El documento proporciona información sobre el briefing, que resume la información necesaria para establecer las estrategias para lograr un objetivo de comunicación planteado. El briefing incluye detalles sobre el producto, el mercado objetivo, los objetivos de comunicación, el presupuesto y el cronograma de la campaña. La agencia utiliza esta información para desarrollar una propuesta estratégica que cumpla con las necesidades del cliente.

1. El Briefing

2. 
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Un documento simplificado en lo más posible
Punto de partida y referencia para iniciar el proceso
creativo de una campaña de publicidad
En el se resume la información necesaria para fijar las
estrategias que permitirán conseguir un objetivo de
Comunicación planteado.

3. 
No es lo mismo objetivo de comunicación y objetivo de
MK
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Objetivo de comunicación: comunicamos una idea
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MK: son ventas
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PERO fusionadas forman éxito

4. 
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Briefing de publicidad
Fecha: 9 de abril de 2013
Agencia:
Emisor :
Producto/ marca:
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Áreas fuertes del mercado:
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Áreas débiles del mercado:
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Sistema de distribución y ventas:
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Productos sustitutivos:
Mercado genérico:
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Definición del producto:
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Funciones:
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Evolución del mercado en los
últimos 3 años:
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Expectativas año actual:
Otros comentarios de interés:
Tamaño del mercado:
Identificación de consumidores:

5. Información sobre la marca
 Formulación y diseño
 Presentación
 Principales usos
 Nivel de precios
Comparación con la primera marca competencia
 Puntos fuertes
 Puntos débiles
 Otros comentarios de interés
Publicidad del sector:
 Inversiones por marca en el último año

6. Objetivos de la comunicación:
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Qué se pretende comunicar
Por qué se quiere comunicar eso
Imagen que se desea difundir en la comunicación
Mercado objetivo (target)
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Segmento que se desea alcanzar
Justifición
Actitudes de este segmento hacia nuestra marca
Observaciones

7. Presupuesto indicativo:
1- Presupuesto anual disponible
2- Comentarios
Época en la que se desea hacer la publicidad:
Estrategia comunicación en el tiempo:
Límites para la agencia:

8. Planing:
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Fecha presentación “briefing”: 3 de noviembre de 2013
Fecha de presentación de “pre-campaña”: 15 de
noviembre de 2013
Fecha de presentación de campaña final: 1 de
diciembre de 2013
Fecha inicial de campaña: 15 de diciembre de 2013

9. Nota:
que el cliente diga todo con lo que cuenta
para no desperdiciar recursos, tiempo y dinero.

10. 
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Ya que lo tienen, se hace una reunión con el equipo y
entender que es realmente lo que pide el cliente.
En esta reunión se reúnen todo los departamentos de la
agencia:
Departamento
servicio
al
cliente,
Departamento de investigación: para saber como están
los medios, análisis de la competencia, etc.

11. 
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Se organiza un timing interno: para presentar a cada
departamento su parte.
Se hace presentación de la estrategia para el cliente.
Se presenta cuando ya esta todo terminado, se va a
casa del cliente y se le presenta toda la planificación y
evaluación realizada, ya con estudios de impacto.

12. 
Terminada la campaña, se suele hacer un cierre de
campaña, dónde se explica todos los resultados de la
campaña, si se han cumplido los objetivos, y se
evalúan los resultados cualitativos.

13. Contrabriefing
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Tras estudiar el briefing. Si la agencia tiene dudas y/o
detecta algún concepto contradictorio o falta algún
tema importante realiza un contrabriefing
Lo que pretende es que el anunciante tenga la
seguridad de que la agencia se queda más tranquila al
ver que el cliente le aprueba el contrabriefing

14. 
Eso significa que ambas partes están hablando en el
mismo lenguaje y que es la
a trabajar!
hora de empezar