Este documento presenta una propuesta metodológica para un entrenamiento sobre diseño de ideas, gestión de diseño y prototipado de experiencias. La metodología sugiere tres jornadas que abordan temas como la generación de conceptos, selección de ideas, y validación de prototipos para mejorar productos, servicios o negocios.

1. Diseño de la idea, gestión de diseño y
prototipado de experiencias.!
Javier Ricardo Mejía Sarmiento, MSc.!
Consultor en I+D+i!
Ministerio Comercio, Industria y Turismo!
!
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2. OBJETIVO
El “entrenamiento en diseño de la idea - gestión de diseño y
prototipado de experiencias” tiene por objeto formar a los
empresarios participantes en temas asociados con el proceso de
gestión de las ideas y el diseño, incluyendo la elaboración y
validación de prototipos de estos dos pilares: diseños e ideas, de
nuevos o mejorados productos, servicios y/o negocios con el
ánimo de seleccionar ideas de acuerdo con criterios claramente
establecidos y jerarquizados.!
Javier Ricardo Mejía Sarmiento // jrmejias@gmail.com!

3. Metodología sugerida
La estructura general del proyecto se explica en la tabla siguiente.
Fases
Luces
Cámara
Innovación
Etapas
Nivelación
Evaluación
Innovación
Jornadas
JORNADA
1
JORNADA
2
JORNADA
3
Entrenamiento
en
diseño
de
la
Entrenamiento
en
diseño
de
Nombre
de
la
Asesoría
en
diseño
de
la
idea
jornada
idea
la
idea
Temas
Gestión
de
diseño
&
selección
de
centrales
ideas
Prototipado
de
experiencias
Comprobación
con
prototipos
(viabilidad,
Construcción
de
conceptos
factibilidad
y
pertinencia)
Rol
del
contratista
Tallerista
y
conferencista
Tallerista
y
conferencista
Facilitador
Metodología
Taller
&
Conferencias
Taller
&
Conferencias
Jornada
de
asesoría
Duración
8
horas
8
horas
1
hora
por
grupo
de
tres
empresas
Todos
los
empresarios
Asesoría
en
grupos
de
tres
empresas
Asistentes
Todos
los
empresarios
(magistral)
(magistral)
por
hora

4. + +
/ I N V E S T I GAC I Ó N / D I S E Ñ O / I N N OVAC I Ó N /

5. INVESTIGACIÓN
Y C O N O C I M I E N TO

9. C O N O C I M I E N TO / E X P E R I M E N TA C I Ó N
LECTURA DEL USUARIO
P O R TA F O L I O D E P R O D U C TO S
P R Ó X I M O S P R O D U C TO S
COHERENCIA

10. CONOCIMIENTO + EMPRENDI M I E N T O

11. / LA CABEZA /
Conocimiento + experimentación
EL EMPRESARIO INVESTIGADOR
E S C A C H A R R E RO Y O B S E RVA D O R

12. ESTUDIO
SÍNTESIS Y
TEORÍA
EXPLORACIÓN,
HIPÓTESIS Y
CLARIFIC ACIÓN

13. DISEÑO
Y D E S A R RO L L O

14. CóMO
FUNCIONA EL
DISEÑO

15. / LA COLA · EL TIMÓN /
Lectura del usuario
E X P L O R A C I Ó N Y E S T R AT E G I A

16. / O B S E R VA C I Ó N /
/ P U N TO S C L AV E S /
/ IDEA /
/ C O N C E P TO /
/ E S T R AT E G I A /
/ P R O D U C TO /

17. / C Ó M O D E T E C TA R P R O B L E M A S Y O P O R T U N I D A D E S /
O B S E RVA C I Ó N O B S E RVA C I Ó N
PA S I VA A C T I VA
b b
/ O B S E R VA C I Ó N /

18. / P U N TO S C L AV E S /

19. / IDEA /

20. / C O N C E P TO /

24. / E S T R AT E G I A /

25. / P R O D U C TO /

26. CóMO
CONFIGURAR
DISEÑO

27. / EL CUERPO I /
Portafolio de productos
E X P L O R A C I Ó N Y E S T R AT E G I A

28. DISEÑO DISEÑO DISEÑO
PRODUCTO PROCESO INTERVENCIÓN

29. / SOSTENIBILIDAD Y DISEÑO INTELIGENTE /

30. ¿ ?

31. / E S T R AT É G I C O /
/ O P E R AT I V O /

32. O B S E RVA C I Ó N
+
EMPRESA Y
CONFIGURACIONES
(Productos, ser vicios, negocios...)
USUARIO

33. I N N O VA C I Ó N
Y C O M P E T I T I V I DA D

34. CóMO
PROYECTAR

35. / EL CUERPO II /
Próximos productos
E S C E N A R I O S F U T U RO S ,
P L A Z O S Y E S T R AT E G I A

37. / I N N O VA C I Ó N I N C R E M E N TA L /
/ I N N O VA C I Ó N R A D I C A L /
// RELACIONES INUSUALES //
/ / E X P E R I M E N TA C I Ó N / /

38. / P R O D U C TO /

39. / PROCESO /

40. / ORGANIZACIÓN /

41. / COMERCIAL · FINANCIERA/

42. / IMAGEN DE LA MARCA /
( EXTERNO )
/ ACTUAR CONSECUENTEMENTE /
( ESPÍRITU DE LA EMPRESA )
/ IDENTIDAD DE MARCA /
( INTERNO )

43. / PIEL / ESCAMAS /
I D E N T I DA D E I M AG E N
DE MARCA

44. + +