El documento describe el proceso de desarrollo de prototipos en 4 fases: identificación de requisitos, desarrollo de un prototipo funcional, uso del prototipo por los usuarios, y revisión y mejora del prototipo según la satisfacción del usuario. También discute las ventajas y desventajas del outsourcing de proyectos de tecnología de la información.

1. Desarrollo de prototipos
Crear prototipos consiste en construir un modelo del sistema
de información para evidenciar las características que tendrá
la aplicación final
Identificación de los
requerimientos básicos
Los prototipos pueden crearse Desarrollo de un prototipo
en 4 fases: funcional
Uso del prototipo
¿usuario
satisfecho?
si no
Revisión y mejora del
Prototipo funcional
prototipo

2. Ventajas:
• Este método alienta a los usuarios para participar en la construcción de
soluciones para la empresa.
• Se reducen las diferencias entre los usuarios .
• Permite diseñar mejor la interfaz del usuario del sistema.
• Son una manera efectiva para determinar si el sistema es realizable
técnicamente.
• Es una forma de vencer las barreras de entrada de sistemas al momento
de ponerlo en funcionamiento
Desventajas:
• La creencia de que una vez terminado el prototipo el sistema final estará
operando en poco tiempo.
• Mediante el prototipo no es posible evaluar el rendimiento que tendrá el
sistema en condiciones de operación normal.
• Un error común al usar prototipos reside en que, debido a que se conoce
la parte visual del sistema, se olvida la realización de documentación
técnica del sistema.

3. Outsourcing
Outsourcing: básicamente consiste en contratar a una empresa o
institución especializada en un servicio o producto para que
haga dicha actividad, en lugar de la organización que esta
demandando la actividad.
El Outsourcing como alternativa para grandes proyectos de
tecnologías de la información puede tener cuatro variantes .
• Compra de un sistema de información
• Comprar y subcomprar al proveedor para hacer
modificaciones.
• Compra de un sistema pagando los derechos para realizar
modificaciones por parte del comprador
• Subcontratar el desarrollo completo de un sistema de
información.

4. Ventajas:
• Ahorro en costos mediante economías de escala y consolidaciones.
• Mayor liquidez al deshacerse del equipo computacional que ya no es
necesario para el desarrollo del sistema.
• Decremento de los gastos por depreciación de equipo.
• Suele propiciar la reducción de personal
• Disminución de sus costos fijos.
• Proporciona acceso a los avances tecnológicos sin inversión de capital.
Desventajas:
• La perdida del control sobre el proceso desarrollado.
• También puede ocasionar costos por cambio o conversión a nuevas
tecnologías.
• Perdida de empleados experimentados .
• El costo de cambio del Outsourcing.
• Riesgo de perder ventajas competitivas .