El documento habla sobre los propósitos, conceptos, importancia y etapas de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica establecer metas y objetivos, decidir acciones para lograr un futuro deseado, y seleccionar información y suposiciones sobre el futuro. También describe las etapas de direccionar, organizar y controlar, y menciona algunas técnicas de evaluación como listas de verificación, observación y encuestas.

1. DICIEMB
RE 27
PROPOSITOS, CONCEPTOS, IMPORTANCIA Y ETAPAS

6. • Establecer metas
• Decidir... Antes
• Desarrollar el futuro probable
• Establecer objetivos
• Seleccionar y desarrollar para lograr el
objetivo
• Definir el curso de acción y los
procedimientos
• Tomar decisiones para alcanzar un
futuro deseado
• Seleccionar información y hacer
suposiciones respecto al futuro

8. DIRECCIÓN
Dar las Directrices
ORGANIZACIÓN
Distribuir el Trabajo
CONTROL
Evaluar el Trabajo
E
M
P
R
E
S
APROCESO
CONTINUO
CAMBIO
ADAPTACIÓ
N
COORDINANDO LOS
RECURSOS Y LOS
ESFUERZOS
COMO
ELEVAR
EL
NIVEL
DE
EXITO
BASE
S
FRUTOS

14. Lista de
Cotejo
Observación
Matriz de
registro
TÉCNICAS DE
EVALUACIÓN Mapas
conceptuale
sMapas
Mentale
s
Informes
Entrevist
Encuesta
son herramientas gráficas
para organizar y
representar el
conocimiento.
técnica para evitar la
rigidez del pensamiento

15. Nosotros somos
esos recursos que
una Empresa
necesita para crecer
y tener éxito
Manos a la Obra
Thais Peragine