El documento presenta un plan de negocios para La Huerta Gourmet C.A., una empresa dedicada a la venta y distribución de frutas, verduras y otros productos. La empresa ofrecerá productos frescos a través de su tienda física y también mediante una aplicación móvil y página web para realizar pedidos a domicilio. El plan describe la misión, visión, objetivos, productos, servicios, equipo, finanzas y estrategias de marketing de la empresa.
El documento presenta información sobre los principios de atención al cliente de la empresa Alpina Productos Alimenticios S.A., incluyendo su misión, visión, políticas, protocolos de servicio y ciclo de servicio. Se describe que la empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores colombianos con calidad, servicio e innovación. Además, se enfatiza la importancia de las buenas relaciones con clientes, proveedores y distribuidores para contribuir al éxito mutuo.
La distribuidora "El Porvenir" fue fundada en 1995 en Soacha, Colombia por Henry Sutachan. Se dedica a la distribución de productos de la canasta familiar a tiendas minoristas. Ha crecido desde entonces, expandiendo su mercado a municipios cercanos y obteniendo licencias para nuevos productos. Su misión es ser el principal distribuidor de estos productos en el departamento de Cundinamarca para 2013 mediante la oferta de calidad y bajos precios.
La empresa se dedica a la comercialización de productos de aseo y desinfección en Bucaramanga a través de máquinas expendedoras ubicadas en centros comerciales y universidades. Su objetivo es consolidarse como líder en el mercado ofreciendo marcas reconocidas de alta calidad a precios accesibles de forma rápida y cómoda para los clientes. La inversión inicial requerida es de $18.200.000 para la compra de 7 máquinas, inventario y arriendos.
La pastelería Michoacana busca mejorar su ventaja competitiva implementando propuestas como un catálogo electrónico de sus productos y servicios en internet y la introducción de un servicio de drive-thru. Estas propuestas, con el apoyo de las tecnologías de la información, permitirían a la pastelería atraer más clientes de manera eficiente al proporcionar información sobre precios en línea y facilitar la compra de productos sin salir del automóvil. Se espera que estas iniciativas aumenten las ventas de la empresa y la satisfacción de los
Este documento describe un proyecto de una empresa de entrega de sándwiches llamada "Delivery La Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El documento detalla la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su análisis FODA, equipo humano, financiamiento y orientaciones tecnológicas para establecer una página web para realizar pedidos en línea.
El documento presenta el plan estratégico de un restaurante de comida rápida con pedidos por internet llamado Pizzería Roma Delivery. El plan incluye un análisis del mercado, competidores, oferta de productos, estrategia de marketing con objetivos, público objetivo y posicionamiento, así como consideraciones sobre metodología, investigación de mercados, proyecciones financieras y recomendaciones.
Este documento presenta la información sobre Supermercados Rey, una cadena de supermercados panameña. Describe su misión, antecedentes, principios corporativos, objetivos, políticas de calidad, imagen corporativa, programas de fidelización de clientes, responsabilidad social empresarial y análisis FODA. También analiza aspectos como el departamento de mercadeo, la satisfacción del cliente, la interacción con otras áreas y la estrategia de negocios y mercadeo de la empresa.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de delivery de sándwiches llamada "Delivery a la Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El plan describe la visión, misión, objetivos, análisis FODA, equipo, finanzas y estrategias de marketing de la empresa para posicionarse en el mercado de delivery. El dueño busca establecer una página web para recibir pedidos en línea y atraer clientes con alta calidad de productos y serv
El documento presenta información sobre los principios de atención al cliente de la empresa Alpina Productos Alimenticios S.A., incluyendo su misión, visión, políticas, protocolos de servicio y ciclo de servicio. Se describe que la empresa se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores colombianos con calidad, servicio e innovación. Además, se enfatiza la importancia de las buenas relaciones con clientes, proveedores y distribuidores para contribuir al éxito mutuo.
La distribuidora "El Porvenir" fue fundada en 1995 en Soacha, Colombia por Henry Sutachan. Se dedica a la distribución de productos de la canasta familiar a tiendas minoristas. Ha crecido desde entonces, expandiendo su mercado a municipios cercanos y obteniendo licencias para nuevos productos. Su misión es ser el principal distribuidor de estos productos en el departamento de Cundinamarca para 2013 mediante la oferta de calidad y bajos precios.
La empresa se dedica a la comercialización de productos de aseo y desinfección en Bucaramanga a través de máquinas expendedoras ubicadas en centros comerciales y universidades. Su objetivo es consolidarse como líder en el mercado ofreciendo marcas reconocidas de alta calidad a precios accesibles de forma rápida y cómoda para los clientes. La inversión inicial requerida es de $18.200.000 para la compra de 7 máquinas, inventario y arriendos.
La pastelería Michoacana busca mejorar su ventaja competitiva implementando propuestas como un catálogo electrónico de sus productos y servicios en internet y la introducción de un servicio de drive-thru. Estas propuestas, con el apoyo de las tecnologías de la información, permitirían a la pastelería atraer más clientes de manera eficiente al proporcionar información sobre precios en línea y facilitar la compra de productos sin salir del automóvil. Se espera que estas iniciativas aumenten las ventas de la empresa y la satisfacción de los
Este documento describe un proyecto de una empresa de entrega de sándwiches llamada "Delivery La Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El documento detalla la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su análisis FODA, equipo humano, financiamiento y orientaciones tecnológicas para establecer una página web para realizar pedidos en línea.
El documento presenta el plan estratégico de un restaurante de comida rápida con pedidos por internet llamado Pizzería Roma Delivery. El plan incluye un análisis del mercado, competidores, oferta de productos, estrategia de marketing con objetivos, público objetivo y posicionamiento, así como consideraciones sobre metodología, investigación de mercados, proyecciones financieras y recomendaciones.
Este documento presenta la información sobre Supermercados Rey, una cadena de supermercados panameña. Describe su misión, antecedentes, principios corporativos, objetivos, políticas de calidad, imagen corporativa, programas de fidelización de clientes, responsabilidad social empresarial y análisis FODA. También analiza aspectos como el departamento de mercadeo, la satisfacción del cliente, la interacción con otras áreas y la estrategia de negocios y mercadeo de la empresa.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de delivery de sándwiches llamada "Delivery a la Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El plan describe la visión, misión, objetivos, análisis FODA, equipo, finanzas y estrategias de marketing de la empresa para posicionarse en el mercado de delivery. El dueño busca establecer una página web para recibir pedidos en línea y atraer clientes con alta calidad de productos y serv
El documento presenta un plan de fidelización de clientes para el restaurante Sabor Pacífico. El plan incluye estrategias como premiar a clientes fieles con cenas y descuentos, implementar redes sociales y una página web, y realizar una encuesta de satisfacción al cliente. Además, contiene un cronograma de actividades y presupuesto para llevar a cabo las estrategias de fidelización propuestas.
La Cooperativa de Caficultores de Andes es una organización sin ánimo de lucro fundada en 1961 en el suroeste de Antioquia, Colombia, que busca participar en el desarrollo de sus asociados y su región a través de la compra, almacenamiento y venta de café, así como la prestación de servicios de crédito, educación y solidaridad. La cooperativa tiene como visión ser la mejor alternativa socioeconómica para los caficultores mediante la eficiente prestación de servicios de alta calidad.
La distribuidora "El Porvenir" fue fundada en 1995 en Soacha, Colombia por Henry Sutachan. Se especializa en la distribución de productos de la canasta familiar como carnes, enlatados, bebidas y confitería. En los últimos años ha expandido sus operaciones y mejorado sus procesos tecnológicos para entregar más de 100 referencias de productos a sus clientes en Soacha y municipios cercanos.
El documento presenta un plan de negocios para una cafetería llamada "University Coffee" que será ubicada en la Universidad Central del Ecuador. El grupo emprendedor está conformado por 5 estudiantes y ha realizado una inversión inicial de $935 dólares. El negocio ofrecerá café, comidas y bebidas. Se detallan los objetivos, organización, productos, publicidad y gestión de servicios para posicionar el negocio y ofrecer una buena experiencia a los clientes.
Electro Mega es una empresa comercial fundada en Quito, Ecuador en 2009 que se dedica a la venta de productos tecnológicos y electrodomésticos. Su misión es facilitar soluciones efectivas para el hogar a través de un servicio profesional y sus objetivos incluyen ser líderes en atención al cliente e incrementar las ventas en un 35% respecto al año anterior. Entre sus fortalezas se encuentran el volumen de ventas al mayoreo y las buenas relaciones con los clientes, y entre sus debilidades la falta de movilización y
La empresa busca elaborar productos de alta calidad a precios accesibles para satisfacer los gustos de la sociedad. Su objetivo es ser reconocida por sus bocaditos y convertirse en la mejor empresa del sector a través de la comercialización de su producto con personal capacitado. También busca contribuir a la generación de empleo e implementar un sistema para controlar costos, gastos e ingresos.
Este documento presenta un proyecto de negocio para una empresa llamada "Parrilladas a Vaca" que se dedicará a la preparación y servicio de parrilladas para eventos sociales, culturales y deportivos. El objetivo es ofrecer un servicio de alta calidad con carnes y verduras frescas de manera higiénica y a domicilio. Se analiza el marco teórico, las ventajas competitivas, estrategias y el entorno del mercado para este negocio gastronómico.
La empresa El Mango del Árbol Verde ofrece mangos frescos cosechados recientemente sin productos químicos. La empresa busca complacer a los clientes con una gran variedad de mangos y buen servicio. Actualmente no tiene competencia directa cerca de su localización, pero podría surgir competencia en el futuro. La empresa necesita mejorar su infraestructura y obtener servicio de internet para mejorar su atención al cliente.
El documento describe un restaurante llamado El Parque. Es propiedad de unos propietarios que se desplazaron de su vereda original hacia Bogotá debido al conflicto armado. Actualmente ofrecen una variedad de alimentos y bebidas de buena calidad a precios accesibles. El documento también presenta la misión, valores, organización y roles del restaurante.
Parrillada México es un restaurante fundado por seis hermanos para ofrecer parrilladas y platillos mexicanos de alta calidad a precios accesibles. El restaurante busca satisfacer a consumidores exigentes mediante el uso de los mejores ingredientes y proveedores, y ofreciendo un servicio innovador en un ambiente agradable. Su misión es comercializar productos alimenticios que superen las expectativas de los clientes generando valor para la sociedad.
Este documento presenta un proyecto de fin de curso para un vendedor técnico que propone un servicio de platos de arroz a domicilio llamado "Sabor de Arroz". El proyecto describe los platos que ofrecería como paellas, fideuás y arroces internacionales. También analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio, y explica el plan de marketing que utilizaría herramientas como Mailchimp, Zoho y Publisher.
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante de comidas rápidas llamado "Arepas Venezolanas Las Famosas" en Santa Marta, Colombia. El restaurante ofrecerá arepas venezolanas de alta calidad para estudiantes universitarios. El plan describe el producto, mercado objetivo, competidores, estrategia de marketing, recursos humanos, aspectos legales y proyecciones financieras. El objetivo es convertirse en el mejor restaurante de comidas rápidas de la zona universitaria.
La compañía Health Company Int se dedica a la importación y comercialización de uniformes, calzado y equipos médicos. Ofrece marcas internacionales de alta calidad para profesionales de la salud. Cuenta con más de 2 años de experiencia en el mercado colombiano y es el único distribuidor formal de uniformes médicos estadounidenses en el país. Su portafolio incluye líneas de uniformes, calzado, equipos médicos y accesorios, así como su propia marca HealthCO.
La empresa La Cachuera S.A. se dedica a la producción y comercialización de yerba mate y arroz en la provincia de Misiones. Su misión es elaborar productos de calidad que satisfagan las necesidades de los consumidores de manera rápida y eficiente, mientras que su visión es convertirse en la empresa líder en yerba mate y arroz con estándares elevados de calidad. Para lograrlo, sus objetivos incluyen controlar todos los procesos de elaboración, cumplir con los plazos de entrega y conocer las
La microempresa AGROFRUTS tiene como misión generar recursos financieros para reinvertir en nuevos productos de frutas y mejorar el bienestar de sus empleados. Su visión es convertirse en líder del mercado nacional e internacional mejorando sus productos a corto plazo. Ofrecerá frutas y hortalizas procesadas y empacadas al vacío directamente a los clientes y a través de intermediarios para maximizar la distribución.
Este documento describe una empresa que ofrece servicios de almuerzos saludables a oficinas y empresas. La empresa selecciona opciones variadas en su menú y entrega los pedidos a partir de las 12:30pm con una semana de anticipación, ofreciendo comodidad, alimentos sanos y un servicio eficiente. Su objetivo es determinar la factibilidad económica de este servicio en el mercado de Quito a través de estudios de mercado, técnicos y financieros.
El documento describe los objetivos y planes de la empresa Milkalfajores. La empresa aspira a convertirse en una opción de alimentos profesional a largo plazo que se adapte a la cultura local y ofrezca productos de calidad a bajo costo. La misión de Milkalfajores es producir y comercializar alfajores saludables que satisfagan a los consumidores y clientes internos y externos, unificando innovación, esfuerzo y profesionalismo.
El documento presenta un proyecto para la creación de un mini-supermercado llamado "Mini-súper Eclipse" en San Bartolo del Llano, Ixtlahuaca. Incluye información sobre la misión, visión, objetivos y políticas generales de la empresa, así como detalles sobre el origen y ventajas de las microempresas. También describe el personal y prestaciones que tendrá la empresa, y concluye con un análisis FODA comparando la nueva empresa con sus competidores locales.
India presents a growth opportunity for app developers due to its large, young, mobile-first population and fast-growing economy. Communication apps like WhatsApp are the most popular in India, installed on over 96% of devices, but tools apps see the most data usage. The Android operating system dominates the smartphone market in India with 90% share. To succeed in India, app developers should optimize for mobile, consider localized content, support affordable payment methods, and leverage network effects through communication features.
This document provides a curriculum vitae for Georgi Ivanov Kolev including personal information, work experience, education and training, languages, and skills. Some key details:
- Currently works as Manager of Quality and Technical Expert at Key Diffusion LTD in Sofia, Bulgaria since 2012.
- Previously held roles including Quality Manager at Remix Bulgaria LTD from 2007-2013 and Manager Director at Tuv-Kontrol LTD from 2008-2009.
- Earned a university degree in Machine Engineering from the Technical University of Sofia from 2000-2007.
- Holds certifications in non-destructive testing methods, internal auditing, English language proficiency, and other technical training.
El documento presenta un plan de fidelización de clientes para el restaurante Sabor Pacífico. El plan incluye estrategias como premiar a clientes fieles con cenas y descuentos, implementar redes sociales y una página web, y realizar una encuesta de satisfacción al cliente. Además, contiene un cronograma de actividades y presupuesto para llevar a cabo las estrategias de fidelización propuestas.
La Cooperativa de Caficultores de Andes es una organización sin ánimo de lucro fundada en 1961 en el suroeste de Antioquia, Colombia, que busca participar en el desarrollo de sus asociados y su región a través de la compra, almacenamiento y venta de café, así como la prestación de servicios de crédito, educación y solidaridad. La cooperativa tiene como visión ser la mejor alternativa socioeconómica para los caficultores mediante la eficiente prestación de servicios de alta calidad.
La distribuidora "El Porvenir" fue fundada en 1995 en Soacha, Colombia por Henry Sutachan. Se especializa en la distribución de productos de la canasta familiar como carnes, enlatados, bebidas y confitería. En los últimos años ha expandido sus operaciones y mejorado sus procesos tecnológicos para entregar más de 100 referencias de productos a sus clientes en Soacha y municipios cercanos.
El documento presenta un plan de negocios para una cafetería llamada "University Coffee" que será ubicada en la Universidad Central del Ecuador. El grupo emprendedor está conformado por 5 estudiantes y ha realizado una inversión inicial de $935 dólares. El negocio ofrecerá café, comidas y bebidas. Se detallan los objetivos, organización, productos, publicidad y gestión de servicios para posicionar el negocio y ofrecer una buena experiencia a los clientes.
Electro Mega es una empresa comercial fundada en Quito, Ecuador en 2009 que se dedica a la venta de productos tecnológicos y electrodomésticos. Su misión es facilitar soluciones efectivas para el hogar a través de un servicio profesional y sus objetivos incluyen ser líderes en atención al cliente e incrementar las ventas en un 35% respecto al año anterior. Entre sus fortalezas se encuentran el volumen de ventas al mayoreo y las buenas relaciones con los clientes, y entre sus debilidades la falta de movilización y
La empresa busca elaborar productos de alta calidad a precios accesibles para satisfacer los gustos de la sociedad. Su objetivo es ser reconocida por sus bocaditos y convertirse en la mejor empresa del sector a través de la comercialización de su producto con personal capacitado. También busca contribuir a la generación de empleo e implementar un sistema para controlar costos, gastos e ingresos.
Este documento presenta un proyecto de negocio para una empresa llamada "Parrilladas a Vaca" que se dedicará a la preparación y servicio de parrilladas para eventos sociales, culturales y deportivos. El objetivo es ofrecer un servicio de alta calidad con carnes y verduras frescas de manera higiénica y a domicilio. Se analiza el marco teórico, las ventajas competitivas, estrategias y el entorno del mercado para este negocio gastronómico.
La empresa El Mango del Árbol Verde ofrece mangos frescos cosechados recientemente sin productos químicos. La empresa busca complacer a los clientes con una gran variedad de mangos y buen servicio. Actualmente no tiene competencia directa cerca de su localización, pero podría surgir competencia en el futuro. La empresa necesita mejorar su infraestructura y obtener servicio de internet para mejorar su atención al cliente.
El documento describe un restaurante llamado El Parque. Es propiedad de unos propietarios que se desplazaron de su vereda original hacia Bogotá debido al conflicto armado. Actualmente ofrecen una variedad de alimentos y bebidas de buena calidad a precios accesibles. El documento también presenta la misión, valores, organización y roles del restaurante.
Parrillada México es un restaurante fundado por seis hermanos para ofrecer parrilladas y platillos mexicanos de alta calidad a precios accesibles. El restaurante busca satisfacer a consumidores exigentes mediante el uso de los mejores ingredientes y proveedores, y ofreciendo un servicio innovador en un ambiente agradable. Su misión es comercializar productos alimenticios que superen las expectativas de los clientes generando valor para la sociedad.
Este documento presenta un proyecto de fin de curso para un vendedor técnico que propone un servicio de platos de arroz a domicilio llamado "Sabor de Arroz". El proyecto describe los platos que ofrecería como paellas, fideuás y arroces internacionales. También analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio, y explica el plan de marketing que utilizaría herramientas como Mailchimp, Zoho y Publisher.
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante de comidas rápidas llamado "Arepas Venezolanas Las Famosas" en Santa Marta, Colombia. El restaurante ofrecerá arepas venezolanas de alta calidad para estudiantes universitarios. El plan describe el producto, mercado objetivo, competidores, estrategia de marketing, recursos humanos, aspectos legales y proyecciones financieras. El objetivo es convertirse en el mejor restaurante de comidas rápidas de la zona universitaria.
La compañía Health Company Int se dedica a la importación y comercialización de uniformes, calzado y equipos médicos. Ofrece marcas internacionales de alta calidad para profesionales de la salud. Cuenta con más de 2 años de experiencia en el mercado colombiano y es el único distribuidor formal de uniformes médicos estadounidenses en el país. Su portafolio incluye líneas de uniformes, calzado, equipos médicos y accesorios, así como su propia marca HealthCO.
La empresa La Cachuera S.A. se dedica a la producción y comercialización de yerba mate y arroz en la provincia de Misiones. Su misión es elaborar productos de calidad que satisfagan las necesidades de los consumidores de manera rápida y eficiente, mientras que su visión es convertirse en la empresa líder en yerba mate y arroz con estándares elevados de calidad. Para lograrlo, sus objetivos incluyen controlar todos los procesos de elaboración, cumplir con los plazos de entrega y conocer las
La microempresa AGROFRUTS tiene como misión generar recursos financieros para reinvertir en nuevos productos de frutas y mejorar el bienestar de sus empleados. Su visión es convertirse en líder del mercado nacional e internacional mejorando sus productos a corto plazo. Ofrecerá frutas y hortalizas procesadas y empacadas al vacío directamente a los clientes y a través de intermediarios para maximizar la distribución.
Este documento describe una empresa que ofrece servicios de almuerzos saludables a oficinas y empresas. La empresa selecciona opciones variadas en su menú y entrega los pedidos a partir de las 12:30pm con una semana de anticipación, ofreciendo comodidad, alimentos sanos y un servicio eficiente. Su objetivo es determinar la factibilidad económica de este servicio en el mercado de Quito a través de estudios de mercado, técnicos y financieros.
El documento describe los objetivos y planes de la empresa Milkalfajores. La empresa aspira a convertirse en una opción de alimentos profesional a largo plazo que se adapte a la cultura local y ofrezca productos de calidad a bajo costo. La misión de Milkalfajores es producir y comercializar alfajores saludables que satisfagan a los consumidores y clientes internos y externos, unificando innovación, esfuerzo y profesionalismo.
El documento presenta un proyecto para la creación de un mini-supermercado llamado "Mini-súper Eclipse" en San Bartolo del Llano, Ixtlahuaca. Incluye información sobre la misión, visión, objetivos y políticas generales de la empresa, así como detalles sobre el origen y ventajas de las microempresas. También describe el personal y prestaciones que tendrá la empresa, y concluye con un análisis FODA comparando la nueva empresa con sus competidores locales.
India presents a growth opportunity for app developers due to its large, young, mobile-first population and fast-growing economy. Communication apps like WhatsApp are the most popular in India, installed on over 96% of devices, but tools apps see the most data usage. The Android operating system dominates the smartphone market in India with 90% share. To succeed in India, app developers should optimize for mobile, consider localized content, support affordable payment methods, and leverage network effects through communication features.
This document provides a curriculum vitae for Georgi Ivanov Kolev including personal information, work experience, education and training, languages, and skills. Some key details:
- Currently works as Manager of Quality and Technical Expert at Key Diffusion LTD in Sofia, Bulgaria since 2012.
- Previously held roles including Quality Manager at Remix Bulgaria LTD from 2007-2013 and Manager Director at Tuv-Kontrol LTD from 2008-2009.
- Earned a university degree in Machine Engineering from the Technical University of Sofia from 2000-2007.
- Holds certifications in non-destructive testing methods, internal auditing, English language proficiency, and other technical training.
This document presents a microcontrolled device that utilizes appliances, detects motion, and adapts to humidity. It uses low-cost sensors like a DHT11 temperature and humidity sensor and PIR motion sensor to monitor environmental conditions and control appliances accordingly. The device is designed to reduce electricity consumption and offer safety and cost savings by automatically turning appliances on or off based on motion detection or ambient temperature and humidity readings. It communicates wirelessly via Bluetooth and has a total estimated cost of around $1461.50 to produce. Recommendations for improvements include adjusting its fuse capacity, adding standby mode blocking, maximizing wireless data functions, including grounding, and making the outlet universal.
The document discusses disabilities and how to make the web more accessible. It begins with an introduction and motivation for improving web accessibility. It then provides a possible classification of disabilities including visual, hearing, physical, speech, and cognitive/neurological. For each classification, it provides examples of things to avoid to make the web more accessible for those with disabilities. It concludes by discussing assistive technologies and adaptive strategies that can help, and emphasizes the importance of making the semantic web accessible to all.
The document discusses silicon crystal growth from melt using the Czochralski technique. It explains that high purity electronic grade silicon is used as the raw material. In the Czochralski process, silicon is melted in a crucible and a seed crystal is dipped into the melt and slowly extracted, allowing a single crystal ingot to form. The crystal is then sliced into wafers, which are used to produce microchips and other silicon devices. Key steps include purifying metallurgical grade silicon, controlling the furnace atmosphere, and precisely controlling the pull rate and crystal orientation.
WorldFood es una compañía de entrega de alimentos a domicilio en Armenia, Quindío. Su misión es ser líder en entregas de comida a oficinas y hogares en la región, ofreciendo calidad, rapidez y eficiencia. Su visión es posicionarse como líder en entregas de alimentos y otros productos en el departamento para el 2013. El modelo de negocio implica preparación de alimentos en una cocina central, pedidos en línea, entrega a domicilio y crecimiento proyectado de 100 a 130 pedidos diarios en los primer
WorldFood es una compañía de entrega de alimentos a domicilio en Armenia, Quindío. Su misión es ser líder en entregas de comida a oficinas y hogares ofreciendo calidad, rapidez y eficiencia. Su visión es liderar el mercado local de entregas de alimentos y expandirse a otros productos. El modelo de negocio incluye preparación de alimentos en una cocina central, pedidos en línea, entregas por repartidores y publicidad en internet y prensa. Se requiere una inversión de $68.9
Delivery a la Plancha ofrece sándwiches de alta calidad a domicilio en Santiago. Jaime Gálvez fundó la empresa para satisfacer las necesidades de clientes exigentes con una variedad de sándwiches hechos a la orden con ingredientes caseros y exóticos. La empresa busca posicionarse como líder en el mercado de delivery de sándwiches a través de su sitio web, redes sociales y volantes para atraer nuevos clientes.
Este documento describe el plan de negocios de La Huerta Gourmet C.A., una empresa dedicada a la venta de productos alimenticios de alta calidad a domicilio en Mérida, Venezuela. La empresa ofrecerá una amplia variedad de frutas, verduras y otros productos nacionales e importados a través de su tienda física y su página web y aplicación móvil. El documento detalla los requerimientos de mobiliario, equipo, materia prima, capital humano y procesos necesarios para el funcionamiento exitoso de la
Dolcezza es una empresa que ofrece servicios de coctelería a domicilio en la Región Metropolitana. Su objetivo es entregar productos de alta calidad de manera oportuna para satisfacer a sus clientes. Cuenta con varios productos como canapés, tapaditos y petit fours. Para posicionarse en el mercado, utilizará publicidad en internet, radios y afiches. Su equipo incluye chefs, un administrador, telefonista y despachador.
Este documento describe una compañía llamada Jalea La Dulcinea que se dedica a la elaboración y venta de jaleas y yogures de alta calidad. La compañía busca expandirse a nivel mundial y ofrecer una variedad de productos dulces como jaleas de diferentes sabores hechas con frutas seleccionadas. La compañía también describe sus objetivos, canales de comunicación, presupuesto y métodos para medir los resultados de la gestión de comunicaciones integradas de marketing.
Este manual de ventas tiene como objetivo proporcionar información y orientación a los vendedores de Cookinteka. Explica los objetivos y políticas de la empresa, las funciones y habilidades de los vendedores, el proceso de ventas, y estrategias de marketing como palabras clave y canales de venta online. El manual cubre todos los aspectos necesarios para que los vendedores representen efectivamente los servicios de chef privado de Cookinteka.
El documento presenta un plan de marketing para el servicio de entrega a domicilio de la empresa Leña Burger. El objetivo general es diseñar una promoción para impulsar el servicio de entregas y consolidar la marca en la región. Los objetivos específicos incluyen realizar un análisis financiero del servicio, desarrollar un plan de promoción para captar nuevos clientes, y aumentar las ventas en un 30%. El plan describe el mercado objetivo, la competencia, los productos, la publicidad, los precios y las redes sociales
El documento presenta el mapa de transformación digital de Natural Shop, una empresa mexicana dedicada a la venta de suplementos nutricionales. El mapa describe la estrategia y objetivos de la empresa para implementar procesos digitales que mejoren la experiencia del cliente, incluyendo el desarrollo de tiendas en línea, redes sociales, y sistemas automatizados para pedidos y entregas. La transformación digital busca posicionar a Natural Shop como líder en el mercado de tiendas nutricionales en México a través de la diferenciación, innovación y
Plan de Negocios de un panadería y pasteleríaPERCYILLANES1
Este documento presenta un plan de negocios para una pastelería y repostería llamada "Grosellas" en Ciudad Juárez, México. El plan describe la visión de ofrecer productos de alta calidad con sabores innovadores. Explica los objetivos de abrir una tienda física y ofrecer entrega a domicilio para distribuir los productos. También incluye detalles sobre la administración, contratación de personal, instalaciones, finanzas y procedimientos operativos. El objetivo general es establecer la pastelería como una empresa
El documento presenta información sobre la empresa DUOS Election, una empresa hondureña que fabrica carteras, bolsos y otros accesorios de cuero. Explica que ofrecen productos de alta calidad a precios accesibles dirigidos a mujeres profesionales de 25 a 40 años. También incluye detalles sobre su misión, objetivos, procesos de pedido y pago, políticas de entrega, garantías y más.
Este documento describe un proyecto de servicio web llamado "Mi Placit@.com" que permite a los dueños de restaurantes realizar pedidos de insumos de manera virtual. El servicio permitirá a los clientes seleccionar productos en línea, recibir un precio actualizado y enviar el pedido a un centro de distribución para su entrega al restaurante. El proyecto busca aprovechar un nicho de mercado entre restaurantes de estratos altos en Ibagué que actualmente no cuentan con un servicio similar.
Este documento presenta un proyecto de configuración de la red de distribución para una empresa productora de naranjadas en Jiquilpan, Michoacán. Propone una distribución directa a nivel regional sin intermediarios, e indirecta para exportar a Sao Paulo, Brasil utilizando un intermediario. Describe los canales de distribución, demanda, equipamiento, análisis de rutas, diseño de la red e implementación de un sistema informativo para registrar el proceso de distribución.
La aplicación móvil permitirá realizar pedidos de comida y bebidas del Restaurante Asadero Cien en línea, programando la hora y lugar de entrega. La aplicación tendrá un menú completo, sugerencias, reservaciones y indicará las sucursales más cercanas al usuario. Se contratarán desarrolladores para diseñar e implementar la aplicación, y se lanzará un prototipo para recibir comentarios antes del lanzamiento.
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva farmacia llamada "Farmacia Elías". La farmacia se especializará en la venta de medicamentos genéricos y de marca, y ofrecerá entrega rápida de medicamentos a domicilio. El documento describe la misión, visión y valores de la empresa, así como un análisis del mercado, planes de marketing, organización, tecnología de la información, calidad, y presupuesto financiero inicial para establecer la nueva farmacia.
Este documento presenta un plan de negocios para un servicio de delivery de comidas y bebidas llamado "Sr. Bajón" que operaría durante la noche. El plan describe la cadena de valor, objetivos, análisis de mercado, estrategias de marketing, acciones de lanzamiento y métodos de control. El servicio apuntaría a jóvenes universitarios y personas que frecuentan la vida nocturna con el fin de satisfacer la demanda insatisfecha durante esos horarios.
El documento presenta un mapa de transformación digital para la empresa Natural Shop en México, con el objetivo de mejorar sus procesos y servicios mediante la implementación de tecnologías digitales. El mapa incluye 4 secciones: 1) Estrategia centrada en mejorar la experiencia del cliente a través de tiendas físicas y virtuales, 2) Mejorar la interacción con clientes a través de redes sociales y programas de lealtad, 3) Capacitar al personal y establecer procesos digitales, y 4) Implementar un sistema ERP y otras te
Este documento presenta el modelo Canvas de un restaurante llamado Delicias Marinita. Ofrece una variedad de platos típicos de alta calidad a precios accesibles y con servicio a domicilio. Usa redes sociales y entregas a domicilio para promocionarse y distribuirse. Su propuesta de valor se basa en la innovación culinaria, precios razonables y rapidez en el servicio. Su objetivo es establecer una relación sólida con los clientes a través de atención personalizada y presencia en redes.
El documento presenta un plan de negocios para "Lo de Habibi", un emprendimiento de comida árabe con entrega a domicilio mediante pedidos online. Se describe la misión, visión, objetivos y análisis de la situación del mercado. Se analiza la competencia, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Se proponen estrategias de marketing, producto, precio, distribución y comunicaciones para posicionar el negocio.
La Nevera Roja es un servicio de comida a domicilio que agrega más de 4,000 restaurantes. El documento describe el desarrollo de una aplicación móvil nativa para iOS para La Nevera Roja para mejorar la experiencia del usuario y aprovechar las funcionalidades del dispositivo móvil como notificaciones y geolocalización. El proceso incluyó el análisis del proceso de compra, el diseño de prototipos, y la optimización del contenido para facilitar la búsqueda y selección de restaurantes.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre”
Mérida Estado Bolivariano Mérida
La Huerta Gourmet C.A.
Plan de negocios.
Elaborado por:
Jainny Colmenares C.I.: 25.728.933
María Paola Marval C.I.:23.724.131
Mérida, Enero de 2017.
2. La Huerta Gourmet C.A., es una empresa dedicada a la venta y distribución de productos
variados, entre los cuales están: frutas, verduras, hortalizas y no perecederos de producción
nacional e internacional. Para lo cual, usando las herramientas 2.0 como lo es una aplicación
móvil y páginas web, permitirán al cliente realizar compras y pedidos desde la comodidad de su
hogar, con servicio a domicilio.
Misión.
La Huerta Gourmet C.A. es una empresa dedicada a la venta y distribución de frutas, verduras
y hortalizas, además de productos no perecederos nacionales e importados que busca brindarle
a nuestros clientes los más frescos productos con calidad garantizada, apoyados por la venta en
línea con el fin de innovar en la distribución de los mismos.
Visión.
En La Huerta Gourmet C.A. nos proyectamos como uno de los distribuidores más confiable y
con estándares de calidad superiores, innovando constantemente mediante las herramientas 2.0
que les permitan a nuestros clientes una experiencia nueva y cómoda a la hora de adquirir
nuestros productos.
Objetivos de La Huerta Gourmet C.A.
Ofrecer a nuestros clientes los más frescos productos cosechados en nuestro país,
fortaleciendo la producción nacional y resaltando las virtudes de los mismos.
Facilitar la compra de nuestros clientes a través de la aplicación móvil.
Prestar el mejor servicio a domicilio y atención a nuestros clientes.
Mostrar la calidad de los productos con eventos especiales.
Ser una referencia a nivel regional de calidad y buen servicio.
Características de La Huerta Gourmet C.A.
Establecimiento amplio para exhibir la variedad en productos.
Productos frescos.
Control de calidad en todos los productos.
Atención personalizada y objetiva.
Página web y aplicación móvil.
Reparto a domicilio.
Descripción de los productos.
- Las frutas, verduras y hortalizas serán adquiridas al mejor proveedor que ofrezca calidad
en los mismos.
3. - Productos no perecederos nacionales reconocidos en el mercado.
- Productos no perecederos internacionales reconocidos en el mercado, adaptados a las
exigencias de nuestros clientes.
Descripción del servicio.
- El servicio en el establecimiento será conformado por personas con conocimientos en el
ramo de la venta de nuestros productos, que muestren confianza a la clientela.
- El servicio a domicilio estará compuesto por personas confiables y responsables
- La página web y la aplicación móvil serán actualizados constantemente que muestren la
variedad de productos que ofrecemos en el establecimiento.
Descripción de los colaboradores.
- El establecimiento estará conformado por cinco (5) u ocho (8) personas que estarán
distribuidas en el local para atender a todo el público y en las distintas áreas. Se
dispondrá de dos personas en caja, que variarán por semana, y estarán encargadas del
cobro en las ventas diarias.
- El servicio a domicilio contará con cuatro (4) choferes, dos (2) para automóviles y dos
(2) para motocicletas.
- El establecimiento contará con un asistente administrativo, que se encargará de hacer y
recibir los pedidos a los proveedores; además de colaborar con la administración.
- El administrador de La Huerta Gourmet C.A., tendrá bajo su cargo al asistente
administrativo. Estará a cargo de todos los procedimientos administrativos relacionados
con la actividad de la organización.
- El contador de La Huerta Gourmet C.A., estará a cargo de toda la parte contable de la
organización, trabajando junto al administrador.
- El depósito del establecimiento contará con tres (3) personas, el jefe de almacén y
ayudantes, que se encargarán de descargar los productos y colocarlos en el lugar
adecuado para los mismos dentro del establecimiento.
- Un diseñador y un gestionador de redes sociales, los cuales tendrán bajo su
responsabilidad el manejo de la aplicación móvil, la página web, Instagram y correo.
Reportando los pedidos a administración con el comprobante de las transferencia.
4. Plan comercial.
Según muchos expertos en emprendimiento, un plan de negocios no está completo sin un plan
comercial que lo respalde y le dé un sentido más formal a la idea de negocio. Es por ello, que
en La Huerta Gourmet C.A. se enfoca en ventas directas al contado para una mayor fluidez del
efectivo en la organización, además de las ventas hechas vía página web o aplicación móvil que
serán contabilizadas por transacciones bancarias, como transferencias.
El precio de venta de los distintos productos estará basado según el costo que estos tengan y el
beneficio vendrá dado por un porcentaje del 40 %. Inicialmente el servicio de domicilio será
gratuito, eventualmente y una vez evaluado los diferentes factores se le agregará un cargo extra
dependiendo de la zona en donde se encuentre el cliente.
Es importante resaltar, que la adquisición de las frutas, verduras y hortalizas se hará de la forma
más directa posible para así reducir la cadena que suelen tener este tipo de productos, ofreciendo
a nuestros clientes el precio justo por los productos y de una excelente calidad. Los ingresos de
la organización en su mayoría vendrán dados por las ventas diarias sin incluir los eventos
especiales que serán patrocinados por aquellos que quieran participar en el mismo.
Administrador
Asistente
administrativo
personal de
atencion al
publico
personal de
deposito
Diseñador de
pagina web
choferes
Contador
5. Los costos variaran según las cantidades adquiridas de los productos, se espera que estos mismos
sean de rápida rotación para ofrecer variedad a nuestros clientes. Dentro de los gastos están el
alquiler del local, servicios públicos y todos aquellos de tipo constantes.
Políticas del funcionamiento.
El establecimiento estará abierto a partir de las 8:30 am hasta las 6:30 pm.
La estantería deberá mantenerse en orden e identificadas con el precio que le
corresponde a cada producto.
Para las frutas, verduras y hortalizas se dispondrá de cestas para su exhibición, de forma
llamativa, resaltando el producto en sí.
El personal de pasillo y cajas, dispondrá de uniforme que proporcionará la empresa y
que será de uso obligatorio, para dar un aspecto más confiable a nuestra clientela.
El establecimiento se mantendrá limpio, el cual será por turnos y en horas que no
incomode a la clientela.
Para el marcaje de precios de las frutas, verduras y hortalizas se hará mediante pizarrones
de tiza, en los cuales se pondrá el precio de cada uno de los productos disponibles así
como también aquellas promociones o eventos especiales.
El servicio a domicilio deberá estar presenta en el establecimiento a la hora de apertura
del mismo.
El servicio a domicilio se hará tan rápido como se pueda, reguardando siempre la
integridad física del responsable y de los productos.
Los pagos de los productos se realizará en un lapso de cinco días o más, dependiendo de
lo acordado con los proveedores.
Una vez que el gestionador de redes sociales ha comprobado la transacción bancaria,
deberá reportar a la asistente administrativo para que esta se dirija a uno de los pasilleros
y así seleccionar los productos escogidos por el cliente, posteriormente se le
proporcionará la dirección al repartidor, el cual una vez entregado el pedido deberá
informar a la asistente administrativo.
Análisis DAFO.
Debilidades: El servicio de internet puede estar lento o colapsado lo que ocasionaría un
retraso en las entregas. La falta de comunicación entre las diferentes áreas lo que hace
que el servicio sea lento.
Amenazas: para el servicio a domicilio uno de los obstáculos es el tránsito en las horas
pico de la ciudad y lo lejos que pueda estar el cliente.
Fortalezas: la calidad en los productos. El profesionalismo de nuestros colaboradores.
La página web y la aplicación móvil.
6. Oportunidad: aumentar la gama de productos que se ofrecen en el establecimiento.
Expandir el establecimiento para exhibir la variedad de productos.
4P
Producto: La Huerta Gourmet C.A. ofrece una variedad de productos entre lo que son frutas
verduras y hortalizas frescas complaciendo así los gustos de nuestros clientes más exigentes.
Precio: El precio de estos productos es variable según el producto que se quiera, para dar un
informe especifico de cada uno de los precios se hará un tabulador de precios el cual se
encontrara en la página web y en el establecimiento como tal, donde sea especificado el precio
de cada producto.
Promoción: Se realizarán promociones mediante la página web de la tienda, de modo que sirva
para incentivar a nuestros clientes en comprar nuestros productos.
Plaza: La Huerta Gourmet C.A. cuenta con punto físico y virtual, para mayor comodidad de
nuestros consumidores.
4C
Consumidor: se dirige a ese consumidor exigente que siempre busca complacer sus antojos y
cubrir sus necesidades con productos de calidad.
Costo: el costo es variable es lo que le cuesta a la empresa hacer llegar los productos frescos
hasta el establecimiento para tener una variedad de productos de calidad para ofrecer a sus
clientes, esto dependerá de los costos de producción, sus cuidadores y los costes del envío.
Comodidad: este es el punto principal de La Huerta Gourmet C.A. ya que ofrece total
comodidad a la hora de adquirir los productos, y mediante la página web los consumidores
pueden hacer su orden y el producto será entregado en la puerta de su casa.
Comunicación: son los medios por los cuales se dará a conocer este proyecto, para lo cual
usaremos lo que es publicidad radial, televisiva, y lo que son las redes sociales.
Análisis de la competencia
Según el análisis realizado, se estudió como competencia todos aquellos establecimientos
destinados a vender frutas, verduras y hortalizas, tomando en cuenta y como punto que nos hace
diferente ese atributo especial que La Huerta Gourmet C.A. le ofrece a su público, la página
web. Atributo que nos diferencia de la competencia ya que es algo no común en estos
establecimientos, sin dejar de tomar en cuenta el porcentaje de competencia que se tiene de igual
manera de aquellos que se dediquen a la misma labor.