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Experiencia  Universidad, Empresa & Estado Caso Argos Abril de 2011
CONTENIDO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contexto Negocio Argos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reto: Desarrollar una estrategia competitiva multi-regional
I&D en Argos La empresa provee los problemas y los actores de la red participan en las soluciones empresa Factibilidad Oportunidad de mercado Desarrollo Pruebas Lanzamiento universidad Venture Capital estado Redes de Conocimiento Centros de  Investigación Transferencia de conocimiento Start-up Incubadoras Proveedores Científicos Spin-off
I&D en Argos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],0.3% 0.5% 0.1% Desarrollar capacidades de gestión y de relacionamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Balance del Relacionamiento Innovación en productos Eficiencia energética Sostenibilidad ambiental Estructura Organizacional Área específica de I+D+i Experiencia y  necesidades tangibles Metodología  y  ciencia básica Apalancamiento  y facilidades al  emprendimiento Empresa Universidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estrategia y estructura claras para generar resultados y construir capacidades Estado
Responsabilidades de la Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Si la empresa tiene los retos claros, la universidad podrá proveer soluciones adecuadas
Premisas de la Universidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Configurarse para interactuar ágilmente con la empresa
Lecciones Aprendidas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Co-construir la relación UEE: un proceso de alineación conjunta
Para seguir Potenciando ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nos queda camino por recorrer para enriquecer al sistema de innovación UEE
Centro de I&D Argos + EAFIT: Proyecto de $4.400 M Estado: Colciencias  Universidad: Eafit Empresa: Argos / Corpoeco ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intereses comunes, sinergia Agilidad, flexibilidad Recursos Interlocutores Comité Eafit-Argos Un proyecto donde los tres actores UEE tienen claras las expectativas
Centro de I&D Argos + EAFIT: hacia la innovación abierta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FASE 1  Planeación del Centro y dotación inicial 2009  -  2011 FASE 2 Ampliación, nueva dotación  y procesos 2011 - 2012 FASE 3   Dotación para Concretos y procesos  2012 -  2015 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Un espacio de última generación
Centro de I&D Argos + EAFIT: sinergia de capacidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],REOMETRO MICROCALORIMETRO TG HORNO 1700 C Un punto de encuentro e intercambio alrededor de problemáticas de la industria
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