El documento proporciona orientaciones sobre cómo llevar a cabo un diálogo reflexivo con un docente después de una observación de clase. Explica que el diálogo debe tener tres partes: inicio, desarrollo y cierre. En el inicio, se presentan las conclusiones de la observación y se explica el objetivo del diálogo. En el desarrollo, se analizan los desempeños observados mediante preguntas para generar reflexión. En el cierre, se establecen compromisos concretos de mejora.
Este documento proporciona un protocolo para el desarrollo de visitas de aula por parte de acompañantes pedagógicos. El protocolo incluye 3 etapas: 1) antes de la visita, 2) durante la visita, y 3) después de la visita. La visita tiene como objetivo mejorar la práctica docente a través de la observación, análisis y diálogo reflexivo. El protocolo describe cada etapa en detalle, incluyendo los procedimientos, herramientas e instrumentos requeridos.
Este documento presenta un protocolo para realizar visitas de aula como parte del acompañamiento pedagógico a docentes. Describe los pasos antes, durante y después de la observación de clase, incluyendo la preparación, observación, análisis y diálogo reflexivo posterior. El objetivo es mejorar la práctica docente mediante la observación, identificación de fortalezas y áreas de oportunidad, y generación de compromisos de mejora.
PLANIFICACION Y EJECUCION DEL MONITOREO DE PERUEDUCAPazNieves
Este documento presenta la agenda y actividades de una sesión de capacitación sobre la planificación y ejecución del monitoreo educativo. La sesión cubre temas como la importancia de las conclusiones y apreciación de observaciones de aula, cómo generar conclusiones luego de una observación, y ejercicios prácticos para completar una ficha de observación con conclusiones y apreciación.
Este documento presenta un instrumento de observación para valorar las técnicas de discusión empleadas por docentes, con criterios agrupados en tres secciones: técnicas preparatorias, técnicas desarrolladas durante el proceso y competencias del docente. La herramienta contiene 15 criterios con una escala de valoración de 1 a 3 puntos para cada uno. El objetivo es observar aspectos como las actividades previas asignadas, el uso de preguntas para promover la investigación, la aceptación de diferentes perspectivas y la imparcialidad del
Este documento presenta un instrumento de observación para valorar las técnicas de discusión empleadas por docentes en el aula. El instrumento contiene 15 criterios agrupados en 3 categorías: técnicas preparatorias o iniciales, técnicas desarrolladas durante el proceso y competencias para desarrollar técnicas de discusión. Cada criterio describe diferentes niveles de implementación de cada técnica. El objetivo es observar y evaluar cómo otros docentes emplean diferentes métodos para fomentar discusiones de calidad en el aula.
Tutorial de portafolio de evaluación docente - Parte IIAndrés Cisterna
El documento proporciona sugerencias y consejos para el desarrollo del portafolio docente, incluyendo apoyos disponibles, cómo mostrar el mejor desempeño, y qué se evalúa en cada módulo. Se destacan consejos sobre objetivos, actividades de aprendizaje, interacción con estudiantes, y trabajo colaborativo con otros profesores.
Factores críticos para el éxito en la implementación del flipped learningAlfredo Prieto Martín
Este documento describe factores críticos para el éxito de la implementación del modelo de enseñanza flipped learning para profesores principiantes. Se enfatiza la importancia de motivar a los estudiantes a comprometerse con la metodología a través de actividades interesantes y gamificación. También se destaca la necesidad de crear y buscar materiales de estudio, hacer cuestionarios para verificar el estudio previo, dar instrucciones claras a los estudiantes y usar las respuestas a los cuestionarios para adaptar la clase a sus necesidades y expectativas
El documento presenta el plan de evaluación para una unidad sobre las actividades que los adolescentes realizan en sus hogares. El plan incluye evaluaciones diagnósticas, formativas y sumativas para monitorear el aprendizaje de los estudiantes en relación a cuatro metas. El plan también describe las modificaciones realizadas al plan original basadas en los resultados de los estudiantes y evalúa la efectividad de estas modificaciones.
Este documento proporciona un protocolo para el desarrollo de visitas de aula por parte de acompañantes pedagógicos. El protocolo incluye 3 etapas: 1) antes de la visita, 2) durante la visita, y 3) después de la visita. La visita tiene como objetivo mejorar la práctica docente a través de la observación, análisis y diálogo reflexivo. El protocolo describe cada etapa en detalle, incluyendo los procedimientos, herramientas e instrumentos requeridos.
Este documento presenta un protocolo para realizar visitas de aula como parte del acompañamiento pedagógico a docentes. Describe los pasos antes, durante y después de la observación de clase, incluyendo la preparación, observación, análisis y diálogo reflexivo posterior. El objetivo es mejorar la práctica docente mediante la observación, identificación de fortalezas y áreas de oportunidad, y generación de compromisos de mejora.
PLANIFICACION Y EJECUCION DEL MONITOREO DE PERUEDUCAPazNieves
Este documento presenta la agenda y actividades de una sesión de capacitación sobre la planificación y ejecución del monitoreo educativo. La sesión cubre temas como la importancia de las conclusiones y apreciación de observaciones de aula, cómo generar conclusiones luego de una observación, y ejercicios prácticos para completar una ficha de observación con conclusiones y apreciación.
Este documento presenta un instrumento de observación para valorar las técnicas de discusión empleadas por docentes, con criterios agrupados en tres secciones: técnicas preparatorias, técnicas desarrolladas durante el proceso y competencias del docente. La herramienta contiene 15 criterios con una escala de valoración de 1 a 3 puntos para cada uno. El objetivo es observar aspectos como las actividades previas asignadas, el uso de preguntas para promover la investigación, la aceptación de diferentes perspectivas y la imparcialidad del
Este documento presenta un instrumento de observación para valorar las técnicas de discusión empleadas por docentes en el aula. El instrumento contiene 15 criterios agrupados en 3 categorías: técnicas preparatorias o iniciales, técnicas desarrolladas durante el proceso y competencias para desarrollar técnicas de discusión. Cada criterio describe diferentes niveles de implementación de cada técnica. El objetivo es observar y evaluar cómo otros docentes emplean diferentes métodos para fomentar discusiones de calidad en el aula.
Tutorial de portafolio de evaluación docente - Parte IIAndrés Cisterna
El documento proporciona sugerencias y consejos para el desarrollo del portafolio docente, incluyendo apoyos disponibles, cómo mostrar el mejor desempeño, y qué se evalúa en cada módulo. Se destacan consejos sobre objetivos, actividades de aprendizaje, interacción con estudiantes, y trabajo colaborativo con otros profesores.
Factores críticos para el éxito en la implementación del flipped learningAlfredo Prieto Martín
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El documento presenta el plan de evaluación para una unidad sobre las actividades que los adolescentes realizan en sus hogares. El plan incluye evaluaciones diagnósticas, formativas y sumativas para monitorear el aprendizaje de los estudiantes en relación a cuatro metas. El plan también describe las modificaciones realizadas al plan original basadas en los resultados de los estudiantes y evalúa la efectividad de estas modificaciones.
Acompañamiento interno entre pares - 2023.pptxKETYMENDOZA
Este documento describe la estrategia de acompañamiento interno entre pares para mejorar el desempeño profesional de los docentes. La estrategia consiste en que los docentes se observan mutuamente implementando la pauta de trabajo común, realizan reflexiones sobre la práctica observada y asumen compromisos para mejorar. El proceso incluye tres bloques: planificación de la observación, observación y registro de hechos, y reflexión mediante diálogo entre los docentes.
El documento describe la sexta sesión del Consejo Técnico Escolar (CTE) para observar clases entre maestros con el objetivo de resolver problemas de enseñanza y aprendizaje. Incluye instrucciones para la observación de clases utilizando un guión, así como pautas para la retroalimentación entre maestros observados y observadores de manera constructiva. El propósito es institucionalizar la observación de clases como práctica cotidiana para mejorar continuamente el proceso de enseñanza-aprendizaje.
El documento describe cuatro tipos de evaluación del programa de tutoría: 1) Evaluación de alumno a profesor mediante cuestionario, 2) Evaluación de profesor a alumno a través de observación sistemática, 3) Evaluación de profesor a profesor usando un cuestionario, 4) Reunión con padres para evaluar el programa y recibir comentarios.
Este documento describe las rúbricas de desempeño docente. Define las rúbricas como instrumentos para describir los niveles de desempeño esperados de los docentes. Presenta cinco rúbricas para evaluar desempeños como involucrar activamente a los estudiantes, promover el razonamiento, evaluar el progreso de los estudiantes, propiciar un ambiente de respeto y regular positivamente el comportamiento. Cada rúbrica describe cuatro niveles de logro e incluye ejemplos de acciones docentes observables a cada n
El documento describe el objetivo y componentes de un programa de monitoreo y asesoría pedagógica para docentes de escuelas secundarias. El programa busca fortalecer las competencias de los docentes en la implementación de estrategias de reforzamiento de competencias matemáticas y de comunicación de estudiantes de segundo grado. El monitoreo incluye observación participante en el aula y asesoría personalizada posterior, para lo cual se utilizan una ficha de monitoreo y un cuaderno de campo.
El documento describe las rúbricas de observación de aula, que son instrumentos que definen criterios para observar los desempeños docentes. Contienen definiciones operacionales de desempeños, aspectos a observar y niveles de valoración. Se usan para evaluar el progreso docente a lo largo del año y ofrecer retroalimentación. Las rúbricas cubren seis desempeños clave como involucrar activamente a los estudiantes y promover el razonamiento crítico.
Factores críticos para el éxito en la implementación del flipped learningAlfredo Prieto Martín
Se repasan las tareas que el profesor debe afrontar para implementar el flipped learning con éxito. Se analizan las fases más importantes en su implementación
El documento describe el bloque de cierre de un curso en línea. El bloque de cierre tiene como objetivo concluir el proceso de enseñanza-aprendizaje, entregar calificaciones, y obtener retroalimentación. Incluye una sección de despedida para los estudiantes y una encuesta de retroalimentación para el tutor con el fin de mejorar continuamente el curso. El tutor evalúa y califica a los estudiantes, y los estudiantes verifican sus calificaciones y proveen comentarios para el tutor.
Este documento presenta una guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar de una escuela secundaria. La guía propone que los maestros compartan los avances y desafíos observados en sus alumnos, así como iniciativas pedagógicas efectivas. También sugiere que el colectivo docente evalúe y ajuste su Estrategia Global de Mejora Escolar para el próximo mes.
GUÍA PARA LA SEGUNDA SESIÓN DE CONSEJO TÉCNICO ESCOLAR SECUNDARIAhugomedina36
Este documento presenta una guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar de una escuela secundaria. La guía propone que los maestros compartan los avances y desafíos observados en sus alumnos, así como iniciativas pedagógicas efectivas. También sugiere que el colectivo docente evalúe y ajuste su Estrategia Global de Mejora Escolar para el próximo mes.
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Este documento presenta una guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar de una escuela secundaria. La sesión tiene como objetivo que los maestros compartan los avances individuales y colectivos en el aprendizaje de los estudiantes, evalúen iniciativas pedagógicas efectivas y ajusten su Estrategia Global de Mejora Escolar. La guía propone tres momentos: compartir avances individuales, analizar avances colectivos e iniciativas exitosas, y ajustar la Estrategia Global de Mejora
Este documento presenta una guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar de una escuela secundaria. La sesión tiene como objetivo que los maestros compartan los avances individuales y colectivos en el aprendizaje de los estudiantes, evalúen iniciativas pedagógicas efectivas y ajusten su Estrategia Global de Mejora Escolar. La guía propone tres momentos: compartir avances individuales, analizar avances colectivos e iniciativas exitosas, y ajustar la Estrategia Global de Mejora
GUÍA PARA LA SEGUNDA SESIÓN DE CONSEJO TÉCNICO ESCOLAR PRIMARIAhugomedina36
Este documento presenta la guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar. Se propone que los maestros compartan los avances individuales en el aula, así como iniciativas pedagógicas efectivas. También se analizará si las acciones de la Estrategia Global de Mejora Escolar están logrando los objetivos planteados y se definirán nuevas acciones para noviembre. El objetivo es mejorar el aprendizaje de los estudiantes a través de un diálogo colaborativo.
Este documento presenta una guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar con el objetivo de que los maestros compartan iniciativas pedagógicas efectivas, analicen los avances y desafíos en el aprendizaje de los estudiantes, y ajusten su Estrategia Global de Mejora Escolar. La sesión incluye tres partes: cada maestro presenta los avances y problemas de su grupo, el director modera un diálogo sobre iniciativas y desafíos escolares, y el colectivo define acciones para
Este documento presenta una guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar con el objetivo de que los maestros compartan iniciativas pedagógicas efectivas, analicen los avances y desafíos de los estudiantes, y actualicen su Estrategia Global de Mejora Escolar. La sesión incluye tres partes: cada maestro presenta los avances de su grupo, el colectivo analiza iniciativas exitosas y problemas comunes, y actualizan su estrategia global definiendo acciones, responsables y fechas
Este documento presenta una guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar con el objetivo de que los maestros compartan iniciativas pedagógicas efectivas, analicen los avances de los estudiantes, y ajusten su Estrategia Global de Mejora Escolar. La sesión incluye tres partes: cada maestro presenta los avances de su grupo y experiencias exitosas; el director modera un diálogo sobre los avances colectivos y desafíos; y el equipo define acciones para la estrategia durante el pró
Acompañamiento interno entre pares - 2023.pptxKETYMENDOZA
Este documento describe la estrategia de acompañamiento interno entre pares para mejorar el desempeño profesional de los docentes. La estrategia consiste en que los docentes se observan mutuamente implementando la pauta de trabajo común, realizan reflexiones sobre la práctica observada y asumen compromisos para mejorar. El proceso incluye tres bloques: planificación de la observación, observación y registro de hechos, y reflexión mediante diálogo entre los docentes.
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GUÍA PARA LA SEGUNDA SESIÓN DE CONSEJO TÉCNICO ESCOLAR PRIMARIAhugomedina36
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LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
2. Actividad 1
¿Por qué reflexionar con el o la docente sobre su
práctica profesional?
Revisamos las tres
historietas que están en la
sesión 4
3. ¿Por qué reflexionar con el o la docente sobre su práctica
profesional?
● Permite que se lleguen a establecer
compromisos de mejora.
● Permite tener una mirada crítica y
reflexiva de parte del/de la docente
tanto hacia lo que viene haciendo bien y
constituye una fortaleza en su
desempeño como hacia aquello que
aún es un desafío.
4. ¿Por qué reflexionar con el o la docente sobre su práctica
profesional?
• Fija una fecha para la reunión con el/la docente observado/a.
• Separa un espacio en el que se puede dialogar sin interrupciones.
• Lleva a la reunión las fichas completas (incluida la apreciación).
• Prepara preguntas por desempeño para fomentar el dialogo
reflexivo.
Antes del diálogo
5. • Presenta, de manera transparente, la ficha completa de la observación.
• Brinda tiempo al/a la docente para que revise lo registrado.
• Dialoga siguiendo la ruta de cada desempeño
• Propón interacciones que llevan al/a la docente a generar compromisos.
• Realiza preguntas preparadas previamente por desempeño y genera
nuevas preguntas.
• Establece fechas puntuales para la realización del compromiso y para la
revisión de su ejecución.
¿Por qué reflexionar con el o la docente sobre su práctica
profesional?
Durante el diálogo
6. • Verifica, en la fecha pactada, los compromisos a
los que llegó el o la docente.
• Ten en consideración los compromisos pactados
en la siguiente observación
Posterior al diálogo
¿Por qué reflexionar con el o la docente sobre su práctica
profesional?
7. El/la docente
muestra
escucha atenta y
apertura
Ambiente
cálido y sin
ruidos
Actitud positiva,
amable y
amigable del/de
la directivo/a
Duración: 5 a 10
minutos
Inicio del diálogo reflexivo
(Primer momento con el/la docente)
¿Cuáles son las características del inicio del diálogo?
¿Cómo inició un diálogo reflexivo con el o la
docente?
8. Pautas para el inicio del diálogo reflexivo
(Primer momento con el/la docente)
• Plantea una pregunta de inicio.
• Se directo/a con el objetivo del diálogo.
• Explica cómo se organizará este espacio de diálogo y reflexión (breve agenda y el
orden que seguirá la conversación).
• Presenta las conclusiones y apreciación de la observación (Ficha 3) para que el/la
docente las revise por unos minutos.
Actividad 2
¿Cómo inició un diálogo reflexivo con el o la
docente?
9. Directiva: Buenas tardes, Daria, ¿cómo estás?
Daria: Buenas tardes, me encuentro bien.
Directiva: Como ya te había mencionado, te he convocado para poder dialogar respecto
a la sesión de clase que observé la semana pasada. Después de ese diálogo, lo
importante es plantear algunos compromisos de mejora para fortalecer tu desempeño.
Daria: ¡Muy bien, Luz!
Directiva: Entonces, lo primero será revisar la ficha 3 que he completado a partir de tu
observación; luego, dialogar sobre cada uno de los desempeños observados; y,
finalmente, establecer compromisos de mejora.
Daria: ¡Genial!
Directiva: Ahora, te pido que, por favor, revises lo que yo anoté en las conclusiones, así
como mi apreciación a tu observación. Te pido que lo leas por unos cinco minutos.
Después de que lo leas, conversaremos según el orden de los desempeños en la ficha.
Caso
Pregunta
de inicio
Objetivo
del
diálogo
Agenda
de la
reunión
Revisión
de
conclusi
ones
10. El/la directivo formula
preguntas precisas para
que el/la docente genere
respuestas
El/la docente cuestiona y
valora sus acciones ayudado
por el/la directivo/a
El/la directivo propicia la
reflexión acerca de las
evidencias detectadas
Desarrollo del diálogo reflexivo
(Análisis y reflexión profunda sobre el desempeño docente)
¿Cuáles son las características del desarrollo del diálogo?
Actividad 3
¿Cómo desarrollo un diálogo reflexivo con el o la
docente?
12. Actividad 3
¿Cómo desarrollo un diálogo reflexivo con el o la
docente?
Consolidado del desempeño docente y preguntas de reflexión - Docente María Palacios
Desempeño, conclusión y evidencias de la ficha Nivel de logro
obtenido
Preguntas para
reflexión planteadas
por el/la directivo
5. Regula positivamente el comportamiento.
Conclusión: La docente intenta regular el comportamiento de los y las
estudiantes porque previene y redirige el comportamiento inapropiado
usando mecanismos negativos.
● La docente está explicando un ejercicio. Un estudiante se encuentra
distraído dibujando en su cuaderno. La docente lo observa y le dice:
“Jorge, si no prestas atención tendré que pedirte que salgas del salón.”
● La docente le dice a sus estudiantes. Si no terminan el ejercicio, no
podrán salir al recreo.
En proceso 1. …
2. …
13. Actividad 3
¿Cómo desarrollo un diálogo reflexivo con el o la
docente?
Pautas para el diálogo reflexivo
1. Desarrolla el diálogo de forma organizada, respetando el orden propuesto en los
desempeños en las fichas.
2. Plantea preguntas coherentes con el análisis realizado en la apreciación de la observación.
3. Formula nuevas preguntas en función a las respuesta del/de la docente. No es necesario que
te ciñas únicamente a las preguntas diseñadas previamente.
4. Ahonda en los desempeños que han salido destacados y en proceso porque eso permite ver
la situación integralmente.
5. Favorece que el o la docente sea quien genere la respuesta.
6. Ten en consideración aspectos ligados a las habilidades socioemocionales, como escucha
atenta, comunicación empática y asertiva, y actitud de apertura y respeto.
14. Actividad 4
¿Cómo cierro un diálogo reflexivo con el o la docente?
Cerrar el diálogo reflexivo
(Generar y asumir compromisos)
• ¿Cuáles son las características
del cierre del diálogo?
El/la directivo/a y docente piensan en objetivos por
cada desempeño (especialmente en inicio y en
proceso) para asumir compromisos.
15. Actividad 4
¿Cómo cierro un diálogo reflexivo con el o la docente?
Pautas para el cierre del diálogo
1. Inicia con una pregunta de balance general.
2. Plantea respecto a qué compromisos asumir para
los desempeños en los que el nivel está “En inicio”
o “en proceso”
3. Pregunta respecto a qué compromisos asumir para
los desempeños en los que el nivel está en
“Logrado” y “Destacado”
4. Enfatiza que los compromisos deben de ser
concretos y se debe pactar fechas de acción*.
*Los compromisos pueden colocarse en el Acta de
compromiso N°4, sugerida para este curso
16. Actividad 4
¿Cómo cierro un diálogo reflexivo con el o la docente?
I. INFORMACIÓN RELEVANTE A PARTIR DEL DIÁLOGO REFLEXIVO
Fortalezas El desempeño 1 obtuvo un nivel de logro destacado.
Aspectos por
mejorar
• El desempeño 2 obtuvo un nivel de logro en progreso.
• El desempeño 3 obtuvo un nivel de logro en inicio.
• Los desempeños 4 y 5 obtuvieron un nivel de logro en progreso.
Acuerdos y compromisos del/de la docente Pasos por seguir
Desempeño 2: Revisaré propuestas donde se
prioriza la creatividad en las y los estudiantes.
Desempeño 3: Procuraré generar dos opciones
de ejercicios para situaciones en las que sea
necesario adecuar la actividad.
Desempeños 4 y 5: Asistiré al GIA que aborda
esta temática.
Desempeño 2: Siguiente semana (segunda semana de
junio)
Desempeño 3: Siguiente semana (segunda semana de
junio)
Desempeño 4 y 5: Esta semana (primera semana de
junio)
17. Actividad 4
¿Cómo cierro un diálogo reflexivo con el o la docente?
I. INFORMACIÓN RELEVANTE A PARTIR DEL DIÁLOGO REFLEXIVO
Fortalezas
El desempeño 1 obtuvo un nivel de logro logrado.
Los desempeños 4 y 5 obtuvieron un nivel de logro logrado.
Aspectos por
mejorar
El desempeño 2 obtuvo un nivel de logro en inicio.
El desempeño 3 obtuvo un nivel de logro en inicio.
Acuerdos y compromisos del/de la docente Pasos por seguir
Desempeño 1: Desempeño 1: Semana …
Desempeño 2: Desempeño 2: Semana …
Desempeño 3: Desempeño 3: Semana …
Desempeño 4: Desempeño 4: Semana …
Desempeño 5: Desempeño 5: Semana …
19. Ideas clave
● El diálogo reflexivo tiene tres momentos clave: inicio,
desarrollo y cierre. Estos permiten llevar un diálogo efectivo
con el o la docente para lograr que se generen compromisos
de mejora.
● El inicio del diálogo reflexivo debe considerar lo siguiente:
plantear una pregunta de inicio, ser directo/a con el objetivo
del diálogo, explicar cómo se organizará este espacio de
diálogo y reflexión (breve agenda y el orden que seguirá la
conversación), y presentar las conclusiones y apreciación
de la observación (Ficha 3) para que el o la docente las
revise por unos minutos.
20. Ideas clave
● El cierre del diálogo reflexivo implica iniciar con una
pregunta de balance general y formular preguntas respecto
a los compromisos por asumir para los desempeños en los que
el nivel está “En inicio”, “En progreso”, “Logrado” y Destacado,
así como enfatizar que los compromisos deben ser
concretos y se deben pactar fechas de acción.
● El desarrollo del diálogo reflexivo requiere ir desarrollando el diálogo de forma organizada,
respetando el orden propuesto en los desempeños en las fichas; plantear preguntas coherentes con
el análisis realizado en la apreciación de la observación; formular nuevas preguntas en función a las
respuesta del/de la docente; no ceñirse únicamente a las preguntas diseñadas previamente;
ahondar en los desempeños que han salido destacados y en proceso porque eso permite ver la situación
integralmente; y favorecer que el/la docente sea quien genere la respuesta