Presentación iii jornada productividad e innovación en la pyme canaria
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Este documento presenta la III Jornada de Productividad e Innovación para Pymes Canarias organizada por Itop Management Consulting. El objetivo de la jornada es mostrar a las pymes canarias cómo las tecnologías de la información pueden mejorar su productividad e innovación, a través de casos reales y expertos en el sector de la distribución. La jornada incluirá presentaciones sobre la situación actual del sector de la distribución en Canarias, experiencias de innovación tecnológica de empresas canarias durante la crisis, y cómo mejorar la gestión
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Los negocios dependen del uso efectivo de los sistemas de información para diseñar sus productos y servicios.
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1.1
Los sistemas de información y las tecnologías de información son fundamentales para los negocios actuales. Los sistemas de información automatizan procesos, proporcionan información para la toma de decisiones y logran ventajas competitivas. En el futuro, los sistemas de información formarán parte de la estrategia corporativa y apoyarán objetivos como la excelencia operativa, los nuevos productos, las mejores relaciones con los clientes y proveedores, y la ventaja competitiva.
1.1. sistemas de información y tecnologías de información en los negocios act...
Los sistemas de información facilitan las operaciones de las empresas y mejoran la toma de decisiones al proporcionar información relevante. Estos sistemas automatizan procesos, apoyan el trabajo en equipo y permiten la creación de oficinas virtuales. Las empresas invierten en sistemas de información para lograr objetivos estratégicos como la excelencia operativa, el desarrollo de nuevos productos y servicios, y una ventaja competitiva.
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Las organizaciones inteligentes desde la perspectiva de la administración púb...
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Evolucion organizaciones y gerencia genesis castellanos
El documento describe la evolución de las organizaciones y la gerencia a través del tiempo. Se explican diferentes teorías y escuelas como la Escuela Clásica, la Teoría de la Burocracia, la Escuela de las Relaciones Humanas. También se detalla la evolución de la gerencia de enfocarse en la administración de recursos a prestar más atención a la adaptación a cambios y satisfacción de clientes y empleados. Finalmente, señala que el modelo organizacional tradicional era estático mientras que ahora se toman más factores en cuenta.
Organizaciones inteligentes (1)
Las organizaciones inteligentes se caracterizan por permitir que todos sus miembros aprendan de forma continua y conjunta, creando conocimiento y tomando decisiones informadas. Estas organizaciones valoran las capacidades y el compromiso de sus empleados, permitiéndoles tomar responsabilidad y adaptar la visión de la empresa. A diferencia de las organizaciones tradicionales, las inteligentes fomentan el trabajo en equipo y aprendizaje colaborativo entre sus miembros.
Evolucion de las organizaciones en el tiempo
El documento describe la evolución de las organizaciones a través del tiempo. Comienzan con la necesidad de las personas y objetivos de la actividad. Luego pasan por un desarrollo mediante la aceleración del ciclo de gestión de compra, pago, producción, venta y cobro. Finalmente enfrentan una crisis que puede conducir a su extinción o muerte debido a factores internos como la muerte de socios o externos como falta de adaptación al cambio o la competencia.
Empresa inteligente: La quinta disciplina de Peter Senge
El documento resume las cinco disciplinas propuestas por Peter Senge para transformar una empresa tradicional en una organización inteligente capaz de aprendizaje continuo. Estas disciplinas son: 1) desarrollo de la maestría personal, 2) identificación de modelos mentales, 3) impulso de una visión compartida, 4) fomento del trabajo en equipo, y 5) generación de pensamiento sistémico. El objetivo es que la organización y sus miembros aprendan de forma continua para mejorar el desempeño.
Organizaciones inteligentes
Este documento describe las características de las organizaciones inteligentes. Estas organizaciones fomentan el aprendizaje constante entre sus empleados y generan contextos para ello. También enfatizan cinco disciplinas clave: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. El objetivo es que las personas desarrollen estas habilidades y trabajen juntas de manera sinérgica para lograr los objetivos de la organización.
Dirección Estratégica de Innovación Organización
La conferencia discute estrategias y metodologías para la innovación organizacional, incluyendo la identificación del tipo de innovación requerida, el uso de metodologías de rediseño de procesos, benchmarking y filosofías de calidad, así como la construcción de comunidades de aprendizaje. Se explican roles como la dirección estratégica, el liderazgo y la participación de equipos para impulsar la innovación en la organización.
Las Organizaciones Inteligentes
El documento describe las características de una organización inteligente y las cinco disciplinas del aprendizaje continuo. Una organización inteligente aprende continuamente de su experiencia, considera a sus miembros valiosos y capaces de contribuir con creatividad. Las cinco disciplinas son: desarrollar la maestría personal, identificar modelos mentales, impulsar una visión compartida, fomentar el trabajo en equipo, y generar pensamiento sistémico.
Gerencia de sistemas
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ORGANIZACION INTELIGENTE
APLICACION DEL CONOCIMIENTO DE LAS DISTINTAS AREAS DE UNA EMPRESA, PARA LOGRAR EL EXITO EN LOS RETOS QUE LA MISMA SE HA PLANTEADO.
Como fomentar la creatividad e innovacion en las personas y corporaciones
Descripción del curso
Esta presentación sobre Creatividad e innovaciones es parte de un taller que se ofrece, de manera interactiva vivencial, información y herramientas para el desarrollo de procesos creativos en las personas y al interior de las organizaciones. Se discute y profundiza en el estudio de los aspectos teórico , como la diversas teorías, factores, principales componentes, y técnicas para generar innovaciones, etc– aplicados de la creatividad en las organizaciones. Se analiza cómo mejorar o innovar las operaciones, productos, servicios, mercados o métodos de producción de las empresas. Así, como se discuten los factores ambientales y culturales que fomentan u obstaculizan la creatividad empresarial y su relación con las interacciones humanas y la productividad organizacional
Objetivo General del curso
El participante conocerá, analizará, evaluará y aplicará las herramientas, técnicas, procedimientos, y estrategias que permiten la mejora o innovación de los procesos, productos, operaciones, servicios o mercados dentro de las organizaciones. Así como identificara los factores personales, económicos, sociales y organizacionales que facilitan u obstaculizan la aplicación de técnicas y/o la implementación de programas de innovación dentro de las empresas. Puede contactar al autor al email: sarevalo_1@hotmail.com
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Conceptos relacionados con Gerencia de calidad y Productividad, ademas de un analisis de este topico aplicado a la Venezuela de hoy en dia.
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Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) son fundamentales para mejorar la productividad, calidad y comunicación en las empresas. El documento analiza cómo las TIC han transformado la forma de trabajar y gestionar recursos en áreas como marketing, finanzas, logística y producción. También discute las ventajas de las TIC para las pequeñas empresas, como presentar y vender productos en Internet, y concluye resaltando la necesidad de que las empresas en Ecuador adopten ampliamente las TIC para ser competitivas.
Tic en gestion y reingenieria de procesos
Las tecnologías de la información y comunicación (TIC) juegan un papel fundamental en la transformación de las empresas y la economía. Si bien las TIC mejoran la productividad, calidad y competitividad de las empresas, su implementación debe realizarse de forma inteligente y estratégica, analizando primero los procesos de la empresa y planificando detalladamente las necesidades tecnológicas. Las TIC deben utilizarse para mejorar los procesos empresariales existentes y no simplemente automatizar tareas obsoletas.
INNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIAL
Este documento presenta un posgrado en innovación, vigilancia tecnológica y propiedad industrial. El posgrado enseña sobre la importancia de la innovación, vigilancia tecnológica y gestión de la propiedad intelectual para las empresas. Cubre temas como gestión de proyectos de I+D, estrategia tecnológica, fuentes de información, análisis de patentes, prospectiva tecnológica y roadmaps. El programa se cursa en línea con acceso a software de análisis y culmina con un proyecto aplic
Texto paralelo+ (1)
Este documento trata sobre el uso estratégico de la tecnología de la información para obtener ventaja competitiva. Explica cómo las empresas pueden utilizar sistemas de información para apoyar operaciones o de forma estratégica, y da ejemplos como la reingeniería de procesos y el desarrollo de empresas virtuales. También analiza temas como las telecomunicaciones, Internet y la tecnología inalámbrica, y cómo estas han cambiado la forma en que operan las organizaciones.
Texto paralelo+ (1)
Este documento trata sobre el uso estratégico de la tecnología de la información y los sistemas de información gerencial. En primer lugar, discute cómo las empresas pueden usar las TI para obtener ventajas competitivas, como mediante la reingeniería de procesos o la creación de empresas virtuales. Luego, describe cómo las organizaciones pueden construirse como empresas generadoras de conocimiento que explotan el conocimiento explícito e implícito. Finalmente, analiza tendencias en la conectividad de redes a través de telecomunicaciones e Internet.
Tics en una empresa
No utilizar las TIC limita severamente el crecimiento empresarial y puede hacer que una empresa pierda entre un 10% y 30% de sus ingresos anuales debido a factores como pérdidas de inventario, dinero y clientes. Las TIC permiten mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la competitividad mediante la automatización de procesos, mejor comunicación con proveedores y clientes, acceso a nuevos mercados y estar al día con las novedades de su sector.
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No utilizar las TIC limita severamente el crecimiento empresarial y puede hacer que una empresa pierda entre un 10% y 30% de sus ingresos anuales debido a factores como pérdidas de inventario, dinero y clientes. Las TIC permiten mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la competitividad mediante la automatización de procesos, mejor comunicación con proveedores y clientes, acceso a nuevos mercados y más.
Empresa Y TecnologíA Eoi Cincodias
La propuesta sugiere una colaboración entre la EOI Escuela de Organización Industrial y Cinco Días para traducir conceptos tecnológicos clave a un lenguaje empresarial y práctico a través de 10 volúmenes. Esto ayudaría a las empresas a entender e introducir las tecnologías de la información y la comunicación en sus procesos de negocio para aumentar su competitividad en los mercados globales. Los volúmenes cubrirían temas como la economía digital, herramientas empresariales, tecnología
Empresa Y TecnologíA Eoi Cincodias
La propuesta sugiere una colaboración entre la EOI Escuela de Organización Industrial y Cinco Días para traducir los últimos conceptos tecnológicos a un lenguaje empresarial y práctico a través de 10 volúmenes. Esto ayudaría a las empresas a entender la necesidad de introducir las TIC y Internet en sus procesos de negocio para aumentar su competitividad en los mercados globales actuales, así como a moverse al mismo ritmo que cambia su entorno tecnológico.
Influencia de las tics en la empresa
Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) son necesarias para las empresas porque permiten la gestión y transformación de la información de manera más eficiente, aumentando la productividad y las ventas. Las TICs brindan una ventaja competitiva a las empresas y les permite expandirse a nivel mundial. Si bien las pequeñas y medianas empresas se benefician más de las TICs, es importante que todas las empresas las consideren una inversión a largo plazo para impulsar el crecimiento.
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Este documento describe cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) impactan positivamente a las empresas al permitirles innovar, mejorar la eficiencia operativa, fidelizar clientes y acceder a nuevos mercados. Varias citas de líderes empresariales enfatizan la importancia de la innovación y la tecnología para mantener la competitividad. El autor argumenta que las TIC son fundamentales para el éxito de las empresas modernas.
Inteligencia competitiva en PyMEs
El documento describe los beneficios que la inteligencia competitiva puede brindar a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Argentina. En particular, señala que la inteligencia competitiva puede ayudar a las PYMES a aumentar su valor agregado con costos relativamente bajos, mejorar la toma de decisiones al proporcionar mayor disponibilidad y acceso a información relevante, y minimizar riesgos y errores empresariales.
GESTION DEL CONOCIMIENTO
Este documento describe la gestión del conocimiento y su importancia para las organizaciones. Explica que la gestión del conocimiento es el proceso sistemático de generar, almacenar y aplicar conocimiento para mejorar la competitividad de una empresa. También destaca que las tecnologías de información pueden apoyar este proceso al facilitar el acceso y compartir de información entre los empleados.
Presentación diagnostico de asi
Este documento describe cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han transformado la manera en que las empresas trabajan y gestionan recursos, permitiendo ser más productivas y competitivas. También explica que la innovación, impulsada por factores como el mercado, la competencia o los proveedores, es clave para el éxito empresarial en un entorno cambiante, pudiendo referirse a nuevos productos, servicios o métodos. Finalmente, señala que las TIC constituyen un elemento dinamizador para la innovación de las empresas
Programa emprendedores
El Programa Emprendedores tiene como objetivo fomentar la incorporación de las TIC en las micropymes y autónomos de Castilla y León. Sus actuaciones principales incluyen el Portal Emprendedores, formación tecnológica, una red de asesoramiento tecnológico y el impulso de aplicaciones TIC en sectores productivos a través de desayunos de trabajo, talleres y publicaciones. El programa busca que las empresas reconozcan los beneficios de las TIC y facilitar su implantación mediante diagnósticos y asesoramiento.
Presentación Tic.
Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) procesan, sintetizan y presentan información de varias formas y son herramientas para el tratamiento y acceso a la información. Las TIC facilitan el aprendizaje y son medios, no fines, de la educación. Las TIC pueden ofrecer amplias oportunidades a las organizaciones como facilitar la expansión del abanico de productos y mejorar el servicio al cliente.
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- 1. III Jornada Productividad e Innovación para las Pymes Canarias
- 2. Presentación JornadaMiguel Fernández – 2 min ¿Productividad? ¿Innovación? © ITOP 2011 / Page 2
- 5. ¿Quién es Itop? Itop Management Consulting nace en el año 2006 como una iniciativa de un grupo de profesionales con más de 10 años de experiencia en el mundo de la consultoría de tecnologías de la información. ITOP = Información + Tecnología + Organización + Procesos “Aumento de la productividad de la Organización mediante el uso de las Tecnologías que permiten la mejora de la eficiencia de los Procesos y la gestión de la Información“ Misión: Ser una empresa de consultoría que ofrece soluciones, apoyadas en tecnología, a los problemas de gestión empresarial mediante la colaboración estrecha con nuestros clientes para lograr el diseño de soluciones creativas que cumplan sus expectativas de calidad y apoyándonos en nuestro personal altamente comprometido. © ITOP 20011/ Page 5
- 6. Catálogo Servicios © ITOP 2011 / Page 6 Estrategia de TI: Planificación de la estrategia a seguir en lo relativo a las tecnologías de la Información. Gestión de la Innovación: Incorporación de la gestión de la innovación como un proceso más en mi empresa. ERP: Implantación de un sistema de gestión integrado que de soporte a mis procesos. CRM: Implantación de un sistema de gestión de las relaciones con mis clientes. Business Intelligence: Implantación de un sistema para el análisis avanzado de información y cuadros de mando. Gestión Documental /Portales: Implantación de un sistema para la gestión documental, intranet y portales colaborativos. Internet: Planificación estratégica de mi presencia en Internet y desarrollo de la misma (web, comercio electrónico, redes sociales, blogs, …). Mantenimiento y Soporte de TI: Mantenimiento y soporte a las tecnologías de la información implantadas en mi empresa.
- 7. Catálogo Servicios © ITOP 2009 / Page 7 © ITOP 2011 / Page 7
- 8. Referencias
- 10. Sesión 1:La situación actual del sector de la distribución en Canarias – Carlos Tabares – Asesor experto sector Distribución – 20 min
- 11. Sesión 2:Innovar con tecnología en tiempo de crisis: experiencia real de una empresa canaria– José Luis Perez – Armando Santana – 20 min
- 12. Café
- 13. Sesión 3:Cómo mejorar la gestión de una empresa de distribución mediante tecnología – Antonio Dorta – Itop Consulting – 20 min
- 14. Sesión 4:Oportunidades actuales y realistas de mejora tecnológica – Miguel Fernández – Itop Consulting – 20 min© ITOP 2011 / Page 9
- 15. Itop Management Consulting © ITOP 2011 / Page 10 ¡Gracias ! info@itop.es www.itop.es