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INNOVACION EDUCATIVA CON
RECURSOS ABIERTOS
PORTAFOLIO DE PRESENTACION
MOVILIZACION DE PRACTICAS EDUCATIVAS
ABIERTAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE
LUZ ELENA OCAMPO
La democratización del conocimiento aprovechando los recursos que están hoy
disponibles, principalmente en internet es el reto que debemos asumir como
personas y como instituciones en esta era del conocimiento. La tecnología ha
estado presente en la historia y evolución de la humanidad influenciando el progreso
social y económico de quienes hacemos buen o mal uso de ella. Las tic brindan
ventajas competitivas que empoderan más que nunca a quienes utilizan sus
herramientas debido a la accesibilidad y movilidad de datos a nivel global.
David Wiley nos hace un llamado como individuos y como organizaciones a no
olvidar los valores fundamentales de la educación: compartir, dar y la generosidad.
Y asigna un único papel legítimo a los medios y la tecnología en la educación.:
aumentar nuestra capacidad de ser generosos entre nosotros. Cierra diciendo que
entre mas generosos seamos, mejor será la educación.
La institución educativa debe ser entonces el centro de promoción de la formación
en TIC y de la apropiación de los recursos educativos abiertos para la movilización
estratégica del conocimiento a la acción en planes y programas con prácticas
educativas abiertas de todos (as) y para todos (as) los miembros de la comunidad.
INTRODUCCIÓN
Para movilizar el conocimiento a acciones específicas
como directivo docente de una institución de carácter
oficial me propongo Institucionalizar el uso de la
Tecnología de la información y la comunicación y de
los recursos educativos abiertos en el desarrollo de
los procesos de las cuatro áreas de gestión .
Se implementará el plan de gestión de TIC y REA en la
búsqueda de la democratización del conocimiento
para promover el mejoramiento de la calidad de vida
de todos los miembros de nuestra comunidad
educativa
Movilización de REA en la IET
AREA DE GESTION DIRECTIVA
AUDIENCIA
BENEFICIARIO
Organizacional / comunidad educativa
ENFOQUE
PEDAGOGICO
PROPOSITO DIRECTRICES
Fortalecer el plan de formación en TIC
para la comunidad educativa IET
Formar a la comunidad en el
conocimiento y la vinculación al
movimiento REA
P1. Incorporen un enfoque abierto a la producción de conocimiento en la
educación, promoviendo el uso, reutilización y remezcla de recursos educativos.
P2Sensibilicen sobre REA a través de la experimentación práctica
T4. Incorporen en los programas de formación del profesorado el uso y el valor
de los estándares abiertos. Promuevan abiertamente la incorporación de
sistemas de código abierto en la práctica de la educación Mediante el desarrollo
de habilidades técnicas y competencias para localizar, usar, re mezclar, y
contribuir con los REA, así como a comprometerse y promover las PEA.
OF3. Desarrollar un plan estratégico de uso, producción y difusión de
los REA, tanto en forma sistemática y de forma integrada dentro de la
organización
AREA DE GESTION ACADEMICA
AUDIENCIA
BENEFICIARIO: usuario final docentes/estudiantes ENFOQUE: pedagógico/colaborativo
PROPOSITO DIRECTRICES
Utilizar las tic en el quehacer diario de la
práctica pedagógica para promover la
apropiación y el uso de REA
Articular de manera transversal el plan de
estudio con las Tic y el uso de REA
Participar en el movimiento REA
Crear el Repositorio Distrital de IEO
P6. Sensibilicen sobre el papel de los REA en el apoyo a las prácticas
educativas transformadoras e innovación en el aprendizaje con el fin de motivar
la distribución de la generación de conocimiento y transferencia a través de PEA.
P8. Estimulen la creación de comunidades institucionales y también de
comunidades regionales de educadores con el fin de facilitar el intercambio de
experiencias, la transferencia de conocimiento y el desarrollo de habilidades a
través de la importancia de la iniciativa REA.
T7. Estructuren los repositorios de REA en formato legible por máquinas
como para permitir una correcta Indexación y optimización de los
recursos de los motores de búsqueda
CM1. Impulsen una mayor cooperación con otras instituciones que
persigan iniciativas REA, fomentando la construcción de comunidades y
la colaboración entre pares.
AREA DE GESTION ADMINISTRATIVA
AUDIENCIA
BENEFICIARIO: comunidad educativa ENFOQUE: soluciones de tecnología
PROPOSITO DIRECTRICES
Establecer un rubro dentro del
presupuesto institucional que este
destinado al sostenimiento del proyecto de
las Tic y el uso de REA
Culminar la ampliación de red wifi a toda
la planta física
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T1. Garanticen el acceso a tecnologías de la información y la comunicación
(TIC) fiables, un requisito crucial en la adopción y producción de REA
T2. Promuevan un acceso abierto, inclusivo y democrático a las tecnologías
digitales (hardware y software) con el fin de mejorar el uso, la adaptación y
apropiación de las TIC con el fin de contribuir a mejorar y Consolidar las
iniciativas REA.
AREA DE GESTION DE LA COMUNIDAD
AUDIENCIA
BENEFICIARIO: comunidad educativa ENFOQUE: pedagógico/modelo financiación
PROPOSITO DIRECTRICES
Desarrollar el plan de formación en Tic y
REA para la los acudientes y líderes de
la comunidad en general mediante
convenios con Sena y Empresas de
comunicación.
Documentar el impacto en el
mejoramiento de su calidad de vida
MFS8. Desarrollen modelos flexibles institucionales e interinstitucionales
de certificación que evalúen, califiquen y reconozcan los resultados de
aprendizaje de aquellos que aprendieron a través del uso de los REA y
PEA
P7. Desarrollen más investigación empírica sobre el valor pedagógico de
los REA, incluyendo su impacto en contextos de educación formal e
informal.
6.1 Plan de Acción N° 1 GESTIÓN DIRECTIVA
Propósito: Fortalecer el plan de formación en TIC para la comunidad educativa
IET
Oportunidad de mejoramiento Los miembros de la comunidad educativa
formados en tics.
Resultado: Apropiación del proyecto de las TIC
Indicador del resultado: Miembros de la comunidad educativa haciendo uso de
las nuevas tecnologías en los procesos institucionales
Actividades/
Sub –
actividades
Indicador
Clave
Responsable Tiempo Observaciones
Desarrollo de
cursos de
formación que
permitan el uso
adecuado de
herramientas
tecnológicas, en
convenio con
diferentes
instituciones
Número de
personas inscritas
en formación
sobre el
100% del total de
integrantes de la
comunidad
Rectora
Equipo de
gestión
Programa
maestro digital
Ciev Cartagena
Diciembre de
Segundo
semestre 2013
6.2 Plan de Acción N° 2 GESTIÓN DIRECTIVA
Propósito: Formar a la comunidad en el conocimiento y la vinculación al
movimiento REA
Oportunidad de mejoramiento: Los miembros de la comunidad educativa
conocen, seleccionan, utilizan y movilizan los REA
Resultado: reutilización, revisión, remezcla, redistribución y producción de REA
Indicador del resultado: Miembros de la comunidad educativa publicando y
aplicando las 4Rs REA
Actividades/ Sub –
actividades
Indicador
Clave
Responsable Tiempo Observaciones
Conceptualización, uso
y producción de
recursos educativos
abiertos
Creación de un
catálogo o Repositorio
Distrital de las IEO
Número de
docentes
utilizando y
publicando REA
Rectora
Equipo de
gestión
2013-
2015
6.3 Plan de Acción N ° 3 GESTION ACADEMICA
Propósito: Utilizar las tic en el quehacer diario de la práctica pedagógica para
promover la apropiación y el uso de REA
Oportunidad de mejoramiento : Docentes y directivos docentes formados en
tic y creando estrategias de aprendizaje con REA
Resultado: Apropiación del proyecto de las Tics como proceso de mejoramiento
continuo y Creación de espacios virtuales de aprendizaje que permitan el
fortalecimiento de la construcción del conocimiento con el uso de REA
Indicador del resultado: Docentes y directivos docentes haciendo uso de las
nuevas tecnologías en la búsqueda de una nueva educación de calidad que
promueva la democratización del conocimiento
Actividades/ Sub –
actividades
Indicador
Clave
Responsable Tiempo Observaciones
Fomentar el uso y producción de
REA para mejorar los proceso
pedagógicos y promover la difusión
gratuita de la información y el
conocimiento
Números de
docentes y
directivos docentes
usando recursos
educativos y Tic
sobre el 100% del
total de docentes y
directivos de la
institución.
Consejo directivo.
consejo
académico
Coordinación
Equipo de
gestión
Segundo
semestre
2013
6.4 Plan de Acción N° 4 GESTION ACADEMICA
Propósito: Articular de manera transversal el plan de estudio con las Tic y
el uso de REA
Oportunidad de mejoramiento N° 1 Los docentes y directivos docentes
mejoran sus planes de estudio y su quehacer diario con la articulación de
manera transversal con las tecnología e informática
Resultado 1: Construcción de planes de estudio flexibles que permitan la
transversalidad con las nuevas tecnologías a partir de espacios virtuales de
aprendizaje .
Indicador del resultado: Docentes y directivos docentes creando espacios
virtuales de aprendizaje teniendo en cuenta la flexibilidad del nuevo currículo
Actividades/
Sub –
actividades
Indicador
Clave
Responsable Tiempo Observaciones
Reestructuración de los
planes de estudio
Números de jornadas
pedagógicas
realizadas sobre
programadas.
.
consejo académico
Coordinación
Docentes
Equipo de gestión
Noviembre del 2013
6.5 Plan de Acción N° 5 GESTION ACADEMICA
Propósito: Crear el repositorio de instituciones educativas oficiales del distrito
Oportunidad de mejoramiento: Los docentes y directivos docentes
documentan y publican sus prácticas educativas abiertas en un repositorio
distrital
Resultado : creación del repositorio para los docentes de las instituciones
educativas oficiales del distrito
Indicador del resultado: Docentes y directivos docentes publicando sus
experiencias con REA,PEA y MEA
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Responsable Tiempo Observaciones
Creación del
repositorio,
documentación y
publicación de
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publicaciones sobre el
número de docentes
oficiales del distrito
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Equipo de gestión
2013-3014
6.6 Plan de Acción N°6 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Propósito: Establecer un rubro dentro del presupuesto institucional que este
destinado al sostenimiento del proyecto de las Tic y el uso de REA
Oportunidad de mejoramiento Implementación, Mejoramiento y adecuación
de los diferentes estamentos educativos con herramientas tecnológicas , que
permitan la calidad de los diferentes procesos
Resultado Adecuación de los distintos estamentos de la Institución con nuevas
tecnologías.
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Actividades/ Sub
– actividades
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Responsable Tiempo Observaciones
Realizar el plan de
mantenimiento y
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que cuenta la Institución
Culminar la ampliación de
red wifi a toda la planta
física
Porcentaje de equipos
recuperados y en buen
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equipos que tiene la
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señal sobre el total de la
planta física
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6.7 Plan de Acción N° 7 GESTION DE LA COMUNIDAD
Propósito: Desarrollar el plan de formación en Tic y REA para la los acudientes
y líderes de la comunidad en general mediante convenios con Sena y Empresas
de comunicación.
Documentar el impacto en el mejoramiento de su calidad de vida
Oportunidad de mejoramiento: Padres de familia cualificados y multiplicadores
tecnológicos, creadores de ambientes de estudios favorables a todo su entorno.
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en busca de la calidad del conocimiento.
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Actividades/ Sub –
actividades
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Clave
Responsable Tiempo Observaciones
Desarrollo de cursos de
formación en tic en convenio
con el Sena y UNE para los
padres de familia y
acudientes.
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Septiembre
2013- 2015
Objetivos
Política
institucional
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desarrollo de
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comunidad
educativa
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democratización
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conocimiento
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educativos
centrados en la
apropiación e
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Gestión apropiada
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de la comunidad
educativa
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equipos a todos los
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y mantenimiento
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Capacitación de los
docentes y
directivos docentes
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publicación en la
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educativas
abiertas
Empleemos las
Tics y los REA
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institucional
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usos de REA
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PEA en la
página
institucional
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temático
Implementar el uso
de por lo menos
de un REA por
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Revisión diaria de
la pagina y el
correo institucional
Publicar hoja de
vida, plan de área
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página institucional
Equipo de
gestión tic
Comunid
ad
educativa
EVIDENCIA
http://www.slideshare.net/luzocampomadrid/plan-de-gestin-de-tics-para-la-
innovacin-con-recursos-educativos-abiertos
EVALUACION
Cada plan de acción incluye un resultado con su
indicador de resultado que permitirá hacerle seguimiento al
progreso del plan teniendo en cuenta las observaciones en
cada área de gestión.
La evaluación se realizará periódicamente en las semanas
de desarrollo institucional en los meses de enero, julio,
octubre y diciembre.
CONCLUSIONES
La política institucional de modernizar procesos y hacer de la escuela
el centro de promoción de aprendizajes y movilidad del conocimiento
con el uso de tic y recursos educativos abiertos responde a la
necesidad de que los docentes alcancen el nivel de competencia
digital que tienen los estudiantes para, entonces sí, recuperar el papel
de orientadores en sus procesos de aprendizaje y desarrollo de
habilidades para la autogestión del conocimiento. La tecnología, hoy
día, puede ser la herramienta que nos permite apropiarnos del
conocimiento libre y autónomamente, pero para ello debemos, como
docentes, cumplir dos tareas básicas: apropiarnos del uso de la
tecnología de la comunicación y promover el movimiento REA para la
innovación educativa. Tenemos la oportunidad de participar
activamente en la construcción de la democratización del conocimiento
y para ello tendremos que empezar a compartir, dar y ser generosos.

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Innovación educativa con REA

  • 1. INNOVACION EDUCATIVA CON RECURSOS ABIERTOS PORTAFOLIO DE PRESENTACION MOVILIZACION DE PRACTICAS EDUCATIVAS ABIERTAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE LUZ ELENA OCAMPO
  • 2. La democratización del conocimiento aprovechando los recursos que están hoy disponibles, principalmente en internet es el reto que debemos asumir como personas y como instituciones en esta era del conocimiento. La tecnología ha estado presente en la historia y evolución de la humanidad influenciando el progreso social y económico de quienes hacemos buen o mal uso de ella. Las tic brindan ventajas competitivas que empoderan más que nunca a quienes utilizan sus herramientas debido a la accesibilidad y movilidad de datos a nivel global. David Wiley nos hace un llamado como individuos y como organizaciones a no olvidar los valores fundamentales de la educación: compartir, dar y la generosidad. Y asigna un único papel legítimo a los medios y la tecnología en la educación.: aumentar nuestra capacidad de ser generosos entre nosotros. Cierra diciendo que entre mas generosos seamos, mejor será la educación. La institución educativa debe ser entonces el centro de promoción de la formación en TIC y de la apropiación de los recursos educativos abiertos para la movilización estratégica del conocimiento a la acción en planes y programas con prácticas educativas abiertas de todos (as) y para todos (as) los miembros de la comunidad. INTRODUCCIÓN
  • 3. Para movilizar el conocimiento a acciones específicas como directivo docente de una institución de carácter oficial me propongo Institucionalizar el uso de la Tecnología de la información y la comunicación y de los recursos educativos abiertos en el desarrollo de los procesos de las cuatro áreas de gestión . Se implementará el plan de gestión de TIC y REA en la búsqueda de la democratización del conocimiento para promover el mejoramiento de la calidad de vida de todos los miembros de nuestra comunidad educativa Movilización de REA en la IET
  • 4. AREA DE GESTION DIRECTIVA AUDIENCIA BENEFICIARIO Organizacional / comunidad educativa ENFOQUE PEDAGOGICO PROPOSITO DIRECTRICES Fortalecer el plan de formación en TIC para la comunidad educativa IET Formar a la comunidad en el conocimiento y la vinculación al movimiento REA P1. Incorporen un enfoque abierto a la producción de conocimiento en la educación, promoviendo el uso, reutilización y remezcla de recursos educativos. P2Sensibilicen sobre REA a través de la experimentación práctica T4. Incorporen en los programas de formación del profesorado el uso y el valor de los estándares abiertos. Promuevan abiertamente la incorporación de sistemas de código abierto en la práctica de la educación Mediante el desarrollo de habilidades técnicas y competencias para localizar, usar, re mezclar, y contribuir con los REA, así como a comprometerse y promover las PEA. OF3. Desarrollar un plan estratégico de uso, producción y difusión de los REA, tanto en forma sistemática y de forma integrada dentro de la organización
  • 5. AREA DE GESTION ACADEMICA AUDIENCIA BENEFICIARIO: usuario final docentes/estudiantes ENFOQUE: pedagógico/colaborativo PROPOSITO DIRECTRICES Utilizar las tic en el quehacer diario de la práctica pedagógica para promover la apropiación y el uso de REA Articular de manera transversal el plan de estudio con las Tic y el uso de REA Participar en el movimiento REA Crear el Repositorio Distrital de IEO P6. Sensibilicen sobre el papel de los REA en el apoyo a las prácticas educativas transformadoras e innovación en el aprendizaje con el fin de motivar la distribución de la generación de conocimiento y transferencia a través de PEA. P8. Estimulen la creación de comunidades institucionales y también de comunidades regionales de educadores con el fin de facilitar el intercambio de experiencias, la transferencia de conocimiento y el desarrollo de habilidades a través de la importancia de la iniciativa REA. T7. Estructuren los repositorios de REA en formato legible por máquinas como para permitir una correcta Indexación y optimización de los recursos de los motores de búsqueda CM1. Impulsen una mayor cooperación con otras instituciones que persigan iniciativas REA, fomentando la construcción de comunidades y la colaboración entre pares.
  • 6. AREA DE GESTION ADMINISTRATIVA AUDIENCIA BENEFICIARIO: comunidad educativa ENFOQUE: soluciones de tecnología PROPOSITO DIRECTRICES Establecer un rubro dentro del presupuesto institucional que este destinado al sostenimiento del proyecto de las Tic y el uso de REA Culminar la ampliación de red wifi a toda la planta física MFS3.Dirigir los recursos económicos hacia las iniciativas REA T1. Garanticen el acceso a tecnologías de la información y la comunicación (TIC) fiables, un requisito crucial en la adopción y producción de REA T2. Promuevan un acceso abierto, inclusivo y democrático a las tecnologías digitales (hardware y software) con el fin de mejorar el uso, la adaptación y apropiación de las TIC con el fin de contribuir a mejorar y Consolidar las iniciativas REA.
  • 7. AREA DE GESTION DE LA COMUNIDAD AUDIENCIA BENEFICIARIO: comunidad educativa ENFOQUE: pedagógico/modelo financiación PROPOSITO DIRECTRICES Desarrollar el plan de formación en Tic y REA para la los acudientes y líderes de la comunidad en general mediante convenios con Sena y Empresas de comunicación. Documentar el impacto en el mejoramiento de su calidad de vida MFS8. Desarrollen modelos flexibles institucionales e interinstitucionales de certificación que evalúen, califiquen y reconozcan los resultados de aprendizaje de aquellos que aprendieron a través del uso de los REA y PEA P7. Desarrollen más investigación empírica sobre el valor pedagógico de los REA, incluyendo su impacto en contextos de educación formal e informal.
  • 8. 6.1 Plan de Acción N° 1 GESTIÓN DIRECTIVA Propósito: Fortalecer el plan de formación en TIC para la comunidad educativa IET Oportunidad de mejoramiento Los miembros de la comunidad educativa formados en tics. Resultado: Apropiación del proyecto de las TIC Indicador del resultado: Miembros de la comunidad educativa haciendo uso de las nuevas tecnologías en los procesos institucionales Actividades/ Sub – actividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Desarrollo de cursos de formación que permitan el uso adecuado de herramientas tecnológicas, en convenio con diferentes instituciones Número de personas inscritas en formación sobre el 100% del total de integrantes de la comunidad Rectora Equipo de gestión Programa maestro digital Ciev Cartagena Diciembre de Segundo semestre 2013
  • 9. 6.2 Plan de Acción N° 2 GESTIÓN DIRECTIVA Propósito: Formar a la comunidad en el conocimiento y la vinculación al movimiento REA Oportunidad de mejoramiento: Los miembros de la comunidad educativa conocen, seleccionan, utilizan y movilizan los REA Resultado: reutilización, revisión, remezcla, redistribución y producción de REA Indicador del resultado: Miembros de la comunidad educativa publicando y aplicando las 4Rs REA Actividades/ Sub – actividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Conceptualización, uso y producción de recursos educativos abiertos Creación de un catálogo o Repositorio Distrital de las IEO Número de docentes utilizando y publicando REA Rectora Equipo de gestión 2013- 2015
  • 10. 6.3 Plan de Acción N ° 3 GESTION ACADEMICA Propósito: Utilizar las tic en el quehacer diario de la práctica pedagógica para promover la apropiación y el uso de REA Oportunidad de mejoramiento : Docentes y directivos docentes formados en tic y creando estrategias de aprendizaje con REA Resultado: Apropiación del proyecto de las Tics como proceso de mejoramiento continuo y Creación de espacios virtuales de aprendizaje que permitan el fortalecimiento de la construcción del conocimiento con el uso de REA Indicador del resultado: Docentes y directivos docentes haciendo uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de una nueva educación de calidad que promueva la democratización del conocimiento Actividades/ Sub – actividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Fomentar el uso y producción de REA para mejorar los proceso pedagógicos y promover la difusión gratuita de la información y el conocimiento Números de docentes y directivos docentes usando recursos educativos y Tic sobre el 100% del total de docentes y directivos de la institución. Consejo directivo. consejo académico Coordinación Equipo de gestión Segundo semestre 2013
  • 11. 6.4 Plan de Acción N° 4 GESTION ACADEMICA Propósito: Articular de manera transversal el plan de estudio con las Tic y el uso de REA Oportunidad de mejoramiento N° 1 Los docentes y directivos docentes mejoran sus planes de estudio y su quehacer diario con la articulación de manera transversal con las tecnología e informática Resultado 1: Construcción de planes de estudio flexibles que permitan la transversalidad con las nuevas tecnologías a partir de espacios virtuales de aprendizaje . Indicador del resultado: Docentes y directivos docentes creando espacios virtuales de aprendizaje teniendo en cuenta la flexibilidad del nuevo currículo Actividades/ Sub – actividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Reestructuración de los planes de estudio Números de jornadas pedagógicas realizadas sobre programadas. . consejo académico Coordinación Docentes Equipo de gestión Noviembre del 2013
  • 12. 6.5 Plan de Acción N° 5 GESTION ACADEMICA Propósito: Crear el repositorio de instituciones educativas oficiales del distrito Oportunidad de mejoramiento: Los docentes y directivos docentes documentan y publican sus prácticas educativas abiertas en un repositorio distrital Resultado : creación del repositorio para los docentes de las instituciones educativas oficiales del distrito Indicador del resultado: Docentes y directivos docentes publicando sus experiencias con REA,PEA y MEA Actividades/ Sub – actividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Creación del repositorio, documentación y publicación de experiencias número de publicaciones sobre el número de docentes oficiales del distrito Docentes Equipo de gestión 2013-3014
  • 13. 6.6 Plan de Acción N°6 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Propósito: Establecer un rubro dentro del presupuesto institucional que este destinado al sostenimiento del proyecto de las Tic y el uso de REA Oportunidad de mejoramiento Implementación, Mejoramiento y adecuación de los diferentes estamentos educativos con herramientas tecnológicas , que permitan la calidad de los diferentes procesos Resultado Adecuación de los distintos estamentos de la Institución con nuevas tecnologías. Indicador del resultado: Sala de informática, sala de profesores, biblioteca, secretarias y coordinación dotada de nuevas tecnologías. Actividades/ Sub – actividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Realizar el plan de mantenimiento y recuperación de los equipos tecnológicos con que cuenta la Institución Culminar la ampliación de red wifi a toda la planta física Porcentaje de equipos recuperados y en buen estado sobre el total de equipos que tiene la institución Espacio cubierto por la señal sobre el total de la planta física Rectora Profesional Universitario Equipo de gestión 2014 Transferenci a de fondos Segundo semestre 2013
  • 14. 6.7 Plan de Acción N° 7 GESTION DE LA COMUNIDAD Propósito: Desarrollar el plan de formación en Tic y REA para la los acudientes y líderes de la comunidad en general mediante convenios con Sena y Empresas de comunicación. Documentar el impacto en el mejoramiento de su calidad de vida Oportunidad de mejoramiento: Padres de familia cualificados y multiplicadores tecnológicos, creadores de ambientes de estudios favorables a todo su entorno. Resultado: Padres y madres de familia constructores de conciencia tecnológica en busca de la calidad del conocimiento. Indicador del resultado: Comunidad de padres y madres capacitadas y reproductoras tecnológicas Actividades/ Sub – actividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Desarrollo de cursos de formación en tic en convenio con el Sena y UNE para los padres de familia y acudientes. Porcentaje de cursos desarrollados sobre el total de cursos programados en el año Equipo de gestión Instituciones en convenio Septiembre 2013- 2015
  • 15. Objetivos Política institucional Líneas estratégicas Programas Proyectos Acciones inmediatas ¿Con quién se hace? Institucionalizar el uso de las Tic y de REA en el desarrollo de los procesos. promover el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad educativa mediante la democratización del conocimiento Los procesos educativos centrados en la apropiación e implementación del uso de las Tic y los REA Gestión apropiada de la información por los miembros de la comunidad educativa Dotación de equipos a todos los estamentos y mantenimiento de los mismos Capacitación de los docentes y directivos docentes Documentació y publicación en la red las prácticas educativas abiertas Empleemos las Tics y los REA Docentes y administrativos usemos la página institucional Transversalización de la tecnología en el currículo para promover el usos de REA Capacitación para todos Publiquemos PEA en la página institucional Crea tu blog temático Implementar el uso de por lo menos de un REA por docente Revisión diaria de la pagina y el correo institucional Publicar hoja de vida, plan de área y proyectos en la página institucional Equipo de gestión tic Comunid ad educativa
  • 17. EVALUACION Cada plan de acción incluye un resultado con su indicador de resultado que permitirá hacerle seguimiento al progreso del plan teniendo en cuenta las observaciones en cada área de gestión. La evaluación se realizará periódicamente en las semanas de desarrollo institucional en los meses de enero, julio, octubre y diciembre.
  • 18. CONCLUSIONES La política institucional de modernizar procesos y hacer de la escuela el centro de promoción de aprendizajes y movilidad del conocimiento con el uso de tic y recursos educativos abiertos responde a la necesidad de que los docentes alcancen el nivel de competencia digital que tienen los estudiantes para, entonces sí, recuperar el papel de orientadores en sus procesos de aprendizaje y desarrollo de habilidades para la autogestión del conocimiento. La tecnología, hoy día, puede ser la herramienta que nos permite apropiarnos del conocimiento libre y autónomamente, pero para ello debemos, como docentes, cumplir dos tareas básicas: apropiarnos del uso de la tecnología de la comunicación y promover el movimiento REA para la innovación educativa. Tenemos la oportunidad de participar activamente en la construcción de la democratización del conocimiento y para ello tendremos que empezar a compartir, dar y ser generosos.