El documento discute las debilidades comunes de las pymes, el proceso de gestión estratégica de cuatro pasos (planificar, implementar, controlar y ajustar) y la definición y estructura de un plan estratégico. El plan estratégico sirve para definir objetivos, desarrollar estrategias y localizar recursos, formalizando las líneas maestras de actuación de una organización para lograr sus objetivos a través de acciones detalladas.

1. • Temario:
1. Los puntos débiles de las pymes.
2. El proceso de gestión estratégica.
3. Qué es el plan estratégico.

2. • Los puntos débiles de las pymes:
Fortalezas
Flexibilidad
Importantes
empleadores
Creatividad e
innovación
Carácter
pionero
Debilidades
Volatilidad
Sensibilidad a
entorno
Falta de
información
Baja
productividad

3. • El proceso de gestión estratégica:
2.
Implementar
3.
Controlar
4.
Ajustar
1.
Planificar

4. • El proceso de gestión estratégica:
¿Hasta dónde quiero llegar?
¿Qué opciones tengo?
¿Qué recursos necesito?
¿Cuáles son mis objetivos?
¿Cómo alcanzo mis objetivos?
¿Quiénes serán los responsables?
¿Dispongo de personal?
¿Cuánto tiempo tardaré?

5. • Qué es un plan estratégico :
Es un plan que nos
sirve para
• Definir objetivos
• Desarrollar estrategias
• Localizar recursos

6. • Cómo es un plan estratégico :
Formalizan y concretan los grandes ejes de actuación de la
organización, proponiendo avances parciales.
Actuaciones generales orientadas a conseguir los objetivos.
Prácticas que deben conducir al logro de las estrategias y, en
definitiva, de los objetivos. Su ejecución es la clave del éxito del
plan. Es conveniente que estén elaboradas con gran nivel de
detalle.