Presentación Panadería "Pan Blanquito"
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La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y varios empleados organizados en diferentes departamentos. Ubicada en la Avenida Brasil, atiende a clientes minoristas y mayoristas como restaurantes. Usa software MRP para gestionar la producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños", que usa el mismo sistema de información para la planificación de insumos.
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La empresa Alicorp S.A.A. se formó en 1996 a través de la fusión de varias empresas peruanas líderes en la producción de alimentos. Desde entonces, la compañía ha continuado expandiéndose a través de adquisiciones. Alicorp implementó un Sistema de Calidad Total basado en certificaciones ISO y el sistema HACCP para garantizar la inocuidad de los alimentos en todas sus operaciones.
pardos chicken
Este documento describe la franquicia Pardo's Chicken. Explica que una franquicia es un formato de negocio donde una empresa concede a otra el derecho de usar su marca y métodos comerciales. Luego detalla los beneficios de una franquicia para Pardo's Chicken, sus objetivos, y los roles del franquiciante, franquiciado, marca y conocimientos. También cubre aspectos como costos, expansión histórica, requisitos para franquiciados y posicionamiento de la marca. El objetivo general es promover la franquicia de Pardo's
PROYECTO EMPRESA Panaderia Las Delicias
Este documento presenta el plan de negocios de la panadería "Las Delicias" en San Marcos, Guatemala. Detalla la estructura legal y de propiedad de la empresa, así como estudios de mercado sobre la demanda, competencia y estrategias de ventas. Incluye consideraciones técnicas sobre el equipo, maquinaria y personal requerido, así como planes de contingencia y estructura administrativa y financiera para el próximo año.
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Análisis de los pronósticos de venta de la Panadería y Pastelería Rivero ubicada en Boconó estado Trujillo
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Reducción de la sal/sodio en el Pan - presentación en UAndes
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La panadería y pastelería Los Samanes se encuentra en Maturín, Venezuela. Se dedica a la fabricación y venta de pan, pastelitos y dulces. Cuenta con 4 años en el mercado. Su proceso productivo incluye la recepción de harina, mezclado, corte y cocción del pan. Sus principales productos son el pan canilla, pan para hamburguesas y perros calientes. La demanda ha ido aumentando y la empresa planea expandirse a la venta de pizzas y almuerzos.
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Ajegroup dirige sus productos a personas de los sectores socioeconómicos C, D y E en países como India, Indonesia y Brasil. La marca se posiciona como de buena calidad y bajo precio. Distribuye sus productos a través de intermediarios a pequeños negocios para llegar a más consumidores. Busca mantener una buena relación con los clientes a través de atención personalizada y autoservicio.
HELADERIA ICE BEER
La empresa ICE BEER se dedica a la producción y venta de helados, especializándose en sabores de cerveza. Su misión es ofrecer un producto innovador y de calidad a sus clientes de manera eficiente. Su visión es posicionarse como líder en el mercado de helados de cerveza en el futuro.
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Dulces Tentaciones
La empresa "Dulces Tentaciones" se dedica a la producción y venta de pasteles, pays y postres. Su local se encuentra en el Boulevard Hidalgo y ofrece entrega a domicilio. Requiere mobiliario como estufa, refrigerador y mostrador, así como personal como cocineros, recepcionista y animadores. Los productos se envasan en plástico o caja de cartón y se ofrecen en variedad de sabores como chocolate y vainilla. La empresa busca introducirse en el mercado de manera competitiva y llegar a ser reconocida a
Panaderia
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Hipermercados tottus
Este documento describe la industria de los supermercados y hipermercados en el Perú, con un enfoque en Tottus. Explica que Tottus es parte de un grupo chileno y tiene presencia en Perú desde 2002. Describe la estrategia de marketing de Tottus, incluyendo su enfoque en precios bajos, su público objetivo de clases media y alta, y su posicionamiento en relación a la calidad y servicio. También analiza el proceso de compra de clientes de Tottus y las influencias como precios, cal
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Proyecto panaderia
Este documento presenta un proyecto para establecer una panadería llamada "El Hornito" en Veracruz, México. El proyecto justifica la necesidad de una panadería en la zona que ofrezca pan de calidad a precios accesibles. Presenta la misión, visión y objetivos del proyecto, los cuales incluyen ofrecer variedad de productos panaderos saludables y satisfacer la demanda local. También incluye metas como captar la preferencia de los clientes y cubrir el mercado en tres fraccionamientos cercanos.
Pastelería candy
La pastelería Candy ofrece una variedad de pasteles, cupcakes, rollos y biscochos para eventos como bodas, cumpleaños y bautizos. Su objetivo es ser reconocida como la mejor fabricante de pasteles y panes por su sabor y calidad. Ofrece servicios como entrega a domicilio gratuita y compra por internet.
Caso Plaza Vea
El documento analiza la estrategia de Plaza Vea para expandirse a provincias. Explica que Plaza Vea comenzó a operar en provincias en 2007 y actualmente tiene presencia en 14 departamentos con formatos de hipermercado y supermercado. Describe que su estrategia se basa en la diferenciación por calidad de productos, el liderazgo en el mercado y la expansión a nuevos mercados con el mismo formato para lograr crecimiento.
ANÁLISIS DE LOS COMPRADORES DE UNA PASTELERIA D’LIPOSTRES
Este documento presenta un análisis de los compradores de una pastelería llamada D'lipostres. Describe los factores que influyen en el comportamiento del consumidor como factores culturales, sociales, personales y psicológicos. Luego, analiza los clientes actuales y potenciales de la empresa, identificando sus características y necesidades. Finalmente, propone estrategias de marketing como ofrecer productos personalizados y mejorar el servicio de entrega a domicilio para satisfacer mejor a los clientes.
analisis de una empresa de caramelos
Este documento resume un proyecto de investigación de mercado para una empresa que fabrica y distribuye caramelos en la provincia de El Oro, Ecuador. El estudio analiza las variables del mercado, la competencia, y propone una estrategia de marketing enfocada en niños de 6 a 12 años que incluye personajes, eventos, publicidad y canales de distribución. Los resultados muestran que existe demanda potencial para los caramelos en las ciudades de Machala y Piñas.
Diapositivas la casa de los postres
La empresa "La Casa de los Postres" ofrece productos de pastelería naturales y saludables a precios accesibles. Su objetivo es satisfacer las necesidades de los clientes con productos de excelente calidad y un servicio oportuno. La empresa se enfocará en la elaboración artesanal de tortas innovadoras y diseños originales para cada cliente.
Repostería Artesanal
El documento describe un proyecto de una empresa de repostería artesanal llamada "Repostería Artesanal" liderada por Noemí Brito y Loreto Rojo. El objetivo del proyecto es crear una empresa de repostería aplicando 5 años de experiencia para ofrecer productos de alta calidad y satisfacer a los consumidores. La misión es producir y comercializar postres de alta calidad para ganar la preferencia de los clientes. Los recursos provendrán de fondos propios y la empresa operará en la casa de las fundadoras.
Soda San Jorge
El documento presenta un análisis del mercado de galletas en el Perú y un plan de relanzamiento de la marca de galletas Soda San Jorge. Resume la historia de la empresa, el mercado objetivo, los productos ofrecidos, y propone una campaña publicitaria enfocada en resaltar los atributos de calidad y tradición de la marca a través de mensajes que evoquen momentos familiares peruanos.
Empresa[1]..ticss
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" produce y vende pan, pasteles y otros productos de panadería. Su misión es permitir que las personas disfruten de sus productos chilenos de alta calidad. Su visión es destacarse por la calidad sobre cualquier otro aspecto para que los clientes los perciban de esa manera. Sus valores incluyen la honestidad, tolerancia y responsabilidad.
La Boutique del pasapalo
La Boutique del Pasapalo C.A es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de pasapalos como tequeños y pastelitos de diversos rellenos ubicada en el C.C Virgen del Valle en Maturín, Monagas. La empresa busca satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo productos de alta calidad. Sus objetivos incluyen elaborar pasapalos que cumplan con las exigencias de los clientes, ser líderes en la ciudad ofreciendo una variedad de productos y tener plena satisfacción de los clientes.
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Internacionalización de la Empresa: Las claves del éxito.
La estrategia empresarial es el pilar sobre el que se fundamentan o al menos se deberían fundamentar todas las decisiones de una empresa. De esta manera todas las acciones de la empresa llevan en la misma dirección y todo será mucho más coherente. En La Antigua de Fuentesaúco estamos convencidos de ello, por eso, y por nuestra clara vocación de empresa presente cada vez más en el ámbito internacional, este martes 25 de Marzo, Fernando , director comercial y socio gerente de La Antigua de Fuentesaúco participará como ponente en las XIII Jornadas de Dinamización económica de Ildefe.
Endulsanos fase ii
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de tortas llamada Endulsanos. La empresa ofrecerá tortas dietéticas de alta calidad con ingredientes saludables y precios ajustados. El plan detalla la estructura organizacional, equipos requeridos, análisis de mercado, marketing, factibilidad técnica, económica y financiera, y un cronograma de 4 meses para la puesta en marcha.
Copia de presentacion gerencia
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería La Rubiense S.A. ubicada en la ciudad de Rubio, Venezuela. Describe la misión, visión y estructura organizacional de la panadería. Explica que producirá y venderá pan para el consumo público. También detalla las fuentes de financiamiento requeridas, la planta física necesaria, la maquinaria, el plan de capacitación para los empleados y la estrategia de mercadeo para dar a conocer el negocio.
Plan de negocios_panaderia_de_erik_
Este plan de negocios propone establecer una panadería llamada "Pan El Pan" en Bogotá, Colombia. La panadería ofrecerá pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad. El plan describe los productos, mercado objetivo, competencia, marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y el plan financiero para establecer la panadería con una inversión inicial de $150,000.
Final diseno de_proyecto
1. El proyecto busca resolver el alto desempleo en el municipio de San Pedro de Urabá creando una empresa productora y comercializadora de queso que generará empleos.
2. Inicialmente la empresa producirá 390,703 libras de queso anualmente, aumentando a 498,647 libras para el 2017.
3. El proyecto se llevará a cabo en el municipio de San Pedro de Urabá a finales de 2012, financiado por aportes de los cinco estudiantes del grupo y posiblemente un crédito bancario.
Salsamentaria el corral org 01
(1) La Salsamentía "El Corral" es una empresa con ánimo de lucro ubicada en Tejar Norte, Bucaramanga que busca ofrecer calidad en productos cárnicos, lácteos y sus derivados. (2) La empresa tiene como misión ser líder a nivel local en servicio, calidad e innovación para generar valor a la comunidad. (3) La visión es posicionarse como una empresa reconocida para el 2016 basada en sus valores de autogestión, responsabilidad, autonomía y servicio.
Dulces
Dulces Típicos Señorita Clara es una empresa local en Magangué, Bolívar que se dedica a la producción y comercialización de dulces típicos de la costa colombiana. La empresa ofrecerá una variedad de dulces 100% naturales a precios bajos para satisfacer las necesidades de los clientes en la región. El objetivo es ser reconocida a nivel local y nacional para el 2025 gracias a la calidad de sus productos y su buena atención al cliente.
Bruning
El resumen del documento es el siguiente:
1. La empresa Dulces Finos "Bruning" fue fundada en 1983 por el Sr. Carrillo Vilcabana Luis y su esposa en Lambayeque. Inició con 3 empleados y ha crecido a 20 empleados en la actualidad.
2. La empresa se ha convertido en líder en la venta de dulces tradicionales del norte del Perú. Su producto principal es el King Kong de Lambayeque.
3. Además de su fábrica principal, la empresa tiene una sucursal en Lambaye
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Este documento contiene información sobre una panadería llamada "Pan pa' ya" incluyendo un análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, objetivos estratégicos, mezcla de mercadeo, principios de la empresa, planes de mercado y más. Se describe la misión y visión de la panadería, así como consejos sobre cómo establecer una panadería exitosa como negocio.
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Este documento presenta un plan de negocio para una microempresa productora y comercializadora de productos lácteos llamada "Super Lact" S.A.S. En el plan se describe la idea de producir y vender queso, yogurt, leche condensada, arequipe y suero costeño. Se analiza el mercado, las finanzas iniciales, y los costos y precios de venta proyectados para los principales productos lácteos. El objetivo es satisfacer la demanda local y regional de estos productos.
TRABAJO FINAL: DISEÑO DE PROYECTO
Trabajo a cerca de diseño de proyectos, elaborado por el grupo '399' del curso '102058' de la UNAD-Universidad Nacional Abierta y a Distancia
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Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la transformación y comercialización de café y chocolate. El resumen incluye el concepto del negocio, análisis del mercado, objetivos, segmentación, diferenciación, mezcla de marketing, plan operativo, organización, plan financiero e implementación. La empresa busca posicionarse ofreciendo productos de alta calidad a precios accesibles con entrega a domicilio.
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La panadería y pastelería "Lisboa" se ha establecido en el barrio Candelaria La Nueva de Ciudad Bolívar desde 1993. El documento analiza los procesos productivos y de marketing de la empresa para fortalecer sus ingresos y producción. Se describe la historia de la empresa, sus clientes, objetivos, competencia, mezcla de mercadeo y estudios de mercado realizados.
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Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
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Presentación Panadería "Pan Blanquito"
- 1. Panadería y pastelería: “Pan Blanquito” Integrantes: - Carlos Donoso. - Maria Nieves Olguín. - Daniel Vergara. - Oscar Vergara.
- 4. Organigrama Gerente General Sub -Gerente de RR.HH. Sub -Gerente de Ventas. Secretaria Sub -Gerente de Administración y Finanzas Sub -Gerente de Abastecimiento Jefe Personal Zona Centro Jefe Personal Zona Oriente Jefe Personal Zona Poniente Jefe Zona Oriente Jefe Zona Poniente Jefe Zona Centro Vendedores Repartidores Pasteleros Pasteleros Repartidores Vendedores Pasteleros Repartidores Vendedores
- 11. Entrada Proceso Salida Retroalimentación Sistema de Producción: Panadería y pastelería “ Pan Blanquito ”.
- 13. SIG Panadería Los Castaños
- 17. Registros básicos para la operación 100 Cantidad 0001 Código del Insumo N veces 3 Nivel de desagregación 0102 Código del producto
- 18. Operación de MRP
- 20. FIN