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PORTAFOLIO VIRTUAL – PRIMERA ENTREGA 
ADMINISTRACIÓN 3 
ALEX GIRALDO FORERO 
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE 
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, 
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES 
SAN CARLOS – ANTIOQUIA
ACTIVIDAD 
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 QUE APRENDIO?: En la resolución del cuestionario, no aprendí demasiado, pero una vez resuelto, consulte términos y 
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 QUE OTRAS FUENTES DE INFORAMCION – DIFERENTES AL DOCENTE CONSULTO PARA LO GRAR EL APRENDIZAJE?: Los 
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 QUE DIFICULTADES SE LE PRESENTARON?: desconocimiento de conceptos inmersos en el cuestionario 
 QUE ACCIONES IMPLEMENTO PARA SUPERAR LAS DIFICULTADES?: en el momento ninguna, porque la idea de la actividad 
era responder de acuerdo a los conocimientos propio. 
 QUE CONSIDERA ES EL ORIGEN DE CADA DIFICULTAD?: el desconocimiento de conceptos 
 QUE ESTRATEGIAS PROPONDRIA Y/O POPONDRA EN MARCHA PARA POTENCIAR SU NIVEL DE APRENDIZAJE: la resolución 
de actividades similares en forma de cuestionario, cómo especie de evaluación, una vez adelantados estudios sobre el 
tema, con el fin de evaluar mi nivel de aprendizaje.
FORO DE PRESENTACION 
EL FORO DE PRESENTACION ES UNA 
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DE CADA UNO DE ELLOS
ACTIVIDAD NRO 1. DISEÑOS Y ESTRUCTURAS DE LA 
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tres empresas con el animo de 
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refleja su estructura 
organizativa, jerarquías 
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de trabajo 
 QUE APRENDIO?: Estructuras organizativas de las empresas, identifique los elementos de diseño organizacional e 
interprete organigramas con base a esos conceptos 
 COMO LO LOGRO?: con la asimilación de conceptos desde la unidad 1 y la investigación de las estructuras de las 
empresas tomadas como ejemplo. 
 QUE OTRAS FUENTES DE INFORAMCION – DIFERENTES AL DOCENTE CONSULTO PARA LO GRAR EL APRENDIZAJE?: Los 
documentos temáticos facilitados en la plataforma, documentos científicos en la web y paginas institucionales de las 
empresas. 
 QUE DIFICULTADES SE LE PRESENTARON?: se me presento dificultad en el tercer punto, con respecto a la diferenciación 
entre una estructura mecanicista u orgánica. 
 QUE ACCIONES IMPLEMENTO PARA SUPERAR LAS DIFICULTADES?: investigue bien a fondo el concepto de esas dos 
estructuras y una vez asimilado los conceptos, consulte diferentes empresas representativas e identifique que tipo de 
estructura utilizaban. 
 QUE CONSIDERA ES EL ORIGEN DE CADA DIFICULTAD?: Que las dos estructuras tienen cosas en común. 
 QUE ESTRATEGIAS PROPONDRIA Y/O POPONDRA EN MARCHA PARA POTENCIAR SU NIVEL DE APRENDIZAJE?: Seguir 
identificando las estructuras y sus diseños organizacionales, para potenciar mis aptitudes sobre el tema.
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  • 1. PORTAFOLIO VIRTUAL – PRIMERA ENTREGA ADMINISTRACIÓN 3 ALEX GIRALDO FORERO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES SAN CARLOS – ANTIOQUIA
  • 2. ACTIVIDAD DIAGNOSTICA DESCRIPCION: Se trato e una actividad escrita, tendiente a valorar nuestros conocimientos previos, con respecto a la temática de la materia REFLEXIONES SOBRE LOS LOGROS: Bueno, en esta actividad no tuve muchos logros , ya que no fue una actividad de retroalimentación conceptual, sino que se baso en conocimientos previos de la matrería  QUE APRENDIO?: En la resolución del cuestionario, no aprendí demasiado, pero una vez resuelto, consulte términos y conceptos, que se me presentaron extraños en la actividad.  COMO LO LOGRO?: Una vez terminado el cuestionario consulte los contenidos temáticos de la asignatura y otros documentos relacionados con el tema  QUE OTRAS FUENTES DE INFORAMCION – DIFERENTES AL DOCENTE CONSULTO PARA LO GRAR EL APRENDIZAJE?: Los documentos temáticos facilitados en la plataforma y documentos científicos en la web.  QUE DIFICULTADES SE LE PRESENTARON?: desconocimiento de conceptos inmersos en el cuestionario  QUE ACCIONES IMPLEMENTO PARA SUPERAR LAS DIFICULTADES?: en el momento ninguna, porque la idea de la actividad era responder de acuerdo a los conocimientos propio.  QUE CONSIDERA ES EL ORIGEN DE CADA DIFICULTAD?: el desconocimiento de conceptos  QUE ESTRATEGIAS PROPONDRIA Y/O POPONDRA EN MARCHA PARA POTENCIAR SU NIVEL DE APRENDIZAJE: la resolución de actividades similares en forma de cuestionario, cómo especie de evaluación, una vez adelantados estudios sobre el tema, con el fin de evaluar mi nivel de aprendizaje.
  • 3. FORO DE PRESENTACION EL FORO DE PRESENTACION ES UNA ACTIVIDAD QUE ME GUSTA MUCHO Y TRATO DE REALIZARLA LO MAS COMPLETA POSIBLE EN CADA MATERIA, EN ESTA NO FUE LA EXCEPCION, ADEMAS DE ESTO ES LA PRIMERA VEZ QUE UTILIZO UN VIDEO COMO FORMA DE PRESENTACION Y REPRESENTA UN CAMBIO VALIOSO , SIGUIENDO LA TENDENCIA DE LA FCN SOBRE EL USO Y APLICACIÓN DE NUEVAS HERRAMIENTAS Y TENDENCIAS TECNOLOGICAS, POR ULTIMO IDENTIFIQUE A MIS DIFERENTES COMPAÑEROS DE GRUPO QUE SON UNA PARTE VALIOSA DE MI PROCESO DE APRENDIZAJE Y RECONOCI ASPECTOS PERSONALES Y LABORALES DE CADA UNO DE ELLOS
  • 4. ACTIVIDAD NRO 1. DISEÑOS Y ESTRUCTURAS DE LA ORGANIZACION DESCRIPCION: La actividad se enfoco en la unidad temática Nro. 1, e invitaba a la identificación de tres empresas con el animo de plasmar sus organigramas y partiendo de esto, realizar un análisis con respecto a su estructura organizativa de una de ellas. REFLEXIONES SOBRE LOS LOGROS: Identifique los diferentes tipos de organización de las empresas, además de como el organigrama de una empresa refleja su estructura organizativa, jerarquías ,relaciones de poder y división de trabajo  QUE APRENDIO?: Estructuras organizativas de las empresas, identifique los elementos de diseño organizacional e interprete organigramas con base a esos conceptos  COMO LO LOGRO?: con la asimilación de conceptos desde la unidad 1 y la investigación de las estructuras de las empresas tomadas como ejemplo.  QUE OTRAS FUENTES DE INFORAMCION – DIFERENTES AL DOCENTE CONSULTO PARA LO GRAR EL APRENDIZAJE?: Los documentos temáticos facilitados en la plataforma, documentos científicos en la web y paginas institucionales de las empresas.  QUE DIFICULTADES SE LE PRESENTARON?: se me presento dificultad en el tercer punto, con respecto a la diferenciación entre una estructura mecanicista u orgánica.  QUE ACCIONES IMPLEMENTO PARA SUPERAR LAS DIFICULTADES?: investigue bien a fondo el concepto de esas dos estructuras y una vez asimilado los conceptos, consulte diferentes empresas representativas e identifique que tipo de estructura utilizaban.  QUE CONSIDERA ES EL ORIGEN DE CADA DIFICULTAD?: Que las dos estructuras tienen cosas en común.  QUE ESTRATEGIAS PROPONDRIA Y/O POPONDRA EN MARCHA PARA POTENCIAR SU NIVEL DE APRENDIZAJE?: Seguir identificando las estructuras y sus diseños organizacionales, para potenciar mis aptitudes sobre el tema.
  • 5. VOCABULARIO TÉCNICO EN IDIOMA INGLÉS WIKI: GLOSSARY – UNIT 1 ESTA ACTIVIDAD CONSISTIA EN LA IDENTIFICACION DE TERMINOS CLAVES UTILIZADOS EN LA UNIDAD TEMATICA NRO 1, QUE INDIQUEN UNA CONSONANCIA CON EL TEMA GENERAL DE LA UNIDAD, SE TERMINO DEBIAMOS TRADUCIRLO AL IDIOMA INGLES Y PRACTICAR SU PRONUNCIACION, EN EL DESARROLLO DE ESTA ACTIVIDAD SE FORTALECE DE UNA U OTRA FORMA EL INGLES QUE ES EL IDIOMA UNIVERSAL Y HACE PARTE ESCENCIAL DEL DESARROLLO PROFESIONAL. DE IGUAL FORMA ME GUSTO MUCHO LA PROPUESTA DE LA FACILITADORA EN CUANTO AL USO DE NUEVAS HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA PLANTEADAS EN LA ACTIVIDAD