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UNIVERSIDAD TÉCNICA
DE MACHALA
Unidad Académica de Ciencias Empresariales
Carrera de Economía
PORTAFOLIO DE
FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Estudiante: Córdova Hernández
Carlos Eduardo
Nivel: Séptimo “A” de Economía
Docente: Ing. Com. Mosquera
Maldonado Sylvia Jacqueline, Mgs.
2018
MISIÓN, VISIÓN
E HIMNO DE LA
UNIVERSIDAD
TÉCNICA DE
MACHALA
MISIÓN
VISIÓN
La Universidad Técnica de Machala es una institución de
educación superior orientada a la docencia, a la
investigación y a la vinculación con la sociedad, que forma
y perfecciona profesionales en diversas áreas del
conocimiento, competentes, emprendedores y
comprometidos con el desarrollo en sus dimensiones
económico, humano, sustentable y científico-tecnológico
para mejorar la producción, competitividad y calidad de
vida de la población en su área de influencia.
Ser líder del desarrollo educativo, cultural, territorial,
socio-económico, en la región y el país.
HIMNO A LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
CORO
SALVE, MACHALA, CIUDAD ILUSTRE
SALUD, OH, PUEBLO, GLORIA INMORTAL
//FUE EN NUESTRO, EN LID DE SANGRE Y ESPÍRITU,
EL SOL – TROFEO: UNIVERSIDAD. (BIS) FIN
ESTROFA I
SI UN CLAROSCURO DE LUZ Y SOMBRAS
HUBO EN EL CAMINO DE NUESTRA LID,
//UN SOL HERMOSO NOS CUBRE AHORA,
PARA ALUMBRARNOS EL PORVENIR. (BIS)
ESTROFA II
ILUSTRES HOMBRES DE NUESTRO SUELO,
DIGNOS DE LAUROS Y HONORES MIL,
//HICIERON CIERTA LA CAUSA NOBLE,
ÉMULOS NUEVOS DEL VIEJO CID. (BIS)
MISIÓN, VISIÓN
E HIMNO DE LA
CARRERA
MISIÓN
VISIÓN
Formar profesionales de excelencia en ciencias económicas
con mención en gestión empresarial, líder, competente,
emprendedora, con valores humanísticos, con recursos
científicos-técnico especializados, que aportan al desarrollo
socio-económico y ambiental del país.
Para el año 2015 la Carrera de Economía mención en
gestión empresarial, lidera propuestas y estrategias
emprendedoras e innovadoras para el desarrollo socio-
económico, productivo y empresarial de la provincia y el
país, con proyección internacional. (La presente
información se encuentra en proceso de actualización, por
cuanto la visión de la carrera ya cumplió su periodo de
vigencia).
RESEÑA
HISTÓRICA DE
LA
UNIVERSIDAD
TÉCNICA DE
MACHALA
Grandes jornadas tuvo que cumplir la comunidad Orense para lograr la fundación de la
universidad, desde las luchas en las calles que costó la vida de hombres de nuestro pueblo,
hasta las polémicas parlamentarias, como producto de los intereses que se reflejan al
interior de la sociedad.
Después de una serie de gestiones y trámites, Universidad Técnica de Machala, se creó
por la resolución del honorable Congreso Nacional de la República del Ecuador, por
decreto de Ley No. 69-04, del 14 de abril de 1969, publicado en el Registro Oficial No.
161, del 18 del mismo mes y año. Habiéndose iniciado con la Facultad de Agronomía y
Veterinaria.
Por resolución oficial se encargó a la Casa de la Cultura Núcleo de El Oro, presidida por
el Lcdo. Diego Minuche Garrido, la organización de la universidad, con la Asesoría de la
Comisión de Coordinación Académica del Consejo Nacional de Educación Superior,
hasta que se designe el rector.
El 23 de julio de 1969, el señor Presidente de la República Dr. José María Velasco Ibarra,
declaró solemnemente inaugurada la Universidad Técnica de Machala en visita a la
provincia de El Oro.
El 14 de febrero de 1970, se reúne la Asamblea Universitaria ynomina al Ing. Galo Acosta
Hidalgo como Vicerrector titular, encargándole el rectorado. Durante esta administración
se emprendió fundamentalmente a la organización de la universidad.
El 20 de marzo de 1972, en la cuarta Asamblea Universitaria, se eligió al Econ. Manuel
Zúñiga Mascote, como el primer Rector titula, quedando también designado como
Vicerrector el Ing. Guillermo Ojeda López. Esta administración frente a las necesidades
de la juventud estudiosa de la Provincia, procedió a la estructuración de nuevas facultades,
la creación de Departamento de Investigación y la adecuación de la ciudadela Diez de
Agosto, para atender la demanda de matrículas en la universidad.
El 12 de diciembre de 1972, el Ing. Rafael Bustamante Ibáñez, Decano de la Facultad de
Agronomía y Veterinaria, se encargó del Rectorado; y el Dr. Gerardo Fernández Capa,
Decano de la Facultad de Ciencias y Administración asumió las Funciones de Vicerrector
encargado.
El 20 de noviembre de 1973, la asamblea universitaria eligió rector al Ing. Gonzalo
Gambarroti Gavilánez y Vicerrector al Dr. Carlos García Rizzo. La administración del
Ing. Gonzalo Gambarroti, tuvo una duración de dos años aproximadamente y su gestión
se fundamentó en la implementación de aulas y equipos que se demandaban para ese
entonces. Se emprendió en programas de Extensión Cultural y se efectuaron los trámites
indispensables para la adquisición de nuevas propiedades.
La H. Asamblea Universitaria del 15 de Enero de 1977, nombro como rector de la
Universidad Técnica de Machala, al Dr. Gerardo Fernández Capa y como Vicerrector al
Dr. Jaime Palacios Peralta; quienes después de cumplir exitosamente su periodo
administrativo merecieron su reelección, en sus mismas dignidades el 17 de Enero de
1981.
Estas autoridades efectuaron programaciones y obras que reclamaban las propias
exigencias del crecimiento de la población universitaria y el desarrollo del medio. Dieron
prioritaria atención a la adecuada marcha académico-administrativa de la Universidad, a
la iniciación de la construcción del Campus Universitario y el Complejo Deportivo y a la
elevada formación científico-técnica de los estudiantes.
En lo que respecta a la construcción de la Ciudadela Universitaria se dotó de un complejo
arquitectónico a la Facultad de Agronomía y Veterinaria; y se iniciaron las obras de los
edificios de las Facultades de Sociología, Ingeniería Civil y Ciencias Químicas. Durante
esta administración se creó el Departamento de Planificación y tres nuevas carreras:
Acuacultura, Educación Parvularia, y Enfermería.
En diciembre de 1983, fallece el Dr. Jaime Palacios Peralta, Vicerrector de la
Universidad, y en su reemplazo el 30 de junio de 1984, la H. Asamblea Universitaria
designó al Ing. Marino Urigüen Barreto.
La tarea educativa debe llevar a enseñar como discernir lo verdadero de lo falso, lo justo
de lo injusto, lo moral de lo inmoral, lo que eleva a la persona y lo que la manipula.
MALLA
CURRICULAR
SYLLABUS
Para constituir la compañía o empresa anónima se debe seguir los siguientes pasos:
1. Aprobación del NOMBRE o RAZÓN SOCIAL de la compañía o empresa, en la
Superintendencia de Compañías.
2. Apertura de una cuenta de integración del capital, en cualquier banco de la cuidad,
si la constitución de monetario.
3. Elevar a escritura pública la Minuta de Constitución de la compañía en cualquier
notaria.
4. Presentación de 3 ejemplares de la escritura pública de Constitución con oficio
dirigido a la Superintendencia con la firma de un abogado solicitando la aprobación
del trámite incluyendo número de cédula, dirección de estudio jurídico y número de
teléfono.
5. La Superintendencia de Compañías en el transcurso de 3 días hábiles como
máximo le puede responder
Oficio:
 Cuando hay algún error en la escritura
 Cuando por su objeto debe tener afiliaciones previas, tales como: Cámara de la
Minera, Agricultura, Pequeña Industria, Turismo, etc.
 Cuando por su objeto debe tener permisos previos tales como: Consejo Nacional
de Tránsito, Ministerio de Gobierno, etc.
 Resolución
 Para continuar en el proceso de producción.
6. Debe publicar el Extracto en un periódico de amplia circulación en el domicilio de
la compañía o empresa por un solo día (Se recomienda comprar 3 ejemplares de la
publicación: uno para Registro Mercantil, otro para la Superintendencia de Compañías
y otro para la Empresa)
7. Debe sentar razón de la resolución de constitución en la Escritura, en la misma
notaria donde obtuvo las escrituras.
8. Debe obtener la patente Municipal (este requisito no es obligatorio) en la
constitución de la compañía o empresa, pero sí lo es para el giro social, (es decir
cuando empiece a funcionar).
9. Afiliarse a la Cámara de Producción que corresponda, de acuerdo al objeto social
de la compañía Cámara de Comercio, De Industriales, Agricultura, etc.
10. Debe inscribir las escrituras en el Registro Mercantil, para ello debe presentar las
escrituras con la respectiva resolución de la Superintendencia de Compañías ya
sentada razón por la notaria, publicación original del extracto y certificado original de
la Cámara de la Producción correspondiente.
11. Debe inscribir los nombramientos del Representante Legal, Administrador de la
compañía o Empresa, para ello debe presentar Acta de Junta General en donde
nombran al representante legal y administrador y nombramientos originales de cada
uno.
12. Debe presentar en la Superintendencia de Compañías:
 Escritura con la respectiva Resolución de la Superintendencia de Compañías
inscrita en el Registro Mercantil.
 Periódico en el cual se publicó el extracto (un ejemplar)
 Copias simples de los nombramientos inscritos en el Registro Mercantil del
Representante Legal y administrador.
 Copias simples de la cédula de ciudadanía o pasaporte del Representante Legal
o Administrador.
 Copias simples del certificado afiliación a la respectiva Cámara de la Producción.
 Formulario del RUC lleno y firmado por el representante legal.
 Copia simple de pago de agua, luz o teléfono.
13. La Superintendencia de Compañías después de verificar que todo este correcto,
le entrega al usuario:
 Formulario del RUC
 Cumplimiento de Obligaciones y Existencia Legal.
 Datos Generales.
 Nómina e Accionistas
 Oficio al Banco para retirar los Fondos de la Cuenta de Integración de capital.
14. Obtención del RUC en el Servicio de Rentas Internas (SRI).
15. Registro de la empresa en Historial Laboral del IESS.
1.3 Base legal de la constitución de la empresa.
En el Ecuador existen cinco especies de compañías de comercio las cuales se
encuentran regidas por la Ley de Compañías y son:
 Compañía en nombre colectivo
 Compañía en comandita simple y dividida por acciones.
 Compañía de responsabilidad limitada
 Compañía anónima
 Compañía de economía mixta.
b) BASE LEGAL
BASE LEGAL
ARTÍCULOS DE RESPALDO DE LA COMISIÓN LEGISLATIVA Y CODIFICACIÓN
Art. 143.- La compañía anónima es una sociedad cuyo capital, dividido en acciones
negociables, está formado por la aportación de los accionistas que responden
únicamente por el monto de sus acciones. Las sociedades o compañías civiles
anónimas están sujetas a todas las reglas de las sociedades o compañías mercantiles
anónimas.
Art. 144.- Se administra por mandatarios amovibles, socios o no. La denominación de
esta compañía deberá contener la indicación de "compañía anónima" o "sociedad
anónima", o las correspondientes siglas. No podrá adoptar una denominación que
pueda confundirse con la de una compañía preexistente. Los términos comunes y
aquellos con los cuales se determine la clase de empresa, como "comercial",
"industrial", "agrícola", "constructora", etc., no serán de uso exclusive e irán
acompañadas de una expresión peculiar.
Art. 445. La multa tendrá el destino indicado en tal precepto legal. Impuesta la
sanción, el Superintendente de Compañías notificará al Ministerio de Salud para la
recaudación correspondiente.
2. DE LA CAPACIDAD
Art. 145.- Para intervenir en la formación de una compañía anónima en calidad de
promotor o fundador se requiere de capacidad civil para contratar. Sin embargo, no
podrán hacerlo entre cónyuges ni entre padres e hijos no emancipados.
3. DE LA FUNDACIÓN DE LA COMPAÑÍA
Art. 146.- La compañía se constituirá mediante escritura pública que, previo mandato
de la Superintendencia de Compañías, será inscrita en el Registro Mercantil. La
compañía se tendrá como existente y con personería jurídica desde el momento de
dicha inscripción. Todo pacto social que se mantenga reservado será nulo.
Art. 147.- Ninguna compañía anónima podrá constituirse de manera definitiva sin que
se halle suscrito totalmente su capital, y pagado en una cuarta parte, por lo menos.
Para que pueda celebrarse la escritura pública de constitución definitiva será requisito
haberse depositado la parte pagada del capital social en una institución bancaria, en
el caso de que las aportaciones fuesen en dinero. Las compañías anónimas en que
participen instituciones de derecho público o de derecho privado con finalidad social
o pública podrán constituirse o subsistir con uno o más accionistas.
La Superintendencia de Compañías, para aprobar la constitución de una compañía,
comprobará la suscripción de las acciones por parte de los socios que no hayan
concurrido al otorgamiento de la escritura pública. El certificado bancario de depósito
de la parte pagada del capital social se; serán promotores, en el caso de constitución
sucesiva, los iniciadores de la compañía que firmen protocolizará junto con la escritura
de constitución.
Art. 151.- Otorgada la escritura de constitución de la compañía, se presentará al
Superintendente de Compañías tres copias notariales solicitándole, con firma de
abogado, la aprobación de la constitución. La Superintendencia la aprobará, si se
hubieren cumplido todos los requisitos legales y dispondrá su inscripción en el
Registro Mercantil y la publicación, por una sola vez, de un extracto de la escritura y
de la razón de su aprobación. La resolución en que se niegue la aprobación para la
constitución de una compañía anónima debe ser motivada y de ella se podrá recurrir
ante el respectivo Tribunal Distrital de lo Contencioso Administrativo, al cual el
Superintendente remitirá los antecedentes para que resuelva, en definitiva.
Art. 152.- El extracto de la escritura será elaborado por la Superintendencia de
Compañías y contendrá los datos que se establezcan en el reglamento que formulará
para el efecto.
Art. 153.- Para la constitución de la compañía anónima por suscripción pública, sus
promotores elevarán a escritura pública el convenio de llevar adelante la promoción y
el estatuto que ha de regir la compañía a constituirse. La escritura contendrá, además:
a) El nombre, apellido, nacionalidad y domicilio de los promotores;
b) La denominación, objeto y capital social;
c) Los derechos y ventajas particulares reservados a los promotores;
d) El número de acciones en que el capital estuviere dividido, la clase y valor nominal
de cada acción, su categoría y series; 30 . . . /
e) El plazo y condición de suscripción de las acciones;
f) El nombre de la institución bancaria o financiera depositaria de las cantidades a
pagarse en concepto de la suscripción;
g) El plazo dentro del cual se otorgará la escritura de fundación; y,
h) El domicilio de la compañía.
Art. 157.- En las juntas generales para la constitución de la compañía cada suscriptor
tendrá derecho a tantos votos como acciones hayan de corresponderle con arreglo a
su aportación. Los acuerdos se tomarán por una mayoría integrada, por lo menos, por
la cuarta parte de los suscriptores concurrentes a la junta, que representen como
mínimo la cuarta parte del capital suscrito. Art. 158.- Dentro de los treinta días
posteriores a la reunión de la junta general, las personas que hayan sido designadas
otorgarán la escritura pública de constitución conforme a lo dispuesto en el Art. 150.
Si dentro del término indicado no se celebrare la escritura de constitución, una nueva
junta general designará las personas que deban otorgarla, así mismo dentro 31 . . . /
del término referido en el inciso anterior y, si dentro de este nuevo término no se
celebrare dicha escritura, las personas designadas para el efecto serán sancionadas
por la Superintendencia de Compañías, a solicitud de parte interesada, con una pena
igual al máximo del interés convencional señalado por la Ley, computado sobre el
valor del capital social y durante todo el tiempo en que hubiere permanecido omiso en
el cumplimiento de su obligación; al reintegro inmediato del dinero recibido y al pago
de daños y perjuicios.
Art. 161.- Para la constitución del capital suscrito las aportaciones pueden ser en
dinero o no, y en este último caso, consistir en bienes muebles o inmuebles. No se
puede aportar cosa mueble o inmueble que no corresponda al género de comercio de
la compañía.
Art. 162.- En los casos en que la aportación no fuere en numerario, en la escritura se
hará constar el bien en que consista tal aportación, su valor y la transferencia de
dominio.
Art. 166.- La suscripción se hará constar en boletines extendidos por duplicado, que
contendrán:
1. El nombre de la compañía para cuyo capital se hace la suscripción;
2. El número de registro del contrato social;
3. El nombre, apellido, estado civil y domicilio del suscriptor;
4. El número de acciones que suscribe, su clase y su valor; 33 . . . /
5. La suma pagada a la fecha de suscripción, forma y términos en que serán
solucionados los dividendos para integrar el valor de la acción;
6. La determinación de los bienes en el caso de que la acción haya de pagarse con
éstos y no con numerario;
7. La declaración expresa de que el suscriptor conoce los estatutos y los acepta; y,
8. La fecha de suscripción y la firma del suscriptor y del gerente o promotor autorizado.
Art. 168.- Las acciones serán nominativas. La compañía no puede emitir títulos
definitivos de las acciones que no están totalmente pagadas. Las acciones cuyo valor
ha sido totalmente pagado se llaman liberadas.
Art. 169.- Es nula la emisión de certificados de acciones o de acciones que no
representen un efectivo aporte patrimonial o que se hubieren hecho antes de la
inscripción del contrato de compañía.
Art. 170.- Las acciones pueden ser ordinarias o preferidas, según lo establezca el
estatuto. Las acciones ordinarias confieren todos los derechos fundamentales que en
la ley se reconoce a los accionistas. Las acciones preferidas no tendrán derecho a
voto, pero podrán conferir derechos especiales en cuanto al pago de dividendos y en
la liquidación de la compañía. Será nula toda preferencia que tienda al pago de
intereses o dividendos fijos, a excepción de dividendos acumulativos. 34 . . . /
Art. 171.- El monto de las acciones preferidas no podrá exceder del cincuenta por
ciento del capital suscrito de la compañía.
Art. 172.- Es prohibido a la compañía constituir o aumentar el capital mediante
aportaciones recíprocas en acciones de propia emisión, aun cuando lo hagan por
interpuesta persona.
Art. 173.- Los títulos correspondientes a las acciones suscritas en el acto de
constitución de la compañía, serán expedidos dentro de los sesenta días siguientes a
la inscripción del contrato en el Registro Mercantil. En la constitución sucesiva de una
compañía, los títulos se expedirán dentro de los ciento ochenta días siguientes a la
inscripción en el Registro Mercantil de la escritura de constitución definitiva. Antes de
obtener la aprobación definitiva de la Superintendencia de Compañías para la
constitución de la compañía, solamente se otorgará certificados provisionales o
resguardos. Los títulos de acción conferidos antes de la inscripción de la escritura de
constitución o del contrato en que se aumente el capital son nulos.
Art. 174.- Si en el acto constitutivo no se hubiere reglamentado la emisión de
acciones, lo hará la junta general de accionistas o el órgano competente. En todo
caso, el reglamento expresará: el número y clase de acciones que se emitan; el precio
de cada acción; la forma y plazo en que debe cubrirse el valor de las acciones y las
demás estipulaciones que se estimaren necesarias. Si el pago se hiciera a plazos, se
pagará por lo menos la cuarta parte del valor de la acción al momento de suscribirla.
Si el aporte fuere en bienes que no consistan en dinero, se estará, en cuanto a la
entrega, a lo estipulado en el contrato social
Art. 204.- Los actos realizados durante el proceso de constitución y hasta la
inscripción del contrato constitutivo en el Registro Mercantil se reputan actos de la
compañía, y la obligan siempre que ésta los ratifique expresamente. En caso contrario
responderán por ellos los fundadores y promotores, solidaria e ilimitadamente.
Art. 213.- El o los accionistas que representen por lo menos el veinticinco por ciento
del capital social podrán pedir, por escrito, en cualquier tiempo, al administrador o a
los organismos directivos de la compañía, la convocatoria a una junta general de
accionistas para tratar de los asuntos que indiquen en su petición. Si el administrador
o el organismo directivo rehusaren hacer la convocatoria o no la hicieren dentro del
plazo de quince días, contados desde el recibo de la petición, podrán recurrir al
Superintendente de Compañías, solicitando dicha convocatoria.
Art. 214.- Cualquier accionista podrá denunciar por escrito, ante los comisarios, los
hechos que estime irregulares en la administración, y los comisarios, a su vez,
deberán mencionar las denuncias en sus informes a las juntas generales de
accionistas, formulando acerca de ellas las consideraciones y proposiciones que
estimen pertinentes.
Art. 215.- Los accionistas que representen por lo menos la cuarta parte del capital
social podrán impugnar, según las normas de esta ley y dentro de los plazos que
establece, los acuerdos de las juntas generales o de los organismos de administración
que no se hubieren adoptado de conformidad con la ley o el estatuto social, o que
lesionen, en beneficio de uno o varios accionistas, los intereses de la compañía. Se
ejercitará este derecho conforme a lo dispuesto en el Art. 249.
Art. 216.- La acción de impugnación de los acuerdos o resoluciones a que se refiere
el artículo anterior deberá ejercitarse en el plazo de treinta días a partir de la fecha del
acuerdo o resolución. No queda sometida a estos plazos de caducidad la acción de
nulidad de los acuerdos contrarios a la Ley. Las acciones se presentarán ante la Corte
Superior del domicilio principal de la compañía, tribunal que las tramitará verbal y
sumariamente. Las acciones serán deducidas por una minoría que represente por lo
menos la cuarta parte del capital social. De la sentencia pronunciada por la Corte
Superior podrá interponerse el recurso de casación ante la Corte Suprema de Justicia.
Art. 222.- Las compañías anónimas podrán emitir, en cualquier tiempo, partes
beneficiarias, las que únicamente conferirán a su titular un derecho a participar en las
utilidades anuales de la compañía, en la proporción que se establezca en el título y
de acuerdo a lo determinado a este respecto en la Ley y los estatutos de la compañía.
Art. 223.- El título representativo de la parte beneficiaria estará escrito en idioma
castellano y contendrá:
a) El nombre de la compañía;
b) La cifra indicativa del capital suscrito de la compañía emisora y el pagado a la fecha
de la expedición del título;
c) El porcentaje de utilidades que se reconozcan y el plazo de vigencia de este
derecho;
d) La indicación de sí el título es nominativo o al portador y, en el primer caso, el
nombre del beneficiario;
e) Los principales derechos y obligaciones del dueño del título, así como la
transcripción de las normas que, con relación a las partes beneficiarias, se hubieren
establecido en los estatutos de la compañía;
f) La fecha de expedición del título; y,
g) La firma de la persona o personas autorizadas para representar a la compañía.
Art. 224.- En caso de extravío o destrucción de un título de parte beneficiaria se
seguirá el procedimiento señalado en el Art. 197.
Art. 225.- Declarada la disolución de la compañía terminará el derecho de las partes
beneficiarias a percibir, los beneficios que se les hubiere asignado. No obstante, sus
titulares tendrán derecho a exigir el pago de los beneficios no percibidos hasta la fecha
de la disolución
NOTA: Se eligió algunos de los más relevantes artículos dispuestos en la ley de
compañías
c) ORDENANZAS MUNICIPALES
TRÁMITES Y PROCESOS
Requisitos para certificados de
compraventa de predios.
(duración 20 minutos)
PASO 1
• Certificado de avalúo (especie valorada)
• Copia de cedula del comprador
• Levantamiento planímetro aprobado.
PASO 2
Cancelar los impuestos previo a la firma del
certificado
• Pago de alcabalas.
• Pago de utilidad.
• Certificado de no adeudar al municipio
Requisitos para certificados de
compraventa de propiedad
horizontal.
(duración 20 minutos)
PASO 1
• Copia de cedula del comprador
• Certificado de avalúo (especie valorada)
PASO 2
Cancelar los impuestos previo a la firma del
certificado
• Pago de alcabalas
• Pago de utilidad
• Certificado de no adeudar al municipio
Requisitos para posesión efectiva.
(Duración 15 minutos)
• Certificado de avalúo (especie valorada)
• Copia de escritura o certificado del
registro de la propiedad actualizado.
• Certificado de no adeudar al municipio.
Requisitos para el certificado en el
registro de la propiedad.
(Duración 15 minutos)
• Certificado de avalúo (especie valorada)
• Copia de escritura o certificado del
registro de la propiedad actualizado.
• Certificado de no adeudar al municipio.
Requisitos para trámite en la
empresa eléctrica.
(Duración 15 minutos)
• Certificado de avalúo (especie
valorada).
• Certificado de no adeudar al municipio.
Requisitos para trámite en agua y
servicios del oro (agua potable).
(Duración 15 minutos)
• Certificado de avalúo (especie
valorada).
• Certificado de no adeudar al municipio.
Requisitos para certificación de
canon de arrendamiento.
(Duración 20 minutos)
• Copia del contrato de arrendamiento.
• Pago del servicio administrativo
Requisitos para entrega de obra.
(Duración 15 minutos)
• Certificado de avalúo (especie valorada)
• Permiso de habitabilidad o informe de
obra (sección control de edificaciones).
• Copia de escritura.
• Certificado de no adeudar al municipio.
d) RUC (REQUISITOS)
El Registro Único de Contribuyentes (RUC), es el punto de partida para el proceso de la
administración tributaria. El RUC constituye el número de identificación de todas las
personas naturales y sociedades que sean sujetos de obligaciones tributarias.
Se encuentran obligados a inscribirse todas las personas naturales y jurídicas,
nacionales y extranjeros, que inicien o realicen actividades económicas en forma
permanente u ocasiónalo que sean titulares de bienes o derechos que generen
ganancias, beneficios, remuneraciones, y otras rentas sujetas a tributación en el
Ecuador.
PERSONA NATURAL SOCIEDADES
Original y Copia:
 Cédula o pasaporte y visa o credencial de
refugiado.
Original de los formularios:
 RUC 01-A* debidamente lleno y
firmado por el representante
legal.
 RUC 01-B* únicamente cuando
la sociedad posea
establecimientos adicionales a
la matriz.
PARA JUSTIFICAR EL DOMICILIO Y
SUCURSAL
Original y Copia
 Documento de creación de la
sociedad.
 Nombramiento del
representante legal.
 Cédula o pasaporte y visa o
credencial de refugiado del
representante legal.
1. A nombre del contribuyente, cónyuge,
padres, hermanos o hijos. (Copia de
documentos)
 Planilla de servicios básicos (agua, luz o
teléfono).
 Factura de telefonía fija o móvil, internet o
televisión pagada.
 Predio urbano o rural.
 Estado de cuenta bancaria o tarjeta de
crédito.
 Notas de crédito o débito emitidas por
servicios básicos.
 Contrato o factura de arrendamiento.
 Contrato de comodato.
 Certificado del registro de la propiedad.
 Escritura de compra venta del inmueble.
 Documento emitido por la entidad pública
en el que conste la dirección.
2. A nombre del contribuyente o su
cónyuge. (Copia de documentos)
 Patente municipal.
 Permiso de bomberos.
Documento
 Copia de ubicación de la
sociedad.
3. A nombre del contribuyente.
 Certificaciones de uso de locales u oficinas.
 Certificado de domicilio otorgado por la
Junta Parroquial más cercana.
NOTA:
Cuando el contribuyente no tenga ninguno
de los requisitos mencionados. (Presentar y
entregar los siguientes documentos)
 Original de la carta de cesión de uso
gratuito del inmueble.
 Copia de la cédula del dueño del bien.
 Copia de uno de los siguientes documentos:
planillas, factura física o electrónica, estado
de cuenta, escritura de compraventa,
contrato de arriendo.
Los trámites los deberá realizar el representante legal, el agente de retención o el
liquidador designado de la sociedad, si este no lo puede realizar, podrá autorizar a una
tercera persona mediante una carta simple de autorización en la que se faculte a realizar
estos trámites según los requisitos antes mencionados.
El plazo para inscribirse es de treinta días contados a partir de la constitución o iniciación
de las actividades económicas.
e) PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO (MSP U OTROS)
En esta sección es indispensable hacer notar que nuestra empresa no se encuentra
dentro de los parámetros que establece el Ministerio de Salud Pública mediante el
organismo de control ARCSA
REQUISITOS GENERALES PARA TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS
A las direcciones provinciales de salud les corresponde otorgar el permiso de
funcionamiento anual a los establecimientos de servicios de salud, para lo cual el
interesado deberá presentar una solicitud dirigida al Director Provincial de Salud de la
jurisdicción a la que pertenece el domicilio del establecimiento, con los siguientes
datos:
 Nombre del propietario o representante legal.
 Nombre o razón social o denominación del establecimiento.
 Número de Registro Único de Contribuyentes (RUC) y cédula de ciudadanía o
identidad del propietario o representante legal del establecimiento.
 Actividad o actividades que se realizan en el establecimiento.
 Ubicación del establecimiento: cantón, parroquia, sector, calle principal número e
intersecciones, teléfono, fax, correo electrónico si lo tuviere.
A la solicitud debe adjuntar:
a. Formulario de solicitud (sin costo) llenado y suscrito por el propietario.
b. Copia del Registro Único de Contribuyentes (RUC);
c. Copia de la cédula de ciudadanía o identidad del propietario o representante legal
del establecimiento;
d. Documentos que acrediten la personería jurídica cuando corresponda;
e. Copia del título del profesional de la salud responsable técnico del
establecimiento, debidamente registrado en el Ministerio de Salud Pública, para
el caso de establecimientos que de conformidad con los reglamentos específicos
así lo señalen;
f. Plano del establecimiento a escala 1:50;
g. Croquis de ubicación del establecimiento;
h. Permiso otorgado por el Cuerpo de Bomberos; y,
i. Copia del o los certificados ocupacionales de salud del personal que labora en el
establecimiento, conferido por un Centro de Salud del Ministerio de Salud Pública
NOTA: Adicionalmente se deberá cumplir con otros requisitos específicos
dependiendo del tipo de establecimiento, de conformidad con los reglamentos
correspondientes.
RENOVACIÓN: Los Permisos de Funcionamiento, se renovarán anualmente, para lo
cual hasta el 15 de julio de cada año, se presentará en la instancia competente los
requisitos establecidos en el Reglamento Funcionamiento Establecimientos Sujetos
Control Sanitario, y el pago del derecho por los servicios correspondientes.
EMISIÓN: La Autoridad Sanitaria Nacional dispondrá del plazo de hasta sesenta días
contados a partir de la entrega de los requisitos antes referidos, para la emisión del
respectivo permiso de funcionamiento.
VALOR A PAGAR: El valor establecido por concepto de derechos por permiso de
funcionamiento se fija en salarios básicos unificados del trabajador en general.
Para determinar el valor a pagar se debe multiplicar el coeficiente de cálculo por el
equivalente al 2.4% del salario básico unificado del trabajador en general, vigente a
la fecha del pago (derechos por permiso de funcionamiento a cobrar, dólares ($) =
coeficiente de cálculo x 2,4% del salario básico unificado del trabajador en general).
CATEGORÍAS:
 CENTRO DE TOLERANCIA
 CENTRO DE DIVERSIÓN PARA MAYORES DE EDAD
 VENTA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS EXCLUSIVAMENTE PARA LLEVAR
 LOCALES DE CONSUMO DE ALIMENTOS PREPARADOS PARA SU
CONSUMO INMEDIATO
 VENTA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS AL POR MAYOR
 VENTA DE ALIMENTOS Y BEBIDA AL POR MENOR
 CENTROS DE ENTRETENIMIENTO SIN VENTA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS
 HOSPEDAJE
f) CUERPO DE BOMBEROS
REQUISITOS PARA EL PERMISO DE FUNCIONAMIENTO
 Inspección realizada por el Cuerpo de Bomberos de Machala.
 Copia de la Cédula de Ciudadanía del Representante Legal.
 Certificado de Votación.
 Copia del Pago de Predios Urbanos, actualizados.
 Copia del RUC o RISE.
ACTUALIZACIÓN: El permiso de los bomberos se lo actualiza cada año.
COSTO: El trámite es gratuito para las microempresas.
LICENCIA ÚNICA DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS (LUAE): La obtienen como
requisito previo las empresas de categoría dos y tres (de mayor riesgo).
SEGÚN LA NORMATIVA
EXTINTOR: En las empresas se debe colocar un extintor de 10 libras por cada 100
m2 de espacio útil. Los componentes del dispositivo pueden ser CO2, polvo químico
seco, todo depende del proceso productivo que se realice.
NOTA: La red hídrica es un sistema necesario para las industrias que superan los
500 m2 de extensión. Se encuentra conformada por una reserva de agua (cisterna),
gabinetes y rociadores. Los rociadores se deben instalar en el subsuelo y en los
espacios de almacenamiento. Estos se los coloca a una distancia de 4,5 metros cada
uno. Una vez que se enciende la alerta de incendios estos se activan
automáticamente.
g) CÁMARA DE COMERCIO (PRODUCCIÓN)
MATRÍCULA DE COMERCIO
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DE LA MATRÍCULA DE COMERCIO
Con relación a los requisitos que se deben cumplir para la inscripción de la matrícula
de Comercio, el artículo 22 del Código de Comercio determina, toda persona que
quiera ejercer el comercio con un capital mayor de mil sucres, se hará inscribir en el
registro de matrícula de comercio, que para el efecto llevará el registrador de cada
cantón; para lo cual deberá cumplir con los siguientes requisitos:
a) Dirigir por escrito a uno de los jueces de lo civil la petición para que éste autorice
la inscripción en el registro de la matrícula de comercio en la oficina de registro
del cantón correspondiente;
b) El usuario presentará al Registrador de la respectiva jurisdicción cantonal, el Oficio
que autoriza la Matrícula de Comercio suscrito por el juez competente;
c) Si los socios o accionistas fueren personas naturales o jurídicas extranjeras
residentes en el Ecuador deberán presentar el RUC o el documento que emita el
Servicio de Rentas Internas cuando se trate de aquellas personas naturales
extranjeras residentes o no en Ecuador y sociedades extranjeras no domiciliadas
en el país y que de acuerdo a la normativa tributaria vigente no tengan
establecimiento permanente en Ecuador que, no estén enmarcados en los casos
previstos en los numerales 1 y 3 de la Circular No. NAC-DGECCGC 12-00011; y,
d) Dos ejemplares certificados del proceso judicial en el que se aprobó la matrícula
de comercio.
CONTENIDO DEL ESCRITO PARA APROBACIÓN JUDICIAL.- El escrito dirigido al
juez, para que apruebe la matrícula de comercio contendrá:
a) El giro que va a emprender;
b) El lugar donde va a establecerse;
c) El nombre o razón con la que ha de girar;
d) El modelo de la firma que usará;
e) Si intenta ejercer por mayor o menor la profesión mercantil; y,
f) El capital que destina a ese comercio.
NOTA: Si fuere una sociedad la que va a establecerse, se expresará en la matrícula
el nombre de todos los socios solidarios; y si varios de ellos tuvieren derecho a usar
de la firma social, se acompañará el modelo de la firma de cada uno de ellos. Si fuere
un sólo individuo, la firma que usará en sus actos de comercio.
Si el establecimiento estuviere administrado por un factor, deberá expresarse el
nombre de éste, y acompañarse el modelo de su firma.
h) REGISTRO MERCANTIL (PARA INSCRIBIR UNA EMPRESA)
CONSTITUCIÓN DE COMPAÑÍAS ANÓNIMAS, LIMITADAS, EN COMANDITA
POR ACCIONES Y DE ECONOMÍA MIXTA
REQUISITOS:
e) Presentar al menos 3 testimonios originales de la escritura pública de
constitución.
f) Todos los testimonios deben tener el mismo número de fojas y todas deben estar
rubricadas por el notario ante el que se otorgó la escritura (Art. 41 de la Ley
Notarial).
g) Cada testimonio deberá tener el original de su Resolución aprobatoria emitida ya
sea por la Superintendencia de Compañías o por la Superintendencia de Bancos
y Seguros.
h) Cada testimonio deberá contar con la razón de marginación de la Resolución
aprobatoria, sentada por el notario ante el cual se otorgó la escritura de
constitución. En la razón de marginación, se debe verificar que los datos de la
Resolución que se margina sean correctos.
i) Tratándose de compañías de responsabilidad limitada, se deberá presentar el
certificado de publicación por la prensa del extracto de la escritura pública de
constitución (Art. 136 de la Ley de Compañías).
j) Si los socios o accionistas son extranjeros, en la escritura deberá indicarse si son
o no residentes en el Ecuador, o en su defecto deberán adjuntar copia certificada
de su visa, con la finalidad de determinar si tienen o no la obligación de presentar
el RUC (Art. 3 de la Ley de Registro único de Contribuyentes, Art. 9.1 de la Ley
de Régimen Tributario Interno, y Circular NAC-DGECCGC12-0011, publicada en
el Registro Oficial Segundo Suplemento 735 del 29 de junio de 2012).
k) Si la compañía se constituyere con la aportación de algún inmueble, la escritura
deberá inscribirse en el Registro de la Propiedad antes de la inscripción en el
Registro Mercantil. La inscripción en el Registro Mercantil no podrá efectuarse
luego de los 90 días de realizada la inscripción en el Registro de la Propiedad (Art.
10 de la Ley de Compañías).
l) Las fechas de los documentos contenidos en la escritura de constitución deben
constar en el siguiente orden:
a) Certificado de reserva del nombre;
b) Certificado de apertura de la cuenta de integración de capital;
c) Escritura pública de constitución;
d) Otorgamiento de los testimonios de la escritura (debe ser al menos igual a la
fecha de la escritura);
e) Resolución aprobatoria;
f) Razón de marginación (debe ser al menos igual a la de la Resolución
aprobatoria);
g) Publicación por la prensa (puede ser antes o después de la razón de
marginación).
Arancel: Según la cuantía del capital autorizado. Ver Tabla de Aranceles publicada
en el Registro Oficial 204 del 5 de noviembre de 2003, y su reforma publicada en el
Registro Oficial 244 del 5 de enero de 2004
i) OTROS DE ACUERDO AL TEMA DE SU PROYECTO.
NOMBRAMIENTOS
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DE LOS NOMBRAMIENTOS
El artículo 13 de la Ley de Compañías, en cuanto a la inscripción en el registro
mercantil establece la obligación del administrador designado, de inscribir en el
registro mercantil su nombramiento con la razón de aceptación, dentro de los 30 días
posteriores a su designación, la cual, podrá efectuarse en la escritura de constitución
o posteriormente, por acuerdo entre los socios y, salvo pacto en contrario, por mayoría
de votos, conforme lo establece el artículo 48 la norma citada.
Cuando la designación de los administradores se realice en el acto constitutivo no se
requerirá copia de documentación adicional.
Si la designación del administrador se realiza de forma posterior al acto constitutivo o
no existe información relacionada con las personas que hacen las designaciones se
solicitará copia del acta de la junta por la cual se nombra al administrador.
a) Presentar al menos 3 ejemplares de los nombramientos con firmas originales;
b) En caso de que la persona designada sea extranjera, deberá adjuntar el RUC o el
documento que emita el Servicio de Rentas Internas cuando se trate de aquellas
personas naturales extranjeras residentes o no en Ecuador y sociedades
extranjeras no domiciliadas en el país y que de acuerdo a la normativa tributaria
vigente no tengan establecimiento permanente en Ecuador que, no estén
enmarcados en los casos previstos en los numerales 1 y 3 de la Circular No. NAC-
DGECCGC 12-00011; y,
c) Tratándose de nombramientos de miembros principales o suplentes de directorios
o de organismos que hagan sus veces, o de nombramientos de representantes
legales o de quienes les subroguen estatutariamente, de instituciones del sistema
financiero o de empresas de seguros y reaseguros, se deberá adjuntar la
Resolución de calificación emitida por la Superintendencia de Bancos y Seguros.
CONTENIDO DEL NOMBRAMIENTO
a) La fecha de su otorgamiento;
b) El nombre de la compañía, así como los nombres y apellidos de la persona natural,
o bien el nombre de la compañía en cuyo favor se lo extendiere;
c) La fecha del acuerdo o resolución del órgano estatutario que hubiere hecho la
designación o, en su caso, la mención de la cláusula del contrato social en que
ella conste;
d) El cargo o función a desempeñarse;
e) El período de duración del cargo;
f) La enunciación de que la persona natural o la compañía designada ejercerá la
representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía, sola o conjuntamente
con otro u otros administradores;
g) La fecha de otorgamiento de la escritura pública en que consten las atribuciones
vigentes del representante legal, el Notario que autorizó esa escritura y la fecha
de su inscripción, en el Registro Mercantil;
h) El nombre y la firma autógrafa de la persona que extienda por la compañía el
nombramiento; e,
i) La aceptación del cargo, al pie del nombramiento, de parte de la persona natural
en cuyo favor se lo hubiere discernido. Si el nombramiento se hubiera extendido
a una compañía, tal aceptación la hará su representante legal, a nombre de ella.
En cualquier caso se indicará el lugar y la fecha en que esa aceptación se hubiere
producido.
PODERES
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DE PODERES
Para la inscripción de poderes en el Registro Mercantil se presentarán:
a) Por lo menos dos copias certificadas del testimonio de la escritura pública o de la
protocolización cuando se haya realizado el otorgamiento en una notaría pública.
b) Si el otorgamiento se efectúa vía judicial, se presentará el proceso original, a falta
de este se aceptará la copia certificada del proceso acompañada de un oficio
emitido por el juzgado de lo civil correspondiente notificando la sentencia al
Registro Mercantil del respectivo cantón. En todo caso, el proceso deberá
contener:
 Sentencia aprobatoria del Juez de lo Civil; y,
 Notificación al señor Registrador Mercantil del Cantón respectivo.
c) Copia Certificada adicional del Proceso;
d) Si el poder es otorgado en país extranjero: Sello del Cónsul del Ecuador en el país
extranjero autentificando la firma de la persona que otorga o apostilla.
CONTENIDO DEL CONTRATO
Los poderes deberán contener los siguientes datos:
a) Nombre, apellido, domicilio, nacionalidad, número de documento de identificación
de los intervinientes (cédula de identidad y ciudadanía, cédula de identidad,
pasaporte o del documento que permita verificar la identidad del interviniente, y
en el caso de personas jurídicas el número de RUC), sí se trata de una persona
jurídica deberá constar la razón social de la misma, así como el nombre, apellido,
domicilio número de identificación del representante legal;
b) Rol o papel de los intervinientes, es decir, determinar de forma clara quien es el
deudor, acreedor, comprador, vendedor, arrendador, arrendatario, cedente,
cesionario, mandante, mandatario, etc., en el contrato;
c) Fecha de celebración del contrato;
d) En la escritura de poder deberá constar como documento habilitante de la misma
el nombramiento del representante legal que otorga el mandato. En los casos
previstos en el 1 inciso del artículo 260 de la Ley de Compañías, se solicitará
además de los requisitos mencionados en los literales precedentes, la
autorización del órgano por el cual fue elegido el representante legal de la
compañía, es decir, el acta de la Junta General de accionistas o de socios, según
el caso, en la que se encuentre la autorización del órgano que eligió al
administrador, para que este otorgue poder.
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DE PODERES OTORGADOS POR
EMPRESAS EXTRANJERAS:
Si se trata de poderes otorgados por compañías extranjeras que quieren operar en el
Ecuador, para la inscripción en el registro mercantil deberán presentar:
 Mínimo dos copias certificadas de los testimonios de las escrituras públicas o
de las protocolizaciones; y,
 La calificación emitida por la Superintendencia de Compañías.
La publicación del extracto se efectuará de forma posterior a la inscripción, conforme
lo determina el “Reglamento de publicación de extractos de los documentos relativos
al ejercicio de sus actividades en el Ecuador, de compañías extranjeras, Empresas o
Entidades Públicas o Semipúblicas Extranjeras”, emitido por la Superintendencia de
Compañías.
En caso de que el mandante o el mandatario sea una persona extranjera, deberá
adjuntar el RUC o el documento que emita el Servicio de Rentas Internas cuando se
trate de aquellas personas naturales extranjeras residentes o no en Ecuador y
sociedades extranjeras no domiciliadas en el país y que de acuerdo a la normativa
tributaria vigente no tengan establecimiento permanente en Ecuador que, no estén
enmarcados en los casos previstos en los numerales 1 y 3 de la Circular No. NAC-
DGECCGC 12-00011.
j) MISIÓN
k) VISIÓN
l) ESTABLEZCA LOS OBJETIVOS DE SU EMPRESA YA SEA A CORTO,
MEDIANO O LARGO PLAZO.
LARGO PLAZO:
Liderar a nivel mundial a través de operaciones y sistemas de tecnologías ofimáticas.
MEDIANO PLAZO:
Proveer a las 4 regiones productos y servicios mediante convenios comerciales
aplicando estrategias de transporte a nivel nacional.
OWLPedia es una entidad de índole productiva líder en la transformación,
elaboración y comercialización de cuadernos personalizados posicionados en los
diferentes mercados activos y dinámicos en las 4 regiones del país. OWLPedia S.A
enlaza diferentes conocimientos de los mercados, las finanzas y la economía con
una red de colaboradores, operaciones y sistemas de tecnología ofimática con la
finalidad de proveer los mejores productos y servicios a sus clientes, desde
pequeños establecimientos hasta grandes industrias.
Para el año 2018, la empresa OWLPedia tiene como finalidad ser una empresa
reconocida a nivel nacional por sus excelentes productos en el mercado, en el cual
se ubicará entre los mejores lugares con el fin de crear redes de distribución en
cada punto clave para satisfacer la demanda de todos los clientes con un producto
de alta calidad.
m) LOGOTIPO DE LA EMPRESA
OWLPedia
CONCLUSIÓN:
OWLPedia es una empresa productora y distribuidora de cuadernos personalizados que
tiene como principal función ofrecer productos de calidad y únicos en sus modelos y
diseños, lo que denota una gran responsabilidad al momento de construir el proyecto,
por lo que se ha elaborado un informe especificando los pasos a seguir para construir
nuestra empresa legalmente. Algunos reglamentos se apegan a la ley, por lo que es
necesario identificarlos con anticipación para tener tiempo de tramitarlos. Además, se
ha construido las bases de direccionamiento del proyecto como la misión y visión, así
como los objetivos que se convierten en elementos esenciales para el crecimiento y
desarrollo de la entidad, permitiendo tomar las decisiones adecuadas para encaminar a
los recursos humanos y materiales que formaran parte de la empresa a las metas que
se persiguen para alcanzar beneficios tanto económicos como sociales.
CORTO PLAZO:
Combinar un profundo conocimiento de los mercados, las finanzas y la economía con
una red de colaboradores para proveer de productos y servicios a sus clientes.
de las corrientes marinas, y los cambios en los patrones de humedad provenientes de
la Amazonía, todo lo cual podría incrementar la vulnerabilidad de las poblaciones
Figura N° 1: El riesgo de los impactos conexos al clima
Fuente: IPCC 2014
1.1. FACTORES NATURALES
El clima de nuestro planeta ha sufrido constantes variaciones, debido a causas naturales
y sobre todo por la acción del hombre. Los factores naturales que producen cambios en
el clima están relacionados con la energía solar debido a la radiación que recibe la Tierra,
cambios en la composición química de la atmosfera como consecuencia del vulcanismo
que expulsan grandes cantidades de gas, entre otros.
1.2.EL EFECTO INVERNADERO
Según (Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, 2015) “La
influencia humana en el sistema climático es clara, y las emisiones antropógenas recientes
de gases de efecto invernadero son las más altas de la historia. Los cambios climáticos
recientes han tenido impactos generalizados en los sistemas humanos y naturales.”
El efecto invernadero es un fenómeno atmosférico natural que permite mantener la
temperatura adecuada para el progreso de la vida, lo que es preocupante de dicho factor
según (Dirección General de Planeamiento, 2007)“Un incremento desproporcionado de
estos gases produce un aumento de la temperatura debido al calor que queda atrapado en
la baja atmósfera, fenómeno que se conoce como calentamiento global”.
Para (Peréz, 2015) el efecto invernadero se encuentra definido como:
Es la radiación solar de ondas cortas que pueden pasar fácilmente a través de la
atmosfera hasta la superficie terrestre, mientras que una parte del calor resultante
es retenido en la atmosfera porque las ondas largas reflejadas hacia el exterior no
pueden penetrar tan fácilmente en la atmosfera, en especial cuando hay cobertura
de nubes.
1.3. VOLCANES
La radiación solar e infrarroja afecta de manera simultánea a la tierra:
Los aerosoles estratosféricos afectan el balance global porque absorben y retro-
difunden la radiación solar incidente, aunque también absorben radiación
infrarroja terrestre. Aunque la radiación infrarroja absorbida produce forzamiento
radiactivo positivo, sin embargo, la absorción y retro-difusión de la radiación solar
da lugar a efectos que luego se traducen en una reducción de las temperaturas
superficiales. (Egido, 2014)
Los volcanes pueden parecer unos de los principales culpables al escupir ríos de
lava que alcanzan temperaturas tan altas como 700 o 1.200 °C (1.292 a 2.192 °F).
Pero, de hecho, los volcanes también expulsan grandes cantidades de gas y
partículas hacia la atmósfera, los cuales pueden cambiar temporalmente la
cantidad de radiación solar que llega a la superficie de la Tierra y, por lo tanto,
enfrían el planeta. (Insignias de las Naciones Unidas, 2016)
1.4. FACTOR HUMANO
1.4.1. HUELLA DE CARBONO
Según (Dirección General de Planeamiento, 2007) es la “Medida de impacto que
provocan las actividades del hombre sobre el ambiente, determinada según la cantidad de
Co2 producido por ellas.”
“Una huella de carbono es la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero que
una entidad determinada (como un país, una empresa o un individuo) produce como
resultado de sus actividades (como las que enumeramos anteriormente).” (Insignias de
las Naciones Unidas, 2016)
1.4.2. DEFORESTACIÓN
La fotosíntesis convierte el dióxido de carbono en carbohidratos y regenera el oxígeno, al
existir la tala indiscriminada de árboles (deforestación) se convierte en un efecto nocivo
ya que reduce la captación de este gas convirtiendo los ecosistemas en inestables, menos
diversos y con menos biomasa, es decir, se encuentran siendo sin dudar alguna los
pulmones del planeta.
Procesos naturales o antropogénicos que convierten las tierras forestales a no
forestales. Durante ese proceso de conversión no sólo se afecta el contenido de
carbono por la remoción de la biomasa acumulada en los troncos aprovechables,
sino que de acuerdo a la escala y tiempo de la conversión se afectan otros
compartimentos donde se almacena el carbono en forma de biomasa en los
bosques, y posteriormente el carbono es liberado a la atmósfera. (Ortega, y otros,
2010)
2. IDEAS PARA POSIBLES PROYECTOS
Las propuestas que se pueden aportar para la generación de proyectos en beneficio del
cuidado del medio ambiente, se detallan, desde el enfoque económico y las formas de
producción, y se plantean ideas tales como:
 Evitar la deforestación con el cultivo de plantas que sean de consumo masivo, por
ejemplo: el cacao; aportando al desarrollo de la economía local y preservando la
naturaleza.
 El sector de la construcción debería implementar en sus edificaciones materiales
aislantes térmicos, con el fin de evitar el uso de la calefacción y el aire
acondicionado.
 Implementar en el baño, cocina, y otros lugares, el uso de grifos que ahorren agua.
 Diseñar interruptores de electricidad que apaguen automáticamente los aparatos
electrónicos que no estén en uso.
 Desarrollar aparatos electrónicos con mayor capacidad de carga eléctrica que
promulguen el ahorro de energía.
BIBLIOGRAFÍA
Dirección General de Planeamiento. (2007). Cambio Climático- plan de acción Bs.As
2030. Buenos Aires.
Egido, M. (2014). El cambio climático debido a causas naturales. Salamanca:
Universidad de Salamanca.
Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático. (2015). Cambio
climático 2014: Informe de Síntesis. Ginebra: IPCC.
Henríquez, C. (2016). Impactos, vulnerabilidades y desafíos frente al cambio climático.
Revista de Geografía Norte Grande, 5-7.
Insignias de las Naciones Unidas. (2016). Insignia del Cambio Climático. Roma: Food
and Agriculture Organization of the United Nations.
Ortega, P., S, C., García-Guerrero, A., Ruíz, C.-A., Sabogal, J., & & Vargas, J. (2010).
Deforestación Evitada. Bogotá.
Peréz, M. (2015). Construcción sostenible de espacio público. Barcelona: Universitat
Politécnica de Catalunya.
Rodríguez, M., Mance, H., Barrera, X., & García, C. (2015). Cambio Climático: Lo que
está en juego. Bogotá: El Bando Creativo.
Uribe, E. (2015). El cambio climático y sus efectos en la biodiversidad en América Latina
. Santiago: Naciones Unidas.
PRODUCTO: Gimnasio
Problema
La sociedad en tiempos actuales tiene tendencia al cuidado personal,
por lo que, las personas requieren de lugares de recreación corporal.
Oportunidades
Ubicar un negocio de esta índole puede aseverar éxito a los inversores
por la falta de gimnasios con máquinas de última generación.
Necesidades
Las personas necesitan el fortalecimiento de sus actividades deportivas,
por lo que se requiere de un establecimiento para actividades
deportivas.
Ideas
Emprender un negocio que beneficie el cuidado de la salud de las
personas. Adecuación de un gimnasio.
PRODUCTO: Pastelería
Problema
Existen personas capacitadas para elaborar diferentes tipos de pasteles,
sin embargo, no hay un local dentro del sector que ofrezca este
producto.
Oportunidades
La probabilidad de obtener ganancias por ofrecer este producto es
segura, pues no existen locales con ese ofrecimiento.
Necesidades
En varias ocasiones se presentan diferentes tipos de eventos, y brindar
un producto de alta calidad y cercano a los hogares, sería un beneficio
para la colectividad
Ideas
Efectuar el emprendimiento y hacerlo viral por medio de las redes
sociales.
PRODUCTO: Cuadernos Personalizados
Problema
La juventud requiere de nuevos productos con el que sientan
identificados y genere confianza en el ámbito académico.
Oportunidades Es un producto novedoso y que el mercado sectorial no posee.
Necesidades
Los estudiantes solicitan un lugar donde sus ideas sean plasmadas en un
producto que los acompaña durante su época escolar.
Ideas
Instaurar un negocio que se dedique a la creación de cuadernos y
libretas personalizadas, al gusto y preferencia del cliente.
¿CUÁLES SON LAS PERSONAS O POBLACIONES AFECTADAS?
Al no existir un problema, no existen afectaciones ni a personas particulares ni a
grupos sociales. Lo que se encuentra es una determinada sección de la sociedad o
comunidad que requiere de un producto innovador y cuya oportunidad existente en
el mercado expande la brecha entre las necesidades y afectaciones.
La oportunidad nos permite generar una mayor competitividad en el mercado local,
asumiendo el riesgo de obtener pérdidas y en otros casos el alcance de los objetivos
y metas planteadas.
¿CUÁL ES LA SOLUCIÓN QUE TOMAREMOS?
El equipo de trabajo ha convenido a realizar determinados sondeos de campo en
diferentes escenarios que incluyen en el ámbito estudiantil para conocer las
posibilidades que tiene el producto de generar un impacto positivo en la sociedad
estudiantil; así como conocer las diferentes caracterizaciones que el producto debe
tener para ser ofertado y adquirido en el mercado.
Una solución exacta no existe, debido a que no es un problema sino una oportunidad
de negocio; por lo cual ha sido conveniente llevar a cabo el proyecto en todas sus
dimensiones de inversión; sin embargo el desarrollo del proyecto investigativo
arrojara diferentes resultados que permitirán obtener una noción más amplia
respecto a los diferentes procesos financieros que deben efectuarse para plasmar
el producto en el mercado real.
¿QUÉ VAMOS HACER?
El producto que se lanzará en el mercado cuando el proyecto alcance una magnitud
financiera y académica adecuada, serán los cuadernos personalizados; sin
embargo para asegurar una correcta inversión es importante tener una visión amplia
de los indicadores macroeconómicos como la tasa de inflación, tasa de interés,
bolsa de valores, balanza comercial, etc.; pero sobre todo conocer los gustos y
preferencias de los posibles clientes potenciales, para ello es necesario realizar una
investigación al mercado focal, es decir, realizar encuestas a una determinada
muestr5a que cumpla con características estadísticamente viables y cuya
confiabilidad sirva para crear bases sólidas al proyecto.
¿POR QUÉ LO VAMOS HACER?
El equipo de investigación ha convenido que se consolide la realización del producto
por diferentes razones:
 Es necesario hacer notar que el producto si existe en el mercado pero
agregando estrategias de marketing e implementando herramientas
tecnológicas se garantiza que se estrenará en el mercado un producto cuyas
características singulares demuestran su diferenciación con el resto de
productos.
 En la actualidad, en el mercado se requiere nuevos competidores con espíritu
emprendedor y que decidan innovar para generar un bien, producto o servicio
que no se encuentre disponible. Es por eso, que existen diferentes motivos
académicos y sociales que conllevan a la creación de una empresa que no
solo ofrezca un producto innovador sino que garantice el bienestar a la
sociedad y a los colaboradores inmersos en ella.
¿PARA QUÉ VAMOS HACER?
Se desea realizar el producto para generar mayor competitividad en el mercado y
crear un espacio cuya oportunidad no ha sido cubierta hasta la actualidad.
Pensando en aquellos estudiantes tanto universitarios como de secundaria que
desean un producto con alto índice de innovación.
Otra de las razones por las cuales se desea formalizar el producto es para generar
nuevas plazas de trabajo y así aportar al crecimiento y desarrollo económico de la
nación. Así como para satisfacer las expectativas, gustos y preferencias de la
sociedad juvenil.
¿DÓNDE LO VAMOS HACER?
El proyecto consiste en dos fases principales:
1. La primera etapa se llevara a cabo en las instalaciones de la institución de
educación superior, es decir, la universidad porque se efectuará el proceso
teórico investigativo de las diferentes metodologías aplicables al trabajo;
buscando información que argumente y respalde el pensamiento de los
investigadores. Durante este proceso formativo se da inicio a los diferentes
enfoques de tipo financiero, económico y teóricos que serán la base para la
realización final del producto.
2. El proceso de elaboración del producto se efectuará en el BARRIO “LOS
VERGELES” SECT-922 Y 1RA. TRANSVERSAL. Dirección escogida para
fundar una microempresa. Se considera que el espacio es el adecuado por
la complejidad del proceso de transformación de la materia en el producto
finalizado y cuyo impacto ambiental no afecte a la ciudadanía en general.
¿CÓMO LO VAMOS HACER?
El proceso se va a desarrollar mediante la investigación de campo así como también
las entrevistas, encuestas y las fichas de observaciones para comprender la
magnitud del mercado en base a la posibilidad existente.
Se contará con un programa ofimático en el que se diseñe de manera protocolizada
y asesorada los diferentes modelos de cuadernos de acuerdo a los requerimientos
de los clientes.
El proceso inicia con la adquisición de materia prima a diferentes proveedores de
papel los cuales pueden ser: ECUAEMPAQUES, ANDIPAPEL, etc., respecto a los
cartones los posibles provisores pueden ser GRUPASA o INCARPALM; así como
también los demás insumos necesarios para el proceso productivo con los cuales
se pueden establecer diferentes tipos de convenios para obtener beneficios
económicos comunes que favorezcan principalmente a nuestra empresa.
Luego, se implementará la maquinaria y tecnología necesaria para desarrollar el
producto, para después reclutar a los postulantes para que laboren en nuestra
organización y así dar comienzo a nuestro emprendimiento.
¿QUIÉNES LO VAMOS HACER?
El proyecto será desarrollado por el equipo de investigación: Kerly Armijos,
Katherine Cevallos, Carlos Cordova, Paul Obaco; que efectuarán los
procedimientos adecuados para obtener resultados tanto de tipo cuantitativo como
cualitativo que permitan identificar las ventajas y desventajas de elaborar el producto
y ofertarlo en el mercado.
¿CUÁNDO LO VAMOS HACER?
El proyecto requiere de un previo análisis de viabilidad, por lo tanto, se está
haciendo el trámite que lleva unos meses de antelación para llevar a cabo la
consolidación del proyecto de forma física.
El proyecto, de forma teórica empezó desde el 20 de mayo. Pero la materialización
del mismo no será sino hasta el mes de julio aproximadamente.
¿QUE NECESITAMOS PARA HACER EL PROYECTO?
Para llevar a cabo este proyecto se necesita de un plan de negocios donde se
proyecte una visión de la aceptación del proyecto en el lugar de su aplicación.
Además, se necesitará objetos o materiales para elaborar la mercancía planteada;
en nuestro caso: cuadernos personalizados.
Se necesita:
 Hojas de cuaderno; recicladas o compradas a una industria nacional de
papel.
 Cartón; desde la industria INCARPALM.
 Anillos de alambre o hilo industrial.
 Impresoras de alta calidad.
 Accesorios varios.
¿CUÁNTO VA A COSTAR EL PROYECTO?
El costo de proyecto será lo que futuramente los investigadores encuentren en los
balances de costos; sin embargo estableciendo una cantidad aleatoria el proyecto
alcanzaría en su totalidad un costo de aproximadamente de $8000.00.
con diseños y modelos únicos que sean del agrado para los clientes, buscando que
cada persona pueda elegir indiferentemente el cuaderno personalizado de mayor
agrado, dando lugar a la resolución de la gran problemática que es la insatisfacción
del cliente por falta de mejorías en los productos adquiridos.
Finalmente se ven los resultados que es la satisfacción tanto al cliente por llevar su
producto de mayor agrado y la satisfacción de los empresarios, productores y el
personal de la empresa que han realizado un trabajo de calidad y excelencia.
¿QUÉ RELEVANCIA TENDRÍA PARA LA SOCIEDAD O UN GRUPO DE ELLA?
Es necesario comprender los intereses que el cliente posee, por ello, es
indispensable analizar los gustos y preferencias que tiene el consumidor para
empezar a elaborar un producto que se sienta identificado y que sea factible para la
empresa. Conforme a su personalidad, la gente emplea productos dependiendo del
color, estilo único, diseños, entre otras características.
La gente requiere de un producto (cuaderno) que más allá de sentirse identificado
a su personalidad, sea una herramienta de estudio, apoyo y motivación. Además,
permita plasmar sus ideas, opiniones e ideologías de una manera segura que en
futuro podría contribuir no sólo al crecimiento personal sino colectivo.
La oportunidad en el mercado se desarrolla como una forma de contribuir al
rendimiento económico y brindar un producto único dirigido a aquellos estudiantes
que le gustan adquirir y lucir productos originales y personalizados.
Generará fuentes de empleos que contribuirá al incremento de la calidad de vida de
los colaboradores, los puntos de ventas que permitirán adquirir el producto no
tendrán limitaciones se realizarán tratados comerciales para que se distribuyan en
almacenes, tiendas de barrios y colegios, a precios muy accesibles para las
diferentes clases sociales.
¿ES IMPORTANTE?
Las tendencias actuales conllevan a desarrollar nuevos productos o modificar los
existentes analizando previamente las necesidades básicas, los deseos y las
actitudes del consumidor para tratar de diseñar un producto acorde con el cliente.
Es de gran importancia la elaboración de nuestro producto estrella, debido a que la
empresa ofrecería una amplia gama de productos que contribuirá al crecimiento de
la entidad al conseguir un gran número de clientes. Con dicho crecimiento
favorecerá a que la empresa pueda expandirse y fundar sucursales, así como
incrementar su imagen y aumentar la cartera de clientes que se ven interesados por
este nuevo producto creado.
 Es importante destacar que con la fabricación del nuevo producto la
competitividad será favorable para la empresa, ya que conseguirá
diferenciarse de otras entidades que están inmerso en este sector pero que
no ofrecen productos con características exclusivas. Además, la innovación
que se implementará es un punto clave para que el negocio sea más atractivo
para el cliente, mejorando la marca y destacando al producto.
¿ES FACTIBLE DE REALIZAR?
La elaboración del producto es realizable debido a que a pesar de que si existe en
el mercado dicho artículo, ninguna entidad ofrece un producto personalizado y
original acorde a las expectativas, gustos y preferencias de los jóvenes en las que
se enfocará la empresa. Es por esto, que a través de la elaboración de un plan de
negocio permitirá plasmar todos los aspectos que rodean alrededor de la idea de
negocio y lograr un análisis de la rentabilidad que perseguirá la empresa, así como,
implementar medidas de prevención o corrección ante los factores que puedan
ocasionar el fracaso del negocio.
¿EXISTE INFORMACIÓN PARA LLEVAR A CABO ESTA IDEA?
La idea de elaborar cuadernos, desde una visión general, no es actualizada porque
existen diferentes empresas que se encargan de la elaboración de este producto de
manera masiva incorporando en sus sistemas de comercialización una producción
alto alcance. A pesar de aquella situación, las fuentes de información si se
encuentran vigentes desde cualquier plataforma digital, existen diferentes
documentos que respaldan la idea del proyecto propuesta, así como también, las
diferentes experiencias de otras empresas que serían nuestros competidores.
Al ser un producto con valor agregado (diseño personalizado) el mercado muy
probablemente tienda a ser reducido por factores como: atención al cliente, sistemas
de producción y otros. El equipo investigativo, tiene la responsabilidad de buscar
datos informativos en diferentes fuentes, tal es el caso de: Ministerio de Producción,
de Ambiente, etc. El medio ambiente desempeña un importante papel en nuestro
proyecto ya que parte de la materia prima utilizada (hojas) provienen de árboles u
otras plantas (caña de azúcar) y desde nuestra perspectiva se debe tener la certeza
y brindar las garantías que certifiquen la no afectación de la naturaleza.
¿QUÉ RESTRICCIONES ADICIONALES SE DEBERÍA HACER PARA
ANALIZAR EL ENTORNO EN QUE SE DESENVUELVE?
Analizar el entorno en el que se desenvuelve nuestra empresa es complejo, porque
se debe entender de manera eficiente las situaciones no solo externas sino también
internas, por lo que hay que tener cuidado con el ambiente laboral interno, los
factores económicos, sociales y gubernamentales que rigen desde el sector externo,
a pesar de aquello, es necesario preguntarse:
1. ¿Qué factores son influyentes para crear o generar una idea de negocio?
Esta pregunta busca obtener una mejor visualización de las situaciones que se
encuentran existentes en el mercado para que se efectúen cambios en los productos
existentes y se aplique, en cierta medida, la innovación para crear un bien, producto
o servicio que cumpla con los requerimientos de los clientes.
2. ¿Es necesario obtener una certificación ISO 9001, referente a la gestión de
calidad?
Con esta incógnita, se intenta dar a conocer la necesidad de implementar una
certificación IOS 9001 que garantice que la empresa cuenta con un sistema
integrado de gestión enfocado a la creación de productos con un alto índice de
calidad y cuyo propósito no solo sea obtener el beneficio económico sino, satisfacer
la necesidad del cliente; obteniendo probablemente nuevos nichos de mercado y
fidelizando a los consumidores.
3. ¿La idea de negocios también se direcciona la preservación y cuidado del
medio ambiente?
Aquí se plantea la idea de que nuestra empresa debe cumplir con su
responsabilidad social, donde se garantice mediante campañas u otros medios el
cuidado de la naturaleza y así preservar el entorno de manera que no afecte a las
futuras generaciones.
RAZONES QUE JUSTIFICAN EL PROYECTO
La principal razón por la que se pone en marcha este proyecto es satisfacer a las
personas con objetos más adecuados de acuerdo a sus requerimientos
personales; en nuestro caso, cuadernos personalizados que incluyan etiquetas de
acuerdo a las peticiones individuales de los clientes.
En el mercado existen variedades de cuadernos peros estos se distribuyen sin
ningún tipo de preferencia, existen varios modelos para todas las personas en
general y no precisamente satisfacen a los clientes con lo que en realidad quieren.
Por lo general las personas compran un cuaderno prediseñado, no porque en
realidad tiene la portada que les gusta, sino porque es lo único que había.
Una de las cosas que buscamos con nuestro proyecto es lograr esa satisfacción
de los estudiantes y consumidores de cuadernos, que los materiales que usan en
sus labores se conviertan en herramientas con un toque característico de su
dueño y ofrezca mayo confort al momento de realizar las actividades
correspondientes.
A su vez, una idea que sostiene nuestro proyecto es poner a disposición de todos
nuestros clientes el modo artístico de presentar nuestros productos y que tengan
acogida por el esfuerzo plasmado en cada cuaderno. Para cada cuadernos se
utilizará un procedimiento diferente por eso es importante remarcar su importancia.
IDENTIFICACIÓN DE DIVERSAS ALTERNATIVA U OPINIONES QUE
PERMITAN ALCANZAR LOS OBJETIVOS
Una manera de alcanzar nuestros objetivos propuestos es planteando una buena
estructura dentro de nuestro proyecto de tal manera que cada integrante
desempeñe funciones específicas que le permitan especializarse de manera
continua. Contar con un personal altamente preparado es sumamente importante
porque todos se fijan un objetivo colectivo y harían la manera de poder llegar al
mismo a como dé lugar. Por ello, una vez consolidada la organización se debe
establecer un objetivo global que permita a cada miembro estar comprometido con
los ideales de la empresa; que sus actividades estén acorde a la misión y visión de
la organización.
Otra arista por la cual se puede inclinar nuestro proyecto para lograr sus objetivos
es siendo indispensables en el mercado de los estudiantes, ya que una vez
posicionado dentro del mercado de cuadernos se podrían incrementar las utilidades,
las mismas que serían re invertidas para hacer crecer la estructura empresarial y
lograr un apoderamiento del mercado. Ser la marca número uno proporcionaría
estabilidad, y por lo tanto, nuestro enfoque sería brindar productos de calidad.
ESTRATEGIA DE PROYECTO
Llegar a posesionarse en el mercado ofreciendo una alternativa a los productos
tradicionales (cuadernos) ganándose la confianza de nuestros clientes
brindándoles productos de calidad que cumplan todas sus expectativas y adherir
sus gustos a los productos; ya sean de comics, de películas, series, de bandas
musicales, grupos de internet, marcas reconocidas o incluyan fotografías
familiares o de mascotas. Las ediciones que vayan ubicadas en las portadas se
harán con el más minucioso procedimiento y se procesará la fotografía con el fin
de que esté en su máxima calidad.
Con todos los procedimientos de producción bien realizados el siguiente paso a
dar es el del proceso de comercialización (y promoción) en dónde tendremos que
ofrecer nuestro producto en propagandas radiales, televisivas, en el diario o por
medio de anuncios en internet. Es imprescindible aplicar estrategias de marketing
en nuestro proyecto.
Aplicar estrategia de ventas: ofrecer promociones y descuentos.
El fin de la campaña publicitaria es dar a conocer nuestro producto a un segmento
de la sociedad y que se conviertan en clientes fijos del mismo. Y la finalidad de
ofrecer descuentos y promociones que porque los clientes a corto plazo obtén por
nuestro producto y lo conozcan, el propósito es que llegue a sus manos.
BENEFICIOS ESPERADOS DE ACOMETER EL PROYECTO (O
CONSECUENCIAS NEGATIVAS SI NO SE ACOMETE)
El beneficio que se busca en primera instancia es complacer al consumidor
otorgándole un producto que no existe en el mercado local, de tal manera que la
demanda del mismo constituya la utilidad de nuestra empresa, y con ello poder
seguir satisfaciendo a las personas que se sientan atraídas por nuestro producto y
ampliar el mercado. El beneficio implica motivación, ya que una herramienta de
estudio como lo es un cuaderno puede tener rasgos que identifiquen a su dueño, lo
que le permite mostrar su estilo al resto y sentirse bien consigo mismo.
Las consecuencias negativas de no materializarse este proyecto serían
insatisfacción por parte de los consumidores de cuadernos; que deben conformarse
con los productos prediseñados que ofrecen las diferentes marcas que muchas
veces no nos identifican.
OPINIONES Y SUGERENCIAS ACERCA DE NUESTRO PROYECTO DE
OTROS INTEGRANTES DE OTROS GRUPOS.
COMENTARIO - SUGERENCIA DE JEFFERSON PADILLA
 “Su producto me parece innovador y me convence el diseño diferente que
le darán a cada producto de acuerdo a la demanda de cada persona, es
una idea perfecta para incursionar una pequeña empresa porque
productos así no vemos en nuestro medio.
 Sugeriría que pudieran hacer énfasis en la comercialización, ya que la
manera en cómo lo expongan al producto al público marcará el rumbo de
las ventas”.
COMENTARIO Y SUGERENCIA DE ANDRÉS CELI.
 “Pude apreciar que su proyecto está bien organizado teóricamente y me
parece que tiene un buen comienzo para que en un futuro pueda
materializarse y convertirse en un proyecto exitoso.
 Sugiero que mantengan la misma base teórica con la que iniciaron el
proyecto para que el mismo siga de pie y dé los resultados esperados.
 Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número
y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones
o desperfectos en la empresa.
 Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para
cada cargo.
 Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal,
contable entre otros.
 Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.
 Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.
 Motivar al personal para que labore con su mayor potencial
 Detectar problemas en las distintas áreas frecuentemente
 Supervisar las situaciones de los trabajadores de vez en cuando.
 Definir políticas generales de administración
 Dirigir y controlar el desempeño de las áreas
 Presentar al Directorio estados de situación e información de las marchas de la empresa
 Ser el representante de la empresa
 Desarrollar y mantener relaciones político-diplomáticas con autoridades y reguladores
(Ministerios, Contraloría, etc.).
 Velar por el respecto de las normativas y reglamentos vigentes
 Actuar en coherencia con los valores organizacionales
1. REQUISITOS:
 Edad Mínimo 35 años
 Sin preferencia de género
 Certificado médico actualizado
 Conocimiento de administración de empresas, de economía, contabilidad y una noción
acerca del área de producción.
 Cursos de informática avanzados.
 Inglés técnico B1
 Conocer el manual de funciones que le compete
 Capacitación en cuanto a seguridad empresarial
2. COMPETENCIAS:
 Trabajo en equipo
 Organización
 Persistente
 Creativo
 Seguridad.
 Disciplina
DISEÑO DE PUESTO
NOMBRE DEL CARGO: SUB-GERENTE DE COMPRAS
DEPENDENCIA: ÁREA COMERCIAL
NÚMEROS DE CARGOS: 1
REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE DE VENTAS
REQUISITOS MÍNIMOS
REQUISITOS DE FORMACIÓN:
 Título Técnico de Nivel Superior otorgado
por un Centro de Formación Técnica o
Instituto Profesional reconocido por el
Estado, según el área de desempeño.
 Inglés, Nivel Básico Microsoft
Office (Word, Excel, Power Point) Nivel
Medio
 .
REQUISITOS DE EXPERIENCIA:
2 años de experiencia en funciones
similares
OBJETIVO DEL CARGO
Supervisar y apoyar la labor realizada por el personal a cargo, con el objetivo
de dar cumplimiento a las actividades encomendadas.
1. FUNCIONES
 Organizar y distribuir las actividades del personal a cargo, con el objeto de
llevar un orden interno de las actividades diarias.
 Supervisar, revisar y orientar las actividades e inquietudes del personal a
cargo.
 Reportar a la jefatura cualquier problemática que no pueda ser resulta desde
el ámbito propio de la supervisión.
 Atender las consultas de los usuarios internos y externos a la Universidad,
con el objetivo de responder sus inquietudes y entregar un buen servicio.
 Elaborar documentación pertinente al área, con la finalidad de mantener la
comunicación interna y externa de la unidad.
Realizar cualquier otra actividad, de índole similar a las anteriores, que su jefe
le requiera.
2. RESPONSABILIDADES:
 Recepcionar el Requerimiento del Cliente.
 Solicitar al organismo productivo, la factibilidad correspondiente.
 Emitir la cotización y remitirla al Cliente, previa firma del Gerente Comercial.
 Recepcionar la autorización del cliente para iniciar el proceso interno de ventas.
 Generar el Pedido de Venta correspondiente.
 Generar la Solicitud de Trabajo al organismo correspondiente, para la ejecución del
trabajo solicitado.
 Solicitar el cierre de las Órdenes de Producción, a objeto de elaborar el finiquito
correspondiente.
 Emitir la Solicitud de Despacho.
 Emitir el Requerimiento de Factura
 Revisar y autorizar las compras de bienes y servicios, verificando el cumplimento de los
procedimientos y normativas para la publicación en el portal mercado público.
 Realizar apertura de licitaciones en el portal mercado público.
 Adjudicar las compras y verificar que las solicitudes cumplan con lo indicado en las
bases del portal mercado público.
 Enviar, a través del portal, las órdenes de compra a los proveedores adjudicados.
 Realizar seguimiento de las órdenes de compra enviadas al proveedor y su aceptación.
3. REQUISITOS:
 Edad mínima: 25 años.
 Género indistinto.
 Orientación a la Excelencia
 Compromiso con los valores Institucionales
 Orientación al Servicio
4. COMPETENCIAS:
 Solución de Problemas.
 Adaptación al cambio.
 Trabajo en equipo.
 Liderazgo.
 Honestidad.
 Orientación a los resultados
 Tolerancia a la presión
DISEÑO DE PUESTO
NOMBRE DEL CARGO: SUB-GERENTE DE VENTAS
DEPENDENCIA: ÁREA COMERCIAL
NÚMEROS DE CARGOS: 1
REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE GENERAL
REQUISITOS MÍNIMOS
REQUISITOS DE FORMACIÓN:
Licenciatura en Administración de Empresas,
Ingeniería Comercial, Economía, Comercio
Exterior, Auditoria, Marketing, Comunicación,
Negocios Internacionales, Ingeniería Financiera,
Ingeniería industrial, Telecomunicaciones.
REQUISITOS DE EXPERIENCIA:
1 año en ventas, marketing, mercadeo, atención
al cliente.
OBJETIVO DEL CARGO
Planear, diseñar, supervisar y evaluar las ventas del servicio de la organización, mediante
estrategias de marketing y objetivos de mercado, para lograr la mayor rentabilidad del
producto, así como orientar el desarrollo de las actividades de vinculación y
comercialización de los servicios y productos, de acuerdo con los lineamientos, políticas,
procedimientos y criterios de calidad establecidos.
1. FUNCIONES
 Desarrollar, ejecutar y controlar el Plan de Ventas de la Empresa.
 Generar informes y reportes al Gerente, de acuerdo a los requerimientos de la jefatura.
 Mantener actualizados periódicamente los indicadores de gestión, necesarios para una
oportuna toma de decisiones relacionadas con: Plan de Ventas, Cotizaciones emitidas
y Garantías.
 Mantener constante presencia con los Clientes, con el propósito de adelantarse a sus
necesidades, efectuar seguimiento a los trabajos en ejecución, dando pronta solución a
sus solicitudes.
 Coordinar con las Gerencias de Operaciones y Gerencia de Garantía de Calidad, los
hitos contractuales, y velar por el cumplimiento de los compromisos contraídos.
 Informar al Departamento de Contratos en forma previa a la emisión de una cotización,
para citar al Comité de Cotizaciones si procede.
 Velar por la mantención y actualización de la Base de Datos Comercial.
 Desarrollar las actividades necesarias, para atender oportuna y eficazmente los
Reclamos de Clientes.
 Mantener un control permanente sobre las acciones correctivas y soluciones que se
brinden a los clientes por sus reclamos.
 Desarrollar un programa permanente de contacto con los Clientes para atender sus
reclamos, dar solución en forma oportuna, realizando un seguimiento a los trabajos
entregados.
2. RESPONSABILIDADES:
 Recepcionar el Requerimiento del Cliente.
 Solicitar al organismo productivo, la factibilidad correspondiente.
 Emitir la cotización y remitirla al Cliente, previa firma del Gerente Comercial.
 Recepcionar la autorización del cliente para iniciar el proceso interno de ventas. e.
Generar el Pedido de Venta correspondiente.
 Generar la Solicitud de Trabajo al organismo correspondiente, para la ejecución del
trabajo solicitado.
 Solicitar el cierre de las Órdenes de Producción, a objeto de elaborar el finiquito
correspondiente. h. Emitir la Solicitud de Despacho.
 Emitir el Requerimiento de Factura
3. REQUISITOS:
 Edad mínima: 25 años.
 Preferencia género indistinto.
 Conocimientos en manejo de personal, gestión de clientes, administración y distribución,
sistemas de registro y ejecución de ventas, facturación, mercadeo y marketing.
4. COMPETENCIAS:
 Solución de Problemas.
 Adaptación al cambio.
 Trabajo en equipo.
 Liderazgo.
 Honestidad.
DISEÑO DE PUESTO
NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR DE VENTAS
DEPENDENCIA: ÁREA COMERCIAL
NÚMEROS DE CARGOS: 1
REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE DE VENTAS
REQUISITOS MÍNIMOS
REQUISITOS DE FORMACIÓN: Título técnico o estudio afín con el cargo.
REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 3 años en cargos similares.
OBJETIVO DEL CARGO
Atención al cliente, coordinar y supervisar la de los vendedores a diario y brindar apoyo
cuando sea necesario.
1. FUNCIONES
 Supervisar que el personal a su cargo ejecute sus funciones designadas, de acuerdo a
las normas y protocolos de atención y de exhibición de productos establecidos por la
empresa.
 Realizar reuniones al inicio de jornada, de acuerdo a campañas y procedimientos
establecidos por la empresa.
 Capacitar al equipo de trabajo en temáticas de ventas y atención a clientes, de acuerdo
a políticas de la empresa y a la normativa legal vigente.
2. RESPONSABILIDADES:
 Realizar la gestión con el cliente.
 Realizar visitas a organizaciones públicas y privadas con fines comerciales.
 Cotizar en el mercado.
 Monitorear las ventas de la organización.
 Coordinar que las operaciones de los vendedores sean eficientes.
 Participar activamente en el desarrollo de nuevos productos.
 Controlar el correcto asesoramiento de los vendedores a los clientes.
 Análisis de factibilidad de los procesos de compras públicas.
3. REQUISITOS:
 Edad mínima: 30 años.
 Preferencia género masculino.
 Experiencia en ventas de 3 años.
 Terminar estudios básicos.
 Tener conocimientos técnicos relacionados.
 Conocimiento de Relaciones Públicas.
 Conocimientos básicos de proceso de Compras Públicas.
4. COMPETENCIAS:
 Trabajar en equipo
 Comunicación eficiente.
 Capacidad de liderazgo.
 Capacidad organizativa.
 Capacidad de supervisión y control.
 Criterio analítico.
DISEÑO DE PUESTO
NOMBRE DEL CARGO:
AUXILIAR DE CARTERA Y SERVICIO AL
CLIENTE
DEPENDENCIA: ÁREA COMERCIAL
NÚMEROS DE CARGOS: 1
REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE DE VENTAS
REQUISITOS MÍNIMOS
REQUISITOS DE FORMACIÓN:
Licencia de educación media o estudios
equivalentes.
Título técnico o estudio afín con el cargo.
REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 3 años en cargos similares.
OBJETIVO DEL CARGO
Generar información financiera requerida por los usuarios internos y externos de la
empresa. Ampliar las funciones administrativas, de cartera, y facturación con respecto a la
atención al cliente. Dirección de correspondencia, registro de archivo y gestiones
administrativas de carácter secretarial que propician el buen funcionamiento de la
dependencia.
1. FUNCIONES
 Reportar las moras de cartera a los vendedores, con copia a la gerencia.
 Realizar semanalmente el reporte de la rotación de cartera a gerencia.
 Recibir los valores correspondientes a los recaudos hechos por la fuerza de venta y los
transportadores, comparando los valores con los saldos existentes y los recibos
provisionales.
 Revisar en forma semanal y en compañía de los colaboradores de ventas, el estado de
cartera, realizando los ajustes correspondientes, que servirán de insumo en la
expedición de las notas de crédito.
 Mantener actualizadas las estadísticas, bases de datos, y estados de cartera.
 Registros de gastos, manejo de cartera, elaboración de reportes, facturación, y
conciliaciones bancarias.
 Resolver los pedidos que soliciten ser grabados en el aplicativo correspondiente.
 Atender al público en general, personal y telefónicamente, suministrando la información
requerida y recibiendo los mensajes respectivos, entregando o recibiendo la información
o documentos solicitados y hacer los trámites administrativos que ello demande.
 Gestión de cobranza telefónica.
 Transcribir correspondencia, actas, circulares, contratos, informes, documentos en
general y toda aquella documentación que requiera digitación.
 Preparar respuesta de correspondencia de rutina. Incluye redactar cartas y documentos,
según sea requerido.
 Llevar registro de citas y reuniones a las cuales debe asistir la gerencia e informar día y
hora de cumplimiento y ocurrencia; y cancelar las que le sean ordenadas.
 Elaborar los pedidos de elementos requeridos para el normal funcionamiento de la
oficina.
 Prestar su colaboración en el reemplazo durante la ausencia de otros auxiliares.
2. RESPONSABILIDADES:
 Resolver de manera clara y oportuna los requerimientos (consultas, reclamos y
reposiciones) de los clientes.
 Monitorear el ciclo completo de atención de los clientes, asegurando la recepción y
entendimiento de la respuesta por parte de éste.
 Proponer mejoras en los procesos y procedimientos asociados a la gestión de los
requerimientos que afectan directa o indirectamente a los clientes.
 Procesos de implementación de mejora continua.
3. REQUISITOS:
 Edad mínima: 24-26 años.
 Preferencia género femenino.
 Poseer trayectoria en mercadeo y ventas.
 Capacitación básica en sistemas de información automatizados (software de oficina,
procesador de texto, hoja electrónica) y otros relacionados con su trabajo, por un mínimo
de ochenta horas.
 Capacitación en servicio al cliente.
4. COMPETENCIAS:
 Tolerancia
 Empatía
 Capacidad de establecer una relación reciproca en el manejo de la información.
 Capacidad técnica
 Habilidad en lograr con eficiencia y eficacia las necesidades de los clientes.
 Trabajo en Equipo.
DISEÑO DE PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: JEFE DE TALENTO HUMANO
DEPENDENCIA: ÁREA DE TALENTO HUMANO
NÚMEROS DE CARGOS: 1
REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE GENERAL
REQUISITOS MÍNIMOS
REQUISITOS DE FORMACIÓN:
Educación Superior Universitaria y dominio
técnico de las Técnicas y Métodos de
Administración de Personal. Debe ser conocedor
de los Derechos Laborales y tener amplia
experiencia en Técnicas de Comunicación.
REQUISITOS DE EXPERIENCIA:
Experiencia en el trato y manejo de personal 4
años en cargos similares.
OBJETIVO DEL CARGO
Diseñar, desarrollar, implementar, hacer seguimiento y controlar las políticas, planes,
programas, procedimientos y relaciones entre los trabajadores y la empresa, mediante una
eficaz y eficiente gestión, a través de la planificación, dirección y control de las actividades
involucradas en el proceso de administración del Talento Humano.
1. FUNCIONES:
 Responsable ejecución y supervisión de nómina (Empleados, Honorarios y
Directores).
 Controlar las cuentas por cobrar de los empleados.
 Mantener y mejorar el sistema de seguridad y salud en el trabajo
 Valorar y analizar tipos de riesgos laborales para preparar el programa de capacitación
en el trabajo con el objeto de evitar accidentes y enfermedades profesionales.
 Asistir a los trabajadores y sus familiares en dificultades médicas y personales.
 Coordinar los remplazos en casos de ausencia.
 Gestionar todo trámite con el IESS.
 Coordinar y ejecutar la entrega de uniformes para el personal
 Se encarga en notificar accidentes y llevar el control estadístico de accidentes.
 Realizar visitas a oficinas/pistas y receptar novedades.
 Apoyar en procesos de selección, inducción, capacitación, responsabilidad
Social.
 Cumplir y hacer cumplir todos los Reglamentos y Políticas de la empresa.
 Velar por el cuidado del medio ambiente.
 Mantener actualizadas las carpetas del personal y archivar documentos.
Gestión del desempeño del Talento Humano.
2. RESPONSABILIDADES:
 Asegurar el ingreso de los mejores talentos según los requerimientos de los procesos
de la empresa, implementando adecuadamente el reclutamiento, selección y
contratación de personal.
 Garantizar el cumplimiento del programa de salud y seguridad ocupacional.
 Incrementar las competencias laborales del personal, por medio de la aplicación de los
procesos de inducción, capacitación, entrenamiento y seguimiento al desempeño.
3. REQUISITOS:
 Edad mínimo 24 años.
 Género indistinto.
 Experiencia laboral mínimo 3 años.
 Profesional en Psicología Organizacional, Ing. Comercial con especialización en
Gestión Humana.
 Administración de personal: (Nomina, Seguridad Social, Contratación).
 Manejo de Utilitarios Windows.
4. COMPETENCIAS:
 Excelente presentación.
 Responsabilidad.
 Manejo de relaciones interpersonales.
 Análisis y toma de decisiones.
 Trabajo en equipo.
 Comunicación efectiva.
 Planificación y Organización
 Gestión del conocimiento.
 Liderazgo.
DISEÑO DE PUESTO
NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR DE TALENTO HUMANO
DEPENDENCIA: ÁREA DE TALENTO HUMANO
NÚMEROS DE CARGOS: 1
REPORTA A (Nombre del cargo): JEFE DE TALENTO HUMANO
REQUISITOS MÍNIMOS
REQUISITOS DE FORMACIÓN:
Contar con estudios de Psicología
organizacional.
Ing. comercial, Industrial o afines.
REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 3 años en cargos similares.
OBJETIVO DEL CARGO
Control y contratación del personal que labora en la empresa, al igual que la asignación de
las funciones que desempeñarán los colaboradores. Mantener al personal motivado y
asegurarles su bienestar físico, intelectual y de seguridad personal.
1. FUNCIONES
 Responsable ejecución y supervisión de nómina (Empleados, Honorarios y Directores)
 Controlar las Cuentas por cobrar de los empleados.
 Mantener y mejorar el sistema de seguridad y salud en el trabajo
 Valorar y analizar tipos de riesgos laborales para preparar el programa de capacitación
de SST en el trabajo con el objeto de evitar accidentes y enfermedades profesionales.
 Asistir a los trabajadores y sus familiares en dificultades médicas y personales.
 Gestionar todo trámite con el IESS. Coordinar y ejecutar la entrega de uniformes para
el personal
 Se encarga en notificar accidentes y llevar el control estadístico de accidentes.
 Realizar visitas a oficinas/pistas y receptar novedades.
 Apoyar en procesos de selección, inducción, capacitación, Responsabilidad Social.
 Cumplir y hacer cumplir todos los Reglamentos y políticas.
 Velar por el cuidado del medio ambiente.
 Mantener actualizadas las carpetas del personal y Archivar documentos.
2. RESPONSABILIDADES:
 Diagnóstico de los procesos de reclutamiento del personal
 Diagnóstico de selección de personal
 Diagnóstico de contratación de fuerza laboral
 Diagnóstico de capacitación y seguimiento del personal
 Pruebas de selección de personal
3. REQUISITOS:
 Edad mínima de 24 años.
 Preferencia género Indistinto
 Administración de personal: (Nomina, Seguridad Social, Contratación).
 Manejo de sistemas informáticos.
4. COMPETENCIAS:
 Planificación.
 Organización.
 Gestión de conocimiento
 Manejo de relaciones interpersonales
 Análisis y toma de decisiones
 Trabajo en equipo.
 Comunicación efectiva.
DISEÑO DE PUESTO
NOMBRE DEL CARGO: MANTENIMIENTO GENERAL
DEPENDENCIA: ÁREA DE TALENTO HUMANO
NÚMEROS DE CARGOS: 1
REPORTA A (Nombre del cargo): JEFE DE TALENTO HUMANO
REQUISITOS MÍNIMOS
REQUISITOS DE FORMACIÓN: Educación Básica (8avo
)
REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 1– 2 años en labores relacionadas a cargo.
OBJETIVO DEL CARGO
Asear las instalaciones de la Institución y sus dependencias, así como distribuir material de
aseo, utilizando los equipos y materiales correspondientes para mantener en condiciones
óptimas de limpieza a las mismas.
1. FUNCIONES
 Asistir diariamente y puntualmente, registrar su hora de entrada y salida del Plantel.
 Cumplir con el horario y calendario de su trabajo conforme al contrato y a las
 disposiciones legales que establece la Ley Orgánica de Trabajo.
 Portar correctamente el carnet de la Institución.
 Velar por el buen mantenimiento y conservación del material de trabajo del cual es
responsable.
 Realizar reparaciones eléctricas, plomería, carpintería, herrería, mampostería,
albañilería y todas aquellas que sean requeridas para el buen funcionamiento de la
entidad.
 Reparar lo más pronto posible el mobiliario dañado.
 Reportar y reparar los daños a la infraestructura.
 Velar por el cuidado del material de limpieza suministrado por la entidad.
 Guardar el debido respeto al personal que labora en la organización.
 Cumplir con las guardias que le sean asignadas.
 Cumplir con las recomendaciones impartidas por el Personal Directivo, Gerente y
Administrativo.
 Velar los bienes que posee la empresa, no se extravíen ni salgan del mismo sin
 autorización del Gerente.
 Mantener relaciones armónicas entre los compañeros y personal de la organización.
 Cumplir las normas de seguridad que su trabajo amerite.
2. RESPONSABILIDADES:
 Mantenimiento de los equipos y herramientas de manera Indirecta y con carácter
periódico.
 Uso de materiales, equipos y herramientas tales como: detergentes, mopas, paños,
ceras material de cristalería, pinzas, cloro, pulidora, aspiradora, cepillo, pala, escardilla,
escobillón, espátula, hornos de esterilización, entre otros.
 Manejo y uso de herramientas y equipos utilizados para el mantenimiento y aseo de las
instalaciones universitarias. Operar equipos de esterilización.
3. REQUISITOS:
 Edad mínima de 30-35 años.
 Preferencia género masculino.
 Conocimientos básicos en mantenimiento y conservación de instalaciones de bienes
muebles e inmuebles.
 Conocimiento en materiales, herramientas y equipos utilizados para el mantenimiento
de las instalaciones, normas de Higiene y Seguridad integral.
 Uso de equipos y / o dispositivos de seguridad tales como mascarillas, guantes, batas,
lentes, entre otros
 Cursos técnicos: Electricidad, Albañilería, Plomería y/o Pintura.
 Conocimiento de los riesgos envueltos en su trabajo y de las medidas de seguridad
requeridas.
4. COMPETENCIAS:
 Relaciones Humanas.
 Higiene y Seguridad Integral.
 Cooperación.
 Disciplina.
 Responsabilidad.
DISEÑO DE PUESTO
NOMBRE DEL CARGO:
JEFE DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL
Y MEDIO AMBIENTE
DEPENDENCIA: ÁREA DE TALENTO HUMANO
NÚMEROS DE CARGOS: 1
REPORTA A (Nombre del cargo): JEFE DE TALENTO HUMANO
REQUISITOS MÍNIMOS
REQUISITOS DE FORMACIÓN:
Título profesional Universitario en Ingeniería en
Ejecución.
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
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PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA Unidad Académica de Ciencias Empresariales Carrera de Economía PORTAFOLIO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Estudiante: Córdova Hernández Carlos Eduardo Nivel: Séptimo “A” de Economía Docente: Ing. Com. Mosquera Maldonado Sylvia Jacqueline, Mgs. 2018
  • 2. MISIÓN, VISIÓN E HIMNO DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
  • 3. MISIÓN VISIÓN La Universidad Técnica de Machala es una institución de educación superior orientada a la docencia, a la investigación y a la vinculación con la sociedad, que forma y perfecciona profesionales en diversas áreas del conocimiento, competentes, emprendedores y comprometidos con el desarrollo en sus dimensiones económico, humano, sustentable y científico-tecnológico para mejorar la producción, competitividad y calidad de vida de la población en su área de influencia. Ser líder del desarrollo educativo, cultural, territorial, socio-económico, en la región y el país.
  • 4. HIMNO A LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA CORO SALVE, MACHALA, CIUDAD ILUSTRE SALUD, OH, PUEBLO, GLORIA INMORTAL //FUE EN NUESTRO, EN LID DE SANGRE Y ESPÍRITU, EL SOL – TROFEO: UNIVERSIDAD. (BIS) FIN ESTROFA I SI UN CLAROSCURO DE LUZ Y SOMBRAS HUBO EN EL CAMINO DE NUESTRA LID, //UN SOL HERMOSO NOS CUBRE AHORA, PARA ALUMBRARNOS EL PORVENIR. (BIS) ESTROFA II ILUSTRES HOMBRES DE NUESTRO SUELO, DIGNOS DE LAUROS Y HONORES MIL, //HICIERON CIERTA LA CAUSA NOBLE, ÉMULOS NUEVOS DEL VIEJO CID. (BIS)
  • 5. MISIÓN, VISIÓN E HIMNO DE LA CARRERA
  • 6. MISIÓN VISIÓN Formar profesionales de excelencia en ciencias económicas con mención en gestión empresarial, líder, competente, emprendedora, con valores humanísticos, con recursos científicos-técnico especializados, que aportan al desarrollo socio-económico y ambiental del país. Para el año 2015 la Carrera de Economía mención en gestión empresarial, lidera propuestas y estrategias emprendedoras e innovadoras para el desarrollo socio- económico, productivo y empresarial de la provincia y el país, con proyección internacional. (La presente información se encuentra en proceso de actualización, por cuanto la visión de la carrera ya cumplió su periodo de vigencia).
  • 8. Grandes jornadas tuvo que cumplir la comunidad Orense para lograr la fundación de la universidad, desde las luchas en las calles que costó la vida de hombres de nuestro pueblo, hasta las polémicas parlamentarias, como producto de los intereses que se reflejan al interior de la sociedad. Después de una serie de gestiones y trámites, Universidad Técnica de Machala, se creó por la resolución del honorable Congreso Nacional de la República del Ecuador, por decreto de Ley No. 69-04, del 14 de abril de 1969, publicado en el Registro Oficial No. 161, del 18 del mismo mes y año. Habiéndose iniciado con la Facultad de Agronomía y Veterinaria. Por resolución oficial se encargó a la Casa de la Cultura Núcleo de El Oro, presidida por el Lcdo. Diego Minuche Garrido, la organización de la universidad, con la Asesoría de la Comisión de Coordinación Académica del Consejo Nacional de Educación Superior, hasta que se designe el rector. El 23 de julio de 1969, el señor Presidente de la República Dr. José María Velasco Ibarra, declaró solemnemente inaugurada la Universidad Técnica de Machala en visita a la provincia de El Oro. El 14 de febrero de 1970, se reúne la Asamblea Universitaria ynomina al Ing. Galo Acosta Hidalgo como Vicerrector titular, encargándole el rectorado. Durante esta administración se emprendió fundamentalmente a la organización de la universidad. El 20 de marzo de 1972, en la cuarta Asamblea Universitaria, se eligió al Econ. Manuel Zúñiga Mascote, como el primer Rector titula, quedando también designado como Vicerrector el Ing. Guillermo Ojeda López. Esta administración frente a las necesidades de la juventud estudiosa de la Provincia, procedió a la estructuración de nuevas facultades, la creación de Departamento de Investigación y la adecuación de la ciudadela Diez de Agosto, para atender la demanda de matrículas en la universidad. El 12 de diciembre de 1972, el Ing. Rafael Bustamante Ibáñez, Decano de la Facultad de Agronomía y Veterinaria, se encargó del Rectorado; y el Dr. Gerardo Fernández Capa, Decano de la Facultad de Ciencias y Administración asumió las Funciones de Vicerrector encargado. El 20 de noviembre de 1973, la asamblea universitaria eligió rector al Ing. Gonzalo Gambarroti Gavilánez y Vicerrector al Dr. Carlos García Rizzo. La administración del Ing. Gonzalo Gambarroti, tuvo una duración de dos años aproximadamente y su gestión se fundamentó en la implementación de aulas y equipos que se demandaban para ese
  • 9. entonces. Se emprendió en programas de Extensión Cultural y se efectuaron los trámites indispensables para la adquisición de nuevas propiedades. La H. Asamblea Universitaria del 15 de Enero de 1977, nombro como rector de la Universidad Técnica de Machala, al Dr. Gerardo Fernández Capa y como Vicerrector al Dr. Jaime Palacios Peralta; quienes después de cumplir exitosamente su periodo administrativo merecieron su reelección, en sus mismas dignidades el 17 de Enero de 1981. Estas autoridades efectuaron programaciones y obras que reclamaban las propias exigencias del crecimiento de la población universitaria y el desarrollo del medio. Dieron prioritaria atención a la adecuada marcha académico-administrativa de la Universidad, a la iniciación de la construcción del Campus Universitario y el Complejo Deportivo y a la elevada formación científico-técnica de los estudiantes. En lo que respecta a la construcción de la Ciudadela Universitaria se dotó de un complejo arquitectónico a la Facultad de Agronomía y Veterinaria; y se iniciaron las obras de los edificios de las Facultades de Sociología, Ingeniería Civil y Ciencias Químicas. Durante esta administración se creó el Departamento de Planificación y tres nuevas carreras: Acuacultura, Educación Parvularia, y Enfermería. En diciembre de 1983, fallece el Dr. Jaime Palacios Peralta, Vicerrector de la Universidad, y en su reemplazo el 30 de junio de 1984, la H. Asamblea Universitaria designó al Ing. Marino Urigüen Barreto. La tarea educativa debe llevar a enseñar como discernir lo verdadero de lo falso, lo justo de lo injusto, lo moral de lo inmoral, lo que eleva a la persona y lo que la manipula.
  • 11.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
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  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
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  • 25.
  • 26. Para constituir la compañía o empresa anónima se debe seguir los siguientes pasos: 1. Aprobación del NOMBRE o RAZÓN SOCIAL de la compañía o empresa, en la Superintendencia de Compañías. 2. Apertura de una cuenta de integración del capital, en cualquier banco de la cuidad, si la constitución de monetario. 3. Elevar a escritura pública la Minuta de Constitución de la compañía en cualquier notaria. 4. Presentación de 3 ejemplares de la escritura pública de Constitución con oficio dirigido a la Superintendencia con la firma de un abogado solicitando la aprobación del trámite incluyendo número de cédula, dirección de estudio jurídico y número de teléfono. 5. La Superintendencia de Compañías en el transcurso de 3 días hábiles como máximo le puede responder Oficio:  Cuando hay algún error en la escritura  Cuando por su objeto debe tener afiliaciones previas, tales como: Cámara de la Minera, Agricultura, Pequeña Industria, Turismo, etc.  Cuando por su objeto debe tener permisos previos tales como: Consejo Nacional de Tránsito, Ministerio de Gobierno, etc.  Resolución  Para continuar en el proceso de producción. 6. Debe publicar el Extracto en un periódico de amplia circulación en el domicilio de la compañía o empresa por un solo día (Se recomienda comprar 3 ejemplares de la publicación: uno para Registro Mercantil, otro para la Superintendencia de Compañías y otro para la Empresa) 7. Debe sentar razón de la resolución de constitución en la Escritura, en la misma notaria donde obtuvo las escrituras. 8. Debe obtener la patente Municipal (este requisito no es obligatorio) en la constitución de la compañía o empresa, pero sí lo es para el giro social, (es decir cuando empiece a funcionar). 9. Afiliarse a la Cámara de Producción que corresponda, de acuerdo al objeto social de la compañía Cámara de Comercio, De Industriales, Agricultura, etc. 10. Debe inscribir las escrituras en el Registro Mercantil, para ello debe presentar las escrituras con la respectiva resolución de la Superintendencia de Compañías ya
  • 27. sentada razón por la notaria, publicación original del extracto y certificado original de la Cámara de la Producción correspondiente. 11. Debe inscribir los nombramientos del Representante Legal, Administrador de la compañía o Empresa, para ello debe presentar Acta de Junta General en donde nombran al representante legal y administrador y nombramientos originales de cada uno. 12. Debe presentar en la Superintendencia de Compañías:  Escritura con la respectiva Resolución de la Superintendencia de Compañías inscrita en el Registro Mercantil.  Periódico en el cual se publicó el extracto (un ejemplar)  Copias simples de los nombramientos inscritos en el Registro Mercantil del Representante Legal y administrador.  Copias simples de la cédula de ciudadanía o pasaporte del Representante Legal o Administrador.  Copias simples del certificado afiliación a la respectiva Cámara de la Producción.  Formulario del RUC lleno y firmado por el representante legal.  Copia simple de pago de agua, luz o teléfono. 13. La Superintendencia de Compañías después de verificar que todo este correcto, le entrega al usuario:  Formulario del RUC  Cumplimiento de Obligaciones y Existencia Legal.  Datos Generales.  Nómina e Accionistas  Oficio al Banco para retirar los Fondos de la Cuenta de Integración de capital. 14. Obtención del RUC en el Servicio de Rentas Internas (SRI). 15. Registro de la empresa en Historial Laboral del IESS. 1.3 Base legal de la constitución de la empresa. En el Ecuador existen cinco especies de compañías de comercio las cuales se encuentran regidas por la Ley de Compañías y son:  Compañía en nombre colectivo  Compañía en comandita simple y dividida por acciones.  Compañía de responsabilidad limitada  Compañía anónima  Compañía de economía mixta. b) BASE LEGAL
  • 28. BASE LEGAL ARTÍCULOS DE RESPALDO DE LA COMISIÓN LEGISLATIVA Y CODIFICACIÓN Art. 143.- La compañía anónima es una sociedad cuyo capital, dividido en acciones negociables, está formado por la aportación de los accionistas que responden únicamente por el monto de sus acciones. Las sociedades o compañías civiles anónimas están sujetas a todas las reglas de las sociedades o compañías mercantiles anónimas. Art. 144.- Se administra por mandatarios amovibles, socios o no. La denominación de esta compañía deberá contener la indicación de "compañía anónima" o "sociedad anónima", o las correspondientes siglas. No podrá adoptar una denominación que pueda confundirse con la de una compañía preexistente. Los términos comunes y aquellos con los cuales se determine la clase de empresa, como "comercial", "industrial", "agrícola", "constructora", etc., no serán de uso exclusive e irán acompañadas de una expresión peculiar. Art. 445. La multa tendrá el destino indicado en tal precepto legal. Impuesta la sanción, el Superintendente de Compañías notificará al Ministerio de Salud para la recaudación correspondiente. 2. DE LA CAPACIDAD Art. 145.- Para intervenir en la formación de una compañía anónima en calidad de promotor o fundador se requiere de capacidad civil para contratar. Sin embargo, no podrán hacerlo entre cónyuges ni entre padres e hijos no emancipados. 3. DE LA FUNDACIÓN DE LA COMPAÑÍA Art. 146.- La compañía se constituirá mediante escritura pública que, previo mandato de la Superintendencia de Compañías, será inscrita en el Registro Mercantil. La compañía se tendrá como existente y con personería jurídica desde el momento de dicha inscripción. Todo pacto social que se mantenga reservado será nulo. Art. 147.- Ninguna compañía anónima podrá constituirse de manera definitiva sin que se halle suscrito totalmente su capital, y pagado en una cuarta parte, por lo menos. Para que pueda celebrarse la escritura pública de constitución definitiva será requisito haberse depositado la parte pagada del capital social en una institución bancaria, en el caso de que las aportaciones fuesen en dinero. Las compañías anónimas en que participen instituciones de derecho público o de derecho privado con finalidad social o pública podrán constituirse o subsistir con uno o más accionistas. La Superintendencia de Compañías, para aprobar la constitución de una compañía, comprobará la suscripción de las acciones por parte de los socios que no hayan concurrido al otorgamiento de la escritura pública. El certificado bancario de depósito
  • 29. de la parte pagada del capital social se; serán promotores, en el caso de constitución sucesiva, los iniciadores de la compañía que firmen protocolizará junto con la escritura de constitución. Art. 151.- Otorgada la escritura de constitución de la compañía, se presentará al Superintendente de Compañías tres copias notariales solicitándole, con firma de abogado, la aprobación de la constitución. La Superintendencia la aprobará, si se hubieren cumplido todos los requisitos legales y dispondrá su inscripción en el Registro Mercantil y la publicación, por una sola vez, de un extracto de la escritura y de la razón de su aprobación. La resolución en que se niegue la aprobación para la constitución de una compañía anónima debe ser motivada y de ella se podrá recurrir ante el respectivo Tribunal Distrital de lo Contencioso Administrativo, al cual el Superintendente remitirá los antecedentes para que resuelva, en definitiva. Art. 152.- El extracto de la escritura será elaborado por la Superintendencia de Compañías y contendrá los datos que se establezcan en el reglamento que formulará para el efecto. Art. 153.- Para la constitución de la compañía anónima por suscripción pública, sus promotores elevarán a escritura pública el convenio de llevar adelante la promoción y el estatuto que ha de regir la compañía a constituirse. La escritura contendrá, además: a) El nombre, apellido, nacionalidad y domicilio de los promotores; b) La denominación, objeto y capital social; c) Los derechos y ventajas particulares reservados a los promotores; d) El número de acciones en que el capital estuviere dividido, la clase y valor nominal de cada acción, su categoría y series; 30 . . . / e) El plazo y condición de suscripción de las acciones; f) El nombre de la institución bancaria o financiera depositaria de las cantidades a pagarse en concepto de la suscripción; g) El plazo dentro del cual se otorgará la escritura de fundación; y, h) El domicilio de la compañía. Art. 157.- En las juntas generales para la constitución de la compañía cada suscriptor tendrá derecho a tantos votos como acciones hayan de corresponderle con arreglo a su aportación. Los acuerdos se tomarán por una mayoría integrada, por lo menos, por la cuarta parte de los suscriptores concurrentes a la junta, que representen como mínimo la cuarta parte del capital suscrito. Art. 158.- Dentro de los treinta días posteriores a la reunión de la junta general, las personas que hayan sido designadas otorgarán la escritura pública de constitución conforme a lo dispuesto en el Art. 150. Si dentro del término indicado no se celebrare la escritura de constitución, una nueva
  • 30. junta general designará las personas que deban otorgarla, así mismo dentro 31 . . . / del término referido en el inciso anterior y, si dentro de este nuevo término no se celebrare dicha escritura, las personas designadas para el efecto serán sancionadas por la Superintendencia de Compañías, a solicitud de parte interesada, con una pena igual al máximo del interés convencional señalado por la Ley, computado sobre el valor del capital social y durante todo el tiempo en que hubiere permanecido omiso en el cumplimiento de su obligación; al reintegro inmediato del dinero recibido y al pago de daños y perjuicios. Art. 161.- Para la constitución del capital suscrito las aportaciones pueden ser en dinero o no, y en este último caso, consistir en bienes muebles o inmuebles. No se puede aportar cosa mueble o inmueble que no corresponda al género de comercio de la compañía. Art. 162.- En los casos en que la aportación no fuere en numerario, en la escritura se hará constar el bien en que consista tal aportación, su valor y la transferencia de dominio. Art. 166.- La suscripción se hará constar en boletines extendidos por duplicado, que contendrán: 1. El nombre de la compañía para cuyo capital se hace la suscripción; 2. El número de registro del contrato social; 3. El nombre, apellido, estado civil y domicilio del suscriptor; 4. El número de acciones que suscribe, su clase y su valor; 33 . . . / 5. La suma pagada a la fecha de suscripción, forma y términos en que serán solucionados los dividendos para integrar el valor de la acción; 6. La determinación de los bienes en el caso de que la acción haya de pagarse con éstos y no con numerario; 7. La declaración expresa de que el suscriptor conoce los estatutos y los acepta; y, 8. La fecha de suscripción y la firma del suscriptor y del gerente o promotor autorizado. Art. 168.- Las acciones serán nominativas. La compañía no puede emitir títulos definitivos de las acciones que no están totalmente pagadas. Las acciones cuyo valor ha sido totalmente pagado se llaman liberadas. Art. 169.- Es nula la emisión de certificados de acciones o de acciones que no representen un efectivo aporte patrimonial o que se hubieren hecho antes de la inscripción del contrato de compañía. Art. 170.- Las acciones pueden ser ordinarias o preferidas, según lo establezca el estatuto. Las acciones ordinarias confieren todos los derechos fundamentales que en la ley se reconoce a los accionistas. Las acciones preferidas no tendrán derecho a
  • 31. voto, pero podrán conferir derechos especiales en cuanto al pago de dividendos y en la liquidación de la compañía. Será nula toda preferencia que tienda al pago de intereses o dividendos fijos, a excepción de dividendos acumulativos. 34 . . . / Art. 171.- El monto de las acciones preferidas no podrá exceder del cincuenta por ciento del capital suscrito de la compañía. Art. 172.- Es prohibido a la compañía constituir o aumentar el capital mediante aportaciones recíprocas en acciones de propia emisión, aun cuando lo hagan por interpuesta persona. Art. 173.- Los títulos correspondientes a las acciones suscritas en el acto de constitución de la compañía, serán expedidos dentro de los sesenta días siguientes a la inscripción del contrato en el Registro Mercantil. En la constitución sucesiva de una compañía, los títulos se expedirán dentro de los ciento ochenta días siguientes a la inscripción en el Registro Mercantil de la escritura de constitución definitiva. Antes de obtener la aprobación definitiva de la Superintendencia de Compañías para la constitución de la compañía, solamente se otorgará certificados provisionales o resguardos. Los títulos de acción conferidos antes de la inscripción de la escritura de constitución o del contrato en que se aumente el capital son nulos. Art. 174.- Si en el acto constitutivo no se hubiere reglamentado la emisión de acciones, lo hará la junta general de accionistas o el órgano competente. En todo caso, el reglamento expresará: el número y clase de acciones que se emitan; el precio de cada acción; la forma y plazo en que debe cubrirse el valor de las acciones y las demás estipulaciones que se estimaren necesarias. Si el pago se hiciera a plazos, se pagará por lo menos la cuarta parte del valor de la acción al momento de suscribirla. Si el aporte fuere en bienes que no consistan en dinero, se estará, en cuanto a la entrega, a lo estipulado en el contrato social Art. 204.- Los actos realizados durante el proceso de constitución y hasta la inscripción del contrato constitutivo en el Registro Mercantil se reputan actos de la compañía, y la obligan siempre que ésta los ratifique expresamente. En caso contrario responderán por ellos los fundadores y promotores, solidaria e ilimitadamente. Art. 213.- El o los accionistas que representen por lo menos el veinticinco por ciento del capital social podrán pedir, por escrito, en cualquier tiempo, al administrador o a los organismos directivos de la compañía, la convocatoria a una junta general de accionistas para tratar de los asuntos que indiquen en su petición. Si el administrador o el organismo directivo rehusaren hacer la convocatoria o no la hicieren dentro del plazo de quince días, contados desde el recibo de la petición, podrán recurrir al Superintendente de Compañías, solicitando dicha convocatoria.
  • 32. Art. 214.- Cualquier accionista podrá denunciar por escrito, ante los comisarios, los hechos que estime irregulares en la administración, y los comisarios, a su vez, deberán mencionar las denuncias en sus informes a las juntas generales de accionistas, formulando acerca de ellas las consideraciones y proposiciones que estimen pertinentes. Art. 215.- Los accionistas que representen por lo menos la cuarta parte del capital social podrán impugnar, según las normas de esta ley y dentro de los plazos que establece, los acuerdos de las juntas generales o de los organismos de administración que no se hubieren adoptado de conformidad con la ley o el estatuto social, o que lesionen, en beneficio de uno o varios accionistas, los intereses de la compañía. Se ejercitará este derecho conforme a lo dispuesto en el Art. 249. Art. 216.- La acción de impugnación de los acuerdos o resoluciones a que se refiere el artículo anterior deberá ejercitarse en el plazo de treinta días a partir de la fecha del acuerdo o resolución. No queda sometida a estos plazos de caducidad la acción de nulidad de los acuerdos contrarios a la Ley. Las acciones se presentarán ante la Corte Superior del domicilio principal de la compañía, tribunal que las tramitará verbal y sumariamente. Las acciones serán deducidas por una minoría que represente por lo menos la cuarta parte del capital social. De la sentencia pronunciada por la Corte Superior podrá interponerse el recurso de casación ante la Corte Suprema de Justicia. Art. 222.- Las compañías anónimas podrán emitir, en cualquier tiempo, partes beneficiarias, las que únicamente conferirán a su titular un derecho a participar en las utilidades anuales de la compañía, en la proporción que se establezca en el título y de acuerdo a lo determinado a este respecto en la Ley y los estatutos de la compañía. Art. 223.- El título representativo de la parte beneficiaria estará escrito en idioma castellano y contendrá: a) El nombre de la compañía; b) La cifra indicativa del capital suscrito de la compañía emisora y el pagado a la fecha de la expedición del título; c) El porcentaje de utilidades que se reconozcan y el plazo de vigencia de este derecho; d) La indicación de sí el título es nominativo o al portador y, en el primer caso, el nombre del beneficiario; e) Los principales derechos y obligaciones del dueño del título, así como la transcripción de las normas que, con relación a las partes beneficiarias, se hubieren establecido en los estatutos de la compañía; f) La fecha de expedición del título; y,
  • 33. g) La firma de la persona o personas autorizadas para representar a la compañía. Art. 224.- En caso de extravío o destrucción de un título de parte beneficiaria se seguirá el procedimiento señalado en el Art. 197. Art. 225.- Declarada la disolución de la compañía terminará el derecho de las partes beneficiarias a percibir, los beneficios que se les hubiere asignado. No obstante, sus titulares tendrán derecho a exigir el pago de los beneficios no percibidos hasta la fecha de la disolución NOTA: Se eligió algunos de los más relevantes artículos dispuestos en la ley de compañías c) ORDENANZAS MUNICIPALES TRÁMITES Y PROCESOS Requisitos para certificados de compraventa de predios. (duración 20 minutos) PASO 1 • Certificado de avalúo (especie valorada) • Copia de cedula del comprador • Levantamiento planímetro aprobado. PASO 2 Cancelar los impuestos previo a la firma del certificado • Pago de alcabalas. • Pago de utilidad. • Certificado de no adeudar al municipio Requisitos para certificados de compraventa de propiedad horizontal. (duración 20 minutos) PASO 1 • Copia de cedula del comprador • Certificado de avalúo (especie valorada) PASO 2 Cancelar los impuestos previo a la firma del certificado • Pago de alcabalas • Pago de utilidad • Certificado de no adeudar al municipio Requisitos para posesión efectiva. (Duración 15 minutos) • Certificado de avalúo (especie valorada) • Copia de escritura o certificado del registro de la propiedad actualizado. • Certificado de no adeudar al municipio.
  • 34. Requisitos para el certificado en el registro de la propiedad. (Duración 15 minutos) • Certificado de avalúo (especie valorada) • Copia de escritura o certificado del registro de la propiedad actualizado. • Certificado de no adeudar al municipio. Requisitos para trámite en la empresa eléctrica. (Duración 15 minutos) • Certificado de avalúo (especie valorada). • Certificado de no adeudar al municipio. Requisitos para trámite en agua y servicios del oro (agua potable). (Duración 15 minutos) • Certificado de avalúo (especie valorada). • Certificado de no adeudar al municipio. Requisitos para certificación de canon de arrendamiento. (Duración 20 minutos) • Copia del contrato de arrendamiento. • Pago del servicio administrativo Requisitos para entrega de obra. (Duración 15 minutos) • Certificado de avalúo (especie valorada) • Permiso de habitabilidad o informe de obra (sección control de edificaciones). • Copia de escritura. • Certificado de no adeudar al municipio. d) RUC (REQUISITOS) El Registro Único de Contribuyentes (RUC), es el punto de partida para el proceso de la administración tributaria. El RUC constituye el número de identificación de todas las personas naturales y sociedades que sean sujetos de obligaciones tributarias. Se encuentran obligados a inscribirse todas las personas naturales y jurídicas, nacionales y extranjeros, que inicien o realicen actividades económicas en forma permanente u ocasiónalo que sean titulares de bienes o derechos que generen ganancias, beneficios, remuneraciones, y otras rentas sujetas a tributación en el Ecuador. PERSONA NATURAL SOCIEDADES Original y Copia:  Cédula o pasaporte y visa o credencial de refugiado. Original de los formularios:  RUC 01-A* debidamente lleno y firmado por el representante legal.
  • 35.  RUC 01-B* únicamente cuando la sociedad posea establecimientos adicionales a la matriz. PARA JUSTIFICAR EL DOMICILIO Y SUCURSAL Original y Copia  Documento de creación de la sociedad.  Nombramiento del representante legal.  Cédula o pasaporte y visa o credencial de refugiado del representante legal. 1. A nombre del contribuyente, cónyuge, padres, hermanos o hijos. (Copia de documentos)  Planilla de servicios básicos (agua, luz o teléfono).  Factura de telefonía fija o móvil, internet o televisión pagada.  Predio urbano o rural.  Estado de cuenta bancaria o tarjeta de crédito.  Notas de crédito o débito emitidas por servicios básicos.  Contrato o factura de arrendamiento.  Contrato de comodato.  Certificado del registro de la propiedad.  Escritura de compra venta del inmueble.  Documento emitido por la entidad pública en el que conste la dirección. 2. A nombre del contribuyente o su cónyuge. (Copia de documentos)  Patente municipal.  Permiso de bomberos. Documento  Copia de ubicación de la sociedad. 3. A nombre del contribuyente.  Certificaciones de uso de locales u oficinas.  Certificado de domicilio otorgado por la Junta Parroquial más cercana. NOTA: Cuando el contribuyente no tenga ninguno de los requisitos mencionados. (Presentar y entregar los siguientes documentos)
  • 36.  Original de la carta de cesión de uso gratuito del inmueble.  Copia de la cédula del dueño del bien.  Copia de uno de los siguientes documentos: planillas, factura física o electrónica, estado de cuenta, escritura de compraventa, contrato de arriendo. Los trámites los deberá realizar el representante legal, el agente de retención o el liquidador designado de la sociedad, si este no lo puede realizar, podrá autorizar a una tercera persona mediante una carta simple de autorización en la que se faculte a realizar estos trámites según los requisitos antes mencionados. El plazo para inscribirse es de treinta días contados a partir de la constitución o iniciación de las actividades económicas. e) PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO (MSP U OTROS) En esta sección es indispensable hacer notar que nuestra empresa no se encuentra dentro de los parámetros que establece el Ministerio de Salud Pública mediante el organismo de control ARCSA REQUISITOS GENERALES PARA TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS A las direcciones provinciales de salud les corresponde otorgar el permiso de funcionamiento anual a los establecimientos de servicios de salud, para lo cual el interesado deberá presentar una solicitud dirigida al Director Provincial de Salud de la jurisdicción a la que pertenece el domicilio del establecimiento, con los siguientes datos:  Nombre del propietario o representante legal.  Nombre o razón social o denominación del establecimiento.  Número de Registro Único de Contribuyentes (RUC) y cédula de ciudadanía o identidad del propietario o representante legal del establecimiento.  Actividad o actividades que se realizan en el establecimiento.  Ubicación del establecimiento: cantón, parroquia, sector, calle principal número e intersecciones, teléfono, fax, correo electrónico si lo tuviere. A la solicitud debe adjuntar: a. Formulario de solicitud (sin costo) llenado y suscrito por el propietario. b. Copia del Registro Único de Contribuyentes (RUC);
  • 37. c. Copia de la cédula de ciudadanía o identidad del propietario o representante legal del establecimiento; d. Documentos que acrediten la personería jurídica cuando corresponda; e. Copia del título del profesional de la salud responsable técnico del establecimiento, debidamente registrado en el Ministerio de Salud Pública, para el caso de establecimientos que de conformidad con los reglamentos específicos así lo señalen; f. Plano del establecimiento a escala 1:50; g. Croquis de ubicación del establecimiento; h. Permiso otorgado por el Cuerpo de Bomberos; y, i. Copia del o los certificados ocupacionales de salud del personal que labora en el establecimiento, conferido por un Centro de Salud del Ministerio de Salud Pública NOTA: Adicionalmente se deberá cumplir con otros requisitos específicos dependiendo del tipo de establecimiento, de conformidad con los reglamentos correspondientes. RENOVACIÓN: Los Permisos de Funcionamiento, se renovarán anualmente, para lo cual hasta el 15 de julio de cada año, se presentará en la instancia competente los requisitos establecidos en el Reglamento Funcionamiento Establecimientos Sujetos Control Sanitario, y el pago del derecho por los servicios correspondientes. EMISIÓN: La Autoridad Sanitaria Nacional dispondrá del plazo de hasta sesenta días contados a partir de la entrega de los requisitos antes referidos, para la emisión del respectivo permiso de funcionamiento. VALOR A PAGAR: El valor establecido por concepto de derechos por permiso de funcionamiento se fija en salarios básicos unificados del trabajador en general. Para determinar el valor a pagar se debe multiplicar el coeficiente de cálculo por el equivalente al 2.4% del salario básico unificado del trabajador en general, vigente a la fecha del pago (derechos por permiso de funcionamiento a cobrar, dólares ($) = coeficiente de cálculo x 2,4% del salario básico unificado del trabajador en general). CATEGORÍAS:  CENTRO DE TOLERANCIA  CENTRO DE DIVERSIÓN PARA MAYORES DE EDAD  VENTA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS EXCLUSIVAMENTE PARA LLEVAR  LOCALES DE CONSUMO DE ALIMENTOS PREPARADOS PARA SU CONSUMO INMEDIATO  VENTA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS AL POR MAYOR  VENTA DE ALIMENTOS Y BEBIDA AL POR MENOR
  • 38.  CENTROS DE ENTRETENIMIENTO SIN VENTA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  HOSPEDAJE f) CUERPO DE BOMBEROS REQUISITOS PARA EL PERMISO DE FUNCIONAMIENTO  Inspección realizada por el Cuerpo de Bomberos de Machala.  Copia de la Cédula de Ciudadanía del Representante Legal.  Certificado de Votación.  Copia del Pago de Predios Urbanos, actualizados.  Copia del RUC o RISE. ACTUALIZACIÓN: El permiso de los bomberos se lo actualiza cada año. COSTO: El trámite es gratuito para las microempresas. LICENCIA ÚNICA DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS (LUAE): La obtienen como requisito previo las empresas de categoría dos y tres (de mayor riesgo). SEGÚN LA NORMATIVA EXTINTOR: En las empresas se debe colocar un extintor de 10 libras por cada 100 m2 de espacio útil. Los componentes del dispositivo pueden ser CO2, polvo químico seco, todo depende del proceso productivo que se realice. NOTA: La red hídrica es un sistema necesario para las industrias que superan los 500 m2 de extensión. Se encuentra conformada por una reserva de agua (cisterna), gabinetes y rociadores. Los rociadores se deben instalar en el subsuelo y en los espacios de almacenamiento. Estos se los coloca a una distancia de 4,5 metros cada uno. Una vez que se enciende la alerta de incendios estos se activan automáticamente. g) CÁMARA DE COMERCIO (PRODUCCIÓN) MATRÍCULA DE COMERCIO REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DE LA MATRÍCULA DE COMERCIO Con relación a los requisitos que se deben cumplir para la inscripción de la matrícula de Comercio, el artículo 22 del Código de Comercio determina, toda persona que quiera ejercer el comercio con un capital mayor de mil sucres, se hará inscribir en el registro de matrícula de comercio, que para el efecto llevará el registrador de cada cantón; para lo cual deberá cumplir con los siguientes requisitos:
  • 39. a) Dirigir por escrito a uno de los jueces de lo civil la petición para que éste autorice la inscripción en el registro de la matrícula de comercio en la oficina de registro del cantón correspondiente; b) El usuario presentará al Registrador de la respectiva jurisdicción cantonal, el Oficio que autoriza la Matrícula de Comercio suscrito por el juez competente; c) Si los socios o accionistas fueren personas naturales o jurídicas extranjeras residentes en el Ecuador deberán presentar el RUC o el documento que emita el Servicio de Rentas Internas cuando se trate de aquellas personas naturales extranjeras residentes o no en Ecuador y sociedades extranjeras no domiciliadas en el país y que de acuerdo a la normativa tributaria vigente no tengan establecimiento permanente en Ecuador que, no estén enmarcados en los casos previstos en los numerales 1 y 3 de la Circular No. NAC-DGECCGC 12-00011; y, d) Dos ejemplares certificados del proceso judicial en el que se aprobó la matrícula de comercio. CONTENIDO DEL ESCRITO PARA APROBACIÓN JUDICIAL.- El escrito dirigido al juez, para que apruebe la matrícula de comercio contendrá: a) El giro que va a emprender; b) El lugar donde va a establecerse; c) El nombre o razón con la que ha de girar; d) El modelo de la firma que usará; e) Si intenta ejercer por mayor o menor la profesión mercantil; y, f) El capital que destina a ese comercio. NOTA: Si fuere una sociedad la que va a establecerse, se expresará en la matrícula el nombre de todos los socios solidarios; y si varios de ellos tuvieren derecho a usar de la firma social, se acompañará el modelo de la firma de cada uno de ellos. Si fuere un sólo individuo, la firma que usará en sus actos de comercio. Si el establecimiento estuviere administrado por un factor, deberá expresarse el nombre de éste, y acompañarse el modelo de su firma. h) REGISTRO MERCANTIL (PARA INSCRIBIR UNA EMPRESA) CONSTITUCIÓN DE COMPAÑÍAS ANÓNIMAS, LIMITADAS, EN COMANDITA POR ACCIONES Y DE ECONOMÍA MIXTA REQUISITOS: e) Presentar al menos 3 testimonios originales de la escritura pública de constitución.
  • 40. f) Todos los testimonios deben tener el mismo número de fojas y todas deben estar rubricadas por el notario ante el que se otorgó la escritura (Art. 41 de la Ley Notarial). g) Cada testimonio deberá tener el original de su Resolución aprobatoria emitida ya sea por la Superintendencia de Compañías o por la Superintendencia de Bancos y Seguros. h) Cada testimonio deberá contar con la razón de marginación de la Resolución aprobatoria, sentada por el notario ante el cual se otorgó la escritura de constitución. En la razón de marginación, se debe verificar que los datos de la Resolución que se margina sean correctos. i) Tratándose de compañías de responsabilidad limitada, se deberá presentar el certificado de publicación por la prensa del extracto de la escritura pública de constitución (Art. 136 de la Ley de Compañías). j) Si los socios o accionistas son extranjeros, en la escritura deberá indicarse si son o no residentes en el Ecuador, o en su defecto deberán adjuntar copia certificada de su visa, con la finalidad de determinar si tienen o no la obligación de presentar el RUC (Art. 3 de la Ley de Registro único de Contribuyentes, Art. 9.1 de la Ley de Régimen Tributario Interno, y Circular NAC-DGECCGC12-0011, publicada en el Registro Oficial Segundo Suplemento 735 del 29 de junio de 2012). k) Si la compañía se constituyere con la aportación de algún inmueble, la escritura deberá inscribirse en el Registro de la Propiedad antes de la inscripción en el Registro Mercantil. La inscripción en el Registro Mercantil no podrá efectuarse luego de los 90 días de realizada la inscripción en el Registro de la Propiedad (Art. 10 de la Ley de Compañías). l) Las fechas de los documentos contenidos en la escritura de constitución deben constar en el siguiente orden: a) Certificado de reserva del nombre; b) Certificado de apertura de la cuenta de integración de capital; c) Escritura pública de constitución; d) Otorgamiento de los testimonios de la escritura (debe ser al menos igual a la fecha de la escritura); e) Resolución aprobatoria; f) Razón de marginación (debe ser al menos igual a la de la Resolución aprobatoria); g) Publicación por la prensa (puede ser antes o después de la razón de marginación).
  • 41. Arancel: Según la cuantía del capital autorizado. Ver Tabla de Aranceles publicada en el Registro Oficial 204 del 5 de noviembre de 2003, y su reforma publicada en el Registro Oficial 244 del 5 de enero de 2004 i) OTROS DE ACUERDO AL TEMA DE SU PROYECTO. NOMBRAMIENTOS REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DE LOS NOMBRAMIENTOS El artículo 13 de la Ley de Compañías, en cuanto a la inscripción en el registro mercantil establece la obligación del administrador designado, de inscribir en el registro mercantil su nombramiento con la razón de aceptación, dentro de los 30 días posteriores a su designación, la cual, podrá efectuarse en la escritura de constitución o posteriormente, por acuerdo entre los socios y, salvo pacto en contrario, por mayoría de votos, conforme lo establece el artículo 48 la norma citada. Cuando la designación de los administradores se realice en el acto constitutivo no se requerirá copia de documentación adicional. Si la designación del administrador se realiza de forma posterior al acto constitutivo o no existe información relacionada con las personas que hacen las designaciones se solicitará copia del acta de la junta por la cual se nombra al administrador. a) Presentar al menos 3 ejemplares de los nombramientos con firmas originales; b) En caso de que la persona designada sea extranjera, deberá adjuntar el RUC o el documento que emita el Servicio de Rentas Internas cuando se trate de aquellas personas naturales extranjeras residentes o no en Ecuador y sociedades extranjeras no domiciliadas en el país y que de acuerdo a la normativa tributaria vigente no tengan establecimiento permanente en Ecuador que, no estén enmarcados en los casos previstos en los numerales 1 y 3 de la Circular No. NAC- DGECCGC 12-00011; y, c) Tratándose de nombramientos de miembros principales o suplentes de directorios o de organismos que hagan sus veces, o de nombramientos de representantes legales o de quienes les subroguen estatutariamente, de instituciones del sistema financiero o de empresas de seguros y reaseguros, se deberá adjuntar la Resolución de calificación emitida por la Superintendencia de Bancos y Seguros. CONTENIDO DEL NOMBRAMIENTO a) La fecha de su otorgamiento; b) El nombre de la compañía, así como los nombres y apellidos de la persona natural, o bien el nombre de la compañía en cuyo favor se lo extendiere;
  • 42. c) La fecha del acuerdo o resolución del órgano estatutario que hubiere hecho la designación o, en su caso, la mención de la cláusula del contrato social en que ella conste; d) El cargo o función a desempeñarse; e) El período de duración del cargo; f) La enunciación de que la persona natural o la compañía designada ejercerá la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía, sola o conjuntamente con otro u otros administradores; g) La fecha de otorgamiento de la escritura pública en que consten las atribuciones vigentes del representante legal, el Notario que autorizó esa escritura y la fecha de su inscripción, en el Registro Mercantil; h) El nombre y la firma autógrafa de la persona que extienda por la compañía el nombramiento; e, i) La aceptación del cargo, al pie del nombramiento, de parte de la persona natural en cuyo favor se lo hubiere discernido. Si el nombramiento se hubiera extendido a una compañía, tal aceptación la hará su representante legal, a nombre de ella. En cualquier caso se indicará el lugar y la fecha en que esa aceptación se hubiere producido. PODERES REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DE PODERES Para la inscripción de poderes en el Registro Mercantil se presentarán: a) Por lo menos dos copias certificadas del testimonio de la escritura pública o de la protocolización cuando se haya realizado el otorgamiento en una notaría pública. b) Si el otorgamiento se efectúa vía judicial, se presentará el proceso original, a falta de este se aceptará la copia certificada del proceso acompañada de un oficio emitido por el juzgado de lo civil correspondiente notificando la sentencia al Registro Mercantil del respectivo cantón. En todo caso, el proceso deberá contener:  Sentencia aprobatoria del Juez de lo Civil; y,  Notificación al señor Registrador Mercantil del Cantón respectivo. c) Copia Certificada adicional del Proceso; d) Si el poder es otorgado en país extranjero: Sello del Cónsul del Ecuador en el país extranjero autentificando la firma de la persona que otorga o apostilla. CONTENIDO DEL CONTRATO Los poderes deberán contener los siguientes datos:
  • 43. a) Nombre, apellido, domicilio, nacionalidad, número de documento de identificación de los intervinientes (cédula de identidad y ciudadanía, cédula de identidad, pasaporte o del documento que permita verificar la identidad del interviniente, y en el caso de personas jurídicas el número de RUC), sí se trata de una persona jurídica deberá constar la razón social de la misma, así como el nombre, apellido, domicilio número de identificación del representante legal; b) Rol o papel de los intervinientes, es decir, determinar de forma clara quien es el deudor, acreedor, comprador, vendedor, arrendador, arrendatario, cedente, cesionario, mandante, mandatario, etc., en el contrato; c) Fecha de celebración del contrato; d) En la escritura de poder deberá constar como documento habilitante de la misma el nombramiento del representante legal que otorga el mandato. En los casos previstos en el 1 inciso del artículo 260 de la Ley de Compañías, se solicitará además de los requisitos mencionados en los literales precedentes, la autorización del órgano por el cual fue elegido el representante legal de la compañía, es decir, el acta de la Junta General de accionistas o de socios, según el caso, en la que se encuentre la autorización del órgano que eligió al administrador, para que este otorgue poder. REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN DE PODERES OTORGADOS POR EMPRESAS EXTRANJERAS: Si se trata de poderes otorgados por compañías extranjeras que quieren operar en el Ecuador, para la inscripción en el registro mercantil deberán presentar:  Mínimo dos copias certificadas de los testimonios de las escrituras públicas o de las protocolizaciones; y,  La calificación emitida por la Superintendencia de Compañías. La publicación del extracto se efectuará de forma posterior a la inscripción, conforme lo determina el “Reglamento de publicación de extractos de los documentos relativos al ejercicio de sus actividades en el Ecuador, de compañías extranjeras, Empresas o Entidades Públicas o Semipúblicas Extranjeras”, emitido por la Superintendencia de Compañías. En caso de que el mandante o el mandatario sea una persona extranjera, deberá adjuntar el RUC o el documento que emita el Servicio de Rentas Internas cuando se trate de aquellas personas naturales extranjeras residentes o no en Ecuador y sociedades extranjeras no domiciliadas en el país y que de acuerdo a la normativa tributaria vigente no tengan establecimiento permanente en Ecuador que, no estén
  • 44. enmarcados en los casos previstos en los numerales 1 y 3 de la Circular No. NAC- DGECCGC 12-00011. j) MISIÓN k) VISIÓN l) ESTABLEZCA LOS OBJETIVOS DE SU EMPRESA YA SEA A CORTO, MEDIANO O LARGO PLAZO. LARGO PLAZO: Liderar a nivel mundial a través de operaciones y sistemas de tecnologías ofimáticas. MEDIANO PLAZO: Proveer a las 4 regiones productos y servicios mediante convenios comerciales aplicando estrategias de transporte a nivel nacional. OWLPedia es una entidad de índole productiva líder en la transformación, elaboración y comercialización de cuadernos personalizados posicionados en los diferentes mercados activos y dinámicos en las 4 regiones del país. OWLPedia S.A enlaza diferentes conocimientos de los mercados, las finanzas y la economía con una red de colaboradores, operaciones y sistemas de tecnología ofimática con la finalidad de proveer los mejores productos y servicios a sus clientes, desde pequeños establecimientos hasta grandes industrias. Para el año 2018, la empresa OWLPedia tiene como finalidad ser una empresa reconocida a nivel nacional por sus excelentes productos en el mercado, en el cual se ubicará entre los mejores lugares con el fin de crear redes de distribución en cada punto clave para satisfacer la demanda de todos los clientes con un producto de alta calidad.
  • 45. m) LOGOTIPO DE LA EMPRESA OWLPedia CONCLUSIÓN: OWLPedia es una empresa productora y distribuidora de cuadernos personalizados que tiene como principal función ofrecer productos de calidad y únicos en sus modelos y diseños, lo que denota una gran responsabilidad al momento de construir el proyecto, por lo que se ha elaborado un informe especificando los pasos a seguir para construir nuestra empresa legalmente. Algunos reglamentos se apegan a la ley, por lo que es necesario identificarlos con anticipación para tener tiempo de tramitarlos. Además, se ha construido las bases de direccionamiento del proyecto como la misión y visión, así como los objetivos que se convierten en elementos esenciales para el crecimiento y desarrollo de la entidad, permitiendo tomar las decisiones adecuadas para encaminar a los recursos humanos y materiales que formaran parte de la empresa a las metas que se persiguen para alcanzar beneficios tanto económicos como sociales. CORTO PLAZO: Combinar un profundo conocimiento de los mercados, las finanzas y la economía con una red de colaboradores para proveer de productos y servicios a sus clientes.
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  • 48. de las corrientes marinas, y los cambios en los patrones de humedad provenientes de la Amazonía, todo lo cual podría incrementar la vulnerabilidad de las poblaciones Figura N° 1: El riesgo de los impactos conexos al clima Fuente: IPCC 2014 1.1. FACTORES NATURALES El clima de nuestro planeta ha sufrido constantes variaciones, debido a causas naturales y sobre todo por la acción del hombre. Los factores naturales que producen cambios en el clima están relacionados con la energía solar debido a la radiación que recibe la Tierra, cambios en la composición química de la atmosfera como consecuencia del vulcanismo que expulsan grandes cantidades de gas, entre otros. 1.2.EL EFECTO INVERNADERO Según (Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, 2015) “La influencia humana en el sistema climático es clara, y las emisiones antropógenas recientes de gases de efecto invernadero son las más altas de la historia. Los cambios climáticos recientes han tenido impactos generalizados en los sistemas humanos y naturales.” El efecto invernadero es un fenómeno atmosférico natural que permite mantener la temperatura adecuada para el progreso de la vida, lo que es preocupante de dicho factor
  • 49. según (Dirección General de Planeamiento, 2007)“Un incremento desproporcionado de estos gases produce un aumento de la temperatura debido al calor que queda atrapado en la baja atmósfera, fenómeno que se conoce como calentamiento global”. Para (Peréz, 2015) el efecto invernadero se encuentra definido como: Es la radiación solar de ondas cortas que pueden pasar fácilmente a través de la atmosfera hasta la superficie terrestre, mientras que una parte del calor resultante es retenido en la atmosfera porque las ondas largas reflejadas hacia el exterior no pueden penetrar tan fácilmente en la atmosfera, en especial cuando hay cobertura de nubes. 1.3. VOLCANES La radiación solar e infrarroja afecta de manera simultánea a la tierra: Los aerosoles estratosféricos afectan el balance global porque absorben y retro- difunden la radiación solar incidente, aunque también absorben radiación infrarroja terrestre. Aunque la radiación infrarroja absorbida produce forzamiento radiactivo positivo, sin embargo, la absorción y retro-difusión de la radiación solar da lugar a efectos que luego se traducen en una reducción de las temperaturas superficiales. (Egido, 2014) Los volcanes pueden parecer unos de los principales culpables al escupir ríos de lava que alcanzan temperaturas tan altas como 700 o 1.200 °C (1.292 a 2.192 °F). Pero, de hecho, los volcanes también expulsan grandes cantidades de gas y partículas hacia la atmósfera, los cuales pueden cambiar temporalmente la cantidad de radiación solar que llega a la superficie de la Tierra y, por lo tanto, enfrían el planeta. (Insignias de las Naciones Unidas, 2016) 1.4. FACTOR HUMANO 1.4.1. HUELLA DE CARBONO Según (Dirección General de Planeamiento, 2007) es la “Medida de impacto que provocan las actividades del hombre sobre el ambiente, determinada según la cantidad de Co2 producido por ellas.” “Una huella de carbono es la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero que una entidad determinada (como un país, una empresa o un individuo) produce como resultado de sus actividades (como las que enumeramos anteriormente).” (Insignias de las Naciones Unidas, 2016)
  • 50. 1.4.2. DEFORESTACIÓN La fotosíntesis convierte el dióxido de carbono en carbohidratos y regenera el oxígeno, al existir la tala indiscriminada de árboles (deforestación) se convierte en un efecto nocivo ya que reduce la captación de este gas convirtiendo los ecosistemas en inestables, menos diversos y con menos biomasa, es decir, se encuentran siendo sin dudar alguna los pulmones del planeta. Procesos naturales o antropogénicos que convierten las tierras forestales a no forestales. Durante ese proceso de conversión no sólo se afecta el contenido de carbono por la remoción de la biomasa acumulada en los troncos aprovechables, sino que de acuerdo a la escala y tiempo de la conversión se afectan otros compartimentos donde se almacena el carbono en forma de biomasa en los bosques, y posteriormente el carbono es liberado a la atmósfera. (Ortega, y otros, 2010) 2. IDEAS PARA POSIBLES PROYECTOS Las propuestas que se pueden aportar para la generación de proyectos en beneficio del cuidado del medio ambiente, se detallan, desde el enfoque económico y las formas de producción, y se plantean ideas tales como:  Evitar la deforestación con el cultivo de plantas que sean de consumo masivo, por ejemplo: el cacao; aportando al desarrollo de la economía local y preservando la naturaleza.  El sector de la construcción debería implementar en sus edificaciones materiales aislantes térmicos, con el fin de evitar el uso de la calefacción y el aire acondicionado.  Implementar en el baño, cocina, y otros lugares, el uso de grifos que ahorren agua.  Diseñar interruptores de electricidad que apaguen automáticamente los aparatos electrónicos que no estén en uso.  Desarrollar aparatos electrónicos con mayor capacidad de carga eléctrica que promulguen el ahorro de energía. BIBLIOGRAFÍA Dirección General de Planeamiento. (2007). Cambio Climático- plan de acción Bs.As 2030. Buenos Aires.
  • 51. Egido, M. (2014). El cambio climático debido a causas naturales. Salamanca: Universidad de Salamanca. Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático. (2015). Cambio climático 2014: Informe de Síntesis. Ginebra: IPCC. Henríquez, C. (2016). Impactos, vulnerabilidades y desafíos frente al cambio climático. Revista de Geografía Norte Grande, 5-7. Insignias de las Naciones Unidas. (2016). Insignia del Cambio Climático. Roma: Food and Agriculture Organization of the United Nations. Ortega, P., S, C., García-Guerrero, A., Ruíz, C.-A., Sabogal, J., & & Vargas, J. (2010). Deforestación Evitada. Bogotá. Peréz, M. (2015). Construcción sostenible de espacio público. Barcelona: Universitat Politécnica de Catalunya. Rodríguez, M., Mance, H., Barrera, X., & García, C. (2015). Cambio Climático: Lo que está en juego. Bogotá: El Bando Creativo. Uribe, E. (2015). El cambio climático y sus efectos en la biodiversidad en América Latina . Santiago: Naciones Unidas.
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  • 62. PRODUCTO: Gimnasio Problema La sociedad en tiempos actuales tiene tendencia al cuidado personal, por lo que, las personas requieren de lugares de recreación corporal. Oportunidades Ubicar un negocio de esta índole puede aseverar éxito a los inversores por la falta de gimnasios con máquinas de última generación. Necesidades Las personas necesitan el fortalecimiento de sus actividades deportivas, por lo que se requiere de un establecimiento para actividades deportivas. Ideas Emprender un negocio que beneficie el cuidado de la salud de las personas. Adecuación de un gimnasio. PRODUCTO: Pastelería Problema Existen personas capacitadas para elaborar diferentes tipos de pasteles, sin embargo, no hay un local dentro del sector que ofrezca este producto. Oportunidades La probabilidad de obtener ganancias por ofrecer este producto es segura, pues no existen locales con ese ofrecimiento. Necesidades En varias ocasiones se presentan diferentes tipos de eventos, y brindar un producto de alta calidad y cercano a los hogares, sería un beneficio para la colectividad Ideas Efectuar el emprendimiento y hacerlo viral por medio de las redes sociales. PRODUCTO: Cuadernos Personalizados Problema La juventud requiere de nuevos productos con el que sientan identificados y genere confianza en el ámbito académico. Oportunidades Es un producto novedoso y que el mercado sectorial no posee. Necesidades Los estudiantes solicitan un lugar donde sus ideas sean plasmadas en un producto que los acompaña durante su época escolar. Ideas Instaurar un negocio que se dedique a la creación de cuadernos y libretas personalizadas, al gusto y preferencia del cliente.
  • 63.
  • 64. ¿CUÁLES SON LAS PERSONAS O POBLACIONES AFECTADAS? Al no existir un problema, no existen afectaciones ni a personas particulares ni a grupos sociales. Lo que se encuentra es una determinada sección de la sociedad o comunidad que requiere de un producto innovador y cuya oportunidad existente en el mercado expande la brecha entre las necesidades y afectaciones. La oportunidad nos permite generar una mayor competitividad en el mercado local, asumiendo el riesgo de obtener pérdidas y en otros casos el alcance de los objetivos y metas planteadas. ¿CUÁL ES LA SOLUCIÓN QUE TOMAREMOS? El equipo de trabajo ha convenido a realizar determinados sondeos de campo en diferentes escenarios que incluyen en el ámbito estudiantil para conocer las posibilidades que tiene el producto de generar un impacto positivo en la sociedad estudiantil; así como conocer las diferentes caracterizaciones que el producto debe tener para ser ofertado y adquirido en el mercado. Una solución exacta no existe, debido a que no es un problema sino una oportunidad de negocio; por lo cual ha sido conveniente llevar a cabo el proyecto en todas sus dimensiones de inversión; sin embargo el desarrollo del proyecto investigativo arrojara diferentes resultados que permitirán obtener una noción más amplia respecto a los diferentes procesos financieros que deben efectuarse para plasmar el producto en el mercado real. ¿QUÉ VAMOS HACER? El producto que se lanzará en el mercado cuando el proyecto alcance una magnitud financiera y académica adecuada, serán los cuadernos personalizados; sin embargo para asegurar una correcta inversión es importante tener una visión amplia de los indicadores macroeconómicos como la tasa de inflación, tasa de interés, bolsa de valores, balanza comercial, etc.; pero sobre todo conocer los gustos y preferencias de los posibles clientes potenciales, para ello es necesario realizar una investigación al mercado focal, es decir, realizar encuestas a una determinada muestr5a que cumpla con características estadísticamente viables y cuya confiabilidad sirva para crear bases sólidas al proyecto. ¿POR QUÉ LO VAMOS HACER? El equipo de investigación ha convenido que se consolide la realización del producto por diferentes razones:
  • 65.  Es necesario hacer notar que el producto si existe en el mercado pero agregando estrategias de marketing e implementando herramientas tecnológicas se garantiza que se estrenará en el mercado un producto cuyas características singulares demuestran su diferenciación con el resto de productos.  En la actualidad, en el mercado se requiere nuevos competidores con espíritu emprendedor y que decidan innovar para generar un bien, producto o servicio que no se encuentre disponible. Es por eso, que existen diferentes motivos académicos y sociales que conllevan a la creación de una empresa que no solo ofrezca un producto innovador sino que garantice el bienestar a la sociedad y a los colaboradores inmersos en ella. ¿PARA QUÉ VAMOS HACER? Se desea realizar el producto para generar mayor competitividad en el mercado y crear un espacio cuya oportunidad no ha sido cubierta hasta la actualidad. Pensando en aquellos estudiantes tanto universitarios como de secundaria que desean un producto con alto índice de innovación. Otra de las razones por las cuales se desea formalizar el producto es para generar nuevas plazas de trabajo y así aportar al crecimiento y desarrollo económico de la nación. Así como para satisfacer las expectativas, gustos y preferencias de la sociedad juvenil. ¿DÓNDE LO VAMOS HACER? El proyecto consiste en dos fases principales: 1. La primera etapa se llevara a cabo en las instalaciones de la institución de educación superior, es decir, la universidad porque se efectuará el proceso teórico investigativo de las diferentes metodologías aplicables al trabajo; buscando información que argumente y respalde el pensamiento de los investigadores. Durante este proceso formativo se da inicio a los diferentes enfoques de tipo financiero, económico y teóricos que serán la base para la realización final del producto. 2. El proceso de elaboración del producto se efectuará en el BARRIO “LOS VERGELES” SECT-922 Y 1RA. TRANSVERSAL. Dirección escogida para fundar una microempresa. Se considera que el espacio es el adecuado por
  • 66. la complejidad del proceso de transformación de la materia en el producto finalizado y cuyo impacto ambiental no afecte a la ciudadanía en general. ¿CÓMO LO VAMOS HACER? El proceso se va a desarrollar mediante la investigación de campo así como también las entrevistas, encuestas y las fichas de observaciones para comprender la magnitud del mercado en base a la posibilidad existente. Se contará con un programa ofimático en el que se diseñe de manera protocolizada y asesorada los diferentes modelos de cuadernos de acuerdo a los requerimientos de los clientes. El proceso inicia con la adquisición de materia prima a diferentes proveedores de papel los cuales pueden ser: ECUAEMPAQUES, ANDIPAPEL, etc., respecto a los cartones los posibles provisores pueden ser GRUPASA o INCARPALM; así como también los demás insumos necesarios para el proceso productivo con los cuales se pueden establecer diferentes tipos de convenios para obtener beneficios económicos comunes que favorezcan principalmente a nuestra empresa. Luego, se implementará la maquinaria y tecnología necesaria para desarrollar el producto, para después reclutar a los postulantes para que laboren en nuestra organización y así dar comienzo a nuestro emprendimiento. ¿QUIÉNES LO VAMOS HACER? El proyecto será desarrollado por el equipo de investigación: Kerly Armijos, Katherine Cevallos, Carlos Cordova, Paul Obaco; que efectuarán los procedimientos adecuados para obtener resultados tanto de tipo cuantitativo como cualitativo que permitan identificar las ventajas y desventajas de elaborar el producto y ofertarlo en el mercado. ¿CUÁNDO LO VAMOS HACER? El proyecto requiere de un previo análisis de viabilidad, por lo tanto, se está haciendo el trámite que lleva unos meses de antelación para llevar a cabo la consolidación del proyecto de forma física. El proyecto, de forma teórica empezó desde el 20 de mayo. Pero la materialización del mismo no será sino hasta el mes de julio aproximadamente. ¿QUE NECESITAMOS PARA HACER EL PROYECTO? Para llevar a cabo este proyecto se necesita de un plan de negocios donde se proyecte una visión de la aceptación del proyecto en el lugar de su aplicación.
  • 67. Además, se necesitará objetos o materiales para elaborar la mercancía planteada; en nuestro caso: cuadernos personalizados. Se necesita:  Hojas de cuaderno; recicladas o compradas a una industria nacional de papel.  Cartón; desde la industria INCARPALM.  Anillos de alambre o hilo industrial.  Impresoras de alta calidad.  Accesorios varios. ¿CUÁNTO VA A COSTAR EL PROYECTO? El costo de proyecto será lo que futuramente los investigadores encuentren en los balances de costos; sin embargo estableciendo una cantidad aleatoria el proyecto alcanzaría en su totalidad un costo de aproximadamente de $8000.00.
  • 68.
  • 69. con diseños y modelos únicos que sean del agrado para los clientes, buscando que cada persona pueda elegir indiferentemente el cuaderno personalizado de mayor agrado, dando lugar a la resolución de la gran problemática que es la insatisfacción del cliente por falta de mejorías en los productos adquiridos. Finalmente se ven los resultados que es la satisfacción tanto al cliente por llevar su producto de mayor agrado y la satisfacción de los empresarios, productores y el personal de la empresa que han realizado un trabajo de calidad y excelencia. ¿QUÉ RELEVANCIA TENDRÍA PARA LA SOCIEDAD O UN GRUPO DE ELLA? Es necesario comprender los intereses que el cliente posee, por ello, es indispensable analizar los gustos y preferencias que tiene el consumidor para empezar a elaborar un producto que se sienta identificado y que sea factible para la empresa. Conforme a su personalidad, la gente emplea productos dependiendo del color, estilo único, diseños, entre otras características. La gente requiere de un producto (cuaderno) que más allá de sentirse identificado a su personalidad, sea una herramienta de estudio, apoyo y motivación. Además, permita plasmar sus ideas, opiniones e ideologías de una manera segura que en futuro podría contribuir no sólo al crecimiento personal sino colectivo. La oportunidad en el mercado se desarrolla como una forma de contribuir al rendimiento económico y brindar un producto único dirigido a aquellos estudiantes que le gustan adquirir y lucir productos originales y personalizados. Generará fuentes de empleos que contribuirá al incremento de la calidad de vida de los colaboradores, los puntos de ventas que permitirán adquirir el producto no tendrán limitaciones se realizarán tratados comerciales para que se distribuyan en almacenes, tiendas de barrios y colegios, a precios muy accesibles para las diferentes clases sociales. ¿ES IMPORTANTE? Las tendencias actuales conllevan a desarrollar nuevos productos o modificar los existentes analizando previamente las necesidades básicas, los deseos y las actitudes del consumidor para tratar de diseñar un producto acorde con el cliente. Es de gran importancia la elaboración de nuestro producto estrella, debido a que la empresa ofrecería una amplia gama de productos que contribuirá al crecimiento de la entidad al conseguir un gran número de clientes. Con dicho crecimiento
  • 70. favorecerá a que la empresa pueda expandirse y fundar sucursales, así como incrementar su imagen y aumentar la cartera de clientes que se ven interesados por este nuevo producto creado.  Es importante destacar que con la fabricación del nuevo producto la competitividad será favorable para la empresa, ya que conseguirá diferenciarse de otras entidades que están inmerso en este sector pero que no ofrecen productos con características exclusivas. Además, la innovación que se implementará es un punto clave para que el negocio sea más atractivo para el cliente, mejorando la marca y destacando al producto. ¿ES FACTIBLE DE REALIZAR? La elaboración del producto es realizable debido a que a pesar de que si existe en el mercado dicho artículo, ninguna entidad ofrece un producto personalizado y original acorde a las expectativas, gustos y preferencias de los jóvenes en las que se enfocará la empresa. Es por esto, que a través de la elaboración de un plan de negocio permitirá plasmar todos los aspectos que rodean alrededor de la idea de negocio y lograr un análisis de la rentabilidad que perseguirá la empresa, así como, implementar medidas de prevención o corrección ante los factores que puedan ocasionar el fracaso del negocio. ¿EXISTE INFORMACIÓN PARA LLEVAR A CABO ESTA IDEA? La idea de elaborar cuadernos, desde una visión general, no es actualizada porque existen diferentes empresas que se encargan de la elaboración de este producto de manera masiva incorporando en sus sistemas de comercialización una producción alto alcance. A pesar de aquella situación, las fuentes de información si se encuentran vigentes desde cualquier plataforma digital, existen diferentes documentos que respaldan la idea del proyecto propuesta, así como también, las diferentes experiencias de otras empresas que serían nuestros competidores. Al ser un producto con valor agregado (diseño personalizado) el mercado muy probablemente tienda a ser reducido por factores como: atención al cliente, sistemas de producción y otros. El equipo investigativo, tiene la responsabilidad de buscar datos informativos en diferentes fuentes, tal es el caso de: Ministerio de Producción, de Ambiente, etc. El medio ambiente desempeña un importante papel en nuestro proyecto ya que parte de la materia prima utilizada (hojas) provienen de árboles u
  • 71. otras plantas (caña de azúcar) y desde nuestra perspectiva se debe tener la certeza y brindar las garantías que certifiquen la no afectación de la naturaleza. ¿QUÉ RESTRICCIONES ADICIONALES SE DEBERÍA HACER PARA ANALIZAR EL ENTORNO EN QUE SE DESENVUELVE? Analizar el entorno en el que se desenvuelve nuestra empresa es complejo, porque se debe entender de manera eficiente las situaciones no solo externas sino también internas, por lo que hay que tener cuidado con el ambiente laboral interno, los factores económicos, sociales y gubernamentales que rigen desde el sector externo, a pesar de aquello, es necesario preguntarse: 1. ¿Qué factores son influyentes para crear o generar una idea de negocio? Esta pregunta busca obtener una mejor visualización de las situaciones que se encuentran existentes en el mercado para que se efectúen cambios en los productos existentes y se aplique, en cierta medida, la innovación para crear un bien, producto o servicio que cumpla con los requerimientos de los clientes. 2. ¿Es necesario obtener una certificación ISO 9001, referente a la gestión de calidad? Con esta incógnita, se intenta dar a conocer la necesidad de implementar una certificación IOS 9001 que garantice que la empresa cuenta con un sistema integrado de gestión enfocado a la creación de productos con un alto índice de calidad y cuyo propósito no solo sea obtener el beneficio económico sino, satisfacer la necesidad del cliente; obteniendo probablemente nuevos nichos de mercado y fidelizando a los consumidores. 3. ¿La idea de negocios también se direcciona la preservación y cuidado del medio ambiente? Aquí se plantea la idea de que nuestra empresa debe cumplir con su responsabilidad social, donde se garantice mediante campañas u otros medios el cuidado de la naturaleza y así preservar el entorno de manera que no afecte a las futuras generaciones. RAZONES QUE JUSTIFICAN EL PROYECTO La principal razón por la que se pone en marcha este proyecto es satisfacer a las personas con objetos más adecuados de acuerdo a sus requerimientos personales; en nuestro caso, cuadernos personalizados que incluyan etiquetas de acuerdo a las peticiones individuales de los clientes.
  • 72. En el mercado existen variedades de cuadernos peros estos se distribuyen sin ningún tipo de preferencia, existen varios modelos para todas las personas en general y no precisamente satisfacen a los clientes con lo que en realidad quieren. Por lo general las personas compran un cuaderno prediseñado, no porque en realidad tiene la portada que les gusta, sino porque es lo único que había. Una de las cosas que buscamos con nuestro proyecto es lograr esa satisfacción de los estudiantes y consumidores de cuadernos, que los materiales que usan en sus labores se conviertan en herramientas con un toque característico de su dueño y ofrezca mayo confort al momento de realizar las actividades correspondientes. A su vez, una idea que sostiene nuestro proyecto es poner a disposición de todos nuestros clientes el modo artístico de presentar nuestros productos y que tengan acogida por el esfuerzo plasmado en cada cuaderno. Para cada cuadernos se utilizará un procedimiento diferente por eso es importante remarcar su importancia. IDENTIFICACIÓN DE DIVERSAS ALTERNATIVA U OPINIONES QUE PERMITAN ALCANZAR LOS OBJETIVOS Una manera de alcanzar nuestros objetivos propuestos es planteando una buena estructura dentro de nuestro proyecto de tal manera que cada integrante desempeñe funciones específicas que le permitan especializarse de manera continua. Contar con un personal altamente preparado es sumamente importante porque todos se fijan un objetivo colectivo y harían la manera de poder llegar al mismo a como dé lugar. Por ello, una vez consolidada la organización se debe establecer un objetivo global que permita a cada miembro estar comprometido con los ideales de la empresa; que sus actividades estén acorde a la misión y visión de la organización. Otra arista por la cual se puede inclinar nuestro proyecto para lograr sus objetivos es siendo indispensables en el mercado de los estudiantes, ya que una vez posicionado dentro del mercado de cuadernos se podrían incrementar las utilidades, las mismas que serían re invertidas para hacer crecer la estructura empresarial y lograr un apoderamiento del mercado. Ser la marca número uno proporcionaría estabilidad, y por lo tanto, nuestro enfoque sería brindar productos de calidad. ESTRATEGIA DE PROYECTO
  • 73. Llegar a posesionarse en el mercado ofreciendo una alternativa a los productos tradicionales (cuadernos) ganándose la confianza de nuestros clientes brindándoles productos de calidad que cumplan todas sus expectativas y adherir sus gustos a los productos; ya sean de comics, de películas, series, de bandas musicales, grupos de internet, marcas reconocidas o incluyan fotografías familiares o de mascotas. Las ediciones que vayan ubicadas en las portadas se harán con el más minucioso procedimiento y se procesará la fotografía con el fin de que esté en su máxima calidad. Con todos los procedimientos de producción bien realizados el siguiente paso a dar es el del proceso de comercialización (y promoción) en dónde tendremos que ofrecer nuestro producto en propagandas radiales, televisivas, en el diario o por medio de anuncios en internet. Es imprescindible aplicar estrategias de marketing en nuestro proyecto. Aplicar estrategia de ventas: ofrecer promociones y descuentos. El fin de la campaña publicitaria es dar a conocer nuestro producto a un segmento de la sociedad y que se conviertan en clientes fijos del mismo. Y la finalidad de ofrecer descuentos y promociones que porque los clientes a corto plazo obtén por nuestro producto y lo conozcan, el propósito es que llegue a sus manos. BENEFICIOS ESPERADOS DE ACOMETER EL PROYECTO (O CONSECUENCIAS NEGATIVAS SI NO SE ACOMETE) El beneficio que se busca en primera instancia es complacer al consumidor otorgándole un producto que no existe en el mercado local, de tal manera que la demanda del mismo constituya la utilidad de nuestra empresa, y con ello poder seguir satisfaciendo a las personas que se sientan atraídas por nuestro producto y ampliar el mercado. El beneficio implica motivación, ya que una herramienta de estudio como lo es un cuaderno puede tener rasgos que identifiquen a su dueño, lo que le permite mostrar su estilo al resto y sentirse bien consigo mismo. Las consecuencias negativas de no materializarse este proyecto serían insatisfacción por parte de los consumidores de cuadernos; que deben conformarse con los productos prediseñados que ofrecen las diferentes marcas que muchas veces no nos identifican.
  • 74. OPINIONES Y SUGERENCIAS ACERCA DE NUESTRO PROYECTO DE OTROS INTEGRANTES DE OTROS GRUPOS. COMENTARIO - SUGERENCIA DE JEFFERSON PADILLA  “Su producto me parece innovador y me convence el diseño diferente que le darán a cada producto de acuerdo a la demanda de cada persona, es una idea perfecta para incursionar una pequeña empresa porque productos así no vemos en nuestro medio.  Sugeriría que pudieran hacer énfasis en la comercialización, ya que la manera en cómo lo expongan al producto al público marcará el rumbo de las ventas”. COMENTARIO Y SUGERENCIA DE ANDRÉS CELI.  “Pude apreciar que su proyecto está bien organizado teóricamente y me parece que tiene un buen comienzo para que en un futuro pueda materializarse y convertirse en un proyecto exitoso.  Sugiero que mantengan la misma base teórica con la que iniciaron el proyecto para que el mismo siga de pie y dé los resultados esperados.
  • 75.
  • 76.  Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.  Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.  Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.  Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.  Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.  Motivar al personal para que labore con su mayor potencial  Detectar problemas en las distintas áreas frecuentemente  Supervisar las situaciones de los trabajadores de vez en cuando.  Definir políticas generales de administración  Dirigir y controlar el desempeño de las áreas  Presentar al Directorio estados de situación e información de las marchas de la empresa  Ser el representante de la empresa  Desarrollar y mantener relaciones político-diplomáticas con autoridades y reguladores (Ministerios, Contraloría, etc.).  Velar por el respecto de las normativas y reglamentos vigentes  Actuar en coherencia con los valores organizacionales 1. REQUISITOS:  Edad Mínimo 35 años  Sin preferencia de género  Certificado médico actualizado  Conocimiento de administración de empresas, de economía, contabilidad y una noción acerca del área de producción.  Cursos de informática avanzados.  Inglés técnico B1  Conocer el manual de funciones que le compete  Capacitación en cuanto a seguridad empresarial
  • 77. 2. COMPETENCIAS:  Trabajo en equipo  Organización  Persistente  Creativo  Seguridad.  Disciplina DISEÑO DE PUESTO NOMBRE DEL CARGO: SUB-GERENTE DE COMPRAS DEPENDENCIA: ÁREA COMERCIAL NÚMEROS DE CARGOS: 1 REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE DE VENTAS REQUISITOS MÍNIMOS REQUISITOS DE FORMACIÓN:  Título Técnico de Nivel Superior otorgado por un Centro de Formación Técnica o Instituto Profesional reconocido por el Estado, según el área de desempeño.  Inglés, Nivel Básico Microsoft Office (Word, Excel, Power Point) Nivel Medio  . REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 2 años de experiencia en funciones similares OBJETIVO DEL CARGO Supervisar y apoyar la labor realizada por el personal a cargo, con el objetivo de dar cumplimiento a las actividades encomendadas. 1. FUNCIONES  Organizar y distribuir las actividades del personal a cargo, con el objeto de llevar un orden interno de las actividades diarias.
  • 78.  Supervisar, revisar y orientar las actividades e inquietudes del personal a cargo.  Reportar a la jefatura cualquier problemática que no pueda ser resulta desde el ámbito propio de la supervisión.  Atender las consultas de los usuarios internos y externos a la Universidad, con el objetivo de responder sus inquietudes y entregar un buen servicio.  Elaborar documentación pertinente al área, con la finalidad de mantener la comunicación interna y externa de la unidad. Realizar cualquier otra actividad, de índole similar a las anteriores, que su jefe le requiera. 2. RESPONSABILIDADES:  Recepcionar el Requerimiento del Cliente.  Solicitar al organismo productivo, la factibilidad correspondiente.  Emitir la cotización y remitirla al Cliente, previa firma del Gerente Comercial.  Recepcionar la autorización del cliente para iniciar el proceso interno de ventas.  Generar el Pedido de Venta correspondiente.  Generar la Solicitud de Trabajo al organismo correspondiente, para la ejecución del trabajo solicitado.  Solicitar el cierre de las Órdenes de Producción, a objeto de elaborar el finiquito correspondiente.  Emitir la Solicitud de Despacho.  Emitir el Requerimiento de Factura  Revisar y autorizar las compras de bienes y servicios, verificando el cumplimento de los procedimientos y normativas para la publicación en el portal mercado público.  Realizar apertura de licitaciones en el portal mercado público.  Adjudicar las compras y verificar que las solicitudes cumplan con lo indicado en las bases del portal mercado público.  Enviar, a través del portal, las órdenes de compra a los proveedores adjudicados.  Realizar seguimiento de las órdenes de compra enviadas al proveedor y su aceptación. 3. REQUISITOS:  Edad mínima: 25 años.  Género indistinto.  Orientación a la Excelencia  Compromiso con los valores Institucionales
  • 79.  Orientación al Servicio 4. COMPETENCIAS:  Solución de Problemas.  Adaptación al cambio.  Trabajo en equipo.  Liderazgo.  Honestidad.  Orientación a los resultados  Tolerancia a la presión DISEÑO DE PUESTO NOMBRE DEL CARGO: SUB-GERENTE DE VENTAS DEPENDENCIA: ÁREA COMERCIAL NÚMEROS DE CARGOS: 1 REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE GENERAL REQUISITOS MÍNIMOS REQUISITOS DE FORMACIÓN: Licenciatura en Administración de Empresas, Ingeniería Comercial, Economía, Comercio Exterior, Auditoria, Marketing, Comunicación, Negocios Internacionales, Ingeniería Financiera, Ingeniería industrial, Telecomunicaciones. REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 1 año en ventas, marketing, mercadeo, atención al cliente. OBJETIVO DEL CARGO Planear, diseñar, supervisar y evaluar las ventas del servicio de la organización, mediante estrategias de marketing y objetivos de mercado, para lograr la mayor rentabilidad del producto, así como orientar el desarrollo de las actividades de vinculación y comercialización de los servicios y productos, de acuerdo con los lineamientos, políticas, procedimientos y criterios de calidad establecidos. 1. FUNCIONES  Desarrollar, ejecutar y controlar el Plan de Ventas de la Empresa.  Generar informes y reportes al Gerente, de acuerdo a los requerimientos de la jefatura.
  • 80.  Mantener actualizados periódicamente los indicadores de gestión, necesarios para una oportuna toma de decisiones relacionadas con: Plan de Ventas, Cotizaciones emitidas y Garantías.  Mantener constante presencia con los Clientes, con el propósito de adelantarse a sus necesidades, efectuar seguimiento a los trabajos en ejecución, dando pronta solución a sus solicitudes.  Coordinar con las Gerencias de Operaciones y Gerencia de Garantía de Calidad, los hitos contractuales, y velar por el cumplimiento de los compromisos contraídos.  Informar al Departamento de Contratos en forma previa a la emisión de una cotización, para citar al Comité de Cotizaciones si procede.  Velar por la mantención y actualización de la Base de Datos Comercial.  Desarrollar las actividades necesarias, para atender oportuna y eficazmente los Reclamos de Clientes.  Mantener un control permanente sobre las acciones correctivas y soluciones que se brinden a los clientes por sus reclamos.  Desarrollar un programa permanente de contacto con los Clientes para atender sus reclamos, dar solución en forma oportuna, realizando un seguimiento a los trabajos entregados. 2. RESPONSABILIDADES:  Recepcionar el Requerimiento del Cliente.  Solicitar al organismo productivo, la factibilidad correspondiente.  Emitir la cotización y remitirla al Cliente, previa firma del Gerente Comercial.  Recepcionar la autorización del cliente para iniciar el proceso interno de ventas. e. Generar el Pedido de Venta correspondiente.  Generar la Solicitud de Trabajo al organismo correspondiente, para la ejecución del trabajo solicitado.  Solicitar el cierre de las Órdenes de Producción, a objeto de elaborar el finiquito correspondiente. h. Emitir la Solicitud de Despacho.  Emitir el Requerimiento de Factura 3. REQUISITOS:  Edad mínima: 25 años.  Preferencia género indistinto.  Conocimientos en manejo de personal, gestión de clientes, administración y distribución, sistemas de registro y ejecución de ventas, facturación, mercadeo y marketing.
  • 81. 4. COMPETENCIAS:  Solución de Problemas.  Adaptación al cambio.  Trabajo en equipo.  Liderazgo.  Honestidad. DISEÑO DE PUESTO NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR DE VENTAS DEPENDENCIA: ÁREA COMERCIAL NÚMEROS DE CARGOS: 1 REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE DE VENTAS REQUISITOS MÍNIMOS REQUISITOS DE FORMACIÓN: Título técnico o estudio afín con el cargo. REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 3 años en cargos similares. OBJETIVO DEL CARGO Atención al cliente, coordinar y supervisar la de los vendedores a diario y brindar apoyo cuando sea necesario. 1. FUNCIONES  Supervisar que el personal a su cargo ejecute sus funciones designadas, de acuerdo a las normas y protocolos de atención y de exhibición de productos establecidos por la empresa.  Realizar reuniones al inicio de jornada, de acuerdo a campañas y procedimientos establecidos por la empresa.  Capacitar al equipo de trabajo en temáticas de ventas y atención a clientes, de acuerdo a políticas de la empresa y a la normativa legal vigente. 2. RESPONSABILIDADES:  Realizar la gestión con el cliente.  Realizar visitas a organizaciones públicas y privadas con fines comerciales.  Cotizar en el mercado.  Monitorear las ventas de la organización.  Coordinar que las operaciones de los vendedores sean eficientes.  Participar activamente en el desarrollo de nuevos productos.
  • 82.  Controlar el correcto asesoramiento de los vendedores a los clientes.  Análisis de factibilidad de los procesos de compras públicas. 3. REQUISITOS:  Edad mínima: 30 años.  Preferencia género masculino.  Experiencia en ventas de 3 años.  Terminar estudios básicos.  Tener conocimientos técnicos relacionados.  Conocimiento de Relaciones Públicas.  Conocimientos básicos de proceso de Compras Públicas. 4. COMPETENCIAS:  Trabajar en equipo  Comunicación eficiente.  Capacidad de liderazgo.  Capacidad organizativa.  Capacidad de supervisión y control.  Criterio analítico. DISEÑO DE PUESTO NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR DE CARTERA Y SERVICIO AL CLIENTE DEPENDENCIA: ÁREA COMERCIAL NÚMEROS DE CARGOS: 1 REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE DE VENTAS REQUISITOS MÍNIMOS REQUISITOS DE FORMACIÓN: Licencia de educación media o estudios equivalentes. Título técnico o estudio afín con el cargo. REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 3 años en cargos similares. OBJETIVO DEL CARGO Generar información financiera requerida por los usuarios internos y externos de la empresa. Ampliar las funciones administrativas, de cartera, y facturación con respecto a la atención al cliente. Dirección de correspondencia, registro de archivo y gestiones
  • 83. administrativas de carácter secretarial que propician el buen funcionamiento de la dependencia. 1. FUNCIONES  Reportar las moras de cartera a los vendedores, con copia a la gerencia.  Realizar semanalmente el reporte de la rotación de cartera a gerencia.  Recibir los valores correspondientes a los recaudos hechos por la fuerza de venta y los transportadores, comparando los valores con los saldos existentes y los recibos provisionales.  Revisar en forma semanal y en compañía de los colaboradores de ventas, el estado de cartera, realizando los ajustes correspondientes, que servirán de insumo en la expedición de las notas de crédito.  Mantener actualizadas las estadísticas, bases de datos, y estados de cartera.  Registros de gastos, manejo de cartera, elaboración de reportes, facturación, y conciliaciones bancarias.  Resolver los pedidos que soliciten ser grabados en el aplicativo correspondiente.  Atender al público en general, personal y telefónicamente, suministrando la información requerida y recibiendo los mensajes respectivos, entregando o recibiendo la información o documentos solicitados y hacer los trámites administrativos que ello demande.  Gestión de cobranza telefónica.  Transcribir correspondencia, actas, circulares, contratos, informes, documentos en general y toda aquella documentación que requiera digitación.  Preparar respuesta de correspondencia de rutina. Incluye redactar cartas y documentos, según sea requerido.  Llevar registro de citas y reuniones a las cuales debe asistir la gerencia e informar día y hora de cumplimiento y ocurrencia; y cancelar las que le sean ordenadas.  Elaborar los pedidos de elementos requeridos para el normal funcionamiento de la oficina.  Prestar su colaboración en el reemplazo durante la ausencia de otros auxiliares. 2. RESPONSABILIDADES:  Resolver de manera clara y oportuna los requerimientos (consultas, reclamos y reposiciones) de los clientes.  Monitorear el ciclo completo de atención de los clientes, asegurando la recepción y entendimiento de la respuesta por parte de éste.
  • 84.  Proponer mejoras en los procesos y procedimientos asociados a la gestión de los requerimientos que afectan directa o indirectamente a los clientes.  Procesos de implementación de mejora continua. 3. REQUISITOS:  Edad mínima: 24-26 años.  Preferencia género femenino.  Poseer trayectoria en mercadeo y ventas.  Capacitación básica en sistemas de información automatizados (software de oficina, procesador de texto, hoja electrónica) y otros relacionados con su trabajo, por un mínimo de ochenta horas.  Capacitación en servicio al cliente. 4. COMPETENCIAS:  Tolerancia  Empatía  Capacidad de establecer una relación reciproca en el manejo de la información.  Capacidad técnica  Habilidad en lograr con eficiencia y eficacia las necesidades de los clientes.  Trabajo en Equipo. DISEÑO DE PUESTO NOMBRE DEL PUESTO: JEFE DE TALENTO HUMANO DEPENDENCIA: ÁREA DE TALENTO HUMANO NÚMEROS DE CARGOS: 1 REPORTA A (Nombre del cargo): GERENTE GENERAL REQUISITOS MÍNIMOS REQUISITOS DE FORMACIÓN: Educación Superior Universitaria y dominio técnico de las Técnicas y Métodos de Administración de Personal. Debe ser conocedor de los Derechos Laborales y tener amplia experiencia en Técnicas de Comunicación. REQUISITOS DE EXPERIENCIA: Experiencia en el trato y manejo de personal 4 años en cargos similares. OBJETIVO DEL CARGO
  • 85. Diseñar, desarrollar, implementar, hacer seguimiento y controlar las políticas, planes, programas, procedimientos y relaciones entre los trabajadores y la empresa, mediante una eficaz y eficiente gestión, a través de la planificación, dirección y control de las actividades involucradas en el proceso de administración del Talento Humano. 1. FUNCIONES:  Responsable ejecución y supervisión de nómina (Empleados, Honorarios y Directores).  Controlar las cuentas por cobrar de los empleados.  Mantener y mejorar el sistema de seguridad y salud en el trabajo  Valorar y analizar tipos de riesgos laborales para preparar el programa de capacitación en el trabajo con el objeto de evitar accidentes y enfermedades profesionales.  Asistir a los trabajadores y sus familiares en dificultades médicas y personales.  Coordinar los remplazos en casos de ausencia.  Gestionar todo trámite con el IESS.  Coordinar y ejecutar la entrega de uniformes para el personal  Se encarga en notificar accidentes y llevar el control estadístico de accidentes.  Realizar visitas a oficinas/pistas y receptar novedades.  Apoyar en procesos de selección, inducción, capacitación, responsabilidad Social.  Cumplir y hacer cumplir todos los Reglamentos y Políticas de la empresa.  Velar por el cuidado del medio ambiente.  Mantener actualizadas las carpetas del personal y archivar documentos. Gestión del desempeño del Talento Humano. 2. RESPONSABILIDADES:  Asegurar el ingreso de los mejores talentos según los requerimientos de los procesos de la empresa, implementando adecuadamente el reclutamiento, selección y contratación de personal.  Garantizar el cumplimiento del programa de salud y seguridad ocupacional.  Incrementar las competencias laborales del personal, por medio de la aplicación de los procesos de inducción, capacitación, entrenamiento y seguimiento al desempeño. 3. REQUISITOS:  Edad mínimo 24 años.  Género indistinto.
  • 86.  Experiencia laboral mínimo 3 años.  Profesional en Psicología Organizacional, Ing. Comercial con especialización en Gestión Humana.  Administración de personal: (Nomina, Seguridad Social, Contratación).  Manejo de Utilitarios Windows. 4. COMPETENCIAS:  Excelente presentación.  Responsabilidad.  Manejo de relaciones interpersonales.  Análisis y toma de decisiones.  Trabajo en equipo.  Comunicación efectiva.  Planificación y Organización  Gestión del conocimiento.  Liderazgo. DISEÑO DE PUESTO NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR DE TALENTO HUMANO DEPENDENCIA: ÁREA DE TALENTO HUMANO NÚMEROS DE CARGOS: 1 REPORTA A (Nombre del cargo): JEFE DE TALENTO HUMANO REQUISITOS MÍNIMOS REQUISITOS DE FORMACIÓN: Contar con estudios de Psicología organizacional. Ing. comercial, Industrial o afines. REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 3 años en cargos similares. OBJETIVO DEL CARGO Control y contratación del personal que labora en la empresa, al igual que la asignación de las funciones que desempeñarán los colaboradores. Mantener al personal motivado y asegurarles su bienestar físico, intelectual y de seguridad personal. 1. FUNCIONES  Responsable ejecución y supervisión de nómina (Empleados, Honorarios y Directores)  Controlar las Cuentas por cobrar de los empleados.
  • 87.  Mantener y mejorar el sistema de seguridad y salud en el trabajo  Valorar y analizar tipos de riesgos laborales para preparar el programa de capacitación de SST en el trabajo con el objeto de evitar accidentes y enfermedades profesionales.  Asistir a los trabajadores y sus familiares en dificultades médicas y personales.  Gestionar todo trámite con el IESS. Coordinar y ejecutar la entrega de uniformes para el personal  Se encarga en notificar accidentes y llevar el control estadístico de accidentes.  Realizar visitas a oficinas/pistas y receptar novedades.  Apoyar en procesos de selección, inducción, capacitación, Responsabilidad Social.  Cumplir y hacer cumplir todos los Reglamentos y políticas.  Velar por el cuidado del medio ambiente.  Mantener actualizadas las carpetas del personal y Archivar documentos. 2. RESPONSABILIDADES:  Diagnóstico de los procesos de reclutamiento del personal  Diagnóstico de selección de personal  Diagnóstico de contratación de fuerza laboral  Diagnóstico de capacitación y seguimiento del personal  Pruebas de selección de personal 3. REQUISITOS:  Edad mínima de 24 años.  Preferencia género Indistinto  Administración de personal: (Nomina, Seguridad Social, Contratación).  Manejo de sistemas informáticos. 4. COMPETENCIAS:  Planificación.  Organización.  Gestión de conocimiento  Manejo de relaciones interpersonales  Análisis y toma de decisiones  Trabajo en equipo.  Comunicación efectiva. DISEÑO DE PUESTO
  • 88. NOMBRE DEL CARGO: MANTENIMIENTO GENERAL DEPENDENCIA: ÁREA DE TALENTO HUMANO NÚMEROS DE CARGOS: 1 REPORTA A (Nombre del cargo): JEFE DE TALENTO HUMANO REQUISITOS MÍNIMOS REQUISITOS DE FORMACIÓN: Educación Básica (8avo ) REQUISITOS DE EXPERIENCIA: 1– 2 años en labores relacionadas a cargo. OBJETIVO DEL CARGO Asear las instalaciones de la Institución y sus dependencias, así como distribuir material de aseo, utilizando los equipos y materiales correspondientes para mantener en condiciones óptimas de limpieza a las mismas. 1. FUNCIONES  Asistir diariamente y puntualmente, registrar su hora de entrada y salida del Plantel.  Cumplir con el horario y calendario de su trabajo conforme al contrato y a las  disposiciones legales que establece la Ley Orgánica de Trabajo.  Portar correctamente el carnet de la Institución.  Velar por el buen mantenimiento y conservación del material de trabajo del cual es responsable.  Realizar reparaciones eléctricas, plomería, carpintería, herrería, mampostería, albañilería y todas aquellas que sean requeridas para el buen funcionamiento de la entidad.  Reparar lo más pronto posible el mobiliario dañado.  Reportar y reparar los daños a la infraestructura.  Velar por el cuidado del material de limpieza suministrado por la entidad.  Guardar el debido respeto al personal que labora en la organización.  Cumplir con las guardias que le sean asignadas.  Cumplir con las recomendaciones impartidas por el Personal Directivo, Gerente y Administrativo.  Velar los bienes que posee la empresa, no se extravíen ni salgan del mismo sin  autorización del Gerente.  Mantener relaciones armónicas entre los compañeros y personal de la organización.  Cumplir las normas de seguridad que su trabajo amerite. 2. RESPONSABILIDADES:  Mantenimiento de los equipos y herramientas de manera Indirecta y con carácter periódico.
  • 89.  Uso de materiales, equipos y herramientas tales como: detergentes, mopas, paños, ceras material de cristalería, pinzas, cloro, pulidora, aspiradora, cepillo, pala, escardilla, escobillón, espátula, hornos de esterilización, entre otros.  Manejo y uso de herramientas y equipos utilizados para el mantenimiento y aseo de las instalaciones universitarias. Operar equipos de esterilización. 3. REQUISITOS:  Edad mínima de 30-35 años.  Preferencia género masculino.  Conocimientos básicos en mantenimiento y conservación de instalaciones de bienes muebles e inmuebles.  Conocimiento en materiales, herramientas y equipos utilizados para el mantenimiento de las instalaciones, normas de Higiene y Seguridad integral.  Uso de equipos y / o dispositivos de seguridad tales como mascarillas, guantes, batas, lentes, entre otros  Cursos técnicos: Electricidad, Albañilería, Plomería y/o Pintura.  Conocimiento de los riesgos envueltos en su trabajo y de las medidas de seguridad requeridas. 4. COMPETENCIAS:  Relaciones Humanas.  Higiene y Seguridad Integral.  Cooperación.  Disciplina.  Responsabilidad. DISEÑO DE PUESTO NOMBRE DEL CARGO: JEFE DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE DEPENDENCIA: ÁREA DE TALENTO HUMANO NÚMEROS DE CARGOS: 1 REPORTA A (Nombre del cargo): JEFE DE TALENTO HUMANO REQUISITOS MÍNIMOS REQUISITOS DE FORMACIÓN: Título profesional Universitario en Ingeniería en Ejecución.