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¿POR QUÉ
DEBEMOS
CERTIFICARNOS
?
Por: Elsebir Castillero, Deideth Duran, Manuel
Franco y Ximena Williams
¿Qué es la certificación?
 La certificación es el principal método mediante el
cual la profesión de tecnología de la Información y
Comunicación otorga un reconocimiento formal
aquellos individuos que han demostrado ser
competentes en un área definida.
Certificación COBIT
 Brinda buenas prácticas a través de un marco
de trabajo de dominios y procesos, y presenta
las actividades en una estructura manejable y
lógica.
 Las buenas prácticas de COBIT representan el
consenso de los expertos. Están enfocadas
fuertemente en el control y menos en la
ejecución.
 Estas prácticas ayudarán a optimizar las
inversiones habilitadas por TI, asegurarán la
entrega del servicio y brindarán una medida
contra la cual juzgar cuando las cosas no
vayan bien.
 De esta forma se van a empezar a administrar
las carteras de proyectos, los proveedores, los
desarrollos, servicios, etc.
 En el caso de ser un proveedor de
soluciones, una certificación COBIT le
abre las puertas en Estados Unidos y/o el
centro del país.
 Además cubre las siguientes necesidades:
 Establece un vinculo con los
requerimientos del negocio.
 Organiza las actividades de TI en un
modelo de procesos generalmente
aceptado.
 Identifica los principales recursos de TI
que van a ser utilizados
 Define los objetivos de control
gerenciales a ser considerados
Importancia Beneficios
Certificación TI
 Para el empresario brinda un incremento
marcado y significativo de la
productividad y el servicio, ofreciendo
un retorno tangible de sus inversiones.
 Para el profesional en TI, la certificación
ofrece la necesaria credibilidad que
puede realzar su crecimiento personal y
su desarrollo profesional.
 Realza el reconocimiento profesional y
el crecimiento personal.
 Incrementa la credibilidad con el
empleador, colegas y clientes.
 Ayuda a mantener seguro el trabajo en
climas económicos difíciles e inestables.
 Actúa como elemento clave
diferenciador en el mercado de trabajo.
 Incrementa la competencia en la
ejecución de funciones de trabajo.
 Acceso a un mejor soporte técnico.
 Habilidad para estar actualizado en las
ultimas tecnologías.
 Puede incrementar la remuneración.
Importancia Beneficios
PMI
 PMI es Project Management Institute está
actualmente considerado la asociación profesional
para la gestión de proyectos sin fines de lucro más
grande del mundo, formada por más 260.000
miembros alrededor de 171 países.
Tipos de Certificaciones PMI
 Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel
que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en
el campo de la gestión de proyectos.
 Profesional en Gestión de Proyectos(PMP®) es aquel que ha
experimentado una educación específica y requerimientos de
experiencia, ha aceptado ceñirse a un código de conducta
profesional y ha pasado un examen designado para determinar y
medir objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos.
 Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) es aquel que ha
experimentado una educación específica y posee vasta experiencia
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Certificación PMI
 Aporta una rigurosidad en el
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Beneficios CAPM Beneficios PMP
Certificaciones PMI
 Complementa la credencial PMP, proporcionando una
visibilidad superior a la de las oficinas de las gestiones de
proyectos y equipos de proyectos.
 Ayuda a realizar e implementar decisiones que sirvan para
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Beneficios PgMP
Beneficios que provee la
Certificación a las Organizaciones
 Provee ventajas competitivas tangibles.
 Incrementa la credibilidad y competencia con clientes.
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 Puede tener un impacto positivo en términos de ahorro
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GRACIAS

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Por Qué Debemos Certificarnos

  • 1. ¿POR QUÉ DEBEMOS CERTIFICARNOS ? Por: Elsebir Castillero, Deideth Duran, Manuel Franco y Ximena Williams
  • 2. ¿Qué es la certificación?  La certificación es el principal método mediante el cual la profesión de tecnología de la Información y Comunicación otorga un reconocimiento formal aquellos individuos que han demostrado ser competentes en un área definida.
  • 3. Certificación COBIT  Brinda buenas prácticas a través de un marco de trabajo de dominios y procesos, y presenta las actividades en una estructura manejable y lógica.  Las buenas prácticas de COBIT representan el consenso de los expertos. Están enfocadas fuertemente en el control y menos en la ejecución.  Estas prácticas ayudarán a optimizar las inversiones habilitadas por TI, asegurarán la entrega del servicio y brindarán una medida contra la cual juzgar cuando las cosas no vayan bien.  De esta forma se van a empezar a administrar las carteras de proyectos, los proveedores, los desarrollos, servicios, etc.  En el caso de ser un proveedor de soluciones, una certificación COBIT le abre las puertas en Estados Unidos y/o el centro del país.  Además cubre las siguientes necesidades:  Establece un vinculo con los requerimientos del negocio.  Organiza las actividades de TI en un modelo de procesos generalmente aceptado.  Identifica los principales recursos de TI que van a ser utilizados  Define los objetivos de control gerenciales a ser considerados Importancia Beneficios
  • 4. Certificación TI  Para el empresario brinda un incremento marcado y significativo de la productividad y el servicio, ofreciendo un retorno tangible de sus inversiones.  Para el profesional en TI, la certificación ofrece la necesaria credibilidad que puede realzar su crecimiento personal y su desarrollo profesional.  Realza el reconocimiento profesional y el crecimiento personal.  Incrementa la credibilidad con el empleador, colegas y clientes.  Ayuda a mantener seguro el trabajo en climas económicos difíciles e inestables.  Actúa como elemento clave diferenciador en el mercado de trabajo.  Incrementa la competencia en la ejecución de funciones de trabajo.  Acceso a un mejor soporte técnico.  Habilidad para estar actualizado en las ultimas tecnologías.  Puede incrementar la remuneración. Importancia Beneficios
  • 5. PMI  PMI es Project Management Institute está actualmente considerado la asociación profesional para la gestión de proyectos sin fines de lucro más grande del mundo, formada por más 260.000 miembros alrededor de 171 países.
  • 6. Tipos de Certificaciones PMI  Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en el campo de la gestión de proyectos.  Profesional en Gestión de Proyectos(PMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y requerimientos de experiencia, ha aceptado ceñirse a un código de conducta profesional y ha pasado un examen designado para determinar y medir objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos.  Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos y programas, también ha aceptado ceñirse al código de ética y conducta profesional del PMI®.  Profesional PMI® en Programación  Profesional PMI® en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)SM
  • 7. Certificación PMI  Aporta una rigurosidad en el manejo de los recursos, así como incrementa las posibilidades de éxito de los proyectos al aplicar estándares de calidad.  Mejor manejo de costos y mejores ingresos por mejores proyectos.  Mayor productividad al minimizar el tiempo de parada del equipo.  Detección temprana de fallas.  Seguridad en el diagnóstico, especialmente de los componentes electrónicos e hidráulicos.  Seguridad y economía para el operador y la carga transportada. Beneficios CAPM Beneficios PMP
  • 8. Certificaciones PMI  Complementa la credencial PMP, proporcionando una visibilidad superior a la de las oficinas de las gestiones de proyectos y equipos de proyectos.  Ayuda a realizar e implementar decisiones que sirvan para avanzar en los objetivos estratégicos. Beneficios PgMP
  • 9. Beneficios que provee la Certificación a las Organizaciones  Provee ventajas competitivas tangibles.  Incrementa la credibilidad y competencia con clientes.  Provee un claro elemento diferenciador entre empleados y nuevos contratos.  Habilita un alto nivel para soporte a clientes y servicio.  Mejora la productividad en equipos de trabajo técnico.  Puede tener un impacto positivo en términos de ahorro de costos.  Incremento de los requerimientos para casos de “Misiones Criticas”.