El documento describe los diferentes tipos de planificación según su duración: planificación a largo plazo (2-5 años), mediano plazo (1 año) y corto plazo (trimestrales). También detalla las ventajas de la planificación como proporcionar orden y propósito, identificar cambios futuros, y proveer una base para el control. Por último, reconoce las limitaciones y desventajas de la planificación como su imprecisión ante resultados imprevistos y que puede retrasar acciones.

1. LA PLANIFICACIÓN:

2. SEGúNLADURACIóNSegún Wilbur Jiménez Castro, según el período que abarque la planificación puede ser:Según la duraciónPlanificación de largo plazoPlanificación de corto plazoPlanificación demediano plazo

3. MEDIANO PLAZOCORTO PLAZOLARGO PLAZOCubre un periodo de un año.planificación operativa. Es una extensión de la planificación a mediano plazo, con gran énfasis en los presupuestos flexibles,Incluye el uso de pronósticos trimestrales de ventas suministrados por mercadotecnia.Es un subconjunto de la planificación a largo plazo.Se centra en las mismas áreas que la planificación a largo plazo, pero dentro de un marco de tiempo menor (de dos a cinco años). El resultado de este nivel sirve como entrada para la planeación a corto plazo.Está formada por las estrategias en cuanto a oportunidades futuras de mercado. Una característica distintiva de este tipo de planificación es el descubrir oportunidades, y después desarrollar estrategias y programas efectivos para capitalizar dichas oportunidades.

4. PLANIFICACIó N VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓNExisten muchas ventajas para la planificación que deben estimular a todos los gerentes en todos los niveles de cualquier organización. Entre las cuales podemos mencionar las siguientes:

5. VENTAJASRequiere Actividades con orden y propósito.Señala la necesidad de cambios futuros.Contesta a las preguntas "y que pasa si…"Cómo?Proporciona una base para el control.

6. VENTAJASEstimula la realización.Obliga a la visualización del conjunto.Aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones.Ayuda al gerente obtener status.

7. DESVENTAJAS DE LA PLANIFICACIONLa planificación está limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros.

8. La planificación cuesta mucho.