El documento explica las razones por las que las personas deben obtener certificaciones en tecnologías de la información. Menciona que la certificación COBIT brinda buenas prácticas para administrar proyectos de TI y que certificaciones como PMI ayudan a gestionar proyectos con éxito. También detalla los beneficios de la certificación para individuos y empresas, incluyendo mayor credibilidad, productividad y oportunidades de crecimiento profesional.
Aplicación de la norma ISO 20000 para proveedores internos de TI, es decir, áreas de TI de una organización que no se dedica a los servicios de tecnología.
CONFERENCIA REALIZADA EN EL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ (CIP) EN MARCO DEL II FULL DAY - CALIDAD EMPRESARIAL.
SE MUESTRA EL PROCESO COMÚN DE LA CERTIFICACIONES EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN (SIG) EN LAS EMPRESAS PERUANAS. TAMBIÉN, EL PROCESO COMÚN DE LAS AUDITORIAS DE CERTIFICACIÓN.
Aplicación de la norma ISO 20000 para proveedores internos de TI, es decir, áreas de TI de una organización que no se dedica a los servicios de tecnología.
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Entrevista al Lic. Pablo Coronel, Auditor Líder en Sistemas de Gestión de la Calidad sobre los beneficios de la Ley de Software para empresas certificadas en ISO 9001. Parte 1
http://calidad.sceu.frba.utn.edu.ar/
1º Webinar - 2ª Edición EXIN en Castellano: Normas ISO: un camino para formal...EXIN
Normas ISO: un camino para formalizar la Gestión de Servicios de TI.
En este breve webinar mostraremos los beneficios de utilizar las normas ISO de gestión de TI para poder darle la formalidad y obligatoriedad necesaria a las iniciativas de mejores prácticas en su organización.
Así mismo, se mostrarán algunas recomendaciones para hacer la venta interna del proyecto dentro de las organizaciones.
Se finalizará con algunos datos estadísticos sobre la adopción y evolución de las normas relacionadas a la Gestión de TI.
Presentación de Asignatura: Diseño de Sistemas Productivos - Universidad Politécnica de Nicaragua (UPOLI) - Carrera: Diseño de Productos - Presentación: Certificaciones
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Entrevista al Lic. Pablo Coronel, Auditor Líder en Sistemas de Gestión de la Calidad sobre los beneficios de la Ley de Software para empresas certificadas en ISO 9001. Parte 1
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GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓNTBL The Bottom Line
El entorno de las Organizaciones cambia constantemente, por esta razón cada cuatro años la versión de la Guía del PMBOK® se actualiza, ahora en su 6TH EDICIÓN. En ese sentido los profesionales en Gestión de Proyectos deben mantenerse al día sobre los cambios en la profesión y en la dinámica de los proyectos; conocer lo nuevo que nos ofrece la Sexta Edición de la Guía del PMBOK® es fundamental.
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¿Debería obtener una Certificación en Dirección de Proyectos?
Obtener una certificación es un paso importante en el desarrollo profesional pues reconoce a individuos competentes y calificados.
Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
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Este curso está diseñado para proporcionar la significativa herramienta BCMM, la cual ayuda a medir la preparación de la organización ante desastres de manera objetiva y consistente. Asimismo, ésta ofrece directrices para crear y mantener un programa de Continuidad del Negocio como proceso sostenible.
Para mayor información escribir a contacto@protivitiglobal.com.pe o llamar al 208-1070.
2. ¿Qué es la certificación?
La certificación es el principal método mediante el
cual la profesión de tecnología de la Información y
Comunicación otorga un reconocimiento formal
aquellos individuos que han demostrado ser
competentes en un área definida.
3. Certificación COBIT
Brinda buenas prácticas a través de un marco
de trabajo de dominios y procesos, y presenta
las actividades en una estructura manejable y
lógica.
Las buenas prácticas de COBIT representan el
consenso de los expertos. Están enfocadas
fuertemente en el control y menos en la
ejecución.
Estas prácticas ayudarán a optimizar las
inversiones habilitadas por TI, asegurarán la
entrega del servicio y brindarán una medida
contra la cual juzgar cuando las cosas no
vayan bien.
De esta forma se van a empezar a administrar
las carteras de proyectos, los proveedores, los
desarrollos, servicios, etc.
En el caso de ser un proveedor de
soluciones, una certificación COBIT le
abre las puertas en Estados Unidos y/o el
centro del país.
Además cubre las siguientes necesidades:
Establece un vinculo con los
requerimientos del negocio.
Organiza las actividades de TI en un
modelo de procesos generalmente
aceptado.
Identifica los principales recursos de TI
que van a ser utilizados
Define los objetivos de control
gerenciales a ser considerados
Importancia Beneficios
4. Certificación TI
Para el empresario brinda un incremento
marcado y significativo de la
productividad y el servicio, ofreciendo
un retorno tangible de sus inversiones.
Para el profesional en TI, la certificación
ofrece la necesaria credibilidad que
puede realzar su crecimiento personal y
su desarrollo profesional.
Realza el reconocimiento profesional y
el crecimiento personal.
Incrementa la credibilidad con el
empleador, colegas y clientes.
Ayuda a mantener seguro el trabajo en
climas económicos difíciles e inestables.
Actúa como elemento clave
diferenciador en el mercado de trabajo.
Incrementa la competencia en la
ejecución de funciones de trabajo.
Acceso a un mejor soporte técnico.
Habilidad para estar actualizado en las
ultimas tecnologías.
Puede incrementar la remuneración.
Importancia Beneficios
5. PMI
PMI es Project Management Institute está
actualmente considerado la asociación profesional
para la gestión de proyectos sin fines de lucro más
grande del mundo, formada por más 260.000
miembros alrededor de 171 países.
6. Tipos de Certificaciones PMI
Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel
que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en
el campo de la gestión de proyectos.
Profesional en Gestión de Proyectos(PMP®) es aquel que ha
experimentado una educación específica y requerimientos de
experiencia, ha aceptado ceñirse a un código de conducta
profesional y ha pasado un examen designado para determinar y
medir objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos.
Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) es aquel que ha
experimentado una educación específica y posee vasta experiencia
en dirección de proyectos y programas, también ha aceptado ceñirse
al código de ética y conducta profesional del PMI®.
Profesional PMI® en Programación
Profesional PMI® en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)SM
7. Certificación PMI
Aporta una rigurosidad en el
manejo de los recursos, así
como incrementa las
posibilidades de éxito de los
proyectos al aplicar
estándares de calidad.
Mejor manejo de costos y
mejores ingresos por mejores
proyectos.
Mayor productividad al
minimizar el tiempo de
parada del equipo.
Detección temprana de fallas.
Seguridad en el diagnóstico,
especialmente de los
componentes electrónicos e
hidráulicos.
Seguridad y economía para el
operador y la carga
transportada.
Beneficios CAPM Beneficios PMP
8. Certificaciones PMI
Complementa la credencial PMP, proporcionando una
visibilidad superior a la de las oficinas de las gestiones de
proyectos y equipos de proyectos.
Ayuda a realizar e implementar decisiones que sirvan para
avanzar en los objetivos estratégicos.
Beneficios PgMP
9. Beneficios que provee la
Certificación a las Organizaciones
Provee ventajas competitivas tangibles.
Incrementa la credibilidad y competencia con clientes.
Provee un claro elemento diferenciador entre
empleados y nuevos contratos.
Habilita un alto nivel para soporte a clientes y servicio.
Mejora la productividad en equipos de trabajo técnico.
Puede tener un impacto positivo en términos de ahorro
de costos.
Incremento de los requerimientos para casos de
“Misiones Criticas”.