Plantilla para elaborar un
PLAN DE MARKETING ONLINE
El primer paso de un plan de comunicación 2.0 es la
realización de un análisis tanto interno como externo de
nuestra marca. Es imprescindible conocer desde el mercado,
hasta nuestros recursos y capacidades o puntos fuertes y
débiles.
• INTERNO. Recursos humanos, estrategia, recursos
financieros y económicos, costes y márgenes, equipos e
instalaciones, caractísticas de nuestra marca.
• EXTERNO. Proveedores y clientes, competidores,
situación económica, mercado, requisitos legales.
1. ANÁLISIS
Realizado dicho análisis previo, es
conveniente definir nuestro público objetivo
¿A quién se dirige nuestra marca? ¿Qué tipo
de público buscamos? Responder a este tipo
de preguntas es de vital importancia para
determinar nuestro nicho o segmento de
mercado.
2. PÚBLICO
Ahora que ya hemos delimitado a nuestro
público, es el momento de marcar unos
objetivos, tanto primarios (a corto plazo)
como secundarios (a largo plazo). Pueden ser
todo tipo de objetivos: aumentar presencia en
las redes sociales, atraer visitas a nuestra web,
dar a conocer determinado artículo/servicio,
etc.
3. OBJETIVOS
El paso siguiente a los objetivos será
definir nuestra estrategia, la que nos
permitirá conseguir esos objetivos
marcados previamente. Podemos
tener una o varias, pero siempre que
queramos comunicar en la Red es
vital tener un rumbo definido.
4. ESTRATEGIA
Fijada la estrategia, delimitaremos
las diferentes líneas de acción que
componen dicha estrategia. No sirve
de nada tener una estrategia
ambiciosa o brillante si no la dotamos
de líneas de acción que nos lleven a
ella.
5. LINEAS DE ACCIÓN
¿Cuál es el plazo para conseguir
nuestros objetivos? ¿Cuánto
tiempo tenemos para concluir
con nuestra estrategia? ¿Qué
tiempos marcamos para
nuestras líneas de acción?
6. CALENDARIO
Ya que tenemos claro nuestro
objetivo, estrategia, líneas de
acción y tiempos, es el
momento de implementar cada
una de nuestras líneas de
acción.
7. DESARROLLO
¿Cómo lo hacemos? Para ello
debemos difundir nuestro
mensaje y valores, crear
conversación social,
interactuar con nuestro
público…
8. DIFUSIÓN
Por último, y no por ello menos importante
(de hecho es completamente imprescindible),
es el momento de medir resultados ¿Hemos
conseguido nuestro/s objetivo/s? ¿Cuántos
recursos hemos empleado? ¿Cuántos de
nuestros seguidores se han convertido en
prescriptores? ¿Y en clientes?
9. RESULTADOS
PLANTILLA
ANÁLISIS PÚBLICO OBJETIVOS ESTRATEGIA(s)
LÍNEAS DE
ACCIÓN
CALENDARIO DESARROLLO DIFUSIÓN RESULTADOS
Interno
RR.HH.
Caja
Finanzas
Costes
Márgenes
Equipos
Instalaciones
Caractísticas
Público
objetivo
Primarios
(corto plazo)
-
-
-
-
-
-
-
- Estrategia 1
- Estrategia 2
- Estrategia 3
- Estrategia 4
- Estrategia 5
Estrategia 1
- Línea
acción A
- Línea
acción B
- Línea
acción C
- Línea
acción D
- Día 1
- Semana 1
- Mes 1
- Año 1
Estrategia 1
- Línea
acción A
- Línea
acción B
- Línea
acción C
- Línea
acción D
- Redes
Sociales
- Publicidad
- Blog
- Web
- Banners
- Medios de
comunica-
ción
…
- Objetivos
cumplidos
- Objetivos
incumpli-
dos
- Estrategia
conseguida
- Estrategia
no
conseguida
- Línea de
acción
ejecutada
- Línea de
acción no
ejecutada
Externo
Proveedores
Clientes
Competidores
Economía
Mercado,
Legal
Nicho /
segmento de
mercado
Secundarios
(largo plazo)
-
-
-
-
-
-
-
Estrategia 2
- Línea
acción A
- Línea
acción B
- Línea
acción C
- Línea
acción D
- Día 2
- Semana 2
- Mes 2
- Año 2
Estrategia 2
- Línea
acción A
- Línea
acción B
- Línea
acción C
- Línea
acción D

Plantillaplanmarkertingonlinw

  • 1.
    Plantilla para elaborarun PLAN DE MARKETING ONLINE
  • 2.
    El primer pasode un plan de comunicación 2.0 es la realización de un análisis tanto interno como externo de nuestra marca. Es imprescindible conocer desde el mercado, hasta nuestros recursos y capacidades o puntos fuertes y débiles. • INTERNO. Recursos humanos, estrategia, recursos financieros y económicos, costes y márgenes, equipos e instalaciones, caractísticas de nuestra marca. • EXTERNO. Proveedores y clientes, competidores, situación económica, mercado, requisitos legales. 1. ANÁLISIS
  • 3.
    Realizado dicho análisisprevio, es conveniente definir nuestro público objetivo ¿A quién se dirige nuestra marca? ¿Qué tipo de público buscamos? Responder a este tipo de preguntas es de vital importancia para determinar nuestro nicho o segmento de mercado. 2. PÚBLICO
  • 4.
    Ahora que yahemos delimitado a nuestro público, es el momento de marcar unos objetivos, tanto primarios (a corto plazo) como secundarios (a largo plazo). Pueden ser todo tipo de objetivos: aumentar presencia en las redes sociales, atraer visitas a nuestra web, dar a conocer determinado artículo/servicio, etc. 3. OBJETIVOS
  • 5.
    El paso siguientea los objetivos será definir nuestra estrategia, la que nos permitirá conseguir esos objetivos marcados previamente. Podemos tener una o varias, pero siempre que queramos comunicar en la Red es vital tener un rumbo definido. 4. ESTRATEGIA
  • 6.
    Fijada la estrategia,delimitaremos las diferentes líneas de acción que componen dicha estrategia. No sirve de nada tener una estrategia ambiciosa o brillante si no la dotamos de líneas de acción que nos lleven a ella. 5. LINEAS DE ACCIÓN
  • 7.
    ¿Cuál es elplazo para conseguir nuestros objetivos? ¿Cuánto tiempo tenemos para concluir con nuestra estrategia? ¿Qué tiempos marcamos para nuestras líneas de acción? 6. CALENDARIO
  • 8.
    Ya que tenemosclaro nuestro objetivo, estrategia, líneas de acción y tiempos, es el momento de implementar cada una de nuestras líneas de acción. 7. DESARROLLO
  • 9.
    ¿Cómo lo hacemos?Para ello debemos difundir nuestro mensaje y valores, crear conversación social, interactuar con nuestro público… 8. DIFUSIÓN
  • 10.
    Por último, yno por ello menos importante (de hecho es completamente imprescindible), es el momento de medir resultados ¿Hemos conseguido nuestro/s objetivo/s? ¿Cuántos recursos hemos empleado? ¿Cuántos de nuestros seguidores se han convertido en prescriptores? ¿Y en clientes? 9. RESULTADOS
  • 11.
    PLANTILLA ANÁLISIS PÚBLICO OBJETIVOSESTRATEGIA(s) LÍNEAS DE ACCIÓN CALENDARIO DESARROLLO DIFUSIÓN RESULTADOS Interno RR.HH. Caja Finanzas Costes Márgenes Equipos Instalaciones Caractísticas Público objetivo Primarios (corto plazo) - - - - - - - - Estrategia 1 - Estrategia 2 - Estrategia 3 - Estrategia 4 - Estrategia 5 Estrategia 1 - Línea acción A - Línea acción B - Línea acción C - Línea acción D - Día 1 - Semana 1 - Mes 1 - Año 1 Estrategia 1 - Línea acción A - Línea acción B - Línea acción C - Línea acción D - Redes Sociales - Publicidad - Blog - Web - Banners - Medios de comunica- ción … - Objetivos cumplidos - Objetivos incumpli- dos - Estrategia conseguida - Estrategia no conseguida - Línea de acción ejecutada - Línea de acción no ejecutada Externo Proveedores Clientes Competidores Economía Mercado, Legal Nicho / segmento de mercado Secundarios (largo plazo) - - - - - - - Estrategia 2 - Línea acción A - Línea acción B - Línea acción C - Línea acción D - Día 2 - Semana 2 - Mes 2 - Año 2 Estrategia 2 - Línea acción A - Línea acción B - Línea acción C - Línea acción D