2. COMENTARIO
Como lo indica su nombre es la puesta en marcha de planes o
estrategias que le permiten a la empresa alcanzar sus objetivos,
todos en aras al bue rendimiento operativo, productivo y económico
del ente.
De la planeación estratégica podemos decir muchísimas cosas
entre ellas la importancia de determinar un presupuesto para el
desarrollo adecuado de los objetivos de este depende llegar y
cumplir la meta a un 100%. Por tanto si uno de estos dos falla
inmediatamente la planeación estratégica se vera gravemente
afectada.
3. TIPOS DE PLANES ESTRATEGICOS
Planificación táctica: Consiste en formular planes a corto
plazo. (periodo de un año o menos )
Planificación Estratégica: Es la planificación a largo plazo que
enfoca a la organización como un todo. Se extiende
aproximadamente entre (3 y 5 años hacia el futuro).
Planificación Operativa: es la puesta en marcha de elementos
humano para la producción del bien o servicio a prestar al
consumidor. (periodo de un año o menos)
4.
5. CONCLUSION
En conclusión podemos anotar que la correcta elaboración de estos
planes darán resultados siempre y cuando todas las áreas de la
empresa se comprometan en la ardua tarea de alcanzar la meta,
hay que resaltar también que estos planes estratégicos deben ser
evaluados anualmente por altos niveles jerárquicos de la
organización a si podrán prevenir problemas a futuro.
6. BIBLIOGRAFIA
AUTORA:
JOHANA RAMIREZ MEJIA
DOCENTE:
ELSA PIEDAD TOBON
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
PROGRAMA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS II SEMSTRE
FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA DEL NORTE
