Presenta: Alberto Barillas Villalta
Docente, Investigador y Consultor en Educación
Julio 2010
PROFESOR JOSE HUMBERTO MENENDEZ
PROFESOR FRANCISCO LARA
Profesora Mélida Anaya
Montes
Luis Melgar Brizuela
Profesor Saúl Flores
La matrícula global del sistema educativo ha aumentado y ha
provocado un aumento del número de docentes en servicio.
MINED, 2010
49,962
52,553
54,351
56,000
APROXIMADAMENTE 1 DOCENTE POR CADA 31 ALUMNOS/AS.
2010
1.8 mill
7 de cada 10 docentes en servicio son mujeres
B.02 Sexo
Sexo
FemeninoMasculino
70
60
50
40
30
20
67
33
GENERO/AÑOS 1982 1988 2003-2009
MUJERES 74.49% 74.46% 67.0%
HOMBRES 25.51% 25.54% 33.0%
Casi 6 de cada 10 profesores/as (56.1%) en servicio, obtuvieron su
graduación en las universidades. Los profesores “Normalistas” solo
representan el 11% de los que laboran en el sistema actualmente.
Tipo de institución donde graduaron de docentes
Instituciones Porcentajes
Universidades 56.1%
Instituto Tecnológico 19.5%
Ciudad Normal Alberto Masferrer u
otra Escuela Normal
11.1%
Institución de Enseñanza de
Educación Media
6%
Otras 7.3%
Total 100%
Elaboración propia tomando como base MINED, 2003
“Generalmente, los docentes
enseñan como fueron
enseñados.”
Para transformar las prácticas
docentes es necesario
reflexionar sobre ella de
manera crítica. Para esto, es
determinante la generación de
evidencias y su contraste.
Cuando las evidencias son
contundentes, existe
reconocimiento y una
verdadera actitud de mejora,
es buen momento para
impulsar acciones formativas e
innovaciones.
Docente como sujeto clave en
el proceso educativo y en su
transformación.
Ideas para reflexión
2. Docentes que
hayan
impactado de
manera especial.
5. Comentarios
que escuchó
dentro o fuera
de la escuela.
Influencias.
1. La experiencia
que tuvo como
alumno/alumna.
•FACTORES ASOCIADOS A LAS TEORIAS PEDAGÓGICAS DEL
PROFESORADO
6. Actitud que
encontró en
Director/Directora,
en otros colegas.
7. Culturas y climas
institucionales que
lo recibieron.
3. Lecturas,
investigaciones y
reflexiones que
lo hayan
sensibilizado.
8. Programas de
formación en servicio
a los que asistió y le
mostraron que
siempre hay otras
maneras de hacer la
docencia.
4. Experiencias
que vivió, le
contaron, leyó,
vio en otros, le
impactaron.
Principales desafíos de la docencia de cara al futuro
Desarrollar o recuperar el sentido innovador pedagógico.
Desarrollar o recuperar la motivación y el compromiso por el trabajo
bien realizado.
Asumir la autoformación y aprovechamiento de las oportunidades
que se aperturan por parte del sistema educativo. No basta con
querer, hace falta poder hacerlo.
Impulsar movimientos pedagógicos fundamentados y con
orientación al rediseño de la escuela, el aula y el desarrollo de las
comunidades.
INCENTIVAR A LAS COMUNIDADES PARA QUE SUEÑEN CON UN
MEJOR FUTURO.
Recuperar la credibilidad de parte de la sociedad.
REDISEÑANDO LA
ESCUELA Y EL AULA
Esto ya no se quiere
En muchas comunidades, los
centros escolares no han
logrado convertirse en
espacios significativos y de
relevancia para la gente.
Cuando las evidencias son
contundentes, existe
reconocimiento y una
¡¡¡Mire, con lo que
los hijos aprenden
en esa escuela,
cualquier grado que
estudien da lo
mismo!!!!
En las comunidades existe
mucha sabiduría pedagógica.
La gente está demandando
que la escuela deje de dar solo
clases académicas y se
dedique a formar ciudadanos.
Esto es pertinencia/calidad
educativa.
Cuando las evidencias son
contundentes, existe
reconocimiento y una
“Yo quisiera que mis hijos y
mis hijas aprendieran de
todo…que aprendan las
letras, cosas de números y
otras cosas porque son
importantes; pero también
deberían aprender cosas
útiles para la vida, de las
que nosotros sabemos .”
Por suerte los profes vienen temprano todos los
días, incluso los lunes. Quisiera saber cómo son
las clases para ver si mi hija está aprendiendo
cosas que sirvan ahora y ya cuando sea grande.
Talvez me dan chance conocer un poco de esto.
5. La escuela necesita
transformarse, debe
pasar de “dar clases” a
hacer educación.
1. La escuela da
clases.8. No hay rediseño de la
escuela si ésta no se
abre a la comunidad en
una nueva perspectiva.
2. Forma en lo
académico.
4. Sus resultados sociales
son aun más débiles. No
ha logrado hacer equipo
con la comunidad.
6. La transformación debe
ser permanente y en
búsqueda de la eficacia
socioeducativa.
7. Cada escuela debe generar su
rediseño contando con los apoyos
pertinentes de la Dirección
departamental y la participación de
nuevo tipo de la comunidad.
3. Sus resultados
académicos han
sido muy débiles,
bajos.
La necesidad de una nueva escuela
IDEAS CLAVES EN EL PSE PARA EL IMPULSO DEL REDISEÑO DE
LA ESCUELA Y EL AULA
1. Para formar a un niño o niña hace falta
más que la escuela, hace falta toda la
comunidad.
2. Los estudiantes se preparan para la
vida, para desempeñarse
competentemente en la sociedad. La
comunidad donde habitan e
interactúan es la porción más cercana
que tienen de ella y por tanto, es el
primer escenario en el que deben ser
competentes. Si no son competentes
aquí, existen muchas probabilidades de
que no lo sean en el resto de la
sociedad.
MERCADOS,
MUSEOS,
BIBLIOTECAS,
PARQUES, ETC.
FAMILIA
ESPACIOS
VERDES,
CANCHAS,
POZAS, ETC.
ESCUELA/
DOCENTES
FUNDACIONES Y
ONGS
AMISTADES
CLUBES,
ORGANIZACIONES
JUVENILES
PARTIDOS
POLITICOS
OTROS
ALCALDIAS Y
OTRAS
INSTANCIAS
DEL ESTADO
PERSONAS O INSTANCIAS
DEL CONTEXTO
COMUNITARIO QUE
AYUDAN A IRLA PASANDO
IGLESIAS
La comunidad educativa
Escuela rediseñada
• Es la transformación de nuestros esquemas mentales sobre
cómo aprenden los estudiantes.
• Es una actitud y concepción sobre el aporte de la comunidad.
• Es una cultura de trabajo
• Es la apertura de la escuela hacia la comunidad y permitir que
influya significativamente en lo que aprenden los estudiantes y
lo que intentan enseñar los docentes.
• ESCUELA CON ALIANZAS VARIADAS
• El rediseño de la escuela y aula requiere un cambio en las
prácticas educativas y en las concepciones docentes sobre lo
que la comunidad es capaz de aportar. No podemos seguir
trabajando con aquellas ideas que mostraron su fracaso
permanentemente.
Plan Social Educativo.
El rediseño de la escuela, el aula y la comunidad educativa
en general se vuelve una necesidad urgente y obligación
moral.
Filosofía educativa planteada. Formar en un
marco de…
Auténtico
sentido
nacional
Modelo Educativo…
Humanismo
Ser y Hacer educativo centrado en educandos – familias y
comunidades (contexto, proyecciones, necesidades, etc.).
Formar personas con juicio, crítico, reflexivo, investigativo
Formación
científica en
un contexto
mundial
Formar en identidad nacional, (historia-cultura), solidaridad,
tolerancia, civismo, equidad, democrático, respeto al medio
ambiente, etc. Aportar al bien común. Formación para desarrollo
científico técnico.
Finalidad: cohesión social, igualdad y equidad.
Invertir en educación y cultura. Sociedad próspera
y justa.; más educada y culta. Más oportunidades
educativas y de desarrollo para todos.
Es una
Propuesta de
transformación
Plan Social
Educativo
De las
Relaciones
sociales
Por lo tanto, cualquier esfuerzo interno o externo para
desarrollar la transformación educativa, asume que su
verdadero cometido está en favorecer esa transformación de
relaciones sociales.
Ejemplos:
• Del docente aislado al equipo docente.
• Del libro de texto al contexto.
• La escuela en la comunidad y la comunidad en la escuela.
•La escuela y el profesorado como el centro del cambio.
Analizando el PSE
Visión y sentido
Propuesta de
transformación del
sistema educativo…
El centro y/o la comunidad
educativa como el verdadero
hogar del cambio
Plan Social
Educativo
Sus prácticas
Organización
Sus valores
Su cultura
Sus resultados
Metas educativas
Su relevancia
Su pertinencia
Su Equidad
Analizando el PSE
R
E
D
I
S
E
Ñ
O
S
Rediseño del
aula
Rediseño
de la
escuela
Transformación
de las
Relaciones con
la comunidad
Analizando
Todas las escuelas y aulas están
obligadas por la historia a su
Rediseño/transformación y a
lograr que ese cambio sea para
que nuestros hijos e hijas sean
mejores personas y puedan
trabajar dignamente y con
éxito.
Se exprese
Tome decisiones
Qué haga
Intenciones específicas del PSE: EN LOS ESTUDIANTES
Que organice
Que dirija
Investigue
Use tecnologías
Planifique
Que diseñe
Que no sucumba
ante el riesgo
social
Que analice y sea
crítico/autocrítico
Que resuelva
problemas
Que proponga
Conozca y ame
su comunidad
Hable de lo que
sabe
Emprenda
Que aprenda a
aprender
OTRAS
PIRAMIDE DEL APRENDIZAJE
SEGÚN ACTIVIDAD
PROMEDIO TASA DE
APRENDIZAJE
Organizar experiencias para que otros aprendan,
asesorarles, estimularles, ponerles en situaciones
Los estudiantes no deben aprender de una sola manera, ni el docente enseñar de la
misma, porque de ello depende lo que aprenden.
“En la clase
avanzamos
mucho porque
les di bastante
contenido”.
1. “En la clase
avanzamos mucho
porque lograron
resolver el problema
planteado sin que yo
les haya
recomendado cosa
alguna”.
2. “En la clase avanzamos
mucho porque no lograron
resolver el problema y van a
tener que ir a leer más de lo
que creían, discutir más entre
ellos y ellas; seguro me van a
pedir asesoría y yo tampoco sé
suficiente para al menos
discutir o proponer algunas
cosas. Voy a leer yo también y
preguntaré opiniones a
colegas.”
3. En la discusión que tuve con
ellos y ellas, me asombré
cuando estaban armando
unas IDEAS interesantes sobre
las cosas en estudio. También
cuestionaron seriamente el
planteamiento del libro de
texto y formularon algunas
propuestas muy creativas que
no se me hubieran ocurrido.
Los políticos y los empresarios
no lo han podido resolver y
ellos ya tienen buenas
aproximaciones. ¡Qué bueno
lo que está pasando con estos
alumnos/as!”
“Ese tema YA LO VIMOS
en la clase”. Me acuerdo
de habérselos dado
Vea las diferencias entre las ideas que están arriba y las que están abajo
Estrategias recomendables
• Metodología por preguntas inteligentes/exigentes
• Metodología por proyectos
• Metodología por problemas
• Metodología por Investigación
• Metodología por Análisis de casos
• Metodología por actividad lúdica
• Trabajo en equipo pero considerando que la tarea sea para resolver
problemas, vinculado a situaciones de la vida de los sujetos o a
generar/coordinar el impulso de proyectos.
• Simulaciones lo más próxima a la realidad.
• MUCHO TRABAJO CON LA COMUNIDAD, SUS PROBLEMAS, SUS
SABERES, SUS PRACTICAS, SUS COSTUMBRES, SUS PROYECCIONES, ETC.
Ejerciten sus posibilidades de
conjeturar y errar, de proceder, de
indagar, de pensar.
Produzcan texto propio y creativo,
reflexivo, explicativo, propositivo, etc.
Tengan acceso a diversidad de
materiales educativos (libros, CD,
videos, revistas, etc.)
Trabajen mucho en equipo, con
actividades de relevancia y exigencia
del aporte colectivo. Resuelvan
problemas, tengan oportunidad para
trabajar los valores de integración de
esfuerzos.
Comprendan bien lo que leen,
disfruten leer y sea significativo
Necesitamos
ESCUELAS donde el
trabajo del aula se
estructure en función
de que los
estudiantes :
“UNA ESCUELA
COMO ESA
CREEMOS QUE VALE
LA PENA FORJAR.
NOSOTROS COMO
DOCENTES ESTAMOS
DISPUESTOS A
AUTOFORMANOS,
LEER, TRABAJAR EN
EQUIPO, APRENDER
DE LA
COMUNIDAD…HAY
QUE CAMBIAR
ESTO.”
EL ASESOR PEDAGÓGICO
• “La literatura sobre los procesos de cambio y
mejora educativa señala que en la actualidad
los maestros no pueden llevar a cabo su tarea
solos porque, además de ser compleja, se
espera demasiado de ellos respecto de su
contribución a un programa social más
amplio: la creación de sociedades que sean
capaces de aprender continuamente” (Fullan,
2002; Stoll y Fink, 1999).
EL ASESOR PEDAGÓGICO
• ES UN PROMOTOR DEL CAMBIO EDUCATIVO.
• ES UN PROFESIONAL CALIFICADO
PEDAGÓGICA Y HUMANAMENTE HABLANDO.
• DESARROLLA UNA RELACIÓN HORIZONTAL
CON LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y SUGIERE
NO FAVORECER PRáCTICAS INSTITUCIONALES
Y PEDAGÓGICAS QUE PODRÍAN SER NOCIVAS
PARA LOS ESTUDIANTES Y EL CLIMA DOCENTE.
Desafíos para la asesoría pedagógica a partir del Plan
Social Educativo.
• Desafío 1.
• Enfrentar el trabajo en la escuela y la
comunidad educativa con una concepción y
práctica sistémica.
• Desafío 2.
• Lograr que la comunidad educativa y los
docentes en especial, vean en los asesores del
MINED a agentes comprometidos, competentes
y potenciadores del desarrollo transformador o
rediseño de la escuela y el aula.
Desafíos para la asesoría pedagógica a partir del Plan
Social Educativo.
• Desafío 3.
• Incentivar y apoyar a los centros y comunidades
educativas para forjar una cultura y
organización orientada al derecho humano y al
logro educativo.
• Desafío 4.
• El asesor tiene que ayudarle al centro educativo
a lograr la transformación permanente.
LOGRAR LA AUTONOMÍA: EL GRAN DESAFÍO.
Desafío: Lograr la autonomía de los
centros y comunidades educativas.
Línea base. Mucha cooperación de
asesores.
Autonomía

Tiempo pleno rediseño

  • 1.
    Presenta: Alberto BarillasVillalta Docente, Investigador y Consultor en Educación Julio 2010
  • 3.
    PROFESOR JOSE HUMBERTOMENENDEZ PROFESOR FRANCISCO LARA Profesora Mélida Anaya Montes Luis Melgar Brizuela Profesor Saúl Flores
  • 4.
    La matrícula globaldel sistema educativo ha aumentado y ha provocado un aumento del número de docentes en servicio. MINED, 2010 49,962 52,553 54,351 56,000 APROXIMADAMENTE 1 DOCENTE POR CADA 31 ALUMNOS/AS. 2010 1.8 mill
  • 5.
    7 de cada10 docentes en servicio son mujeres B.02 Sexo Sexo FemeninoMasculino 70 60 50 40 30 20 67 33 GENERO/AÑOS 1982 1988 2003-2009 MUJERES 74.49% 74.46% 67.0% HOMBRES 25.51% 25.54% 33.0%
  • 6.
    Casi 6 decada 10 profesores/as (56.1%) en servicio, obtuvieron su graduación en las universidades. Los profesores “Normalistas” solo representan el 11% de los que laboran en el sistema actualmente. Tipo de institución donde graduaron de docentes Instituciones Porcentajes Universidades 56.1% Instituto Tecnológico 19.5% Ciudad Normal Alberto Masferrer u otra Escuela Normal 11.1% Institución de Enseñanza de Educación Media 6% Otras 7.3% Total 100% Elaboración propia tomando como base MINED, 2003
  • 7.
    “Generalmente, los docentes enseñancomo fueron enseñados.” Para transformar las prácticas docentes es necesario reflexionar sobre ella de manera crítica. Para esto, es determinante la generación de evidencias y su contraste. Cuando las evidencias son contundentes, existe reconocimiento y una verdadera actitud de mejora, es buen momento para impulsar acciones formativas e innovaciones. Docente como sujeto clave en el proceso educativo y en su transformación. Ideas para reflexión
  • 8.
    2. Docentes que hayan impactadode manera especial. 5. Comentarios que escuchó dentro o fuera de la escuela. Influencias. 1. La experiencia que tuvo como alumno/alumna. •FACTORES ASOCIADOS A LAS TEORIAS PEDAGÓGICAS DEL PROFESORADO 6. Actitud que encontró en Director/Directora, en otros colegas. 7. Culturas y climas institucionales que lo recibieron. 3. Lecturas, investigaciones y reflexiones que lo hayan sensibilizado. 8. Programas de formación en servicio a los que asistió y le mostraron que siempre hay otras maneras de hacer la docencia. 4. Experiencias que vivió, le contaron, leyó, vio en otros, le impactaron.
  • 9.
    Principales desafíos dela docencia de cara al futuro Desarrollar o recuperar el sentido innovador pedagógico. Desarrollar o recuperar la motivación y el compromiso por el trabajo bien realizado. Asumir la autoformación y aprovechamiento de las oportunidades que se aperturan por parte del sistema educativo. No basta con querer, hace falta poder hacerlo. Impulsar movimientos pedagógicos fundamentados y con orientación al rediseño de la escuela, el aula y el desarrollo de las comunidades. INCENTIVAR A LAS COMUNIDADES PARA QUE SUEÑEN CON UN MEJOR FUTURO. Recuperar la credibilidad de parte de la sociedad.
  • 10.
  • 11.
    Esto ya nose quiere
  • 12.
    En muchas comunidades,los centros escolares no han logrado convertirse en espacios significativos y de relevancia para la gente. Cuando las evidencias son contundentes, existe reconocimiento y una ¡¡¡Mire, con lo que los hijos aprenden en esa escuela, cualquier grado que estudien da lo mismo!!!!
  • 13.
    En las comunidadesexiste mucha sabiduría pedagógica. La gente está demandando que la escuela deje de dar solo clases académicas y se dedique a formar ciudadanos. Esto es pertinencia/calidad educativa. Cuando las evidencias son contundentes, existe reconocimiento y una “Yo quisiera que mis hijos y mis hijas aprendieran de todo…que aprendan las letras, cosas de números y otras cosas porque son importantes; pero también deberían aprender cosas útiles para la vida, de las que nosotros sabemos .”
  • 14.
    Por suerte losprofes vienen temprano todos los días, incluso los lunes. Quisiera saber cómo son las clases para ver si mi hija está aprendiendo cosas que sirvan ahora y ya cuando sea grande. Talvez me dan chance conocer un poco de esto.
  • 15.
    5. La escuelanecesita transformarse, debe pasar de “dar clases” a hacer educación. 1. La escuela da clases.8. No hay rediseño de la escuela si ésta no se abre a la comunidad en una nueva perspectiva. 2. Forma en lo académico. 4. Sus resultados sociales son aun más débiles. No ha logrado hacer equipo con la comunidad. 6. La transformación debe ser permanente y en búsqueda de la eficacia socioeducativa. 7. Cada escuela debe generar su rediseño contando con los apoyos pertinentes de la Dirección departamental y la participación de nuevo tipo de la comunidad. 3. Sus resultados académicos han sido muy débiles, bajos. La necesidad de una nueva escuela
  • 16.
    IDEAS CLAVES ENEL PSE PARA EL IMPULSO DEL REDISEÑO DE LA ESCUELA Y EL AULA 1. Para formar a un niño o niña hace falta más que la escuela, hace falta toda la comunidad. 2. Los estudiantes se preparan para la vida, para desempeñarse competentemente en la sociedad. La comunidad donde habitan e interactúan es la porción más cercana que tienen de ella y por tanto, es el primer escenario en el que deben ser competentes. Si no son competentes aquí, existen muchas probabilidades de que no lo sean en el resto de la sociedad.
  • 18.
    MERCADOS, MUSEOS, BIBLIOTECAS, PARQUES, ETC. FAMILIA ESPACIOS VERDES, CANCHAS, POZAS, ETC. ESCUELA/ DOCENTES FUNDACIONESY ONGS AMISTADES CLUBES, ORGANIZACIONES JUVENILES PARTIDOS POLITICOS OTROS ALCALDIAS Y OTRAS INSTANCIAS DEL ESTADO PERSONAS O INSTANCIAS DEL CONTEXTO COMUNITARIO QUE AYUDAN A IRLA PASANDO IGLESIAS La comunidad educativa
  • 19.
    Escuela rediseñada • Esla transformación de nuestros esquemas mentales sobre cómo aprenden los estudiantes. • Es una actitud y concepción sobre el aporte de la comunidad. • Es una cultura de trabajo • Es la apertura de la escuela hacia la comunidad y permitir que influya significativamente en lo que aprenden los estudiantes y lo que intentan enseñar los docentes. • ESCUELA CON ALIANZAS VARIADAS • El rediseño de la escuela y aula requiere un cambio en las prácticas educativas y en las concepciones docentes sobre lo que la comunidad es capaz de aportar. No podemos seguir trabajando con aquellas ideas que mostraron su fracaso permanentemente.
  • 20.
    Plan Social Educativo. Elrediseño de la escuela, el aula y la comunidad educativa en general se vuelve una necesidad urgente y obligación moral.
  • 21.
    Filosofía educativa planteada.Formar en un marco de… Auténtico sentido nacional Modelo Educativo… Humanismo Ser y Hacer educativo centrado en educandos – familias y comunidades (contexto, proyecciones, necesidades, etc.). Formar personas con juicio, crítico, reflexivo, investigativo Formación científica en un contexto mundial Formar en identidad nacional, (historia-cultura), solidaridad, tolerancia, civismo, equidad, democrático, respeto al medio ambiente, etc. Aportar al bien común. Formación para desarrollo científico técnico. Finalidad: cohesión social, igualdad y equidad. Invertir en educación y cultura. Sociedad próspera y justa.; más educada y culta. Más oportunidades educativas y de desarrollo para todos.
  • 22.
    Es una Propuesta de transformación PlanSocial Educativo De las Relaciones sociales Por lo tanto, cualquier esfuerzo interno o externo para desarrollar la transformación educativa, asume que su verdadero cometido está en favorecer esa transformación de relaciones sociales. Ejemplos: • Del docente aislado al equipo docente. • Del libro de texto al contexto. • La escuela en la comunidad y la comunidad en la escuela. •La escuela y el profesorado como el centro del cambio. Analizando el PSE
  • 23.
    Visión y sentido Propuestade transformación del sistema educativo… El centro y/o la comunidad educativa como el verdadero hogar del cambio Plan Social Educativo Sus prácticas Organización Sus valores Su cultura Sus resultados Metas educativas Su relevancia Su pertinencia Su Equidad Analizando el PSE R E D I S E Ñ O S
  • 24.
    Rediseño del aula Rediseño de la escuela Transformación delas Relaciones con la comunidad Analizando Todas las escuelas y aulas están obligadas por la historia a su Rediseño/transformación y a lograr que ese cambio sea para que nuestros hijos e hijas sean mejores personas y puedan trabajar dignamente y con éxito.
  • 25.
    Se exprese Tome decisiones Quéhaga Intenciones específicas del PSE: EN LOS ESTUDIANTES Que organice Que dirija Investigue Use tecnologías Planifique Que diseñe Que no sucumba ante el riesgo social Que analice y sea crítico/autocrítico Que resuelva problemas Que proponga Conozca y ame su comunidad Hable de lo que sabe Emprenda Que aprenda a aprender OTRAS
  • 26.
    PIRAMIDE DEL APRENDIZAJE SEGÚNACTIVIDAD PROMEDIO TASA DE APRENDIZAJE Organizar experiencias para que otros aprendan, asesorarles, estimularles, ponerles en situaciones Los estudiantes no deben aprender de una sola manera, ni el docente enseñar de la misma, porque de ello depende lo que aprenden.
  • 27.
    “En la clase avanzamos muchoporque les di bastante contenido”. 1. “En la clase avanzamos mucho porque lograron resolver el problema planteado sin que yo les haya recomendado cosa alguna”. 2. “En la clase avanzamos mucho porque no lograron resolver el problema y van a tener que ir a leer más de lo que creían, discutir más entre ellos y ellas; seguro me van a pedir asesoría y yo tampoco sé suficiente para al menos discutir o proponer algunas cosas. Voy a leer yo también y preguntaré opiniones a colegas.” 3. En la discusión que tuve con ellos y ellas, me asombré cuando estaban armando unas IDEAS interesantes sobre las cosas en estudio. También cuestionaron seriamente el planteamiento del libro de texto y formularon algunas propuestas muy creativas que no se me hubieran ocurrido. Los políticos y los empresarios no lo han podido resolver y ellos ya tienen buenas aproximaciones. ¡Qué bueno lo que está pasando con estos alumnos/as!” “Ese tema YA LO VIMOS en la clase”. Me acuerdo de habérselos dado Vea las diferencias entre las ideas que están arriba y las que están abajo
  • 28.
    Estrategias recomendables • Metodologíapor preguntas inteligentes/exigentes • Metodología por proyectos • Metodología por problemas • Metodología por Investigación • Metodología por Análisis de casos • Metodología por actividad lúdica • Trabajo en equipo pero considerando que la tarea sea para resolver problemas, vinculado a situaciones de la vida de los sujetos o a generar/coordinar el impulso de proyectos. • Simulaciones lo más próxima a la realidad. • MUCHO TRABAJO CON LA COMUNIDAD, SUS PROBLEMAS, SUS SABERES, SUS PRACTICAS, SUS COSTUMBRES, SUS PROYECCIONES, ETC.
  • 29.
    Ejerciten sus posibilidadesde conjeturar y errar, de proceder, de indagar, de pensar. Produzcan texto propio y creativo, reflexivo, explicativo, propositivo, etc. Tengan acceso a diversidad de materiales educativos (libros, CD, videos, revistas, etc.) Trabajen mucho en equipo, con actividades de relevancia y exigencia del aporte colectivo. Resuelvan problemas, tengan oportunidad para trabajar los valores de integración de esfuerzos. Comprendan bien lo que leen, disfruten leer y sea significativo Necesitamos ESCUELAS donde el trabajo del aula se estructure en función de que los estudiantes :
  • 30.
    “UNA ESCUELA COMO ESA CREEMOSQUE VALE LA PENA FORJAR. NOSOTROS COMO DOCENTES ESTAMOS DISPUESTOS A AUTOFORMANOS, LEER, TRABAJAR EN EQUIPO, APRENDER DE LA COMUNIDAD…HAY QUE CAMBIAR ESTO.”
  • 31.
    EL ASESOR PEDAGÓGICO •“La literatura sobre los procesos de cambio y mejora educativa señala que en la actualidad los maestros no pueden llevar a cabo su tarea solos porque, además de ser compleja, se espera demasiado de ellos respecto de su contribución a un programa social más amplio: la creación de sociedades que sean capaces de aprender continuamente” (Fullan, 2002; Stoll y Fink, 1999).
  • 32.
    EL ASESOR PEDAGÓGICO •ES UN PROMOTOR DEL CAMBIO EDUCATIVO. • ES UN PROFESIONAL CALIFICADO PEDAGÓGICA Y HUMANAMENTE HABLANDO. • DESARROLLA UNA RELACIÓN HORIZONTAL CON LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y SUGIERE NO FAVORECER PRáCTICAS INSTITUCIONALES Y PEDAGÓGICAS QUE PODRÍAN SER NOCIVAS PARA LOS ESTUDIANTES Y EL CLIMA DOCENTE.
  • 33.
    Desafíos para laasesoría pedagógica a partir del Plan Social Educativo. • Desafío 1. • Enfrentar el trabajo en la escuela y la comunidad educativa con una concepción y práctica sistémica. • Desafío 2. • Lograr que la comunidad educativa y los docentes en especial, vean en los asesores del MINED a agentes comprometidos, competentes y potenciadores del desarrollo transformador o rediseño de la escuela y el aula.
  • 34.
    Desafíos para laasesoría pedagógica a partir del Plan Social Educativo. • Desafío 3. • Incentivar y apoyar a los centros y comunidades educativas para forjar una cultura y organización orientada al derecho humano y al logro educativo. • Desafío 4. • El asesor tiene que ayudarle al centro educativo a lograr la transformación permanente.
  • 35.
    LOGRAR LA AUTONOMÍA:EL GRAN DESAFÍO. Desafío: Lograr la autonomía de los centros y comunidades educativas. Línea base. Mucha cooperación de asesores. Autonomía