Diapositivas presentadas en el taller ¿CÓMO ELEGIR SOLUCIONES Y PLATAFORMAS DE ECOMMERCE PARA ASEGURAR LA ESCALABILIDAD Y RENTABILIDAD DEL CANAL ONLINE?, en el evento eCommerce Day Asunción 2016
Presentación Agustin Nenadovit - eCommerce Day Asunción 2016eCommerce Institute
La plataforma es líder en e-commerce en América Latina y Portugal, con más de 15 años de experiencia y más de 250 empleados. Actualmente tiene más de 1,000 clientes y 1,500 tiendas online en varios formatos (B2C, B2B, mercado) en América Latina, Brasil, España y Portugal. Representa el 16% del comercio electrónico minorista B2C en América Latina y el 35% en Brasil.
Workshop eMail Marketing emBlue - eCommerce Day Argentina 2018eCommerce Institute
Presentación del Workshop eMail Marketing powered by emBlue dictado por Julian M. Drault, Daniel Soldan, Gustavo Koblinc para el eCommerce Day Argentina 2018
Este documento discute cómo las empresas pueden integrar los canales en línea y fuera de línea para brindar una experiencia omnicanal al cliente. Explica cómo las empresas pueden usar datos como la ubicación y el comportamiento del cliente para personalizar las interacciones digitales y físicas. También presenta ejemplos de cómo las empresas como YPF, Coppel y ChemistDirect han logrado mejoras mediante la personalización y la integración de canales.
emBlue es una empresa Argentina fundada en 2002 que ofrece servicios de comunicación digital a más de 1,500 clientes en 15 países de América Latina. La empresa se enfoca en crear comunicaciones más relevantes y personales para los clientes a través de múltiples canales como correo electrónico, redes sociales y dispositivos móviles. EmBlue ayuda a las empresas a adoptar un enfoque omnicanal centrado en el cliente.
El documento presenta una introducción al comercio electrónico (eCommerce) para pymes en Argentina. Explica que las ventas de eCommerce crecieron un 51% en 2017 y menciona algunas ventajas del eCommerce como vender más, mejorar la gestión y comunicación. Luego define los tipos de eCommerce (B2B, B2C, C2C) e identifica elementos clave como público objetivo, propuesta de valor y medición. Finalmente, destaca la importancia de integrar el eCommerce con medios de pago, logística, ERP
Diapositivas presentadas en el taller ¿CÓMO ELEGIR SOLUCIONES Y PLATAFORMAS DE ECOMMERCE PARA ASEGURAR LA ESCALABILIDAD Y RENTABILIDAD DEL CANAL ONLINE?, en el evento eCommerce Day Asunción 2016
Presentación Agustin Nenadovit - eCommerce Day Asunción 2016eCommerce Institute
La plataforma es líder en e-commerce en América Latina y Portugal, con más de 15 años de experiencia y más de 250 empleados. Actualmente tiene más de 1,000 clientes y 1,500 tiendas online en varios formatos (B2C, B2B, mercado) en América Latina, Brasil, España y Portugal. Representa el 16% del comercio electrónico minorista B2C en América Latina y el 35% en Brasil.
Workshop eMail Marketing emBlue - eCommerce Day Argentina 2018eCommerce Institute
Presentación del Workshop eMail Marketing powered by emBlue dictado por Julian M. Drault, Daniel Soldan, Gustavo Koblinc para el eCommerce Day Argentina 2018
Este documento discute cómo las empresas pueden integrar los canales en línea y fuera de línea para brindar una experiencia omnicanal al cliente. Explica cómo las empresas pueden usar datos como la ubicación y el comportamiento del cliente para personalizar las interacciones digitales y físicas. También presenta ejemplos de cómo las empresas como YPF, Coppel y ChemistDirect han logrado mejoras mediante la personalización y la integración de canales.
emBlue es una empresa Argentina fundada en 2002 que ofrece servicios de comunicación digital a más de 1,500 clientes en 15 países de América Latina. La empresa se enfoca en crear comunicaciones más relevantes y personales para los clientes a través de múltiples canales como correo electrónico, redes sociales y dispositivos móviles. EmBlue ayuda a las empresas a adoptar un enfoque omnicanal centrado en el cliente.
El documento presenta una introducción al comercio electrónico (eCommerce) para pymes en Argentina. Explica que las ventas de eCommerce crecieron un 51% en 2017 y menciona algunas ventajas del eCommerce como vender más, mejorar la gestión y comunicación. Luego define los tipos de eCommerce (B2B, B2C, C2C) e identifica elementos clave como público objetivo, propuesta de valor y medición. Finalmente, destaca la importancia de integrar el eCommerce con medios de pago, logística, ERP
Este documento presenta una introducción a las plataformas de comercio electrónico. Explica que una plataforma de e-commerce es un software que permite crear una tienda online para vender productos a través de Internet. Luego, discute factores a considerar al elegir una plataforma, como el tamaño de la empresa, el modelo de negocio, la arquitectura y el esquema comercial. Finalmente, enfatiza la importancia de tener un objetivo claro y elegir la plataforma ideal para cada negocio.
Mario Miranda - eCommerce Day América Central y el Caribe Online [Live] Expe...eCommerce Institute
Este documento presenta a Ecomsur, una empresa líder en comercio electrónico en Latinoamérica con más de 9 años de experiencia. Ofrece servicios de fullcommerce y omnicanalidad operando más de 80 tiendas en línea para sus socios. Cuenta con oficinas en varios países latinoamericanos y un equipo de más de 500 personas. Explica los servicios y soluciones que ofrece para acelerar las ventas a través del comercio electrónico, incluyendo plataformas ecommerce, marketplaces, back-office, logística, anális
Presentación Mario Ramos Melendez / EXE - eCommerce Day Lima 2017eCommerce Institute
El documento describe los tres aspectos principales a considerar al desarrollar una tienda online: el aspecto logístico (cadena de suministros, almacenamiento, distribución, devoluciones), el aspecto técnico (plataforma, diseño, usabilidad, SEO) y el aspecto comercial (estrategias de ventas, promociones, generación de tráfico, análisis). Explica cada uno de estos aspectos y los indicadores clave para medir el éxito de la tienda.
Marcos Pueyrredon, Quick Wins - eCommerce Day Argentina 2018eCommerce Institute
Este documento presenta una guía para ayudar a las tiendas minoristas a aumentar sus ingresos a través del comercio omnicanal. Proporciona claves como la profesionalización, la experiencia de compra, canales alternativos y métricas clave. También ofrece herramientas como un marco de trabajo de backoffice, matrices de priorización, hojas de cálculo y tableros de mando. El documento concluye con 10 estrategias prácticas para mejorar la conversión y la tasa de recompra orgánica, como optimizar
El documento habla sobre la importancia de unificar la experiencia del cliente a través de los diferentes puntos de contacto como las redes sociales, el comercio electrónico, las sucursales, el centro de llamadas y más. Para lograr una experiencia personalizada, las empresas deben recolectar y analizar datos de múltiples fuentes para comprender mejor a los clientes y brindar contenido y ofertas relevantes en tiempo real a través de una base de conocimiento unificada.
Presentación Ignacio Bazzano - eCommerce Day Montevideo 2016eCommerce Institute
Este documento presenta un plan de marketing digital que abarca la conversión, el compromiso y el posicionamiento de marca. Explica cómo medir estas métricas clave a través de indicadores como la tasa de conversión, el engagement en redes sociales y estudios de marca. También incluye dos casos de éxito de empresas que aplicaron estrategias de segmentación, personalización y medición continua para mejorar sus resultados.
Presentación Nicolas Gore / SemExpert - eCommerce Day Lima 2017eCommerce Institute
Este documento discute cómo elegir soluciones y plataformas de comercio electrónico para garantizar la escalabilidad y rentabilidad del canal en línea. Explica que la escalabilidad se refiere al crecimiento sin dejar de funcionar en términos de productos, proveedores, pedidos, clientes, canales y países. También cubre la rentabilidad en términos de la relación entre beneficios e inversión en software, hardware, implementación, capacitación, atención al cliente y ventas. Finalmente, analiza las opciones de desar
Este documento presenta los pilares y claves del comercio digital. Explica que el objetivo es ayudar a las empresas minoristas a aumentar sus ingresos a través del canal omnicomercio. Detalla las claves como la profesionalización, experiencia de compra, canales alternativos, KPI y los pilares de tecnología, marketing 360, operaciones y logística, y atención al cliente. Luego proporciona herramientas y estrategias prácticas para mejorar la conversión y la tasa de recompra orgánica.
Valeria Quatanta & Ignacio Forciniti - eCommerce Day Argentina 2018eCommerce Institute
El documento habla sobre la necesidad de las grandes empresas de optimizar sus modelos de atribución omnicanal para entender mejor el recorrido del cliente a través de los múltiples canales. Explica que es importante alinear y coordinar los medios y el análisis de datos, integrar los sistemas operativos, y revisar las comisiones para concentrar la información y gestionar conjuntamente entre canales. Finalmente, propone armar el recorrido del comprador y optimizar continuamente el modelo de atribución omnicanal.
La compañía Compumundo implementó con éxito el comercio móvil (m-commerce) mediante el desarrollo de una aplicación móvil y una versión móvil de su sitio web. Esto resultó en un aumento del 30% del tráfico móvil, con sesiones más largas y tasas de conversión superiores. La documento recomienda que otras empresas definan objetivos de m-commerce, desarrollen aplicaciones livianas y sitios web responsivos, y prueben técnicas como geolocalización y contenido exclusivo para
Diapositivas presentadas por José Abuchaem, Co-Fundador & CMO Tienda Nube, en el eCommerce IT Camp dentro del marco del eCommerce Day Buenos Aires 2016.
Workshop eMail Marketing emBlue - eCommerce Day Argentina 2018eCommerce Institute
El documento presenta las claves para una exitosa campaña de email marketing. Primero, es importante conocer en profundidad al cliente y sus recursos disponibles, como sus hábitos de consumo y cómo adquirieron sus datos. Luego, se debe diseñar una estrategia a largo plazo utilizando reglas automáticas, funnels de conversión y pruebas constantes. Finalmente, se debe avanzar de forma constante pero sin apresurarse, jugando una carrera de resistencia y no de velocidad.
El documento define el modelo de negocio digital de una empresa llamada Universo Garden Angels. Resume los segmentos de clientes y la propuesta de valor, los recursos clave, las actividades principales, las asociaciones clave, los canales, los flujos de ingresos y la estructura de costos. Además, analiza el comportamiento del consumidor digital, el posicionamiento orgánico, el diagnóstico y mejora continua de las acciones digitales.
El documento presenta un roadmap en 6 etapas para implementar con éxito el comercio electrónico. La primera etapa involucra alinear objetivos y metas de ecommerce en toda la empresa. La segunda etapa comienza con equipos pequeños por área. La tercera etapa define métricas clave de medición por área. La cuarta etapa elige plataformas de ecommerce, marketing, ventas y más. La quinta etapa define hitos, plan de acción e inversiones. La sexta y última etapa es empezar la implementación.
El documento ofrece consejos para el desarrollo de una tienda online. Recomienda aplicar metodologías ágiles para priorizar tareas como el checkout, SEO, conversión y retención de clientes. También enfatiza la importancia de medir KPIs para tomar decisiones informadas, así como dar prioridad al canal móvil debido a su creciente tráfico y mayores tasas de conversión a través de aplicaciones. Finalmente, concluye que es clave aplicar estrategias multicanales y estar al día con las últimas tendencias.
Presentación Martin Urquizo - eCommerce Day Buenos Aires 2014 eCommerce Institute
El documento habla sobre las opciones logísticas para entregar productos vendidos en una tienda online. Explica que la logística es un valor diferencial para el comercio electrónico y que herramientas online de operadores logísticos permiten centralizar la gestión de envíos, reducir costos y brindar información oportuna a los clientes. También describe diferentes métodos para la distribución de pedidos, devoluciones y cambios, así como tendencias futuras en logística para el comercio electrónico.
Alvaro Ramirez-eCommerce Day Santiago Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
El documento ofrece consejos para desarrollar una tienda online exitosa. Explica que es importante (1) comprender el viaje del cliente, (2) enfocarse en los productos principales de la tienda, (3) mejorar el tráfico y experiencia de compra a través de marketing y optimización, y (4) retener clientes con un servicio proactivo.
Este documento presenta una introducción a las plataformas de comercio electrónico. Explica que una plataforma de e-commerce es un software que permite crear una tienda online para vender productos a través de Internet. Luego, discute factores a considerar al elegir una plataforma, como el tamaño de la empresa, el modelo de negocio, la arquitectura y el esquema comercial. Finalmente, enfatiza la importancia de tener un objetivo claro y elegir la plataforma ideal para cada negocio.
Mario Miranda - eCommerce Day América Central y el Caribe Online [Live] Expe...eCommerce Institute
Este documento presenta a Ecomsur, una empresa líder en comercio electrónico en Latinoamérica con más de 9 años de experiencia. Ofrece servicios de fullcommerce y omnicanalidad operando más de 80 tiendas en línea para sus socios. Cuenta con oficinas en varios países latinoamericanos y un equipo de más de 500 personas. Explica los servicios y soluciones que ofrece para acelerar las ventas a través del comercio electrónico, incluyendo plataformas ecommerce, marketplaces, back-office, logística, anális
Presentación Mario Ramos Melendez / EXE - eCommerce Day Lima 2017eCommerce Institute
El documento describe los tres aspectos principales a considerar al desarrollar una tienda online: el aspecto logístico (cadena de suministros, almacenamiento, distribución, devoluciones), el aspecto técnico (plataforma, diseño, usabilidad, SEO) y el aspecto comercial (estrategias de ventas, promociones, generación de tráfico, análisis). Explica cada uno de estos aspectos y los indicadores clave para medir el éxito de la tienda.
Marcos Pueyrredon, Quick Wins - eCommerce Day Argentina 2018eCommerce Institute
Este documento presenta una guía para ayudar a las tiendas minoristas a aumentar sus ingresos a través del comercio omnicanal. Proporciona claves como la profesionalización, la experiencia de compra, canales alternativos y métricas clave. También ofrece herramientas como un marco de trabajo de backoffice, matrices de priorización, hojas de cálculo y tableros de mando. El documento concluye con 10 estrategias prácticas para mejorar la conversión y la tasa de recompra orgánica, como optimizar
El documento habla sobre la importancia de unificar la experiencia del cliente a través de los diferentes puntos de contacto como las redes sociales, el comercio electrónico, las sucursales, el centro de llamadas y más. Para lograr una experiencia personalizada, las empresas deben recolectar y analizar datos de múltiples fuentes para comprender mejor a los clientes y brindar contenido y ofertas relevantes en tiempo real a través de una base de conocimiento unificada.
Presentación Ignacio Bazzano - eCommerce Day Montevideo 2016eCommerce Institute
Este documento presenta un plan de marketing digital que abarca la conversión, el compromiso y el posicionamiento de marca. Explica cómo medir estas métricas clave a través de indicadores como la tasa de conversión, el engagement en redes sociales y estudios de marca. También incluye dos casos de éxito de empresas que aplicaron estrategias de segmentación, personalización y medición continua para mejorar sus resultados.
Presentación Nicolas Gore / SemExpert - eCommerce Day Lima 2017eCommerce Institute
Este documento discute cómo elegir soluciones y plataformas de comercio electrónico para garantizar la escalabilidad y rentabilidad del canal en línea. Explica que la escalabilidad se refiere al crecimiento sin dejar de funcionar en términos de productos, proveedores, pedidos, clientes, canales y países. También cubre la rentabilidad en términos de la relación entre beneficios e inversión en software, hardware, implementación, capacitación, atención al cliente y ventas. Finalmente, analiza las opciones de desar
Este documento presenta los pilares y claves del comercio digital. Explica que el objetivo es ayudar a las empresas minoristas a aumentar sus ingresos a través del canal omnicomercio. Detalla las claves como la profesionalización, experiencia de compra, canales alternativos, KPI y los pilares de tecnología, marketing 360, operaciones y logística, y atención al cliente. Luego proporciona herramientas y estrategias prácticas para mejorar la conversión y la tasa de recompra orgánica.
Valeria Quatanta & Ignacio Forciniti - eCommerce Day Argentina 2018eCommerce Institute
El documento habla sobre la necesidad de las grandes empresas de optimizar sus modelos de atribución omnicanal para entender mejor el recorrido del cliente a través de los múltiples canales. Explica que es importante alinear y coordinar los medios y el análisis de datos, integrar los sistemas operativos, y revisar las comisiones para concentrar la información y gestionar conjuntamente entre canales. Finalmente, propone armar el recorrido del comprador y optimizar continuamente el modelo de atribución omnicanal.
La compañía Compumundo implementó con éxito el comercio móvil (m-commerce) mediante el desarrollo de una aplicación móvil y una versión móvil de su sitio web. Esto resultó en un aumento del 30% del tráfico móvil, con sesiones más largas y tasas de conversión superiores. La documento recomienda que otras empresas definan objetivos de m-commerce, desarrollen aplicaciones livianas y sitios web responsivos, y prueben técnicas como geolocalización y contenido exclusivo para
Diapositivas presentadas por José Abuchaem, Co-Fundador & CMO Tienda Nube, en el eCommerce IT Camp dentro del marco del eCommerce Day Buenos Aires 2016.
Workshop eMail Marketing emBlue - eCommerce Day Argentina 2018eCommerce Institute
El documento presenta las claves para una exitosa campaña de email marketing. Primero, es importante conocer en profundidad al cliente y sus recursos disponibles, como sus hábitos de consumo y cómo adquirieron sus datos. Luego, se debe diseñar una estrategia a largo plazo utilizando reglas automáticas, funnels de conversión y pruebas constantes. Finalmente, se debe avanzar de forma constante pero sin apresurarse, jugando una carrera de resistencia y no de velocidad.
El documento define el modelo de negocio digital de una empresa llamada Universo Garden Angels. Resume los segmentos de clientes y la propuesta de valor, los recursos clave, las actividades principales, las asociaciones clave, los canales, los flujos de ingresos y la estructura de costos. Además, analiza el comportamiento del consumidor digital, el posicionamiento orgánico, el diagnóstico y mejora continua de las acciones digitales.
El documento presenta un roadmap en 6 etapas para implementar con éxito el comercio electrónico. La primera etapa involucra alinear objetivos y metas de ecommerce en toda la empresa. La segunda etapa comienza con equipos pequeños por área. La tercera etapa define métricas clave de medición por área. La cuarta etapa elige plataformas de ecommerce, marketing, ventas y más. La quinta etapa define hitos, plan de acción e inversiones. La sexta y última etapa es empezar la implementación.
El documento ofrece consejos para el desarrollo de una tienda online. Recomienda aplicar metodologías ágiles para priorizar tareas como el checkout, SEO, conversión y retención de clientes. También enfatiza la importancia de medir KPIs para tomar decisiones informadas, así como dar prioridad al canal móvil debido a su creciente tráfico y mayores tasas de conversión a través de aplicaciones. Finalmente, concluye que es clave aplicar estrategias multicanales y estar al día con las últimas tendencias.
Presentación Martin Urquizo - eCommerce Day Buenos Aires 2014 eCommerce Institute
El documento habla sobre las opciones logísticas para entregar productos vendidos en una tienda online. Explica que la logística es un valor diferencial para el comercio electrónico y que herramientas online de operadores logísticos permiten centralizar la gestión de envíos, reducir costos y brindar información oportuna a los clientes. También describe diferentes métodos para la distribución de pedidos, devoluciones y cambios, así como tendencias futuras en logística para el comercio electrónico.
Alvaro Ramirez-eCommerce Day Santiago Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
El documento ofrece consejos para desarrollar una tienda online exitosa. Explica que es importante (1) comprender el viaje del cliente, (2) enfocarse en los productos principales de la tienda, (3) mejorar el tráfico y experiencia de compra a través de marketing y optimización, y (4) retener clientes con un servicio proactivo.
Presentación Gabriel Cosp Bareiro - eCommerce Day Asunción 2016eCommerce Institute
Diapositivas presentadas por Gabriel Cosp Bareiro, Business Unit Director – Mobile Financial Services Tigo, en el evento eCommerce Day Asunción 2016.
Este documento habla sobre la revolución del "mobile first" y cómo el consumidor está cambiando hacia la movilidad. Resalta que el comercio móvil está creciendo tres veces más rápido que el comercio no móvil, y que para el 2016 se espera que el 65% de las compras en línea se realicen a través de dispositivos móviles. También menciona que en Paraguay el uso de dinero móvil es del 28% de la población, mucho más alto que el promedio de América Latina.
Este documento discute las consideraciones clave para elegir soluciones y plataformas de comercio electrónico, incluidos los costos, la experiencia del cliente, la competitividad y la escalabilidad para el canal en línea. También destaca las tendencias hacia el comercio móvil y el uso creciente de asistentes de conversación y bots para mejorar la experiencia del cliente.
Este documento habla sobre las estrategias centradas en el cliente y cómo identificar y retener a los clientes más valiosos. Explica que empresas como Netflix, Amazon y Best Buy han tenido éxito aplicando estas estrategias al alinear sus productos y servicios con las necesidades de los clientes. También proporciona métodos como RFM para segmentar y priorizar a los clientes, y cómo calcular el valor de vida del cliente para maximizar los beneficios a largo plazo.
Diapositivas presentadas por Juan Pablo Royg, Jefe de Innovacion en Marketing Personal y Luis Angel Acosta Samudio, Key Account Manager IM Samsung Electronics America, en el evento eCommerce Day Asunción 2016.
O documento descreve a história e o modelo de negócios da Shopfácil.com, um marketplace online brasileiro fundado em 2001. Detalha sua parceria com o Bradesco e como evoluiu seu modelo de negócios para incluir mais vendedores, produtos e canais de venda para atender melhor os clientes de forma omnicanal.
El documento habla sobre las aplicaciones para smartphones y algunas de sus características y usos clave. Explica que las pantallas de los teléfonos inteligentes son las que más usamos diariamente y que su uso y comportamientos de búsqueda han cambiado. También describe varias razones por las cuales una aplicación puede ser beneficiosa para una empresa, como enviar promociones directamente a clientes, crear campañas de lealtad, publicidad viral, y recibir pedidos en línea.
El documento habla sobre la importancia creciente del marketing móvil. Explica que los dispositivos móviles están cambiando la forma en que las personas interactúan y hacen negocios. Luego describe varios canales de marketing móvil como SMS, aplicaciones, publicidad y redes sociales, así como métricas analíticas clave. Finalmente, ofrece consejos para comenzar una exitosa campaña de marketing móvil, e incluye ejemplos de casos de éxito de empresas como Starbucks y Mercedes-Benz.
El documento describe diferentes modelos de comercio electrónico, incluyendo la publicidad en línea, suscripción, tienda electrónica, afiliación, crowdfunding, freemium, crowdsourcing y peer to peer. Cada modelo genera ingresos de diferentes formas como la publicidad, las suscripciones periódicas, las ventas de productos, comisiones por referidos y el uso de plataformas.
Este documento describe un servicio llamado "ClickToCall" que permite a los anunciantes recibir llamadas directamente de sus clientes a través de Internet. El servicio combina la publicidad, Internet y las comunicaciones para humanizar la relación entre clientes y anunciantes. Proporciona un botón de llamadas web que los visitantes pueden usar para contactar directamente al anunciante. Esto aumenta los contactos efectivos, convierte a más visitantes en clientes y permite una atención personalizada.
Este documento describe un servicio llamado "ClickToCall" que permite a los anunciantes recibir llamadas directamente de sus clientes a través de Internet. El servicio combina la publicidad, Internet y las comunicaciones para humanizar la relación entre clientes y anunciantes. Proporciona un botón de llamadas web que los visitantes pueden usar para contactar directamente al anunciante. Esto aumenta los contactos efectivos, convierte a más visitantes en clientes y permite una atención personalizada.
Este documento describe por qué los restaurantes necesitan una experiencia móvil para crecer su negocio. Explica que la industria móvil está en auge y que los clientes usan sus dispositivos móviles para buscar información local y contactar con empresas. Resalta las ventajas de tener una aplicación móvil nativa o un sitio web móvil optimizado, como aumentar las visitas, pedidos y beneficios mediante funciones como ver menús, hacer reservas u obtener cupones.
Este documento describe por qué los restaurantes necesitan una experiencia móvil para crecer su negocio. Explica que la mayoría de los adultos tienen smartphones y usan sus dispositivos móviles para buscar información local y contactar con empresas. También muestra estadísticas sobre el uso de aplicaciones móviles y teléfonos inteligentes. Resalta que las aplicaciones nativas y sitios web móviles mejoran la experiencia del cliente y pueden aumentar las ventas de un restaurante.
El documento compara las aplicaciones nativas y las webs móviles, resumiendo los resultados de una encuesta a pequeñas empresas. Las aplicaciones nativas obtuvieron mayores tasas de retorno de la inversión, preferencia de clientes, y capacidad para generar nuevos y recurrentes clientes. Sin embargo, tanto las aplicaciones nativas como las webs móviles son importantes para el marketing móvil.
El documento describe un servicio llamado "ClickToCall" que permite a los anunciantes recibir llamadas directamente de sus clientes a través de Internet. El servicio combina la publicidad, Internet y las comunicaciones para humanizar la relación entre clientes y anunciantes. Proporciona un botón de llamadas web que los clientes pueden usar para contactar directamente a los anunciantes con solo hacer clic.
El documento describe por qué las empresas necesitan una aplicación móvil. Más de 4 billones de personas usan teléfonos móviles y los usuarios esperan poder interactuar con las empresas a través de aplicaciones móviles. Las aplicaciones móviles permiten a las empresas conectarse con los clientes en cualquier lugar, atraer nuevos clientes y retener a los existentes. Tener una aplicación móvil bien diseñada es fundamental para que las empresas crezcan en la era móvil.
El documento compara las aplicaciones nativas y las webs móviles, reportando los resultados de una encuesta a 500 pequeñas empresas. La encuesta encontró que las aplicaciones nativas tuvieron un mayor retorno de inversión, fueron preferidas por los clientes, y fueron mejores para conseguir nuevos clientes y retener a los existentes. El documento también describe las ventajas e inconvenientes de las aplicaciones nativas y webs móviles.
El impacto de la revolución móvil en los negocios por internet - Francisco Av...Lima Valley
eCommerce Day Lima Perú 2010. "El impacto de la revolución móvil en los negocios por internet" - Francisco Avila - Gerente Multicanales BBVA - Banco Continental.
Fuente: eCommerceDay.org
Durante los últimos 6 meses hemos tenido la
oportunidad de trabajar y desarrollar incre-
íbles proyectos para nuestros clientes.
Sabemos que nuestro éxito actual proviene
de éxito actual de nuestros clientes, es por
eso que cada proyecto lo abordamos con
pasión y entrega total.
Este boletín recoge un resumen de los prime-
ros 6 meses del año 2011. Creemos que servi-
rá como punto de referencia para nuestros
clientes y uestros posibles clientes y para
nuestro equipo de trabajo.
El documento describe por qué los restaurantes necesitan una experiencia móvil para crecer su negocio. La mayoría de los adultos ahora tienen smartphones y usan sus dispositivos para buscar información local como restaurantes. Las aplicaciones móviles y sitios web optimizados para móviles permiten a los clientes ver menús, hacer pedidos y reservas fácilmente, lo que aumenta las ventas de los restaurantes.
HiperYoung es una aplicación web y móvil que conecta a estudiantes universitarios con compañías de seguros y servicios para que puedan ganar comisiones promoviendo productos de dichas compañías a sus contactos. La aplicación aprovecha las tecnologías móviles, la nube, redes sociales y big data para facilitar el trabajo flexible de los estudiantes como fuerza de ventas virtual. La propuesta de valor es ofrecer comisiones altas y un trabajo seguro a los estudiantes al mismo tiempo que mejora los volúmenes de venta de las
Caprabo, una compañía líder de supermercados en España, lanzó una nueva aplicación móvil de compra en colaboración con Capgemini. La aplicación ofrece una experiencia de compra mejorada y omnicanal que permite a los clientes comprar en cualquier momento y lugar de forma cómoda y segura. El enfoque centrado en el consumidor de Capgemini ayudó a diseñar una aplicación que satisface las necesidades reales de los clientes y mejora sustancialmente las ventas de Caprabo.
Uso de comunicaciones en el entorno retailDaniel Jaloff
El documento describe una plataforma de SMS para empresas minoristas. Explica que los SMS son una forma efectiva de comunicarse con los clientes debido a su alta tasa de lectura. Luego detalla las características del servicio, como la capacidad de segmentar contactos y programar envíos automáticos o manuales. Finalmente, proporciona ejemplos de cómo usar los SMS para aumentar las ventas, fidelizar clientes y comunicarse con empleados.
Este documento presenta información general sobre la empresa LATAM TELECOM, incluyendo su misión, visión, tecnología VOIP, mercado objetivo y una variedad de productos y servicios de telecomunicaciones. También describe las funciones clave de un vendedor, como prospectar clientes, conocer el mercado, brindar servicio al cliente y realizar seguimiento de operaciones.
Similar a Presentación Alina Lacarrubba - eCommerce Day Asunción 2016 (20)
Presentación Alina Lacarrubba - eCommerce Day Asunción 2016
1. • Participacion del Canal
Online vrs Offline >> 60%
• Tasa de Conversión >>
25%
• Promedio de Pedidos Mes
>> 300 (ventas de pasajes
por este canal)
• Cantidad de Personas
Equipo Canal Online >> 3
2. Estrategia Desarrollada
Con el lanzamiento de nuestra APP nos
sumamos al mobile desarrollando asi un canal
mas en nuestro omnichannel, ahora el cliente
de Nuestra Señora de la Asunción disfruta de
la experiencia de compra en la web, el mobile,
con el call center y en los puntos de venta.
3.
4. • Implementar este nuevo
canal de venta
• Medir impacto en cantidad
de descargas vs ventas.
Hoy contamos con un
promedio de 2500 descargas
de la app.
En el top 10 de nuestras
agencias la web se encuentra
en el puesto 7 y la app en el 9.
7. • Desafios
• Lograr la experiencia
de compra NSA en el
mobile.
• Obstaculos
• Romper la barrera de
la desconfianza en el
uso de la tarjeta de
crédito.
8. • Consejos
• Aprovechar todos los
canales de
comunicación con el
cliente, generar
sinergia entre lo
offline y lo online.
• Lecciones Aprendidas
Nuestro consejo es
probar, probar, antes de
lanzar al cliente,
debemos de garantizar
una buena experiencia.