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1
PLAN ESTRATÉGICO
TRANSMONAGAS,S.A 2018 – 2021
2
INDICE
PORTADA 1
INTRODUCCIÓN 3
FILOSOFIA INTITUCIONAL: 4
MISIÓN
VISIÓN
ESTRUCTURA FUNCIONAL 5
SITUACION ACTUAL (DIAGNÓSTICO) 6
DAFO: (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) 7
VINCULACION CON EL PLAN DE LA PATRIA 8
OBJETIVO HISTÓRICO 8
OBJETIVO NACIONAL 8
OBJETIVO ESTRATÉGICO 8
OBJETIVO GENERAL 9
OBJETIVOS ESPECIFICOS 9
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 9
OBJETIVOS ESPECIFICOS 10
METAS
ESTRATEGIAS 11
ACCIONES, INDICADORES, RECURSOS Y PROGRAMAS Y PROYECTOS (SI APLICA) 11
3
INTRODUCCION
El Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela, a través de sus múltiples convenios con la República Popular de China, crea en
todos los Estados de Venezuela Empresas de carácter social destinadas al transporte publico de alta calidad y a un costo mínimo para el
usuario, este servicio se crea en Monagas con el nombre de TRANSMONAGAS,S.A, empresa esta que viene a fortalecer el sistema de
transporte terrestre en el Edo.
Esta empresa enmarcadas dentro de las nuevas tendencias de transporte publico de calidad, posee una flota de autobuses de alta
tecnología, donde se pone en primer plano al usuario del mismo, cumpliéndose así el propósito de la suprema felicidad para el pueblo, la
consolidación de los objetivos y netas previstas en el Plan de Desarrollo Estadal, como también la profundización de los objetivos
propuestos en el Plan de la Patria 2020-2025
4
FILOSOFIA INSTITUCIONAL
MISIÓN
Prestar un servicio de transporte público de pasajeros en las modalidades interurbano, urbano, turístico y estudiantil, en condiciones de
seguridad, comodidad, y oportunidad y cabal cumplimiento a las normas de tránsito vigente, utilizando de manera eficiente los recursos del
Estado, con vehículos e infraestructura de alta tecnología y personal calificado.
VISIÓN
Ser una empresa estratégica del Edo Monagas, con alcance nacional, orientada a la prestación de un servicio de transporte público de
pasajeros, con calidad y sentido de justicia social, que contribuya a mejorar la calidad de vida del pueblo Monaguense.
5
ESTRUCTURA FUNCIONAL ORGANIGRAMA)
6
ANALISIS SITUACIONAL
Actualmente TRANSMONAGAS,S.A, no escapa de la situación económica que vive el país y que todos conocemos, esta situación se
agrava más en el continuo deterioro de las unidades debido al exceso de carga y trabajo al que se ven sometidas debido a la crisis que
también ha afectado al sector privado de transporte de pasajeros, y que debe ser suplido por las unidades de TRANSMONAGAS,S.A
evitando así la caotización del transporte terrestre, el éxodo de personal calificado (mecánicos), debido al ataque contra la moneda lo cual
ha pulverizado el salario haciendo que este personal tenga una tasa de rotación muy alta , la no sustentabilidad de la empresa ya que sus
tarifas son de orden social lo que implica la dependencia en cuanto a la compra de insumos y servicios, de los aportes de los organismos
nacionales y regionales los cuales a veces no cubren las necesidades expuestas.
7
V
 Transmonagas S.A fortalece l
Un moderno sistema de
Transporte en el estado.
 Presencia de flota de orte
Unidades nuevas con
tecnología de punta.
 La optimización de un precio
Proactividad de la gestión.
 Inclusión del personal en las
Apoyo del nivel regional y
Nacional a través de la gran
misión Transporte
ANALISIS
FODA
 L que n s e L La consolidación
La consolidacióm de
TRANSMONAGAS,S.A como la
empresa de transporte público
del Edo al brindar un servicio
eficiente, de calidad y con
sentido humanista hacia el
usuario y que sea ejemplo y
referencia del modelo socialista
de empresas del estado ,

 aatfxfxfxfxfxfxfxfxfxfxfxfxfxfx
Aumento constante de
precios en los insumos y
servicios
 Imposiciones del Gobierno
Sanciones en el extranjero
que impiden la adquisición
de repuestos y accesorios de
transporte.
 m Aumento de precios e
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Análisis DAFO TRANSMONAGAS
 Deterioro y obsolescencia de la
Bajos Salarios
 Escasez de Unidades de Alta
Alta rotación de Personal.
 Carencia de paradas acode a
Falta de motivación del
Personal.
 Falta de Insumos para la
Exceso de operatividad de las
Unidades.
 Humanización por parte de
Perdidas de bienes e insumos
por hurto o sustracción
Rutas no atendidas por falta
de unidades
8
VINCULACION CON EL PLAN DE LA PATRIA
La empresa TRANSMONAGAS,S.A se vincula con La Ley Plan de La Patria 2019 – 2025, en los siguientes lineamientos:
Gran Objetivo Histórico N ° III
Convertir a Venezuela en un País Potencia en lo Social, lo Económico y lo Político, dentro de la Gran Potencia naciente en América Latina
y El Caribe, que garantice la conformación de una zona de Paz en nuestra América Latina.
Objetivo Nacional
3.2 Profundizar la construcción de una Nueva Geopolítica Nacional empleando como elementos estructurantes la Regionalización
sistémica, geohistórica y funcional, el sistema urbano regional y la infraestructura, servicios y movilidad en el desarrollo de la dimensión
espacial del Socialismo.
Objetivo Estratégico
3.2.5 Articular, mantener y generar un sólido sistema de movilidad nacional, intermodal, eficiente e interconectado, correlacionados con las
dinámicas funcionales de especialización económica y flujos actuales y proyectos, sistema urbano regional, así como su sistema de
mantenimiento, monitoreo, gestión y competentes industriales del mismo.
9
Objetivo General
3.2.5.8 Fortalecer las Políticas Públicas de gestión y seguimiento y de participación popular, asumiendo el desarrollo con preferencia de los
corredores y sectores de barrio, como injerto en un nuevo sistema integrado de movimiento y usos del suelo, contraponiéndose al modelo
de diferenciación social del espacio propio de la segregación del capitalismo.
Objetivo Especifico
3.2.5.8.2 Fortalecer el sistema público de transporte colectivo terrestre, bajo la concepción de un sistema integral,, más eficiente, que
articule gradualmente el existente e incorpore rutas urbanas nuevas así como a los corredores de barrio tricolor, como sectores urbanos.
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
Establecer e implementar políticas públicas y planes que conlleven al fomento y fortalecimiento del transporte público en el estado
Monagas, en sinergia con el poder comunal, regional y nacional.
10
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Ejecutar acciones de recuperación y mantenimiento del patio de operaciones y áreas adyacentes, para garantizar todas las actividades
relacionadas con estas áreas.
Meta: Establecer estrategias para la recuperación de la infraestructura de la empresa
Estrategia: Revisar el edo de las áreas de la empresa
Acciones: Intervenir las áreas afectadas
Indicador: (Nro Areas intervenidas mes*100/meta año)
Recurso: 55.125.000
Formular políticas y planes para el mantenimiento preventivo y correctivo a las unidades de TRANSMONAGAS,S.A según su tecnología,
para garantizar su operatividad.
Meta: Alcanzar la recuperación de las unidades mediante el mantenimiento preventivo y correctivo
Estrategia: Conciliar reportes de fallas de las unidades
Acciones: Mantenimiento de las unidades
Indicador: (Nro Mantenimientos ejecutados mes*100/meta año)
Recurso: 147.000.000
11
Prevenir perdidas mediante el mantenimiento de un sistema cerrado de vídeo cámaras y voz en las instalaciones de la empresa para
hacer efectiva una política de control y prevención de pérdidas en la misma.
Meta: Prevenir perdidas de materiales e insumos en las instalaciones de la empresa mediante instalación de cámaras de vigilancia
Estrategia: Elaborar reporte de áreas sensibles
Acciones: Instalar las cámaras
Indicador: (Nro Cámaras instaladas mes*100/meta año)
Recurso: 36.750.000
Garantizar el servicio de transporte con unidades asignadas por TRANSMONAGAS,S.A para la atención de las rutas comunales,
estudiantiles, municipales y zonas foráneas
Meta:Servir a todos las rutas asistidas por TRANSMONAGAS,S.A en los municipios del Edo Monagas
Estrategia: Ampliar la cobertura del servicio a los municipios
Acciones: Dar Asistencia con el servicio a los municipios y zonas foráneas según necesidades
Indicador: (Nro Asistencias mes*100/meta año)
Recurso: 147.000.000
12
Garantizar la seguridad mediante un sistema eficaz de vigilancia para proteger los bienes e insumos de la empresa tanto en las
instalaciones internas como externas de la misma.
Meta: Disminuir el robo ó hurto de bienes e insumos de la empresa
Estrategia: Ampliar la zona de vigilancia
Acciones: Establecer controles de entrada y salida
Indicador: (Nro Controles mes*100/meta año)
Recurso: 73.500.000

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  • 2. 2 INDICE PORTADA 1 INTRODUCCIÓN 3 FILOSOFIA INTITUCIONAL: 4 MISIÓN VISIÓN ESTRUCTURA FUNCIONAL 5 SITUACION ACTUAL (DIAGNÓSTICO) 6 DAFO: (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) 7 VINCULACION CON EL PLAN DE LA PATRIA 8 OBJETIVO HISTÓRICO 8 OBJETIVO NACIONAL 8 OBJETIVO ESTRATÉGICO 8 OBJETIVO GENERAL 9 OBJETIVOS ESPECIFICOS 9 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 9 OBJETIVOS ESPECIFICOS 10 METAS ESTRATEGIAS 11 ACCIONES, INDICADORES, RECURSOS Y PROGRAMAS Y PROYECTOS (SI APLICA) 11
  • 3. 3 INTRODUCCION El Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela, a través de sus múltiples convenios con la República Popular de China, crea en todos los Estados de Venezuela Empresas de carácter social destinadas al transporte publico de alta calidad y a un costo mínimo para el usuario, este servicio se crea en Monagas con el nombre de TRANSMONAGAS,S.A, empresa esta que viene a fortalecer el sistema de transporte terrestre en el Edo. Esta empresa enmarcadas dentro de las nuevas tendencias de transporte publico de calidad, posee una flota de autobuses de alta tecnología, donde se pone en primer plano al usuario del mismo, cumpliéndose así el propósito de la suprema felicidad para el pueblo, la consolidación de los objetivos y netas previstas en el Plan de Desarrollo Estadal, como también la profundización de los objetivos propuestos en el Plan de la Patria 2020-2025
  • 4. 4 FILOSOFIA INSTITUCIONAL MISIÓN Prestar un servicio de transporte público de pasajeros en las modalidades interurbano, urbano, turístico y estudiantil, en condiciones de seguridad, comodidad, y oportunidad y cabal cumplimiento a las normas de tránsito vigente, utilizando de manera eficiente los recursos del Estado, con vehículos e infraestructura de alta tecnología y personal calificado. VISIÓN Ser una empresa estratégica del Edo Monagas, con alcance nacional, orientada a la prestación de un servicio de transporte público de pasajeros, con calidad y sentido de justicia social, que contribuya a mejorar la calidad de vida del pueblo Monaguense.
  • 6. 6 ANALISIS SITUACIONAL Actualmente TRANSMONAGAS,S.A, no escapa de la situación económica que vive el país y que todos conocemos, esta situación se agrava más en el continuo deterioro de las unidades debido al exceso de carga y trabajo al que se ven sometidas debido a la crisis que también ha afectado al sector privado de transporte de pasajeros, y que debe ser suplido por las unidades de TRANSMONAGAS,S.A evitando así la caotización del transporte terrestre, el éxodo de personal calificado (mecánicos), debido al ataque contra la moneda lo cual ha pulverizado el salario haciendo que este personal tenga una tasa de rotación muy alta , la no sustentabilidad de la empresa ya que sus tarifas son de orden social lo que implica la dependencia en cuanto a la compra de insumos y servicios, de los aportes de los organismos nacionales y regionales los cuales a veces no cubren las necesidades expuestas.
  • 7. 7 V  Transmonagas S.A fortalece l Un moderno sistema de Transporte en el estado.  Presencia de flota de orte Unidades nuevas con tecnología de punta.  La optimización de un precio Proactividad de la gestión.  Inclusión del personal en las Apoyo del nivel regional y Nacional a través de la gran misión Transporte ANALISIS FODA  L que n s e L La consolidación La consolidacióm de TRANSMONAGAS,S.A como la empresa de transporte público del Edo al brindar un servicio eficiente, de calidad y con sentido humanista hacia el usuario y que sea ejemplo y referencia del modelo socialista de empresas del estado ,   aatfxfxfxfxfxfxfxfxfxfxfxfxfxfx Aumento constante de precios en los insumos y servicios  Imposiciones del Gobierno Sanciones en el extranjero que impiden la adquisición de repuestos y accesorios de transporte.  m Aumento de precios e DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS Análisis DAFO TRANSMONAGAS  Deterioro y obsolescencia de la Bajos Salarios  Escasez de Unidades de Alta Alta rotación de Personal.  Carencia de paradas acode a Falta de motivación del Personal.  Falta de Insumos para la Exceso de operatividad de las Unidades.  Humanización por parte de Perdidas de bienes e insumos por hurto o sustracción Rutas no atendidas por falta de unidades
  • 8. 8 VINCULACION CON EL PLAN DE LA PATRIA La empresa TRANSMONAGAS,S.A se vincula con La Ley Plan de La Patria 2019 – 2025, en los siguientes lineamientos: Gran Objetivo Histórico N ° III Convertir a Venezuela en un País Potencia en lo Social, lo Económico y lo Político, dentro de la Gran Potencia naciente en América Latina y El Caribe, que garantice la conformación de una zona de Paz en nuestra América Latina. Objetivo Nacional 3.2 Profundizar la construcción de una Nueva Geopolítica Nacional empleando como elementos estructurantes la Regionalización sistémica, geohistórica y funcional, el sistema urbano regional y la infraestructura, servicios y movilidad en el desarrollo de la dimensión espacial del Socialismo. Objetivo Estratégico 3.2.5 Articular, mantener y generar un sólido sistema de movilidad nacional, intermodal, eficiente e interconectado, correlacionados con las dinámicas funcionales de especialización económica y flujos actuales y proyectos, sistema urbano regional, así como su sistema de mantenimiento, monitoreo, gestión y competentes industriales del mismo.
  • 9. 9 Objetivo General 3.2.5.8 Fortalecer las Políticas Públicas de gestión y seguimiento y de participación popular, asumiendo el desarrollo con preferencia de los corredores y sectores de barrio, como injerto en un nuevo sistema integrado de movimiento y usos del suelo, contraponiéndose al modelo de diferenciación social del espacio propio de la segregación del capitalismo. Objetivo Especifico 3.2.5.8.2 Fortalecer el sistema público de transporte colectivo terrestre, bajo la concepción de un sistema integral,, más eficiente, que articule gradualmente el existente e incorpore rutas urbanas nuevas así como a los corredores de barrio tricolor, como sectores urbanos. OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL Establecer e implementar políticas públicas y planes que conlleven al fomento y fortalecimiento del transporte público en el estado Monagas, en sinergia con el poder comunal, regional y nacional.
  • 10. 10 OBJETIVOS ESPECIFICOS Ejecutar acciones de recuperación y mantenimiento del patio de operaciones y áreas adyacentes, para garantizar todas las actividades relacionadas con estas áreas. Meta: Establecer estrategias para la recuperación de la infraestructura de la empresa Estrategia: Revisar el edo de las áreas de la empresa Acciones: Intervenir las áreas afectadas Indicador: (Nro Areas intervenidas mes*100/meta año) Recurso: 55.125.000 Formular políticas y planes para el mantenimiento preventivo y correctivo a las unidades de TRANSMONAGAS,S.A según su tecnología, para garantizar su operatividad. Meta: Alcanzar la recuperación de las unidades mediante el mantenimiento preventivo y correctivo Estrategia: Conciliar reportes de fallas de las unidades Acciones: Mantenimiento de las unidades Indicador: (Nro Mantenimientos ejecutados mes*100/meta año) Recurso: 147.000.000
  • 11. 11 Prevenir perdidas mediante el mantenimiento de un sistema cerrado de vídeo cámaras y voz en las instalaciones de la empresa para hacer efectiva una política de control y prevención de pérdidas en la misma. Meta: Prevenir perdidas de materiales e insumos en las instalaciones de la empresa mediante instalación de cámaras de vigilancia Estrategia: Elaborar reporte de áreas sensibles Acciones: Instalar las cámaras Indicador: (Nro Cámaras instaladas mes*100/meta año) Recurso: 36.750.000 Garantizar el servicio de transporte con unidades asignadas por TRANSMONAGAS,S.A para la atención de las rutas comunales, estudiantiles, municipales y zonas foráneas Meta:Servir a todos las rutas asistidas por TRANSMONAGAS,S.A en los municipios del Edo Monagas Estrategia: Ampliar la cobertura del servicio a los municipios Acciones: Dar Asistencia con el servicio a los municipios y zonas foráneas según necesidades Indicador: (Nro Asistencias mes*100/meta año) Recurso: 147.000.000
  • 12. 12 Garantizar la seguridad mediante un sistema eficaz de vigilancia para proteger los bienes e insumos de la empresa tanto en las instalaciones internas como externas de la misma. Meta: Disminuir el robo ó hurto de bienes e insumos de la empresa Estrategia: Ampliar la zona de vigilancia Acciones: Establecer controles de entrada y salida Indicador: (Nro Controles mes*100/meta año) Recurso: 73.500.000