Conferencia sobre planificación turística, turismo sostenible, planes de turismo y turismo y empleo impartida por María Luisa López Morales, en jornada formativa del 14 de noviembre en el Palacio de Congresos de Roquetas de Mar, dentro del proyecto Turymar.
Planeamiento, gestión y marketing de empresas y destinos sustentablesJorge Vallina Crespo
Conferencia dictada en septiembre 2012 en la Universidad de Quilmes (Argentina), en el marco de la firma del convenio de colaboración entre esta universidad y la Escuela Universitaria de Turismo de Asturias, perteneciente a FORMAGRUPO, España.
Encuentro del Sector EMPRESARIAL
Loja – Poniente Granadino,(Granada)
CLUBES DE PRODUCTO TURÍSTICO DE TURESPAÑA: UN MÉTODO PARA ORGANIZAR EL TURISMO DE NATURALEZA
Subdirección Gral. de Desarrollo y Sostenibilidad Turística. TURESPAÑA
PROY. DE COOPERACIÓN CALIDAD RURAL.
El Plan Estratégico Nacional de Turismo en el Perú es una herramienta que busca dirigir esfuerzos en conjunto con los actores del desarrollo del turismo en el país.
En el encontrarás estratégias que se actualizan periódicamente; estratégias que tienen ser tomadas en los Planes de desarrollo a nivel local y regional; así como organizaciones privadas para conseguir un desarrollo sostenible del país en el sector Turismo.
Segunda presentación de una serie de 11 utilizadas durante una formación básica sobre turismo sostenible celebrada en noviembre de 2010 en Las Mangas, La Ceiba, Honduras enmarcada en el proyecto turístico La Ruta de la Madera desarrollado por Copade y Koan Consulting.
El presente trabajo nos presenta la realización del estudio de factibilidad de un proyecto sostenible de servicios en el cual la función específica es la de constituir una empresa promotora y comercializadora de turismo ecológico, cuyo sitio de visita es el Parque Nacional Los Nevados ubicados en los departamentos de Caldas y Tolima.
Cabe anotar que la ruta de acceso predeterminada para realizar dichos viajes, es la zona norte del departamento del Tolima, más exactamente los municipios de Líbano y Murillo, por donde no se explota el turismo ecológico.
Planeamiento, gestión y marketing de empresas y destinos sustentablesJorge Vallina Crespo
Conferencia dictada en septiembre 2012 en la Universidad de Quilmes (Argentina), en el marco de la firma del convenio de colaboración entre esta universidad y la Escuela Universitaria de Turismo de Asturias, perteneciente a FORMAGRUPO, España.
Encuentro del Sector EMPRESARIAL
Loja – Poniente Granadino,(Granada)
CLUBES DE PRODUCTO TURÍSTICO DE TURESPAÑA: UN MÉTODO PARA ORGANIZAR EL TURISMO DE NATURALEZA
Subdirección Gral. de Desarrollo y Sostenibilidad Turística. TURESPAÑA
PROY. DE COOPERACIÓN CALIDAD RURAL.
El Plan Estratégico Nacional de Turismo en el Perú es una herramienta que busca dirigir esfuerzos en conjunto con los actores del desarrollo del turismo en el país.
En el encontrarás estratégias que se actualizan periódicamente; estratégias que tienen ser tomadas en los Planes de desarrollo a nivel local y regional; así como organizaciones privadas para conseguir un desarrollo sostenible del país en el sector Turismo.
Segunda presentación de una serie de 11 utilizadas durante una formación básica sobre turismo sostenible celebrada en noviembre de 2010 en Las Mangas, La Ceiba, Honduras enmarcada en el proyecto turístico La Ruta de la Madera desarrollado por Copade y Koan Consulting.
El presente trabajo nos presenta la realización del estudio de factibilidad de un proyecto sostenible de servicios en el cual la función específica es la de constituir una empresa promotora y comercializadora de turismo ecológico, cuyo sitio de visita es el Parque Nacional Los Nevados ubicados en los departamentos de Caldas y Tolima.
Cabe anotar que la ruta de acceso predeterminada para realizar dichos viajes, es la zona norte del departamento del Tolima, más exactamente los municipios de Líbano y Murillo, por donde no se explota el turismo ecológico.
Buenas prácticas de turismo sostenible en Tierra de BarrosWazo Coop
El objetivo principal de la publicación es promocionar los recursos turísticos sostenibles de Tierra de Barros a través de la identificación de buenas prácticas que pueden ser inspiradoras para todas las población de la comarca.
La publicación transmedia: “Buenas prácticas de turismo sostenible en Tierra de Barros” es una herramienta diseñada para la promoción del turismo sostenible en el ámbito de Pymes que operan en el turismo, Entidades asociativas y de economía social y solidaria, Administración pública, Redes y comunidades locales para la mejora de la competitividad de productos turísticos de naturaleza cultural para el desarrollo del turismo sostenible en el marco de la Economía Social y Solidaria y el desarrollo rural en Tierra de Barros.
Las iniciativas desarrollada desde Tierra de Barros incluida como ejemplo de buenas prácticas de turismo sostenible y comprometidas con los valores de la Economía Social
Manual transmedia para el turismo sostenible de Tierra de BarrosWazo Coop
“Manual transmedia para el turismo sostenible de Tierra de Barros”. Este proyecto se enmarca en el Programa de Desarrollo Sostenible del Patrimonio Extremeño (2020-2030) - DESOPAEX Fase 1-Raíces (2020-2022) de Wazo Coop. Su principal cometido es el de favorecer el desarrollo sostenible de las áreas rurales de Extremadura de acuerdo a la Agenda 2030 de Naciones Unidas por medio de la valorización del patrimonio y de la economía social y solidaria.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible: de la acción local a la Sostenibilidad.
Buscamos formar líderes y agentes de cambio, que generen oportunidades para involucrar a la sociedad en el desarrollo sostenible.
2do Número de LaJunta, Revista Ecoturismo Nacional.
Descubre Reportajes como
Humedal Tunquen, Santuario de la Naturaleza, o también, Sitio Prioritario Los Molles, Pichidangui en manos de privados.
Memoria transforma turismo Chile 2017 David Vicent
Memoria del programa Transforma Turismo Chile , mediante el cual Chile va desarrollando su transformación a País Turístico. Resultados 2017 tras el primer año de Aplicación. Muy buena estructura de seguimiento de avances y ejes de desarrollo bien planteados para 2018. Excelente documento para planificadores turisticos.
Los días 06, 07 y 08 de septiembre del año en curso, se realizó en la ciudad de Coyhaique – Aysén (Chile) la Conferencia Mundial del Consejo Global de Turismo Sustentable (GSTC). El Consejo es una organización internacional que tiene como objetivo establecer y gestionar estándares sostenibles globales, que sirven para los encargados de la formulación de políticas públicas del sector y, asimismo, para cualquier empresa turística o destino que quiere alcanzar criterios mínimos que son necesarios para la protección y sostenibilidad de los recursos naturales/culturales del mundo, asegurando de esta manera que el turismo funcione verdaderamente como herramienta de conservación y mitigación de la pobreza.
Un Club de Producto Turístico es una herramienta de gestión y planificación mediante la cual, un grupo de empresas y organismos acuerdan, en un marco de colaboración publico – privada, trabajar
juntas de una manera organizada, con el objetivo de desarrollar, para un segmento específico de mercado, nuevos productos o aumentar el valor de los productos existentes.
El presente trabajo es un ensayo sobre el tema de Turismo Sustentable alrededor del mundo y de cómo se ha aplicado éste en México. Al mismo tiempo que se exponen algunas caracteristicas y consejos de un turista sustentable.
Similar a Planificación y turismo sostenible.maria luisa lopez morales (20)
Trabajando en la especialización turística. Caso Ferrol.María Luisa López Mor...Maria Luisa López
Los destinos tradicionalmente no turísticos, en los que históricamente han primado otras actividades, o bien destinos turísticos consolidados que buscan diversificar su economía, deberán especializarse, diferenciarse para poder ocupar un hueco en el mercado.Internet y las redes sociales, junto con otras actuaciones estratégicas, han hecho posible que ya se hable a nivel nacional e internacional de Ferrol, como destino turístico especializado en: turismo industrial (La Ruta de la Construcción Naval), cruceros, turismo religioso (Camino Inglés a Santiago y Semana Santa de Interés Turístico Internacional) y turismo activo y naturaleza (surf y playas paradisíacas).
Los pecados del turismo industrial.turistopía.maría luisa lópez moralesMaria Luisa López
Presentación impartida por María Luisa López Morales, gerente de la Sociedad Mixta de Turismo de Ferrol, en el evento de turismo e innovación, denominado Turistopia, el pasado 16 de octubre de 2014.
Conferencia impartida en la Factoría de la Innovación de Canarias (Costa Adeje) y en la Universidad de la Laguna, en mayo de 2014, sobre el triunfo del concepto y de las aplicaciones SOLOMO.Se trata de aplicaciones que relacionan las redes sociales (SOCIAL), en un ámbito geográfico concreto (LOCAL) disponibles para smartphones o tablets (MOVIL). El SOLOMO es imprescindible en las estrategias de marketing mobile de las empresas, que han de diseñar y proveer a sus clientes de los servicios que demandan, de manera cómoda e inmediata.
Presentación impartida en la Factoría de la Innovación de Tenerife, ante empresarios del sector turístico en mayo de 2014.
La presentación, realizada por María Luisa López Morales, consultora y formadora en Turismo y Marketing, hace un recorrido por la evolución de la geolocalización o geoposicionamiento hasta lo que se ha dado en llamar geosocialización y geoemoción. Muestra como está afectando esta tendencia, ligada al uso masivo de los smartphones y otros dispositivos móviles, a la promoción y comercialización de las empresas turísticas y comercios.
Turismo 3.0. y gestión de destinos turísticos.maria luisalópezmoralesMaria Luisa López
Presentación realizada el 23 de enero en FITUR, organizada por la Asociación de Expertos Científicos de Turismo (AECIT) en el marco de la Jornada de Innovación Turística.
Exposición sobre la evolución de la demanda turística y de la tecnología y de cómo la gestión de la promoción y comercialización de los destinos turísticos ha de evolucionar igualmente. Se incluye un análisis de los Smart Destinations y de los retos que han de afrontar la mayoría de los destinos.
Innovacion y comercializacion turistica.Maria Luisa López MoralesMaria Luisa López
Innovación Turística. Nuevas herramientas de promoción y comercialización para empresas turísticas. Jornada a empresarios en el Palacio de Congresos de Roquetas de Mar. 14 de noviembre de 2013.
Presentación sobre Calidad Turística impartida por María Luisa López Morales en el marco del proyecto Turymar, en el Palacio de Congresos de Roquetas de Mar el 14 de noviembre de 2013.
Maria luisa lopez morales Turismo Industrial en Ferrol (Galicia-Spain)Maria Luisa López
Esta presentación se hizo dentro de la programación de un curso para guías oficiales de Galicia, realizado en Ferrol entre el 11 y 13 de marzo de 2013.
Aborda el concepto de turismo industrial y sus perspectivas de futuro, pero sobre todo muestra las actividades de promoción y comercialización que se están llevando a cabo desde la Sociedade Mixta de Turismo de Ferrol para la promoción del turismo industrial no sólo en Ferrol, sino en todo el territorio de Ferrolterra (norte de la provincia de A Coruña).
Hace especial hincapié en el producto turístico denominado "Ruta de la Construcción Naval de Ferrol" puesto en marcha en la Semana Santa del 2012 y que se está empezando a paquetizar en la actualidad.
Maria Luisa López Morales Mesa Debate Turismo RuralMaria Luisa López
Conferencia sobre el turismo rural en Galicia y, en concreto, en el territorio de las Rías Altas gallegas, con propuestas de mejora y ejemplos de éxito a nivel regional y nacional.De la Mesa Redonda se extrajeron conclusiones para debatir en el Congreso de Turismo Rural que se celebró en Santiago de Compostela posteriormente.
3. Area de cooperación transfronteriza del
Estrecho 2008-2013
Objetivos operativos:
1. Fomentar el desarrollo socioeconómico y la mejora de
la conectividad territorial
2. Promocionar la sostenibilidad medioambiental y la
prevención de riesgos
3. Puesta en valor del patrimonio y promoción del
diálogo cultural y la cooperación en la educación de
jóvenes y la integración de inmigrantes.
4. Promocionar mejores condiciones para garantizar la
movilidad de personas, bienes y capitales en el
territorio transfronterizo.
4.
5. Fomento desarrollo socioeconómico
y mejora de la connectividad
Dinamización socioeconómica y empresarial
Objetivo: imprimir un mayor dinamismo entre los agentes
económicos y sociales que permita el máximo
aprovechamiento de las oportunidades de desarrollo
socioeconómico y empresarial en el territorio fronterizo.
Se
procurará
el
desarrollo
de
actividades
con
potencialidades, de alto valor añadido y generadoras de
empleo, en los ámbitos de agricultura, turismo, desarrollo
local y servicios de proximidad, en consonancia con los
objetivos de equilibrio medioambiental y desarrollo sostenible.
6. DEBILIDADES
. Situación periférica respecto al poder
político y económico y deficiencias en
accesibilidad/conectividad entre las
zonas fronterizas.
. Complejidad del control de flujos de
inmigración ilegal.
AMENAZAS
. Riesgo de consolidación del espacio
fronterizo en zona de paso, sin integración
social y cultural. Obstáculos a la integración
. Reducción de la población en localidades
del interior y aumentan desequilibrios
intraterritoriales.
. Elevados índices de desempleo,
analfabetismo en zonas rurales
marroquíes. Baja inversión investigación
y desarrollo tecnológico.
FORTALEZAS
. Aumento de la presión sobre espacios
naturales.
. Diversidad, rico patrimonio histórico,
cultural y paisajístico (figuras de
protección); red de ciudades de tamaño
medio a ambas orillas.
. Situación estratégica: 2 continentes.
. Población joven y buen ritmo de
crecimiento económico (capacidad para
atraer inversiones).
. Intercambios económicos/culturales
entre ambos países. Cooperación.
OPORTUNIDADES
. Impacto positivo de los flujos migratorios
regularizados en las economías de las
zonas fronterizas.
. Progresiva mejora del nivel de cualificación
de las personas y de su incorporación a las
TICs.
. Potencial de crecimiento del turismo y de
energías renovables.
7. TURYMAR
Cooperación local para el impulso de la actividad
económica a través del turismo sostenible en el Estrecho.
• Socios: Aytos. de Roquetas de Mar, Adra y Almería.
Calendario: 01/01/2012- 31/12/2013.
• Objetivos: fomento de las actividades económicas del sector
turístico de los municipios a través del desarrollo del tejido
productivo local y creación de redes de colaboración.
• Acciones: explotación de nuevos nichos de mercado en sector
turístico; diálogo sociocultural entre ciudadanía españolamarroquí y entre los gobiernos locales eliminando barreras a la
colaboración municipal y empresarial; desarrollo sector turístico
con iniciativas mixtas entre los socios; actuaciones de mejora
de la empleabilidad y el fomento del intercambio comercial en
la zona del Estrecho.
8.
9. Turismo islámico
• En 2020 el 14% de los viajes
internacionales será de turistas
musulmanes.
• Su gasto aumentará un 52% de
aquí hasta el 2020.Ahora ya
gastan casi 98.000 m. de euros
en viajes al año.
• Principales destinos: Egipto,
Malasia, Turquía, Qatar y
Emiratos Arabes Unidos.
• Aumentan los establecimientos
“halal” (admisible). Estimación
de crecimiento del 20% por año
en la próxima década.
10. ¿Qué busca el turismo islámico?
• Comida “halal” o recomendaciones de platos con
pescados, verduras y frutas.Menú en árabe.
• Habitaciones para el rezo e instalaciones específicas
para las mujeres. Habitaciones grandes y conectadas.
• En el período de ayuno del Ramadán almuerzos antes
de la salida del sol (sahur) y a la puesta del sol (iftar).
• Los hoteles 100% “halal” no sirven alcohol.
• Hoteles como el Lord Milner (Londres) o la cadena
Holiday Villa Hotel han instalado en sus habitaciones
una señal de indicación “quibla” con la dirección de La
Meca.
• El turismo árabe se mueve mucho por el “boca oreja”.
• España está de moda y es destino también para
parejas jóvenes y viajes de novios (recorren el país).
11. Lista de prioridades
•
•
•
•
•
•
•
•
Gastronomía (tapas, arroces, aceite de oliva…)
Fútbol y práctica de deportes
Clima y naturaleza
Seguridad y sanidad
Legado árabe, cultura/arte
Litoral (puertos, yates, playas)
Compras, ocio (PortAventura y la Warner)
Afinidad con España (país + abierto al mundo árabe).
Andalucía, Costa del Sol, Madrid y Barcelona.
Después de España Francia, Alemania y UK.
• Combinación de destinos: España con Portugal y
Marruecos para más de 15 días (visa Schengen)
12. ¿Cómo viaja el turista musulmán?
Mercado emisor
Turistas
Emiratos Arabes Unidos
26.000
Arabia Saudí
22.000
Qatar
20.000
Kuwait
13.000
Fuente: Instituto de Estudios Turísticos
• Un 53% viaja con familia;
23% con amigos y 19%
con
sus
esposas.
Familias de clase alta y
media-alta.
• Realiza estancias más
largas que la media y el
mayor gasto (145€ de
media) en nuestro país.
• El gobierno de España
incrementará
la
promoción en los países
del Golfo Pérsico.
15. Planificación Turística
– ¿Por qué planificar?
– ¿Cuándo?
– ¿Cómo?
– ¿De qué tipo?
– ¿Con qué plazo?
– Características del
proceso de planificación
16. Planificación Turística ¿por qué?
Planificar para:
– Evitar impactos negativos turismo
– Maximizar el impacto de turismo al desarrollo socioeconómico
– Una respuesta a efectos no deseados de turismo
– Se necesita el carácter reglado de un plan para
implantar actuaciones estratégicas que no son de
fácil ejecución, buscando alcanzar objetivos de
desarrollo económico
17. Planificación Turística ¿cuándo?
La planificación turística se realiza antes de la fase
operacional
Actividades PT ….
T -1
Actividades operationales
T0
Tiempo
18. Planificación Turística ¿cómo?
• Con un método y unos procedimientos claros.
• Con objetivos y programas para darle término.
• Con las bases establecidos para su ejecución creando
una buena metodología de trabajo.
• Estructurando un equipo multidisciplinar.
• Haciendo propuestas asumibles.
Teniendo en cuenta el entorno (político, económico,…)
• Vinculando a los agentes del territorio en su ejecución.
• Utilizando la tipología de planificación adecuada en
función de la temática.
19. Legislación proteccionista y castigo de las infracciones.
Sensibilizar a la población a través de medios de
comunicación.
Formación a futuros empresarios turísticos sobre
sostenibilidad.
20. Planificación Turística ¿de qué tipo?
• Orientación de usos del suelo, de nuevos
equipamientos, de modificación de usos, de
protección. Imperativa de planificación física a
diferentes
escalas
(construcción
de
nuevos
equipamientos).
• Orientación del mercado: destino obsoleto, captura de
nuevos mercados, excelencia en el servicio (PICTE).
• Orientación macroeconómica: impuestos a los turistas
mica
para obtener ingresos y a empresas, para generar
nuevas infraestructuras, puestos de trabajo y
sosteniblidad de los recursos (ecotasa).
21. Planificación Turística ¿plazos?
• A largo plazo (planificación prospectiva): 12-36 meses
• A medio plazo: 3-12 meses
• A corto plazo: 1-3 meses
Teniendo en cuenta nuestros objetivos y del mercado
22. Características de la planificación
•Existencia de una cierta dificultad de planificar a l/p.
•Previsión de futuro conforme a las necesidades y
oportunidades existentes.
•Compromiso de los agentes sociales o actores del
territorio para concluir el proceso de planificación.
•Sistematización y visión integral de la realidad del
territorio.
•Concentración en temas críticos.
•Los resultados de la planificación se deberán medir a
partir de la formulación de indicadores de seguimiento.
23. Desarrollo Sostenible y Territorio
Definición: satisfacer las necesidades del presente
sin poner en peligro la capacidad de las
generaciones futuras para satisfacer sus propias
necesidades.
Informe Brundtland (Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y
Desarrollo, 1998).
24. Turismo Sostenible
• Turismo que tiene en cuenta las repercusiones
actuales y futuras, económicas, sociales y
medioambientales para satisfacer las necesidades de
los visitantes, de la industria, del entorno y de las
comunidades anfitrionas (OMT).
Nace debido a:
- Incremento por la preocupación sobre los temas
ambientales.
-El mercado turístico comienza a comprender el impacto
de las actividades turísticas; los ecologistas presionan.
- Los visitantes demandan mayores estándares de
calidad.
25. El impacto del turismo se clasifica
en tres categorías
Estos componentes interactúan entre sí y el éxito o
fracaso en uno de ellos influirá en los otros dos.
26. Qué no es turismo sostenible
• que los recursos naturales y culturales NO SE
conserven para su uso continuado en el futuro, al
tiempo que reportan beneficios;
• que el desarrollo turístico NO SE planifique y se
gestione, de forma que cause serios problemas
ambientales o socioculturales;
• que la calidad ambiental NO SE se mantenga y
mejore;
• que NO SE mantega un elevado nivel de satisfacción
de los visitantes y el destino
• que los beneficios del turismo no se repartan entre
toda la sociedad ampliamente
28. a) En la economía
- Mala distribución de los ingresos percibidos.
- Inflación y fuga de divisas
- Enriquecimiento de agentes externos a la comunidad
- Abandono de otros sectores productivos y el turismo
como única fuente de recursos (monocultivo)
- Costes derivados de la variación de la demanda.
- Estacionalidad. Inestabilidad
- Costes de oportunidad en relación a otros sectores
- Pérdida de control de las importaciones
29. b) En la sociedad y en la cultura
-Peligro de aumento de los
conflictos locales. Tensiones.
- Desigual distribución de los
accesos a oportunidades
de formación y empleo.
- Se agranda la brecha ricos –
pobres si no se gestiona.
Delincuencia.
- Pérdida de la cultura local,
de la identidad
30. c) En el medioambiente
-Sobreexplotación de los recursos si se sobrepasa la
capacidad de carga.
-Impacto ambiental. Deterioro del patrimonio natural.
-Problemas
de acceso al agua potable si no se generan
infraestructuras suficientes.
-Eliminación de residuos.
-Aumento de la contaminación
-Desorden urbanístico.
-Hacinamiento.
31. Capacidad de carga
Limita el número de industrias turísticas en las zonas sensibles,
como parques nacionales y reservas protegidas.
¿Qué se puede hacer a nivel local?
-Promover la producción local y ofrecer alimentos de la zona, a
ser posible ecológicos.
-Reducir la generación de residuos y consumo de agua.
-Depurar las aguas residuales y reutilizarlas para regar y la
agricultura.
-Usar energías limpias (solar), ventiladores, bombillas y
electrodomésticos de bajo consumo.
-Construir de modo respetuoso con el paisaje (arquitectura
tradicional, bioclimática).
-Promover el transporte público, uso de bicicleta, senderismo…
-Evitar actividades de ocio nocivas para la naturaleza (4x4,
motos acuáticas…).
34. a) En el desarrollo local
-Mejora
de
las
infraestructuras.
-Favorece la creación y gestión de
Pymes.
-Ofrece ingresos a los países a
través
de
los
impuestos.
-Genera fondos través de las
donaciones
o
inversiones.
-Se consume en el lugar de
producción.
-Diversificación de la economía.
35. b) En la economía
-Genera recursos y aumenta el
empleo directo (joven y mujeres).
-Aumenta el empleo indirecto.
-Mejora las oportunidades de
formación.
-Colabora en la retención de
población.
-Genera venta directa de
productos a turistas.
36. c) En la conservación del patrimonio
-Revaloriza la cultura propia.
Artesanías. Usos y
costumbres. Gastronomía.
-Fomenta el intercambio
multicultural
-Incita la protección ambiental
-Disminuye la visión negativa
de las figuras de protección
Puesta en valor
del patrimonio
cultural y natural
51. Instrumentos
territorial
de
planificación
• Las leyes de ordenación
territorial establecen los
instrumentos de
ordenación territorial a
desarrollar por cada C.A.
(gran heterogeneidad).
• Administraciones
estructuradas en
compartimentos estancos
(visión parcial del
territorio).
Objetivo: lograr un enfoque integrado de la admon.
territorial
52. Instrumentos
territorial
de
planificación
La planificación y la ordenación del territorio engloban
diferentes aspectos:
• Ordenación de zonas de construcción de
infraestructuras
destinadas
a
alojamientos,
restauración, instalaciones deportivas, recreativas o
otras infraestructuras de uso turístico.
• Ordenación de zonas de comunicación: carreteras y
autopistas de accesos y caminos/vías públicas.
• La ordenación de las playas.
53. Instrumentos
territorial
de
planificación
La ordenación de:
• Estaciones de montaña, espacios y parques naturales
• Puertos deportivos
• Lagos y embalses
• Preservación del patrimonio cultural: monumentos,
museos, manifestaciones culturales y folklóricas.
• Infraestructuras sanitarias: desagües, basuras,
depuradoras.
54. Instrumentos
territorial
de
planificación
Programas de la UE financiados para el desarrollo de
proyectos turísticos:
•INTERREG III de cooperación transfronteriza,
transnacional e interregional
•URBAN II de desarrollo sostenible de las ciudades
•LEADER+ de desarrollo rural
Otros proyectos turísticos de la UE:
•Programa MEDA para los países de la cuenca
mediterránea
•Programa PHARE/TACIS/ISPA
55. Instrumentos
territorial
de
planificación
PLANIFICACIÓN NACIONAL (coordinación entre entidades
regionales y provinciales en promoción exterior).
•Plan Anual de Actuación de TURESPAÑA
Participación en Ferias de carácter profesional y especializadas.
Potenciación de la presencia empresarial y de contactos de
negocios.
Potenciación de la presencia española en
Asambleas y Conferencias de carácter profesional.
Congresos,
Penetración en el mercado (MICE).
Viajes de familiarización para touroperadores y seminarios para
agentes sobre destinos y productos concretos.
57. Instrumentos
territorial
de
planificación
PLANIFICACIÓN LOCAL
Destinados a desarrollar una parte limitada de un
territorio perteneciente a uno o varios municipios,
comarcas, etc.
Planes turísticos (Alpujarra Almeriense)
Planes de turismo sostenible (poniente de Almería)
PLANIFICACIÓN SECTORIAL
Este nivel de planificación puede abarcar programas a
escala nacional sobre uno o varios sectores de la
actividad turística.
59. Dinamización
del
desarrollo
turístico. Participación de agentes
• Privado & publico
Fuera del destino
• Directo & indirecto
•Tour operadores
En el destino
•Agentes económicos
• Autoridades locales
•Grupos de presión
• Oficina de turismo
•Actores políticos
• Dueños de alojamiento
• Minoristas
• Residentes
•Agencias semipublico
60. Agentes del destino
• Varios niveles: Ejemplo Barcelona
Turisme BCN; Sociedad local; proveedores;
ayuntamiento BCN
Generalitat Catalunya
Turespaña; Oficina de turismo nacional;
ministerio de Industria, Turismo y Comercio
61. TURISMO Y EMPLEO
• El sector turístico representa el 10,2% del PIB y el
11,5% del empleo en España.
• Se crearon 11.525 puestos de trabajo este verano
(Exceltur) y la actividad turística crecerá un 0,2% en
2013.
• En septiembre España recibió 6,5 m. de turistas
internacionales un 4,7% más que el año anterior
(FRONTUR).Las comunidades de sol y playa
beneficiadas.
• El ingreso por turista extranjero ha caído un 1,2% (el
25% desde el 2000).Disparidad: en Canarias,
Baleares y Cataluña suben los ingresos hoteleros;
también en la Costa Blanca, la Costa del Sol,
Cantabria, Asturias y Galicia. Baja en Madrid, en
País Vasco y en el interior.
• El mercado español ha caído (-11,2%) sobre el
mismo período del 2012 (FAMILITUR)
63. TURISMO Y EMPLEO
• Más turistas pero menos
empleo y de peor calidad
(temporalidad del 25% y
crecen contratos a t/p)
• Hay CCAA muy dependientes
del turismo nacional (50% de
la actividad).
• La tasa de paro está en el
17,7% (0,8 puntos más que en
2012) según Encuesta de
Población Activa.
• Menor capacidad de previsión
de la demanda por (reservas
de última hora)
64. TURISMO Y EMPLEO
• La formación: factor determinante
Capacidad
Empleo
Calidad
Formación
Producto
Productividad
Nivel
Contratación
65. TURISMO Y EMPLEO
4 líneas de actuación en la formación:
• Formación altamente especializada
• Formación continua para mantener el empleo
(reciclaje).
• Formación realista y práctica que permitan una
incorporación rápida y eficaz al empleo.
• Formación actualizada
66. TURISMO Y EMPLEO
La movilidad, clave en el empleo turístico
EMPRESARIAL
FUNCIONAL
TEMPORAL
ESPACIAL
ESPACIAL
67.
68.
69. En esta web del Ministerio hay formación, consejos para emprendedores,
información de trámites…
75. Conocer la demanda
Estadísticas municipales y provinciales (Observatorio
de Turismo), autonómicas (IDESCAT), estatales
(INE), europeas (EUROSTAT).
Registros en hoteles
Encuestas en destino y en origen
Focus Groups y Grupos DELPHI
Análisis sectoriales
Estudios de mercado (TURESPAÑA)
Estudios de coyuntura (IET, Exceltur, Travelturisme)
76.
77. Diseño de planes turísticos
Existen en marcha en España otros cinco grandes
planes de turismo y planes propios de las
comunidades.
Plan del Turismo Horizonte
Español 2020
PLAYA DE
PALMA
COSTA DEL SOL
OCCIDENTAL
MASPALOMAS
PUERTO DE
LA CRUZ
Son planes orientados a la reconversión de destinos
maduros.
Planes estratégicos, de marketing y por segmentos.