y cocción del pan. Sus principales productos son el pan canilla, pan para hamburguesas y perros calientes. La demanda ha ido aumentando y la empresa planea expandirse a la venta de pizzas y almuerzos.
El documento presenta un plan de negocios para crear una empresa productora y comercializadora de tortas, dulces y bocaditos en la ciudad de San Román, Juliaca. El plan describe el objetivo de ofrecer productos de alta calidad a precios accesibles. Incluye un análisis del mercado, objetivos financieros y comerciales, y detalles sobre la ubicación, estructura y operaciones propuestas de la empresa.
Martes de Negocio: Consejos para abrir un negocio de panaderías y pastelerías. Expositor: Fernando Felipa. IPAE Escuela de Empresarios. http://escuela.ipae.pe
La empresa se dedicará principalmente a la panadería fina y bocaditos finos ocasionales. Buscará elaborar panes frescos, blandos y esponjosos que se mantengan durante horas satisfaciendo las necesidades de los clientes. Implementará un sistema de costos para optimizar materiales y aumentar la rentabilidad a largo plazo. Su misión será contribuir a la alimentación de la gente con un excelente producto panadero.
El documento presenta la información de una pastelería artesanal llamada "Un deseo hecho pastel" ubicada en Torreón, Coahuila. Incluye detalles sobre su mercado objetivo, ventajas competitivas, productos, servicios, misión, visión, objetivos y estrategias. También describe la organización interna incluyendo departamentos, funciones y un organigrama.
Este documento presenta el perfil de puestos de una panadería llamada Dulcipan E.I.R.L. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como los perfiles de puestos para el personal de atención al cliente, empaque y producción, y panadero. Describe las responsabilidades, habilidades, escolaridad y experiencia requeridas para cada puesto, así como las normas de trabajo en la sección de producción.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de cupcakes llamada Fun & Sweet Cupcakes en Guayaquil, Ecuador. La empresa será fundada por 6 socios con el objetivo de ofrecer cupcakes de alta calidad a precios accesibles. El plan describe el análisis de mercado, objetivos, productos, estrategia de marketing, operaciones de producción y proyecciones financieras. Los productos principales serán cupcakes básicos, de chocolate y de naranja. El plan muestra que el mercado de repostería en Guayaquil está
Maxi Postres es una empresa fundada por cuatro emprendedores para producir y comercializar una variedad de postres, aprovechando la alta demanda en el mercado. La misión de la empresa es convertirse en líder en la producción de postres mediante la innovación, calidad y servicio al cliente. La visión es ser la mejor empresa de postres de la región ofreciendo productos de excelente calidad. Algunos de sus objetivos son conocer la demanda del mercado, familiarizar a la población con sus postres y lograr altas ventas y participación en el
Este documento presenta un proyecto de negocio para una panadería y pastelería artesanal en Madrid. Incluye una descripción general del negocio, un análisis del mercado del sector panadero y pastelero, y planes de marketing, organización, inversión, equipamiento, finanzas y cumplimiento de la normativa aplicable. El objetivo es establecer una panadería y pastelería de calidad en una zona céntrica y de mucho tránsito para atraer clientes habituales y del sector de la hostelería.
Dulces Típicos Señorita Clara es una empresa local en Magangué, Bolívar que se dedica a la producción y comercialización de dulces típicos de la costa colombiana. La empresa ofrecerá una variedad de dulces 100% naturales a precios bajos para satisfacer las necesidades de los clientes en la región. El objetivo es ser reconocida a nivel local y nacional para el 2025 gracias a la calidad de sus productos y su buena atención al cliente.
El documento presenta información sobre el sector del cacao en Colombia. Colombia tiene un potencial de 2 millones de hectáreas aptas para el cultivo de cacao y cuenta con un material genético adecuado para cada zona. El Plan Decenal Cacaotero 2012-2021 busca mejorar la productividad, calidad y competitividad del sector a través de objetivos como incrementar la productividad, vincular familias y empresarios, y modernizar hectáreas. El sector es parte del Programa de Transformación Productiva del gobierno y ofrece incentivos como exención de impuestos
La empresa "Dulces Tentaciones" se dedica a la producción y venta de pasteles, pays y postres. Su local se encuentra en el Boulevard Hidalgo y ofrece entrega a domicilio. Requiere mobiliario como estufa, refrigerador y mostrador, así como personal como cocineros, recepcionista y animadores. Los productos se envasan en plástico o caja de cartón y se ofrecen en variedad de sabores como chocolate y vainilla. La empresa busca introducirse en el mercado de manera competitiva y llegar a ser reconocida a
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica en Cochabamba, Bolivia. Los promotores son José Flores Peña, con 15 años de experiencia en el sector panificador, y María Flores Miranda, ingeniera de alimentos. El negocio elaborará pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad para ser la mejor panadería-salteñería de la zona. El plan de neg
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería-pastelería. El negocio consiste en la producción y venta de panes, pasteles, tortas y otros productos alimenticios. Se requiere inversión inicial, personal capacitado, maquinaria y equipos de producción. El objetivo es satisfacer la demanda diaria de productos de panadería en la zona a través de venta directa, intermediarios y delivery. Se enfocará en ofrecer productos frescos, de calidad y variados, a precios asequibles.
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de reparación electrónica llamada "Electrónica Star". Identifica la idea de negocio a través de un análisis FODA y sondeo de mercado. Luego describe los detalles del negocio como los productos y servicios, promociones, atención al cliente, ubicación y estructura organizacional. El objetivo es establecer una tienda de reparación electrónica para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y con buena calidad.
Proyecto empresarial by Guille and Rubén guillemei
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa llamada IMPRESS3D SL que fabricará piezas de aluminio y plástico utilizando impresoras 3D. El plan describe la idea del negocio, la ubicación, un estudio de mercado, planes de producción, marketing, recursos humanos, inversiones, financiación y responsabilidad social, así como análisis financieros. El objetivo es establecer una empresa innovadora que satisfaga la demanda de piezas personalizadas de particulares y empresas.
Este documento proporciona una guía de 12 pasos para crear un plan de negocios exitoso. Explica que el plan de negocios debe incluir secciones como un resumen ejecutivo, análisis del mercado, demanda, competencia y estrategia, así como consideraciones económicas y financieras. El objetivo es proporcionar una visión general del negocio y su viabilidad para obtener financiamiento.
Maxi Postres surge para satisfacer la gran demanda de postres para consumidores de todas las edades y géneros. La empresa busca convertirse en líder en la producción y comercialización de postres mediante la innovación, calidad y servicio al cliente, actuando de forma responsable con el medio ambiente y la sociedad. También busca familiarizar a la población con sus postres para consolidarse como una de las mejores empresas del sector y generar altos ingresos a través de la rentabilidad.
proyecto plantea el inicio de operaciones comerciales de la empresa denominada “Panadería San Cristóbal”, la cual estará ubicada en la colonia el Quetzal San Cristóbal Frontera del departamento de Jutiapa.
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para abastecer de pan y productos derivados de la harina a la zona universitaria de Tupuraya. El plan de negocios describe los objetivos, productos, mercado, competencia, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales, inversiones y financiamiento requeridos. El proyecto requiere una inversión inicial de 150,000 bolivianos para maquinaria, vehículos, muebles, capital de trabajo y otros gastos.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería, pastelería y cafetería llamada "Lupita" que servirá a la zona del Tecnológico de Estudios Superiores de Huixquilucan. La misión es proveer pan de alta calidad, pasteles y postres. Los objetivos incluyen ser líderes en la zona y aumentar las ventas cada año. Ofrecerán varios tipos de pan, pasteles y postres. Su mercado objetivo son hogares, estudiantes y amas de casa locales. Analiza la
Este documento presenta un plan de negocios para una venta de postres con el propósito de recaudar fondos. Los integrantes del proyecto son estudiantes que buscan emprender para tener un buen futuro de manera independiente. El negocio consiste en la venta de pasabocas y postres en lugares públicos para comercializar el producto.
Este documento presenta una empresa que ofrece soluciones integrales de envases y empaques. Su visión es brindar nuevas experiencias a través de un equipo comprometido, y su misión es satisfacer necesidades de clientes, proveedores e inversionistas. La empresa fue creada en 1997 y ha crecido para servir a clientes industriales y de consumo masivo en Ecuador. Cuenta con oficinas, bodegas e infraestructura en Quito y Guayaquil, e importa de proveedores en varios países. Distribuye a cadenas minoristas, restaurant
Este documento presenta un plan de marketing para una empresa de carpintería de aluminio y aislamiento térmico y acústico. En primer lugar, realiza un análisis del entorno macro analizando factores económicos, tecnológicos, políticos, medioambientales y socio-culturales. A continuación, analiza el entorno micro, incluyendo el mercado objetivo, la competencia y los proveedores. Finalmente, propone una estrategia corporativa y objetivos, así como planes de acción para los elementos del marketing mix.
El gremio de panaderos de Alfacar obtuvo una Indicación Geográfica Protegida para su producto, pero luego se les exigió realizar tareas relacionadas con las nuevas tecnologías para mantener la certificación. El centro Guadalinfo fue contactado para ayudar a los panaderos a manejar herramientas como la web y los smartphones para cumplir con los nuevos requisitos, convertirse en el punto de referencia tecnológico del gremio y dinamizar periódicamente al colectivo empresarial.
Kalapata comunidad autogestionada autonoma en Iquitos Amazonas Perú arte cult...Lucholito
El documento describe el proyecto Kalapata, el cual brinda alternativas productivas a niños, adolescentes y jóvenes de comunidades rurales para mejorar su calidad de vida de manera sustentable. El proyecto incluye talleres de arte, artesanía, agroforestería, piscicultura y panadería, así como actividades educativas en escuelas locales. Más de 150 beneficiarios participan en las diversas actividades productivas y de sensibilización ambiental y social del proyecto Kalapata.
Sweet Wish es una propuesta para una confitería-cafetería que ofrecerá panadería, confitería, cafetería y heladería con productos naturales para atraer a todo tipo de públicos.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" produce y vende pan, pasteles y otros productos de panadería. Su misión es permitir que las personas disfruten de sus productos chilenos de alta calidad. Su visión es destacarse por la calidad sobre cualquier otro aspecto para que los clientes los perciban de esa manera. Sus valores incluyen la honestidad, tolerancia y responsabilidad.
El documento promociona la tienda Moda Genesis, la cual ofrece la mejor ropa y accesorios de temporada para renovar el armario. Cuenta con los últimos diseños y tendencias de primavera/verano, incluyendo vestidos, blusas, pantalones, bolsas, carteras, zapatos, perfumes y más. Su misión es que las clientas se sientan bien a través de la moda que venden.
Este documento presenta el plan de negocios de la empresa "Pan de mi tierra", la cual se dedicará a la producción y comercialización de pan artesanal en Zipaquirá, Cundinamarca. En primer lugar, se describen los antecedentes del proyecto y la selección de la idea de negocio. Luego, se realiza un análisis del entorno del mercado, la competencia, las fortalezas y debilidades de la empresa. Además, se detallan los planes operativo, de comercialización y financiero, incluyendo proyecciones de
El documento presenta un plan de negocio para una empresa de asistencia sanitaria integral para personas con discapacidad. La idea es ofrecer cuidados de salud a domicilio para personas dependientes. El objetivo principal es ser reconocidos como un grupo de profesionales comprometidos con satisfacer las necesidades de sus pacientes. Se analiza el mercado potencial, la competencia y se presentan estrategias de marketing, recursos humanos y planes operativos para el lanzamiento y primeros años del negocio.
Este documento describe un proyecto de empresa para una panadería y pastelería llamada "Ñam Ñam". La empresa producirá y venderá pan, pasteles, tortas y otros productos de panadería. Cuenta con 5 sucursales y proveedores de insumos. El objetivo es ofrecer productos de alta calidad y buen servicio a los clientes para generar lealtad de marca.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Panadería El Horno Caliente". El plan describe los productos que ofrecerá la panadería (pan de batalla, pan especial y salteñas), el mercado objetivo (familias y estudiantes de la zona), la competencia, y planes de marketing, ventas, recursos humanos, inversiones y financiamiento. El plan busca establecer una panadería líder en la zona que elabore 3qq de harina diaria en el primer año y 6qq en el segundo año.
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica. El plan de negocios describe los productos, mercado objetivo, competidores, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales, inversiones iniciales de $150,000 bolivianos y financiamiento requerido.
Ejemplodeunplandenegocios 090220030641-phpapp01Nancy del Valle
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de Coñaripe. Ofrecerá pan corriente, panes especiales y salteñas. Su misión es proveer pan de calidad y ser la mejor panadería de la zona. El plan de negocios describe los productos, mercado objetivo, competencia, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y el plan de inversiones y financiamiento requerido.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Panadería El Horno Caliente". El plan describe la idea del negocio, los productos que ofrecerá como pan de batalla, pan especial y salteñas. También analiza el mercado objetivo, la competencia en la zona, y presenta un plan de marketing, ventas y recursos humanos. El plan busca establecer una panadería líder en la zona de la Universidad Católica de Cochabamba que satisfaga la demanda creciente de pan y productos derivados de la harina
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Panadería El Horno Caliente". El plan describe la idea del negocio, los productos que ofrecerá como pan de batalla, pan especial y salteñas. Explica el mercado objetivo, la competencia en la zona y el plan de marketing, ventas y recursos humanos. Incluye también detalles sobre la inversión requerida en maquinaria, vehículos, muebles y equipos para llevar a cabo el proyecto.
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para abastecer de pan y productos derivados de la harina a la zona de la Universidad Católica. Los promotores son José Flores Peña y María Flores Miranda. El objetivo es ser la mejor panadería-salteñería de la zona y elaborar diariamente varias quintales de harina en los primeros años. La empresa ofrecerá pan de batalla, pan especial y salteñas a hogares, estudiantes y otras clientes potenciales de la zona.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería, pastelería y cafetería llamada "Lupita" en Huixquilucan, México. La panadería proveerá pan de batalla, pan especial y postres para estudiantes y familias locales. Los dos promotores tienen experiencia en la industria panificadora. La misión es ser la mejor opción en la zona y aumentar las ventas de postres. La panadería competirá ofreciendo calidad, servicio al cliente y promociones. El plan describe la producción, mercado, equipo, personal
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva panadería llamada "Mi Dulce Sueño" en Mérida, Venezuela. El negocio será dirigido por Melida Peña y Eliot Rico y se enfocará en proveer pan y postres de alta calidad a los hogares, estudiantes y oficinas en el área. El plan describe los objetivos, productos, mercado, competencia, marketing, ventas, aspectos legales y proyecciones financieras de la panadería.
Este documento presenta el plan de negocios para una nueva panadería llamada Panadería El Horno Caliente. El plan describe el proyecto, productos, mercado, competencia, plan de marketing, ventas, ingeniería del proyecto y conclusiones. La panadería ofrecerá pan de batalla, pan especial y salteñas para satisfacer la demanda en la zona universitaria de Tupuraya.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería, pastelería y cafetería llamada "Lupita" en Huixquilucan, México. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, productos, mercado, competencia, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales, inversiones y finanzas. El plan busca establecer una panadería líder en la zona que ofrezca pan, pasteles, postres y café de alta calidad para satisfacer la demanda en el área.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Castillo Maya Skins" que venderá artículos de piel auténtica traídos de León, Guanajuato. La empresa ofrecerá productos de piel a precios accesibles con entregas a domicilio en la zona. El plan describe los objetivos, productos, competencia, estrategia de marketing, ventas y presupuesto de la empresa. La visión es establecer una empresa confiable que ofrezca variedad de artículos de piel a precios razonables.
Ricos Pan es una panadería fundada en 1990 en Puno que ahora tiene 3 sucursales. Su misión es satisfacer a los clientes con productos de calidad como panes, tortas y pasteles. La empresa busca posicionarse entre los segmentos de 15 a 65 años ofreciendo innovaciones pero manteniendo la calidad por la que es conocida.
Este documento presenta el trabajo final de contabilidad de gestión de la empresa ELECTRICIDAD Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S. (ESSI S.A.S.). Incluye información general de la empresa, su misión, visión, valores, estructura organizacional, portafolio de servicios, descripción de maquinaria, análisis de punto de equilibrio, situación actual de la empresa y del mercado, matriz DOFA, y un plan estratégico para el área comercial con el objetivo de mejorar la situación financiera de la empresa
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que producirá y venderá un nuevo sabor de mermelada de coco. La empresa se establecerá en Quito y producirá 300 unidades diarias para vender en tiendas y supermercados. El plan describe los materiales y equipos necesarios, los costos asociados, y estrategias de marketing para dar a conocer el producto y atraer clientes. El análisis FODA identifica oportunidades como llegar a ser líder en el mercado, pero también debilidades como falta de capital y personal capacitado
Diseño de un plan form y evaluacion de proyectos evencio soto v. 23.305.622EvencioSoto
Este documento presenta un plan para implementar maquinaria industrial para la fabricación de pasta fetuccini en la empresa Delicias Carmencita S.R.L. El plan describe la empresa, justifica la necesidad de la maquinaria, analiza el mercado y la competencia, y presenta detalles técnicos y financieros del proyecto como la capacidad de producción, proceso productivo, presupuesto de inversión, estructura de costos y flujo de caja proyectado. El período de recuperación de la inversión se estima en 6 meses.
Diseño de Proyectos Trabajo Final Grupo 281 DIC 2013sfsilvaz
Presentación de 19 diapositivas que resumen el desarrollo del proyecto referente a la produccion de panela en los departamentos de Boyacá y Cundinamarca
El Proyecto Final se llama comercializadora de pan "Panificadora Bakefil", el cuál incluye audio, con explicación de las diapositivas.
Universidad Abierta y a Distancia "UNAD" Cead Duitama
El documento presenta un estudio de factibilidad para crear una panadería en Ocaña, Norte de Santander. El estudio incluye un diagnóstico de mercado que muestra demanda para productos panaderos. El análisis técnico determina que la panadería debe ubicarse en el sector de Santa Clara para aprovechar el mercado existente. El estudio concluye que el proyecto es viable y puede posicionarse como una de las panaderías más exitosas de la región al ofrecer productos de calidad.
Monografia sociedad en comandita por accionesLaura Reyes
Este documento presenta un plan de negocios para la apertura de una panadería y repostería llamada "A La Hora Del Té MFS & Cía. SCA" en Bogotá. Incluye un análisis DOFA, objetivos como analizar la competencia y establecer precios competitivos, y detalles sobre la constitución legal de la empresa como una sociedad en comandita por acciones. Adicionalmente, se muestran los resultados de 192 encuestas realizadas que muestran la aceptación del mercado meta para este tipo de negocio en la z
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una microempresa en Villavicencio, Colombia dedicada a la producción y comercialización de torta de enyucado. El estudio incluye un análisis de mercado, descripción del producto, proceso de producción, necesidades de recursos, y conclusión que la microempresa sería viable y podría satisfacer la demanda por un alimento saludable a bajo precio.
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4. A.- La Idea.
La panadería “El PAN”, se proyecta como una compañía para cubrir las
necesidades de pan de cada día y otros productos derivados de la harina de
trigo para la zona de la Universidad Antonio nariño.
5. B.- ¿Por qué?
El pan de cada dia y los productos derivados de la harina, debido a la crisis
económica, al alza general de precios, seguirá siendo un producto con una
demanda creciente.
6. c. El Promotor o los
Promotores. (Los que tuvieron
la idea y la llevaran a cabo).
Los dos promotores son:
El Sr Erik Esneider Vasquez Patiño ( tec. En sistemas) y
la Sra. María Alejandra Contreras (Contadora general y
experta con certificación de manejo de alimentos ).
7. d. Misión
Nuestra misión es proveer pan de batalla, pan especial de alta calidad y
salteñas. Y ser la mejor panederia-postreria de la localidad Rafael Uribe Uribe
y a metas futuras a nivel de toda bogota.
8. e. Objetivos.
Ser la panadería líder de la zona de la localidad Rafael Uribe uribe y
alrededores
Elaborar cada día 13 Kg de harina durante el primer año
Elaborar cada día 20 kg de harina durante el segundo año.
Para pan de queso y postres especiales.
10. A.- Producto: Visión general. (Clara
descripción de los productos y servicios en
los que se basa el negocio).
El pan de queso es el alimento de primera necesidad en la canasta familiar del
bogotano en general y del vecino de Soacha en particular, básicamente para
la hora del desayuno.
El postre especial por los estudios realizados en la zona, tiene consumo
importante por las tardes.
11. A.- Producto: Visión general. (Clara
descripción de los productos y servicios en
los que se basa el negocio).
Las salteñas tienen una alta demanda durante la mañana, básicamente en el
ámbito secundario y universitario.
12. B.- El cliente. (El cliente
primordial de tu
negocio).
Los potenciales clientes son:
Los hogares de la zona.
Los estudiantes y universitarios de la zona
Las amas de casa
13. C.- El Mercado Potencial.
(Los clientes primordiales).
◦Las familias de la zona de las lomas y el
Mirador
◦Los consumidores de los alrededores que
pasan por la 24
◦Los estudiantes del IED Misael Pastrana
Borrero y demás colegios de la zona
◦Las tientas barriales de la zona y alrededores.
17. C.- Análisis comparativo. (Compara los
principales competidores, reflejando sus puntos
débiles y fuertes).
COMPETIDORES
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Panaderia "LDS"
Produce pan de batalla en baja escala 7 años en la zona Reposteria de Calidad
Panaderia pansito diario
Tecnología antigua, producción limitada Abastece al 40% de las tiendas
Postreria "el sastre"
Ubicación alejada
Salteñas económicas para universitarios
18. D.-Competitividad. (Cuadro comparativo
sobre los puntos más débiles de tu
competencia en relación a tu negocio).
EMPRESA
Panaderia "LDS"
LA COMPETENCIA
NOSOTROS
Alta importancia a la producción de pan de batalla
Capta clientes que van al norte
Captamos clientes que val al norte y vienen del oeste
No tiene moviles de distribución
Contamos con camioneta para distribucion
Tecnologia antigua, produccion limitada
Tecnologia de punta
Camioneta antigua para de distribución
Panaderia mi pancito
Produce pan de batalla en baja escala
Camioneta a gas nueva para de distribución
Venta movil en bicicarros
Postreria " el sastre"
A una cuadra de la concurrencia de clientes
Al frente de la universidad y colegios
Las salteñas las mandan para hornear de su central
Producimos y horneamos en el mismo lugar
Venta en puest os fijos
Venta movil en bicicarros
20. A.- F.O.D.A.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Personal con experiencia
Empresa nueva
Tecnología de Punta
Fidelidad a la tienda de barrio
Orientados al Servicio al cliente
Buen sistema de distribución
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Crecimiento de la demanda
Aparición de nuevos competidores
Falta de competencia de calidad
La competencia puede bajar los precios
Requerimiento del mercado de nuevas
de las salteñas
alternativas con los sabores de las salteñas
21. B. Política de Producto, Política de
Servicio y Atención al cliente. (Como vas a
presentar tu producto ó servicio y como
piensa atender a los clientes).
◦ El pan de queso y los postres especiales estarán en mostradores de
aluminio y vidrio.
◦ Se hará entrega del pan de queso y los postres especiales a las tiendas de
barrio a primera hora de la mañana y a las cuatro de la tarde.
Los postres se venderán en el área de postres de la empresa, ofreciendo
gaseosas y refrescos. Adicionalmente se instalaran cuatro puestos móviles de
venta de salteñas para ubicarlos estratégicamente a la salida de los colegios
22. C.-Política de Precios, promociones y
descuentos. (Como piensa vender los
productos y que tipos de ofertas piensa
realizar).
◦El precio del pan de queso será de $200. El postre
especial será de $1500 y otros con harinas
especiales $2000. El pan de molde de harina blanca
en $700 el Integral $800.
◦A las panaderías fuera del vendaje por cada $1600
de compra se les bonificara con dos panes extra en
la compra.
23. D.-Publicidad. (Que tipo de
medios piensa utilizar para
vender su producto ó servicio).
◦Volantes
◦Pasacalles
◦Radio
24. E.- Plan de Acciones de
Marketing. (Explica en un cuadro como
piensas realizar la publicidad y promoción
de tu producto ó servicio).
PLAN DE ACCION DE MARKETING ANUAL EN BS
PUBLICIDAD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12 TOTAL
1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500
100
250 15350
VOLANTES
Costo
PASACALLES
Costo
3000 3000
1000 1000 1000
7000 7000
7000
1000 1000 1000 12000
RADIO
Costo
7000
7000
35000
TOTAL COSTO #### #### 1500 1500 9500 2500 2500 8500 1500 2500 8100 1250 62350
26. A.-Estrategia de Ventas.
(Describe como piensas vender
tu producto, directamente ó
mediante un intermediario ó
repartidor).
Ventas en el local de la Panadería-Postreria.
Ventas en camión repartidor a las panaderías.
Ventas en carritos con comisionistas
27. B.- La Fuerza de Ventas (o
Equipo de Ventas). (Incluye
aquí si tienes, las personas que
dirigirán las ventas).
Jefe de Ventas
Vendedoras
Chofer vendedor
Comisionistas de carritos
28. C. Condiciones de Venta.
(Explica las condiciones de
venta por tipo de cliente y
producto).
◦Por la naturaleza del producto, las
ventas son al contado.
29. D.-Plan de Ventas Anual.
Explica cuanto piensas
vender en un año).
PANADERIA EL HORNO CALIENTE
CONCEPTO
PAN DE QUESO
PAN INTEGRAL
POSTRES
TOTAL
1
20800
24375
26000
71175
2
20800
24375
26000
71175
3
20800
24375
26000
71175
PLAN DE VENTAS PRIMER AÑO
4
5
6
7
8
20800 20800 20800 20800 20800
24375 24375 24375 24375 24375
26000 26000 26000 26000 26000
71175 71175 71175 71175 71175
9
20800
24375
26000
71175
10
20800
24375
26000
71175
11
20800
24375
26000
71175
12 TOTAL
%
20800 249600
29,22
24375 292500
34,25
26000 312000
36,53
71175 854100 100,00
33. A.- La empresa. (Definir el tipo
de la empresa: unipersonal
sociedad o tipo de sociedad).
Sociedad de Responsabilidad Limitada 50% Erik Esneider Vasquez Patiño, 50%
Maria Alejandra Contreras .Capital Social $10.000.000
34. B.- Licencias y derechos
(opcional). (Si la actividad de la
empresa requiere licencias o
derechos de marca).
Licencia de funcionamiento secretaria de salud a nivel bogota
Registro en la cámara de comercio
35. C.- Permisos y limitaciones
(opcional). (Incluye los
permisos que deberás obtener
para el funcionamiento de tu
negocio).
CERTIFICADOS DE SALUD PARA LA MANIPULACION DE
ALIMENTOS PARA LOS PANADEROS Y VENDEDORAS
37. a. Plan de Inversiones en maquinaria,
equipo,vehiculos.
1 COMPUTADORA
1 IMPRESORA
COMPAC
HP
PARCIAL COMP
TOTAL MUEBLES Y COMPUTADORAS
350.000
95.030
445.030
660.030
14.478.230
4
4
25,00%
25,00%
38. a. Plan de Inversiones en muebles y
equipo de computación
REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y EQUIPO DE COMPUTACION
CANT
1
3
2
1
DESCRIPCION
ESCRITORIO
SILLAS
MOSTRADOR
CASILLERO
1 COMPUTADORA
1 IMPRESORA
MARCA
VALOR TOTAL VIDA UTIL
NAHI
1,000
10
CONFORT
750
10
FEMCO
3,000
10
IRBA
700
10
PARCIAL MUEBLES
5,450
COMPAC
3,500
4
HP
530
4
PARCIAL COMP
4,030
TOTAL MUEBLES Y COMPUTADORAS
9,480
COFICIENTE
10.00%
10.00%
10.00%
10.00%
25.00%
25.00%
39. B. Programa anual de producción.
CONCEPTO
Capacidad Utilizada
HARINA PARA PAN DE QUESO
HARINA PARA PAN INTEGRAL
POSTRE
(*) KG AÑO
UNIDADES DE POSTRERIA
AÑO 1
50%
624
312
124800
AÑO 2
100%
1248
624
249600
AÑO 3
100%
1248
624
499200
AÑO 4
100%
1248
624
998400
AÑO 5
100%
1248
624
1996800
40. C. Inversiones
INVERSIONES DEL PROYECTO EN Bs.
CONCEPTO
INVERSIONES FIJAS
Terrenos
Galpones
Oficinas
Vehículos
Maquinarias
Equipos de Computación
Muebles
Herramientas
Semovientes
C A NTIDA D
1
1
1
1
PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL
28.000
102.520
4.030
5.450
TOTAL INVERSIONES FIJAS
28.000
102.520
4.030
5.450
-
140.000
INVERSIONES DIFERIDAS
Capacitación del Personal
Gastos de Organización
Derechos y Patentes
Software
Propaganda
Análisis de aguas, bromatológicos
TOTAL INVERSIONES DIFERIDAS
CAPITAL DE TRABAJO
Stocks y Efectivo
1 Contable, periodo de desfase, maximo déficit acumulado
Capital de Operaciones
0
10.000
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL DE LAS INVERSIONES en Bs
ESTRUCTURA DE LAS INVERSIONES
INVERSIONES FIJAS
INVERSIONES DIFERIDAS
CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL INVERSIONES
10.000
10.000
150.000
BS
140.000
%
93,33
10.000
6,67
150.000
100,00
41. D.
Financiamiento
FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO EN Bs.
CONCEPTO
INVERSIONES FIJAS
Terrenos
Galpones
Oficinas
Veh’culos
Maquinarias
Equipos de Computaci—n
Muebles
Herramientas
Semovientes
TOTAL INVERSIONES FIJAS
INVERSIONES DIFERIDAS
Capacitaci—n del Personal
Gastos de Organizac i—n
Derec hos y Patentes
Software
Propaganda
An‡lisis de aguas, bromatol—gicos
TOTAL INVERSIONES DIFERIDAS
CAPITAL DE TRABAJO
Stocks y Efec tivo
Capital de Operaciones
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL DE LAS INVERSIONES en Bs
TOTAL DE LAS INVERSIONES en Bs
ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
APORTE PROPIO
APORTE BANCO
OTRAS FUENTES
TOTAL DEL FINANCIAMIENTO
FUENTE 1
FUENTE 2
A.PROPIO CREDITO BANCO
28,000
52,520
4,030
5,450
90,000
50,000
50,000
TOTAL
28,000
102,520
4,030
5,450
140,000
-
-
10,000
100,000
50,000
10,000
10,000
150,000
100,000
50,000
150,000
Bs.
100,000
50,000
%
66.67
33.33
150,000
100.00
10,000
42. E.
Ingresos
INGRESOS DEL PROYECTO EN Bs.
Corresponde a los volúmenes de producción propuestos multiplicados por los precios de venta de la empresa
CONCEPTO
PAN DE BATALLA
PAN ESPECIAL
SALTEÑAS
AÑO 1
249.600
292.500
312.000
AÑO 2
499.200
585.000
624.000
AÑO 3
499.200
585.000
624.000
AÑO 4
499.200
585.000
624.000
AÑO 5
499.200
585.000
624.000
TOTAL ANUAL
854.100
1.708.200
1.708.200
1.708.200
1.708.200
43. F.
Costos
COSTOS DEL PROYECTO EN BOLIVIANOS
COSTOS
COSTOS DE FABRICACION
Materias Primas
Sueldos y Salarios
Costos de Mantenimiento
Costo de Repuestos
Costos de Energia
Costo gas
Comunic ac i—n
Otros
A„O1
466,440
78,222
1,200
2,000
3,600
23,400
A„O 2
513,084
86,044
2,400
3,000
3,708
46,800
A„O 3
564,392
94,649
2,592
3,090
3,819
47,736
A„O 4
620,832
104,113
2,799
3,183
3,934
48,691
A„O 5
682,915
114,525
3,023
3,278
4,052
49,665
1,200
1,320
1,452
1,597
1,757
576,062
656,356
717,730
785,149
859,214
46,933
1,500
25,200
51,627
1,500
27,720
56,789
1,500
30,492
62,468
1,500
33,541
68,715
1,500
36,895
1,200
2,400
1,200
2,400
1,200
2,400
1,200
2,400
1,200
2,400
77,233
84,447
92,381
101,109
110,710
53,191
6,500
58,510
6,825
64,361
7,166
70,797
7,525
77,877
7,901
600
15,600
600
20,280
600
20,686
600
21,099
600
21,521
Otros
1,200
TOTAL COSTOS DE COMERCIALIZACION 77,091
GRAN TOTAL COSTOS
730,386
1,320
87,535
828,338
1,452
94,265
904,376
1,597
101,618
987,876
1,757
109,656
1,079,581
TOTAL COSTOS DE FABRICACION
COSTOS DE ADMINISTRACION
Gastos Generales de Administrac i—n
Sueldos y Salarios
Seguros
Alquileres
Energia
Agua
Comunic ac i—n
Otros
TOTAL COSTOS DE ADMINISTRACION
COSTOS DE COMERCIALIZACION
Sueldos y salarios
Public idad
Transporte
Comunic ac i—n Celular
Combustibles
45. H.
Depreciación
DEPRECIACIONES, VALORES RESIDUALES Y CASTIGOS
CONCEPTO
VALOR INICIAL
Terrenos
Construcciones
Maquinaria
102,520
Herramientas
Veh’culos
28,000
Muebles y Enseres
5,450
Equipo de Computacion
4,030
TOTAL
140,000
EN BOLIVIANOS
V UTIL COEF. DEP ANUAL VAL RES 5TO A„O
40
2.50
8
12.50
12,815
38,445
4
25.00
5
20.00
5,600
10
10.00
545
2,725
4
25.00
1,008
19,968
49. B.-
Mantenimiento y depreciación.
◦ Se realizara la depreciación de acuerdo a las normas del codigo de comercio.
◦ El mantenimiento debe realizarse todas las semanas
50. d. Distribución. (Cómo
dispondrás de las herramientas
de trabajo y los flujos de
producción).
◦ LA SECCION DE AMASADO Y HORNEADO
◦ ESTARA UBICADA EN LA PARTE POSTERIOR DEL LOCAL.
◦ EN LA PARTE ANTERIOR DEL LOCAL, SERA PARA EL EXPENDIO DIRECTO DEL PRODUCTO.
53. A.- Oportunidad. (Resume
cuales son las oportunidades
de tu negocio).
Crecimiento de la demanda
Falta de competencia de calidad
Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con los sabores de las
salteñas.
54. B. Riesgo. (Explica los
riesgos de tu negocio).
Aparición de nuevos competidores
La competencia puede bajar los precios de las salteñas
Falta de materia prima
Conflictos sociales.
55. B. Riesgo. Cómo piensas
contrarrestarlos).
CON:
CALIDAD DEL PRODUCTO
ENTREGA PUNTUAL A LAS PANADERIAS
PROMOCIONES EN EL VENDAJE
PROMOCIONES LOS MIERCOLES EN LAS SALTEÑAS PAGAS 4
LLEVAS 5
56. c. Puntos fuertes. (Elaborar un
breve resumen sobre los puntos
que hacen
fuerte al negocio).
Personal con experiencia
Tecnología de Punta
Orientados al Servicio al cliente
Buen sistema de distribución
Novedoso sistema de venta ambulante.
57. d. Rentabilidad. (Describe
cuales serán las perspectivas de
rentabilidad que
tiene el
negocio).
SE ESPERA TENER UNA RENTABILIDAD SUPERIOR AL 50% ANUAL. SOBRE EL
CAPITAL INVERTIDO.
58. e. Seguridad( Resume porque
crees que la inversión de tu
negocio serå segura)
Al ser un producto de primera necesidad, elaborado con las mejores normas
de calidad e higiene harán que los consumidores prefieran nuestro producto.