Postres Le Gatto es una empresa colombiana creada en 2017 en Castilla La Nueva que se dedica a la producción y comercialización de postres de alta calidad. La empresa ha crecido exitosamente desde su inicio como proyecto universitario y ahora se posiciona como la empresa líder de postres a nivel municipal. Postres Le Gatto busca satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo productos innovadores con los más altos estándares de calidad.
La logística en un restaurante comienza muchísimo antes de poner en marcha al negocio, ya que se debe hacer previamente un estudio de mercado, diseñar el lugar ya que la evidencia física es sumamente importante.
La logística en un restaurante comienza muchísimo antes de poner en marcha al negocio, ya que se debe hacer previamente un estudio de mercado, diseñar el lugar ya que la evidencia física es sumamente importante.
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
Trabajo final bembos - Curso métricas de marketingpintillo22
Trabajo final para el curso de métricas de marketing.
Los objetivos planteados para este trabajo son los siguientes:
- Aumentar el awarness de la marca Bembos.
- Ser top of mind en el segmento de comida rápida
- Posicionarse como la marca de mejor sabor en relación a su competencia directa
- Ser una lovemark para el mercado juvenil
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
Trabajo final bembos - Curso métricas de marketingpintillo22
Trabajo final para el curso de métricas de marketing.
Los objetivos planteados para este trabajo son los siguientes:
- Aumentar el awarness de la marca Bembos.
- Ser top of mind en el segmento de comida rápida
- Posicionarse como la marca de mejor sabor en relación a su competencia directa
- Ser una lovemark para el mercado juvenil
Peranan baitul maal wattamwil (bmt) terhadap upaya perbaikan moral masyarakat...An Nisbah
Abstract: Implementation of Closing localization “Dolly” by Surabaya city
government, followed by concrete steps by giving them the skills at
the same time funding assistance for livelihood instead of pimps and
prostitutes, is the appropriate steps to address the socio-economic
problems that occur in the region. In order to preserve government
capital, it needs to connect them with Sharia Microfnance Institutions
(LKMS), the Baitul Maal Wattamwil (BMT). BMT will then be able to
assist to increase the capacity of their business in the form of additional
capital. In addition, through mentoring activities or coaching, BMT
make efforts to maximize the role of the moral improvement of society,
such efforts include: 1) mentoring activities of the economy or business
and 2) mentoring activities of the Islamic values or Ruhiyah.
Keywords: Government, BMT, Capital, Coaching, Morality
Improvement
Pengaruh pengawasan, evaluasi dan audit kinerja karyawan terhadap loyalitas a...An Nisbah
Abstract: This research aims is to know the infuence of employee monitoring, employee evaluation and performance audit against the loyalty of members. This research is at BMT Blessing Trenggalek. Samples taken in this study was 50 respondents. Sampling with probability techniques using random sampling. Measurements in this study using a Likert scale. Methods of data analysis used is multiple regression with the help of the program SPSS version 20.The results
showed that monitoring employees against the loyalty of infuential members in a positive and not signifcant according to statistics on the BMT Berkah Trenggalek. Research results show that employee evaluation against the loyalty of infuential members are negative and not signifcant according to statistics on the BMT Berkah Trenggalek. Research results show that the performance audit of employees against the loyalty of infuential members in a positive and
not signifcant according to statistics on BMT Berkah Trenggalek. In the same crucible of employee monitoring, employee evaluation and performance audit of the employees does not affect the loyalty of members. That means that together equal a third of these factors do not affect the loyalty of members on BMT
Berkah Trenggalek.
Keywords: Employee Monitoring, Employee Evaluations, performance
.Audit and loyalty Members
Sistem ekonomi islam dialetika antara thesis, antitesis dan plagiatisAn Nisbah
Abstract: Discourses in Islamic economic system are not new in economic study. There is always a big question behind Islamic economic system, what makes Islamic economic system with capitalism economic system and socialism economic system
different! Historically, Moslems had explained earlier before middle century then developed by modern economic theorist. Al Qur’an and Al Hadits have explained how a Moslem must undertake two orientation in his economic activity, there are material orientation and religious orientation. Religious orientation that will be a Moslem can be justful in economic capitalism practice. Even if Moslem has a claim to property but every Moslem is very aware if his property is just a mandate and in property have right a poor and he must distribute zakat/ sadaqah mechanism. Because, zakat/ sadaqah is a social
responsibility for a Moslem. so, Islamic economic system look from historical and conceptual view based on al Qur’an and al Hadits that have strong fundamental, so Islamic economic system is believed to be same with conceptual capitalism economic system and socialism economic system.
Keyword: Islam Economy System, Zakat, capitalism economic
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Postres le gatto
1. Postres Le GattoEndulzándote la vida
Empresa creada para la creación
y comercialización postres de
la mejor calidad.
2. Historia
Postres Le Gatto nació en Castilla La Nueva el año 2017, a
raíz de un proyecto universitario de creación de empresa
que realizo la corporación unificada nacional de educación
superior “CUN”.
El éxito del producto fue tanto que decidimos continuar con
la consolidación y mejoramiento de la empresa, de acuerdo
a esto hoy, Postres Le Gatto se posiciona como la empresa de
postres mas reconocida a nivel municipal.
3. Elementos estratégicos destacados
Realización de encuestas de satisfacción y preferencia
aplicada a clientes y habitantes del lugar, obteniendo así
un punto de referencia clave para el mejoramiento de la
empresa.
Competimos con productos calidad.
Se llevaran a cabo distintas herramientas de atención al
cliente, para que accedan a información de la empresa o
productos y utilicen el sistema de PQRD.
Implementación de redes sociales como: Facebook,
Twitter, Instagram, WhatsApp y pagina web como medio
de interacción y comunicación con el cliente.
4. Estrategias Financieras
Definir los precios de nuestros productos teniendo en
cuenta que queremos el beneficio generalizado de la
empresa y los clientes.
Analizar los costos de producción y comercialización para
tener una idea generalizada de las inversiones y
ganancias.
Manejar y controlar registros contables y financieros
analizando cada una de las actividades económicas
realizadas, de acuerdo con eso tomaremos decisiones que
llevan a un mejoramiento financiero estable de nuestra
empresa.
5. Misión
Productos con estándares de higiene y calidad,
superando las expectativas de los clientes mediante
la innovación y prestación de un servicio de primera
clase para nuestros consumidores.
6. Visión
En el año 2020 POSTRES LE GATTO será reconocida
por ofrecer excelentes productos a nivel regional y
nacional, contando con gran talento humano y con
personal capacitado, ofreceremos a los
consumidores los mejores postres.
7. Objetivos
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes brindándoles
productos de excelente calidad y entrega inmediata de los
mismos.
Cumplir la normativa legal vigente aplicable a los procesos de
nuestros productos.
Implementar acciones de mejoramiento continuo y buzón de
sugerencias.
Desarrollar actividades de capacitación al personal de trabajo,
el cual permite ampliar sus conocimientos y aplicarlos en los
procesos de producción y comercialización.
Consolidar un equipo de trabajo capacitado y capaz de cumplir
con las respectivas labores que se le asignen.
8. Investigación de mercado
ENCUESTA: Es un procedimiento de investigación, por medio de cual se busca
recopilar datos a través de un cuestionario previamente diseñado o entrevista a
los posibles clientes, sin modificar el entorno ni el fenómeno donde se recoge la
información. Aplicamos las Encuestas analíticas: Explican los porqués de una
determinada situación. En este tipo de encuestas las hipótesis que las respaldan
suelen contrastarse por medio de la examinación de por lo menos dos variables,
de las que se observan interrelaciones y luego se formulan inferencias
explicativas.
En nuestra investigación optamos por preguntarle al 3% de la población
castellana su preferencia de acuerdo con ciertas alternativas que nosotros
ofrecimos, de esta manera dimos con el producto más aceptado.
Castilla la nueva cuenta con 9.899 habitantes según datos del censo realizado
por el DANE en el año 2016, lo cual el 3% corresponde aproximadamente a 300
personas, las cuales fueron encuestadas con el fin de dar respuesta a ciertas
preguntas en cuanto a sus preferencias alimenticias.
10. Interpretación de los resultados
Los resultados de las encuestas fueron más que claros, la
preferencia de las personas es el postre de frutas con un
total de 136 votos el cual fabricaremos para su satisfacción,
la alternativa menos votada fue jugos naturales pues en la
gente no hay gran acogida por este producto que alcanzo
solamente a llegar a 28 votos. De esta manera concluimos y
podemos ver que los postres serán nuestra mejor opción.
11. Entorno
En castilla la Nueva aún no hay una empresa posicionada
como comercializadora de postres así que esto es un punto
que nos favorece mucho, tenemos conocimiento de negocios
cuyo producto se enfoca en la alimentación, bien sea
comidas raídas, comidas frías, embutidos, etc. Esto influye
ciertamente porque todas las personas tienen gustos
diferentes y pueden preferir cualquiera de estas opciones,
de acuerdo con esto optamos por fabricar productos
innovadores y con los más altos estándares de calidad para
que de esta manera cada día más personas prefieran nuestro
producto y nuestros servicios.
12. Marketing
Estructurando nuestro plan de mercadeo tendremos cuatro partes importantes
como lo define el plan de marketing “4P” Producto, plaza, precio, promoción.
PRODUCTO: Tendremos en cuenta la diversidad de contenido, optaremos por
tener diversidad de postres, tortas entre otros. A medida que estos hayan
tenido aceptación en nuestra clientela se incluirá en nuestro menú. Teniendo
en cuenta su presentación y una excelente manipulación del producto hasta
que esté en sus manos, acompañado del mejor servicio al
cliente.
13. Marketing
PLAZA: Una de nuestras fortalezas será el sitio donde se
ubica ya q es una zona muy concurrida por nuestros
clientes (Turistas, estudiantes, trabajadores). Nuestra
empresa estará ubicada sobre una de calles principales
del municipio de castilla la Nueva de esta manera
tendremos la facilidad de llegar a todos los clientes. La
forma de llegar a nuestros clientes será siempre con una
actitud de servicio y puntualidad, eso sí, sin olvidar la
calidad de nuestros productos.
14. Marketing
PRECIO: Para aplicar la política de precios es
necesario conocerlos estándares en el mercado y en
la competencia que rodea nuestra empresa,
debemos conocer el medio en que se desarrollara y
los gastos que se reflejaron en su producción, por lo
cual se concertaran precios según la referencia de
los productos adquiridos, beneficiándonos tanto
nosotros como a nuestros clientes.
15. Marketing
PROMOCIÓN: Entraremos al mercado dando a
conocer nuestros productos con los mejores precios
fidelizando así nuestros clientes y dando una base
de datos a nuestro sistema. Tendremos un alto
porcentaje en promoción virtual y por medio de
redes sociales ya que hoy en día el mundo del
internet ha tomado mucha fuerza, Además de
competir con calidad competiremos con los precios
que se manejan en el mercado.
16. Punto de equilibrio
Este se basara según las estrategias que manejemos de
acuerdo a nuestros consumidores, debido a que su costo
no puede ser relevante pero tampoco debe ser muy
bajo. Esta busca que la empresa no tenga perdidas,
según estudios realizados en mercadeo y empresa el
punto de equilibrio positivo se ve cuando se empiezan a
obtener las ganancias. El precio del producto estará
ligado con los precios de la materia prima, con el fin de
obtener aproximadamente un 30% de ganancia total.
17. Definición y ubicación
Está ubicada en el departamento del meta, más específicamente en el
municipio de castilla la nueva, a hora y media de Villavicencio.
CL 8 Nº 8-26 B/Centro
18. Obligaciones y socios
El trabajo en equipo es una de las herramientas
primordiales de nuestra empresa, aportando nuestros
conocimientos y talentos haremos que esta tome una
buena posición en el mercado, las obligaciones de todos
y cada uno de los socios de la empresa es velar por el
bienestar nuestro y el de los clientes, demostrando así
su sentido de pertenencia y amor por la empresa,
aportaremos ideas de mejoramiento continuo y
crecimiento moral y laboral día a día.
19. Equipo de trabajo
TATIANA BECERRA
CC: 1.123.513.960
E. ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
CEL:3209109349
ANGELICA CASTELLANOS
CC: 30.080.386
E. ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
CEL: 3204543032
LINDA HUMBARILA
CC: 1.121.921.706
E. ADMINISTTRACION DE
EMPRESAS
CEL: 3193116790
LAURA ANGELICA PARRA
CC: 1.123.514.280
E. ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
CEL: 3185572132
LEYDY ANDRADE
CC: 1.123.514.289
E. ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
CEL: 3223583092
20. Logo y lema
Nombre creado por:
Laura Angélica Parra y Tatiana Becerra
Logo creado por:
Angélica Castellanos y Linda Humbarila
Lema creado por:
Leidy Andrade
NOTA: las ideas fueron aprobadas por todos y cada uno de los integrantes
de la empresa.
21. Menú
Postre de Maracuyá
Postre de Café
Postre de Limón
Postre de Durazno
Postre de Oreo
Mosaico de gelatina
Postre de Mango
Postre de tres leches
22. Marketing digital
REDES SOCIALES:
Facebook: Postres Le Gatto
Twitter: @postreslegatto
Instagram: postreslegatto
YouTube: Postres Le Gatto
Gmail: postreslegatto@Gmail.com
WhatsApp: +57 3125010936
PAGINA WEB:
www.postreslegatto.wix.com/postres