Martes 17 de septiembre de 2013
 Socializar las bases teóricas sobre el nuevo
modelo educativo específicamente el rediseño del
aula y la escuela inclusiva de tiempo pleno por
medio de contenidos estrategias y metodologías
que generen procesos participativo de
investigación-reflexión-acción.
 Fase Presencial tiene una duración de 16 horas y se
realiza mediante la capacitación a docentes,
integrando la teoría con la practica, a través de la
reflexión acción.
 Fase no Presencial tiene una duración de 24 horas, su
propósito es profundizar y fortalecer el proceso
desarrollado en la fase presencial. Esta fase esta
estructurada en dos actividades: dividida en auto
estudio de 8 horas y elaboración de una propuesta
pedagógica en 16 horas.
Metodología del taller
El módulo está divido en tres unidades.
 Unidad 1: Rediseño de la Escuela.
 Unidad 2: Educaciòn y Escuela Inclusiva.
 Unidad 3: Escuela Inclusiva de Tiempo
Pleno.
Cada unidad cuenta con su propia
estructura:
Fase de Anticipación.
Fase de Construcción y
Fase de Consolidación.
Reflexionar sobre la necesidad
de transformar la
organización, las prácticas
pedagógicas y las relaciones de
la escuela con la comunidad,
para el rediseño de una
escuela más incluyente y
pertinente con las necesidades
de la sociedad actual.
Objetivo
de la
Unidad 1
 Carta a Cristina de Paulo Freire
(video)
Guía
 ¿Qué aportes ha realizado Paulo Freire?
 ¿Qué ideas del texto considera relevantes en educación?
 ¿Por qué el autor considera que la incoherencia es una
posibilidad y no un dato de la existencia?
 ¿Qué interpretaciones y retos tiene la siguiente frase del
texto? ¨La historia que me hace y en cuya hechura
participo en un tiempo de posibilidad, y no de
determinismo¨
 ¿Puede existir incoherencia en la práctica educativa?
¿Cómo? ¿Cuándo? y ¿Por qué?
 Pag.15
1. ¿Cuál es el problema y sus
causas?
2. ¿Cuál seria la mejor
solución? ¿Por qué?
CASO DE RAQUEL
LA IDENTIDAD INSTITUCIONAL
La identidad institucional es la caracterización de la
institución.
 A continuación se le presentan algunos ejercicios de aplicación
acerca del diagnostico de identidad institucional en el marco de
las áreas y procesos del rediseño del aula:
A. Dialogue y escriba una síntesis sobre las necesidades
formativas, culturales y sociales que usted observa en su
institución educativa.
C. Describa y caracterice el territorio ligado a su
escuela.
Recursos y limitaciones sociales y naturales. Puede
acompañarlo de un mapa o ilustración.
EVALUACIÓN DEL TRABAJO
COOPERATIVO Y
AUTOEVALUACIÓN
Pag.22
• Explicar los elementos que
facilitan el rediseño de la
escuela de acuerdo al nuevo
Modelo Educativo, a través
de la puesta en práctica de
diversas estrategias que
promuevan la educación
inclusiva y la escuela
inclusiva de tiempo pleno
desde la visión
constructivista de la
educación.
Objetivo
de la
Unidad 2
 Actividad 1
“ Un maestro del pueblo para el Pueblo”
 • ¿Está vigente la escuela tradicional descrita en el texto? ¿Por qué?
 • ¿Qué piensa sobre lo que escribió Freinet acerca de la
pedagogía?
 • Mencione cuáles de estas prácticas están todavía vigentes.
 • ¿Está de acuerdo en las ideas de Freinet acerca del uso de
material didáctico para promover una nueva educación?
 ¿Cuáles de las técnicas propuestas por el autor se utilizan
actualmente? (Estas técnicas pueden conocerse con otro nombre).
FASE DE ANTICIPACIÓN .
Factores de la
escuela inclusiva
de tiempo pleno
1. Red alumno-
maestro-familia-
comunidad
2. Buenas
prácticas
educativas y
formativas
3.Laboratorios de
Informática
4.Uso de
espacios
5. Los
proyectos
6. La
operativida
d
7 La actividad
motora
8.Biblioteca
s de trabajo
Factores Básicos de la Escuela Inclusiva de Tiempo Pleno, Plan Social .
PÁG.14
FASE DE CONSTRUCCIÓN
Indicación: Observar el video y responder a la siguientes preguntas.
 a) ¿Qué relación encuentra entre sus definiciones y el contenido
del video?.
 b) ¿Qué aprendizaje hemos logrado con el análisis del video?
 c) ¿Qué relación encuentra entre el video y la escuela inclusiva?
 d) ¿De qué otra manera ayudaría Ud. a la maestra?
 e) ¿Qué haría Ud. para ayudar a los niños en situación de riesgo?
MANCHA DE GRASA (video)
 Lectura de la página
27 del módulo sobre
los paradigmas. Se
iniciara la segunda
jornada con este
tema.
LA RUBRICA
ANALITICA
Describe los niveles de desempeño para cada criterio. Se
califica cada criterio y se pueden combinar para formar
una calificación global.
 Hacer un círculo con los participantes
y solicitar tres opiniones voluntarias
sobre el aprendizaje logrado durante
la jornada.
CIERRE
Presentaciòn, si.eitp dia 1 (1)

Presentaciòn, si.eitp dia 1 (1)

  • 1.
    Martes 17 deseptiembre de 2013
  • 2.
     Socializar lasbases teóricas sobre el nuevo modelo educativo específicamente el rediseño del aula y la escuela inclusiva de tiempo pleno por medio de contenidos estrategias y metodologías que generen procesos participativo de investigación-reflexión-acción.
  • 4.
     Fase Presencialtiene una duración de 16 horas y se realiza mediante la capacitación a docentes, integrando la teoría con la practica, a través de la reflexión acción.  Fase no Presencial tiene una duración de 24 horas, su propósito es profundizar y fortalecer el proceso desarrollado en la fase presencial. Esta fase esta estructurada en dos actividades: dividida en auto estudio de 8 horas y elaboración de una propuesta pedagógica en 16 horas. Metodología del taller
  • 5.
    El módulo estádivido en tres unidades.  Unidad 1: Rediseño de la Escuela.  Unidad 2: Educaciòn y Escuela Inclusiva.  Unidad 3: Escuela Inclusiva de Tiempo Pleno. Cada unidad cuenta con su propia estructura: Fase de Anticipación. Fase de Construcción y Fase de Consolidación.
  • 7.
    Reflexionar sobre lanecesidad de transformar la organización, las prácticas pedagógicas y las relaciones de la escuela con la comunidad, para el rediseño de una escuela más incluyente y pertinente con las necesidades de la sociedad actual. Objetivo de la Unidad 1
  • 8.
     Carta aCristina de Paulo Freire (video) Guía  ¿Qué aportes ha realizado Paulo Freire?  ¿Qué ideas del texto considera relevantes en educación?  ¿Por qué el autor considera que la incoherencia es una posibilidad y no un dato de la existencia?  ¿Qué interpretaciones y retos tiene la siguiente frase del texto? ¨La historia que me hace y en cuya hechura participo en un tiempo de posibilidad, y no de determinismo¨  ¿Puede existir incoherencia en la práctica educativa? ¿Cómo? ¿Cuándo? y ¿Por qué?  Pag.15
  • 9.
    1. ¿Cuál esel problema y sus causas? 2. ¿Cuál seria la mejor solución? ¿Por qué? CASO DE RAQUEL
  • 13.
    LA IDENTIDAD INSTITUCIONAL Laidentidad institucional es la caracterización de la institución.
  • 14.
     A continuaciónse le presentan algunos ejercicios de aplicación acerca del diagnostico de identidad institucional en el marco de las áreas y procesos del rediseño del aula: A. Dialogue y escriba una síntesis sobre las necesidades formativas, culturales y sociales que usted observa en su institución educativa. C. Describa y caracterice el territorio ligado a su escuela. Recursos y limitaciones sociales y naturales. Puede acompañarlo de un mapa o ilustración.
  • 15.
    EVALUACIÓN DEL TRABAJO COOPERATIVOY AUTOEVALUACIÓN Pag.22
  • 17.
    • Explicar loselementos que facilitan el rediseño de la escuela de acuerdo al nuevo Modelo Educativo, a través de la puesta en práctica de diversas estrategias que promuevan la educación inclusiva y la escuela inclusiva de tiempo pleno desde la visión constructivista de la educación. Objetivo de la Unidad 2
  • 18.
     Actividad 1 “Un maestro del pueblo para el Pueblo”  • ¿Está vigente la escuela tradicional descrita en el texto? ¿Por qué?  • ¿Qué piensa sobre lo que escribió Freinet acerca de la pedagogía?  • Mencione cuáles de estas prácticas están todavía vigentes.  • ¿Está de acuerdo en las ideas de Freinet acerca del uso de material didáctico para promover una nueva educación?  ¿Cuáles de las técnicas propuestas por el autor se utilizan actualmente? (Estas técnicas pueden conocerse con otro nombre). FASE DE ANTICIPACIÓN .
  • 19.
    Factores de la escuelainclusiva de tiempo pleno 1. Red alumno- maestro-familia- comunidad 2. Buenas prácticas educativas y formativas 3.Laboratorios de Informática 4.Uso de espacios 5. Los proyectos 6. La operativida d 7 La actividad motora 8.Biblioteca s de trabajo Factores Básicos de la Escuela Inclusiva de Tiempo Pleno, Plan Social . PÁG.14 FASE DE CONSTRUCCIÓN
  • 20.
    Indicación: Observar elvideo y responder a la siguientes preguntas.  a) ¿Qué relación encuentra entre sus definiciones y el contenido del video?.  b) ¿Qué aprendizaje hemos logrado con el análisis del video?  c) ¿Qué relación encuentra entre el video y la escuela inclusiva?  d) ¿De qué otra manera ayudaría Ud. a la maestra?  e) ¿Qué haría Ud. para ayudar a los niños en situación de riesgo? MANCHA DE GRASA (video)
  • 21.
     Lectura dela página 27 del módulo sobre los paradigmas. Se iniciara la segunda jornada con este tema.
  • 22.
    LA RUBRICA ANALITICA Describe losniveles de desempeño para cada criterio. Se califica cada criterio y se pueden combinar para formar una calificación global.
  • 23.
     Hacer uncírculo con los participantes y solicitar tres opiniones voluntarias sobre el aprendizaje logrado durante la jornada. CIERRE