El proceso de diseño. Unidad IV de la asignatura INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA, de la Facultad de Ingeniería, Universidad Fermín Toro, en Cabudare, Venezuela
El documento introduce los pasos fundamentales del proceso de diseño en ingeniería: 1) Definición del problema, 2) Establecimiento de criterios y restricciones, 3) Generación de posibles soluciones, 4) Descarte de soluciones no viables, 5) Selección de la mejor solución basada en una matriz de criterios. El proceso de diseño es iterativo y requiere creatividad para resolver problemas de manera óptima.
Este documento describe los elementos primarios de control, incluyendo sensores de presión, nivel, flujo y temperatura. Explica los sistemas de control de lazo abierto y cerrado, y clasifica los elementos primarios según el tipo de señal de entrada o salida. Además, proporciona ejemplos de diferentes sensores mecánicos, eléctricos y electro-mecánicos comúnmente usados en la instrumentación industrial.
El documento describe la historia y conceptos fundamentales de la tecnología de grupos. Brevemente describe los orígenes de la tecnología de grupos en los años 1920-1930 y su adopción más amplia en la Unión Soviética en los años 1950-1960. Define la tecnología de grupos como una filosofía de fabricación que identifica y agrupa piezas similares para aprovechar sus similitudes en el diseño y fabricación.
Este documento presenta una introducción al Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF), una herramienta para prevenir problemas antes de que ocurran. Explica que el AMEF identifica modos de falla potenciales y características críticas que requieren controles para prevenir fallas. También presenta ejemplos de aplicaciones del AMEF en procesos de manufactura, diseño, conceptos, equipos y servicios. Finalmente, incluye un ejemplo de AMEF realizado para un lapicero Bic que analiza posibles modos
El documento describe el ciclo termodinámico de Rankine, el cual se utiliza comúnmente en centrales eléctricas de vapor. El ciclo consiste en cuatro procesos principales: 1) compresión isoentrópica del vapor, 2) calentamiento a presión constante, 3) expansión isoentrópica, y 4) enfriamiento a presión constante. El ciclo puede mejorarse mediante la adición de un paso de recalentamiento o mediante el uso de calentadores de agua para mejorar la eficiencia térmica.
El documento describe el Análisis Sistemático de Manejo (SHA), un procedimiento para analizar proyectos de manejo de materiales. El SHA consiste en 6 pasos que incluyen clasificar información, analizar flujos, establecer planes y evaluar alternativas. También cubre la distribución de planta, los tres tipos básicos de layout y cómo visualizar los movimientos de materiales. El SHA provee una guía para mejorar el manejo de materiales y apoyar la toma de decisiones.
El mantenimiento predictivo permite pronosticar fallas de maquinaria para reemplazar componentes antes de que fallen y minimizar tiempo muerto. Se establece una línea base histórica de variables como vibraciones para detectar desviaciones que indiquen fallas inminentes. Técnicas comunes incluyen análisis de vibraciones, lubricantes, ultrasonido y termografía.
El documento presenta la estructura básica de un protocolo de investigación, incluyendo secciones como introducción, identificación del problema, justificación, objetivos, antecedentes, hipótesis, metodología, recursos, alcances, cronograma y citas bibliográficas. Explica brevemente cada sección y su importancia para planificar de manera ordenada el proceso de investigación.
El documento introduce los pasos fundamentales del proceso de diseño en ingeniería: 1) Definición del problema, 2) Establecimiento de criterios y restricciones, 3) Generación de posibles soluciones, 4) Descarte de soluciones no viables, 5) Selección de la mejor solución basada en una matriz de criterios. El proceso de diseño es iterativo y requiere creatividad para resolver problemas de manera óptima.
Este documento describe los elementos primarios de control, incluyendo sensores de presión, nivel, flujo y temperatura. Explica los sistemas de control de lazo abierto y cerrado, y clasifica los elementos primarios según el tipo de señal de entrada o salida. Además, proporciona ejemplos de diferentes sensores mecánicos, eléctricos y electro-mecánicos comúnmente usados en la instrumentación industrial.
El documento describe la historia y conceptos fundamentales de la tecnología de grupos. Brevemente describe los orígenes de la tecnología de grupos en los años 1920-1930 y su adopción más amplia en la Unión Soviética en los años 1950-1960. Define la tecnología de grupos como una filosofía de fabricación que identifica y agrupa piezas similares para aprovechar sus similitudes en el diseño y fabricación.
Este documento presenta una introducción al Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF), una herramienta para prevenir problemas antes de que ocurran. Explica que el AMEF identifica modos de falla potenciales y características críticas que requieren controles para prevenir fallas. También presenta ejemplos de aplicaciones del AMEF en procesos de manufactura, diseño, conceptos, equipos y servicios. Finalmente, incluye un ejemplo de AMEF realizado para un lapicero Bic que analiza posibles modos
El documento describe el ciclo termodinámico de Rankine, el cual se utiliza comúnmente en centrales eléctricas de vapor. El ciclo consiste en cuatro procesos principales: 1) compresión isoentrópica del vapor, 2) calentamiento a presión constante, 3) expansión isoentrópica, y 4) enfriamiento a presión constante. El ciclo puede mejorarse mediante la adición de un paso de recalentamiento o mediante el uso de calentadores de agua para mejorar la eficiencia térmica.
El documento describe el Análisis Sistemático de Manejo (SHA), un procedimiento para analizar proyectos de manejo de materiales. El SHA consiste en 6 pasos que incluyen clasificar información, analizar flujos, establecer planes y evaluar alternativas. También cubre la distribución de planta, los tres tipos básicos de layout y cómo visualizar los movimientos de materiales. El SHA provee una guía para mejorar el manejo de materiales y apoyar la toma de decisiones.
El mantenimiento predictivo permite pronosticar fallas de maquinaria para reemplazar componentes antes de que fallen y minimizar tiempo muerto. Se establece una línea base histórica de variables como vibraciones para detectar desviaciones que indiquen fallas inminentes. Técnicas comunes incluyen análisis de vibraciones, lubricantes, ultrasonido y termografía.
El documento presenta la estructura básica de un protocolo de investigación, incluyendo secciones como introducción, identificación del problema, justificación, objetivos, antecedentes, hipótesis, metodología, recursos, alcances, cronograma y citas bibliográficas. Explica brevemente cada sección y su importancia para planificar de manera ordenada el proceso de investigación.
Este documento presenta una introducción a los conceptos generales de las vibraciones mecánicas. Explica brevemente la historia del estudio de las vibraciones desde Pitágoras y Aristóteles en la antigua Grecia, pasando por las contribuciones de Galileo, Newton, Hooke y Bernoulli, hasta llegar a su desarrollo como ciencia aplicada moderna. También define vibración mecánica, clasifica los tipos de vibraciones y resalta la importancia de su estudio para la ingeniería.
El documento presenta una introducción a los conceptos básicos de ingeniería económica. Explica que la ingeniería económica evalúa los costos y beneficios de proyectos técnicos para determinar si los beneficios superan los costos. Luego describe los siete principios de la ingeniería económica, como desarrollar alternativas y enfocarse en las diferencias. Finalmente, introduce conceptos clave como costos fijos, variables e incrementales.
Este documento describe la aplicación de la metodología Jenkins a un proyecto de mejora del sistema de capacitación en una empresa. La metodología consta de cuatro fases: 1) análisis del problema actual, 2) diseño de un nuevo sistema, 3) implementación del sistema diseñado, y 4) operación y evaluación del nuevo sistema. El objetivo es mejorar el sistema actual haciéndolo más práctico y reduciendo el tiempo de capacitación para que los empleados estén mejor preparados.
Este documento describe las variables involucradas en procesos de instrumentación. Define variables como cantidades que varían con el tiempo y que pueden medirse y controlarse. Clasifica variables en térmicas, de radiación, fuerza, velocidad, cantidad, tiempo, geométricas, propiedades físicas, composición química y eléctricas. También describe características de instrumentos como rango, errores, exactitud y precisión. Finalmente, clasifica instrumentos según su función como ciegos, indicadores, registradores, receptores y elementos de control.
Este documento describe las etapas de evolución del mantenimiento industrial. Inicialmente durante la revolución industrial solo se realizaban reparaciones cuando las máquinas fallaban. En la década de 1950 surgió el mantenimiento preventivo basado en las recomendaciones de fabricantes. Luego en la década de 1970 apareció el mantenimiento predictivo usando criterios de predicción de fallas. Actualmente el enfoque es lograr la eficiencia y excelencia a través de sistemas de mantenimiento total participativo que aseguren el servicio brindado a los
El documento presenta 10 ejemplos de situaciones que ilustran mantenimiento correctivo o preventivo. El mantenimiento correctivo implica reparar o reemplazar componentes dañados, mientras que el mantenimiento preventivo busca prevenir fallas mediante limpieza, inspección y reemplazo periódico de piezas.
Este documento proporciona una introducción a los estudios del medio físico. Explica que el medio físico incluye todos los recursos naturales y características del lugar como el clima, la geología, la geomorfología, la hidrología y la vegetación. Los estudios del medio físico evalúan las características de la zona mediante el uso de datos de instituciones gubernamentales para establecer una línea de base e inventario ambiental. Esto permitirá evaluar los posibles impactos de las actividades humanas y
Este documento describe el concepto de Mantenimiento Productivo Total (TPM). TPM es un enfoque de mejora continua que busca maximizar la eficiencia del sistema productivo a través de la participación de todos los empleados y el mejoramiento del ambiente de trabajo y los activos. TPM combina el mantenimiento preventivo tradicional con el control de calidad total y la participación total de los empleados para crear una cultura donde los operadores se encargan de sus equipos y trabajan en colaboración con el personal de mantenimiento.
Los actuadores mecánicos convierten el movimiento rotativo en movimiento lineal y se utilizan comúnmente para aplicaciones que requieren movimiento lineal como elevación, traslación y posicionamiento. Los actuadores mecánicos son confiables, de fácil uso y precisos, y son la base para construir robots al permitir el movimiento a través de motores y cilindros.
El documento habla sobre la planeación e importancia del diseño de instalaciones. Define la planeación como establecer cómo los activos fijos apoyarán los objetivos de una actividad. Explica que la planeación incluye la localización y el diseño de componentes. Luego describe el proceso de planeación de instalaciones en 6 pasos: 1) definir el problema, 2) analizarlo, 3) determinar requerimientos de espacio, 4) evaluar alternativas, 5) seleccionar un plan, 6) implementarlo. Finalmente enfatiza que un buen
Los parámetros de operación de una máquina proporcionan información actualizada para fabricantes y usuarios sobre cómo operar las máquinas de manera segura, eficiente y con los mejores rendimientos. Estos parámetros determinan los requisitos y condiciones necesarias para la operación, garantizando la seguridad de los operadores y el óptimo aprovechamiento de la máquina. Es importante seguir los parámetros específicos de cada máquina para operarlas de forma segura y obtener el máximo provecho.
Este documento presenta una introducción a los controladores automáticos. Explica que los controladores son necesarios para controlar procesos industriales de manera más eficiente y precisa que los seres humanos. Luego describe los elementos clave de un sistema de control, incluidos el controlador, la planta y la retroalimentación. Finalmente, resume los diferentes tipos de controladores como proporcional, integral, derivativo y PID, y explica cómo cada uno genera una señal de control.
Este documento describe las complicaciones en medir la productividad, incluyendo unidades de medición incompletas, disposición de la fuerza laboral, calidad y variedad de productos. Explica que las empresas de servicios miden la productividad basada en la perspectiva del cliente, mientras que las empresas productivas dependen de ventas y factores de producción. Finalmente, presenta índices, métodos y una matriz de objetivos para medir y analizar la productividad.
1) El documento describe los principales aspectos del diseño de ejes o flechas, incluyendo la selección de materiales, configuración geométrica, esfuerzos, deflexión y vibración. 2) Explica que los ejes suelen estar hechos de aceros de bajo o medio carbono y que la selección de material depende de los requerimientos de resistencia y deflexión. 3) También cubre temas como la transmisión de par de torsión, soporte de cargas axiales, y consideraciones de ensamble y desensamble.
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial BUAP
Este documento define los conceptos de ingeniería industrial y mercadotecnia, y explica cómo estas disciplinas se complementan. Compara las funciones de un gerente y un mercadólogo, y analiza cómo un ingeniero industrial podría participar en mercadotecnia enfocándose en mejorar la producción, calidad del producto y satisfacción del cliente. Finalmente, explica que la ingeniería industrial y la mercadotecnia se desarrollaron conjuntamente durante la Revolución Industrial para mejorar la eficiencia industrial y satisfacer las necesidades de los consumidores.
Metodologia de checkland para sistemas suavesDuno Winchester
Este documento presenta la Metodología de Sistemas Blandos de Peter Checkland. Explica que esta metodología se enfoca en problemas no estructurados con un alto componente social. Describe los 7 pasos de la metodología: 1) investigar el problema, 2) expresar la situación, 3) seleccionar una visión y definir la raíz, 4) construir modelos conceptuales, 5) comparar los modelos con la realidad, 6) diseñar cambios, 7) implementar acciones. También presenta ejemplos de aplicación a una recepci
Este documento presenta un resumen de un estudio sobre el trabajo de ingeniería industrial. Explica conceptos clave como el estudio de tiempos, sus objetivos e importancia. También describe los elementos y aplicaciones del estudio de tiempos, incluyendo la selección de operaciones, operadores y análisis de métodos de trabajo.
Este documento presenta una introducción a la simulación. Explica conceptos clave como modelado, modelo y metodología de simulación, la cual incluye definir el sistema, formular el modelo, colección de datos, implementación del modelo, validación, experimentación, interpretación y documentación. También cubre modelos y control de sistemas, incluyendo conceptos como entidad, relación, estructura y estado. Finalmente, destaca que la simulación permite analizar el diseño y operación de sistemas complejos al cambiar aspectos del modelo y observar los
El documento describe 14 circuitos neumáticos de mando directo e indirecto. Los circuitos controlan actuadores lineales de simple y doble efecto mediante el uso de botones, palancas, pedales y levas. Algunos circuitos operan en ciclo único o continuo dependiendo de los elementos de control accionados.
El documento describe las etapas del proceso de diseño, incluyendo la definición del problema, investigación, ideación de conceptos, prototipos, selección de conceptos, implementación y producción digital, y aprendizaje. Define cada etapa y ofrece ejemplos de actividades como collages de investigación, bocetos a mano alzada, vectorización de imágenes y desarrollo de paletas de colores.
Este documento describe los diferentes tipos de conceptualización que pueden utilizarse en el proceso de diseño arquitectónico, incluyendo la conceptualización analógica, formal, contextual, espacial y metafórica. Explica que el concepto es la base intelectual para la creatividad y guía el proceso de diseño para asegurar ciertas cualidades del proyecto.
Este documento presenta una introducción a los conceptos generales de las vibraciones mecánicas. Explica brevemente la historia del estudio de las vibraciones desde Pitágoras y Aristóteles en la antigua Grecia, pasando por las contribuciones de Galileo, Newton, Hooke y Bernoulli, hasta llegar a su desarrollo como ciencia aplicada moderna. También define vibración mecánica, clasifica los tipos de vibraciones y resalta la importancia de su estudio para la ingeniería.
El documento presenta una introducción a los conceptos básicos de ingeniería económica. Explica que la ingeniería económica evalúa los costos y beneficios de proyectos técnicos para determinar si los beneficios superan los costos. Luego describe los siete principios de la ingeniería económica, como desarrollar alternativas y enfocarse en las diferencias. Finalmente, introduce conceptos clave como costos fijos, variables e incrementales.
Este documento describe la aplicación de la metodología Jenkins a un proyecto de mejora del sistema de capacitación en una empresa. La metodología consta de cuatro fases: 1) análisis del problema actual, 2) diseño de un nuevo sistema, 3) implementación del sistema diseñado, y 4) operación y evaluación del nuevo sistema. El objetivo es mejorar el sistema actual haciéndolo más práctico y reduciendo el tiempo de capacitación para que los empleados estén mejor preparados.
Este documento describe las variables involucradas en procesos de instrumentación. Define variables como cantidades que varían con el tiempo y que pueden medirse y controlarse. Clasifica variables en térmicas, de radiación, fuerza, velocidad, cantidad, tiempo, geométricas, propiedades físicas, composición química y eléctricas. También describe características de instrumentos como rango, errores, exactitud y precisión. Finalmente, clasifica instrumentos según su función como ciegos, indicadores, registradores, receptores y elementos de control.
Este documento describe las etapas de evolución del mantenimiento industrial. Inicialmente durante la revolución industrial solo se realizaban reparaciones cuando las máquinas fallaban. En la década de 1950 surgió el mantenimiento preventivo basado en las recomendaciones de fabricantes. Luego en la década de 1970 apareció el mantenimiento predictivo usando criterios de predicción de fallas. Actualmente el enfoque es lograr la eficiencia y excelencia a través de sistemas de mantenimiento total participativo que aseguren el servicio brindado a los
El documento presenta 10 ejemplos de situaciones que ilustran mantenimiento correctivo o preventivo. El mantenimiento correctivo implica reparar o reemplazar componentes dañados, mientras que el mantenimiento preventivo busca prevenir fallas mediante limpieza, inspección y reemplazo periódico de piezas.
Este documento proporciona una introducción a los estudios del medio físico. Explica que el medio físico incluye todos los recursos naturales y características del lugar como el clima, la geología, la geomorfología, la hidrología y la vegetación. Los estudios del medio físico evalúan las características de la zona mediante el uso de datos de instituciones gubernamentales para establecer una línea de base e inventario ambiental. Esto permitirá evaluar los posibles impactos de las actividades humanas y
Este documento describe el concepto de Mantenimiento Productivo Total (TPM). TPM es un enfoque de mejora continua que busca maximizar la eficiencia del sistema productivo a través de la participación de todos los empleados y el mejoramiento del ambiente de trabajo y los activos. TPM combina el mantenimiento preventivo tradicional con el control de calidad total y la participación total de los empleados para crear una cultura donde los operadores se encargan de sus equipos y trabajan en colaboración con el personal de mantenimiento.
Los actuadores mecánicos convierten el movimiento rotativo en movimiento lineal y se utilizan comúnmente para aplicaciones que requieren movimiento lineal como elevación, traslación y posicionamiento. Los actuadores mecánicos son confiables, de fácil uso y precisos, y son la base para construir robots al permitir el movimiento a través de motores y cilindros.
El documento habla sobre la planeación e importancia del diseño de instalaciones. Define la planeación como establecer cómo los activos fijos apoyarán los objetivos de una actividad. Explica que la planeación incluye la localización y el diseño de componentes. Luego describe el proceso de planeación de instalaciones en 6 pasos: 1) definir el problema, 2) analizarlo, 3) determinar requerimientos de espacio, 4) evaluar alternativas, 5) seleccionar un plan, 6) implementarlo. Finalmente enfatiza que un buen
Los parámetros de operación de una máquina proporcionan información actualizada para fabricantes y usuarios sobre cómo operar las máquinas de manera segura, eficiente y con los mejores rendimientos. Estos parámetros determinan los requisitos y condiciones necesarias para la operación, garantizando la seguridad de los operadores y el óptimo aprovechamiento de la máquina. Es importante seguir los parámetros específicos de cada máquina para operarlas de forma segura y obtener el máximo provecho.
Este documento presenta una introducción a los controladores automáticos. Explica que los controladores son necesarios para controlar procesos industriales de manera más eficiente y precisa que los seres humanos. Luego describe los elementos clave de un sistema de control, incluidos el controlador, la planta y la retroalimentación. Finalmente, resume los diferentes tipos de controladores como proporcional, integral, derivativo y PID, y explica cómo cada uno genera una señal de control.
Este documento describe las complicaciones en medir la productividad, incluyendo unidades de medición incompletas, disposición de la fuerza laboral, calidad y variedad de productos. Explica que las empresas de servicios miden la productividad basada en la perspectiva del cliente, mientras que las empresas productivas dependen de ventas y factores de producción. Finalmente, presenta índices, métodos y una matriz de objetivos para medir y analizar la productividad.
1) El documento describe los principales aspectos del diseño de ejes o flechas, incluyendo la selección de materiales, configuración geométrica, esfuerzos, deflexión y vibración. 2) Explica que los ejes suelen estar hechos de aceros de bajo o medio carbono y que la selección de material depende de los requerimientos de resistencia y deflexión. 3) También cubre temas como la transmisión de par de torsión, soporte de cargas axiales, y consideraciones de ensamble y desensamble.
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial BUAP
Este documento define los conceptos de ingeniería industrial y mercadotecnia, y explica cómo estas disciplinas se complementan. Compara las funciones de un gerente y un mercadólogo, y analiza cómo un ingeniero industrial podría participar en mercadotecnia enfocándose en mejorar la producción, calidad del producto y satisfacción del cliente. Finalmente, explica que la ingeniería industrial y la mercadotecnia se desarrollaron conjuntamente durante la Revolución Industrial para mejorar la eficiencia industrial y satisfacer las necesidades de los consumidores.
Metodologia de checkland para sistemas suavesDuno Winchester
Este documento presenta la Metodología de Sistemas Blandos de Peter Checkland. Explica que esta metodología se enfoca en problemas no estructurados con un alto componente social. Describe los 7 pasos de la metodología: 1) investigar el problema, 2) expresar la situación, 3) seleccionar una visión y definir la raíz, 4) construir modelos conceptuales, 5) comparar los modelos con la realidad, 6) diseñar cambios, 7) implementar acciones. También presenta ejemplos de aplicación a una recepci
Este documento presenta un resumen de un estudio sobre el trabajo de ingeniería industrial. Explica conceptos clave como el estudio de tiempos, sus objetivos e importancia. También describe los elementos y aplicaciones del estudio de tiempos, incluyendo la selección de operaciones, operadores y análisis de métodos de trabajo.
Este documento presenta una introducción a la simulación. Explica conceptos clave como modelado, modelo y metodología de simulación, la cual incluye definir el sistema, formular el modelo, colección de datos, implementación del modelo, validación, experimentación, interpretación y documentación. También cubre modelos y control de sistemas, incluyendo conceptos como entidad, relación, estructura y estado. Finalmente, destaca que la simulación permite analizar el diseño y operación de sistemas complejos al cambiar aspectos del modelo y observar los
El documento describe 14 circuitos neumáticos de mando directo e indirecto. Los circuitos controlan actuadores lineales de simple y doble efecto mediante el uso de botones, palancas, pedales y levas. Algunos circuitos operan en ciclo único o continuo dependiendo de los elementos de control accionados.
El documento describe las etapas del proceso de diseño, incluyendo la definición del problema, investigación, ideación de conceptos, prototipos, selección de conceptos, implementación y producción digital, y aprendizaje. Define cada etapa y ofrece ejemplos de actividades como collages de investigación, bocetos a mano alzada, vectorización de imágenes y desarrollo de paletas de colores.
Este documento describe los diferentes tipos de conceptualización que pueden utilizarse en el proceso de diseño arquitectónico, incluyendo la conceptualización analógica, formal, contextual, espacial y metafórica. Explica que el concepto es la base intelectual para la creatividad y guía el proceso de diseño para asegurar ciertas cualidades del proyecto.
El documento describe las 3 etapas clave del proceso de diseño: 1) Análisis, que incluye definir el problema, necesidades de los usuarios y especificaciones; 2) Concepto, que implica generar ideas innovadoras basadas en la inspiración; y 3) Alternativas formales, que involucra desarrollar bocetos y prototipos para evaluar opciones de diseño. Se provee un ejemplo del proceso de diseñar un nuevo televisor.
El documento describe diferentes tipos de diseño, incluyendo diseño arquitectónico, diseño industrial, diseño de espacio, diseño gráfico, diseño de moda, diseño textil, diseño editorial, diseño corporativo, diseño de exposiciones, diseño de arte, diseño publicitario, diseño digital, diseño fotográfico, diseño de ilustración y diseño de empaque y embalaje.
Proceso de diseño fases para el desarrollo de productosMarjorie Marcelain
El documento describe las fases del proceso de diseño para el desarrollo de productos. Explica que el diseño puede desempeñarse en tres campos: diseño de producto, comunicación del producto, y diseño de imagen corporativa. También destaca que para que el proceso de diseño sea efectivo, debe darse en el marco de una organización que tenga una historia, estrategias claras, y roles y herramientas de diseño definidos. El objetivo final es materializar un producto que satisfaga al usuario.
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Habla sobre la importancia del diseño de nuevos productos para la supervivencia de las empresas, el proceso de desarrollo de productos, y estrategias como el diseño modular para manejar una variedad de productos con componentes estandarizados. También cubre conceptos como el análisis de valor y el ciclo de vida de los productos.
Este documento describe las 6 fases del proceso de diseño de productos. Cada fase tiene objetivos específicos y herramientas para lograrlos. La primera fase es la definición estratégica, que implica identificar el problema, usuarios y recursos. La segunda fase es el diseño de concepto, donde se generan ideas y se evalúa su viabilidad. La tercera fase es el diseño detallado, centrado en el desarrollo de la propuesta seleccionada. La cuarta fase es la verificación y evaluación para asegurar que
El documento describe las etapas del proceso de diseño arquitectónico, incluyendo la investigación y análisis inicial, el análisis del diseño, el diseño del esquema básico, el anteproyecto, el proyecto básico o proyecto arquitectónico, y el proyecto ejecutivo, que es el resultado final del proceso de diseño.
El documento describe el proceso de diseño arquitectónico, el cual debe seguir una metodología ordenada y lógica. Explica que el proceso consta de varias etapas clave como la información/investigación, análisis, síntesis y concepto arquitectónico. Además, destaca la importancia de analizar detalladamente el objeto, sujeto y medio para entender sus características y así poder desarrollar un diseño adecuado.
El documento describe el proceso de diseño y algunas de sus fases clave como la observación, evaluación, planificación y construcción. También discute conceptos como la creatividad, las técnicas de creatividad como la lluvia de ideas y mapas mentales, y cómo piensa la mente durante el proceso creativo. Finalmente, cubre temas como la innovación y la actitud del ingeniero.
La ergonomía trata del diseño de lugares, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas y psicológicas de los trabajadores. La antropometría estudia las medidas del cuerpo humano para establecer diferencias entre individuos y comprender los cambios físicos, dividiéndose en antropometría estructural que se refiere a dimensiones estáticas y antropometría funcional que estudia medidas en movimiento.
Variables y tipos de datos - fundamentos de la programaciónDesarrolloWeb.com
Descripción sobre los tipos de datos, sus características, operadores, entrada y salida. En el Curso de Programación que impartimos en EscuelaIT y DesarrolloWeb.com
Este documento presenta una introducción al método de resolución de problemas en ingeniería. Explica que un problema de ingeniería involucra transformar un estado inicial a uno final, y que la solución implica encontrar una forma de lograr esta transformación. Luego describe las etapas típicas del método de ingeniería: identificar el problema, recopilar información, generar soluciones creativas, evaluar y seleccionar la mejor solución, e implementar el diseño. Finalmente, discute conceptos como criterios, restricciones, optimización y diferentes tip
El documento presenta la metodología de un curso de diseño arquitectónico. El objetivo general es que los estudiantes evalúen el espacio arquitectónico y el proceso de diseño para desarrollar proyectos que enfatizan la funcionalidad, forma y aspectos contextuales y constructivos. Se describen los objetivos de conocimiento, habilidad y actitud, así como las etapas de investigación, análisis, metodología de diseño, conceptualización y diseño que conforman el proceso de desarrollo de un proyecto arquitect
El documento introduce los conceptos de ingeniería y diseño. Define la ingeniería como la aplicación de conocimientos científicos para resolver problemas que afectan a la humanidad. Define el diseño como un proceso mental previo para configurar soluciones en cualquier campo. Luego discute que el diseño industrial crea conceptos y especificaciones que optimizan la función, valor y apariencia de productos para beneficio de los usuarios y fabricantes.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales del diseño, incluyendo los cuatro grupos de elementos de diseño (conceptuales, visuales, de relación y prácticos), y conceptos relacionados con la definición del espacio arquitectónico, la organización y tipología de espacios, y la circulación.
EL PRODUCTO (Diseño del Producto) / Ova DezOva Dez
Trabajo con contenidos muy educativos acerca del Producto: elementos, diseño, procesos de desarrollo, estrategias para la introducción de nuevos productos y sus funciones de calidad.
Realizado por Ova Dez ♥ - 2013
Este documento trata sobre los conceptos básicos de mercadeo de productos como el diseño de producto, ciclo de vida y desarrollo de nuevos productos. Explica que un producto debe satisfacer las necesidades de los clientes mediante atributos como empaque, color, precio y calidad. También describe las etapas del ciclo de vida de un producto que incluyen introducción, crecimiento, madurez y declinación. Finalmente, resume los pasos para el desarrollo exitoso de nuevos productos que satisfagan las demandas cambiantes del
Este documento presenta 18 problemas de lógica y razonamiento con variables, preguntas y respuestas propuestas. Cada problema incluye la representación de la información dada y la solución explicada. Los problemas involucran temas como familias, mascotas, rutas, edades, profesiones, ubicaciones y números de objetos.
Este documento describe las diferentes fases del proceso de diseño en ingeniería, incluyendo la formulación del problema, análisis del problema, búsqueda de soluciones, decisión, especificación y optimización. También discute la importancia de los conocimientos técnicos, las herramientas de diseño y el enfoque cualitativo e ingenieril requerido para el diseño exitoso de soluciones.
Este documento describe las diferentes etapas del proceso de diseño de ingeniería. Estas incluyen: 1) definir el problema y recopilar datos, 2) determinar especificaciones, 3) realizar un estudio de factibilidad, 4) buscar información, 5) desarrollar conceptos alternativos de diseño, 6) seleccionar el diseño más prometedor, 7) implementar un modelo matemático o físico, 8) optimizar el diseño, 9) evaluar el diseño optimizado, 10) comunicar el diseño al personal de producción, 11)
Este documento presenta una metodología para diseñadores gráficos. Describe las diferentes etapas del proceso de diseño, incluyendo la identificación del problema, fundamentación del proyecto, marco teórico, investigación de diseño, funciones del marco teórico, planteamiento de hipótesis, requisitos de las hipótesis, tipos de hipótesis, diseño de producto, fabricación, tiempo del proceso de diseño, diseño para la excelencia, diseño para el armado, medio ambiente, función de calidad, diseño
El documento describe las 9 fases del proceso de diseño: 1) Identificación de una necesidad, 2) Definición de la tarea, 3) Especificaciones de la tarea, 4) Concepción de ideas, 5) Conceptualización, 6) Análisis del diseño, 7) Pruebas experimentales, 8) Descripción del diseño, 9) Realización. Cada fase involucra actividades como investigación, generación de ideas, evaluación de conceptos, análisis y pruebas, con el objetivo de desarrollar un diseño que satisfaga las neces
El documento presenta la metodología de diseño de A.G. Erdman y G.N. Sandor, que consta de siete etapas: 1) confrontación del problema, 2) formulación del problema, 3) generación de conceptos de diseño, 4) ingeniería de detalle, 5) modelo analizable, 6) experimentación, análisis y optimización, y 7) presentación. La metodología guía al diseñador a través de un proceso sistemático para desarrollar soluciones de diseño basadas en las necesidades identificadas y los
El enfoque ingenieril para la resolución de problemasJenifer Ortiz
Este documento describe el enfoque ingenieril para la resolución de problemas. Explica que los problemas reales que enfrentan los ingenieros son complejos y abiertos, no estructurados como los problemas académicos. Describe el método de ingeniería que incluye identificar el problema, recopilar información, buscar soluciones creativas, desarrollar diseños preliminares, evaluar y seleccionar la solución óptima, y poner en práctica el diseño seleccionado. Finalmente, destaca algunas herramientas ú
El documento describe el proceso de diseño de ingeniería, el cual consta de cuatro etapas: 1) decisión de realizar un diseño para resolver un problema, 2) diseño siguiendo las fases de formulación, análisis, búsqueda de soluciones y especificación, 3) ejecución del diseño aprobado, y 4) evaluación del diseño implementado. Explica que el objetivo es optimizar el proceso de diseño para reducir costos.
El documento describe las etapas del proceso de diseño y construcción de un prototipo para resolver un problema planteado. Inicia con la descripción del problema y continúa explicando las etapas del proceso como análisis de la situación, investigación, especificación del problema, generación de posibles soluciones, selección de la mejor solución, preparación de planos de construcción, construcción del prototipo, pruebas y evaluación, e informe final.
Este documento presenta una introducción a la ingeniería básica. Define la ingeniería básica como el conjunto de documentos que definen el proyecto y su costo más favorable. Explica que la ingeniería básica tiene como objetivos seleccionar la solución más conveniente, desarrollarla y definirla, mejorar los diseños previos y conocer la rentabilidad del proyecto. Describe las etapas de la ingeniería básica como la selección de la solución, la formulación de modelos y el análisis del modelo.
Este documento describe el proceso general de diseño en ingeniería mecánica, el cual incluye las fases de análisis de necesidades, definición del problema, análisis, síntesis, evaluación y desarrollo del diseño. Explica que el proceso comienza con la comprensión del problema y la recopilación de datos antes de generar posibles soluciones y evaluarlas para seleccionar la mejor opción.
La ingeniería del software es una rama de las ciencias de la computación que estudia la creación de software confiable y de calidad basándose en métodos y técnicas de ingeniería. Integra ciencias de la computación y ciencias básicas cuyos orígenes se encuentran en la ingeniería. El desarrollo del software sigue fases como la especificación de requisitos, análisis de requisitos, diseño, implementación y pruebas.
El documento trata sobre el proceso de diseño en ingeniería. Explica que el diseño es la expresión de una idea innovadora que soluciona un problema y guía su implementación práctica. El proceso de diseño implica tomar decisiones basadas en criterio, compromiso y responsabilidad. Describe las cinco etapas básicas del proceso de diseño en ingeniería: identificación de la necesidad, diseño conceptual, diseño preliminar, diseño detallado y diseño final. Finalmente, explica que es importante considerar especificaciones, criterios de diseño y
Los ingenieros en el proyecto Marte Vivo o Muerto resuelven problemas relacionados con la exploración de Marte, como el diseño de vehículos y equipos para la superficie marciana. Dialogan con científicos, técnicos y ejecutivos. Algunas características de su trabajo son resolver problemas complejos con múltiples soluciones posibles y restricciones, trabajar en equipo interdisciplinario, y considerar factores económicos y de manufacturabilidad.
El documento describe las 8 fases del método de proyectos para la asignatura de tecnología, incluyendo 1) identificación del problema, 2) recolección de información, 3) construcción del objetivo, 4) selección de alternativas, 5) planeación, 6) ejecución, 7) evaluación y 8) comunicación. El método enfatiza el aprendizaje basado en proyectos mediante la resolución de problemas técnicos relevantes identificados por los estudiantes.
El documento describe las 10 fases del proceso tecnológico para resolver un problema y desarrollar un proyecto. Estas incluyen 1) identificar el problema, 2) analizar la situación, 3) proponer una solución, 4) investigar y seleccionar información, 5) diseñar la solución, 6) crear planos y especificaciones, 7) planificar y asignar tareas, 8) construir un prototipo, 9) evaluar y presentar la solución, y 10) simular la comercialización. El proceso enfatiza la import
Este documento presenta definiciones clave relacionadas con la investigación científica. Explica que la metodología se refiere al conjunto de estrategias y técnicas para descubrir y consolidar el conocimiento. Define la investigación como una actividad orientada a descubrir lo desconocido mediante el método científico. También presenta las características de un proyecto de investigación como ser relevante, coherente y factible.
El documento describe las 10 fases del proceso tecnológico para resolver un problema y desarrollar un proyecto. Estas incluyen 1) identificar el problema, 2) analizar la situación, 3) proponer una solución, 4) investigar y seleccionar información, 5) diseñar la solución, 6) crear planos y especificaciones, 7) planificar y asignar tareas, 8) construir un prototipo, 9) evaluar y presentar la solución, y 10) simular la comercialización. El proceso enfatiza la import
El documento describe las 10 fases del proceso tecnológico para resolver un problema y desarrollar un proyecto. Estas incluyen 1) identificar el problema, 2) analizar la situación, 3) proponer una solución, 4) investigar y seleccionar información, 5) diseñar la solución, 6) crear planos y especificaciones, 7) planificar y asignar tareas, 8) construir un prototipo, 9) evaluar y presentar la solución, y 10) simular la comercialización. El proceso enfatiza la import
Esta diapositiva, nos explica lo que es un Proyecto Tecnológico, hay que decir que no es de mi propia invención, sino una compilación de varios Sitios:
http://es.slideshare.net/GASAD/ejemplo-de-un-proyecto-de-tecnologa
http://proyectotecnologicoeea3.blogspot.com.co/2009/09/proyecto-tecnologico-conceptos-y-etapas.html
http://maitecnologica.jimdo.com/
El proceso del escurrimiento. Por Mario García Petillo. Facualad de la Repúbl...Enid030453
Este documento describe el proceso del escurrimiento y los factores que lo afectan. Explica que el escurrimiento es la parte de la precipitación que fluye sobre el terreno o subterráneamente hacia mares u océanos. Luego detalla los diferentes tipos de escurrimiento y el ciclo completo del proceso. Finalmente, enumera factores climáticos, fisiográficos y de la red de drenaje que influyen en el escurrimiento y métodos para predecir el caudal pico y volumen total de escurrimiento.
Políticas científico tecnológicas del gobierno venezolanoEnid030453
Politicas científico tecnológicas del gobierno venezolano. Contenido de la Unidad III, asignatura "Ingeniería y Sociedad", del pénsum de la Facultad de Ingeniería, Universidad Fermín Toro, en Cabudare, Venezuela
Unidad III correspondiente al Programa Instruccional de la asignatura Ingeniería y Sociedad del Pensum de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Fermín Toro, en Cabudare, Venezuela
La tutora Enid Moreno da la bienvenida a los estudiantes al curso y les informa que comenzarán con una nivelación rápida para facilitar el aprendizaje en el aula virtual. Les recomienda ingresar con frecuencia al aula virtual para mantenerse al día con la asignatura. La comunicación se realizará a través de la plataforma Moodle de SAIA. El curso incluirá un estudio de la historia de Venezuela desde los pueblos aborígenes hasta la actualidad, así como del entorno socio-político y económic
Evolución de la tecnología celular y la biotecnologíaEnid030453
El documento resume la evolución de la tecnología celular y la biotecnología desde 1971 hasta la primera década del siglo XXI. En cuanto a la tecnología celular, se describe el desarrollo de los teléfonos móviles desde los analógicos en la década de 1970 hasta los teléfonos inteligentes en la década de 2010. En cuanto a la biotecnología, se destaca el desarrollo de cultivos genéticamente modificados en la década de 1990 y la conclusión del Proyecto Genoma
La guía proporciona información sobre el uso de la plataforma Moodle para profesores. Explica la estructura básica de Moodle incluyendo categorías, cursos, semanas, temas y actividades. Luego, ofrece una guía detallada sobre cómo los profesores pueden utilizar las diferentes funciones de Moodle como agregar recursos, actividades y preguntas; administrar cursos; y calificar alumnos. Finalmente, incluye referencias bibliográficas sobre otros documentos relacionados con Moodle.
Nunca antes la humanidad había estado tan amenazada como en la actualidad. Se abordarán problemas fundamentales para la supervivencia de la humanidad, abordados por la Organización de las Naciones Unidas.
El gobierno nacional y las tecnologías de informaciónEnid030453
El salto cualitativo en ciencia, tecnología e innovación en Venezuela se revela, entre otros aspectos, por las actuales políticas públicas en Tecnología de Información.
Evolución de la tecnología en los últimos 20 añosEnid030453
La evolución mundial de la tecnología presiona al sistema económico venezolano. El modelo de desarrollo endógeno no favorece la incorporación de nuestro país al progreso y calidad de vida que existe en los países desarrollados.
Interrelación entre impacto social y calidad de vidaEnid030453
Los cambios tecnológicos suceden cada vez más rápidamente y las empresas compiten en un mercado global, ofreciendo productos constantemente renovados, con una progresiva reducción en los ciclos de vida útil, un aumento en la variedad y con exigencias de calidad cada vez mayores.
Interrelación entre impacto social y calidad de vidaEnid030453
El documento discute la relación entre el impacto social y la calidad de vida en Venezuela debido a los avances tecnológicos. Explica que los venezolanos se han vuelto más consumistas y dependientes de la tecnología, lo que les da comodidad pero también les hace menos interesados en otros asuntos. Además, la tecnología ha mejorado el acceso a la información, la educación y la salud, elevando la calidad de vida de la población en general.
Institutos nacionales y regionales de investigaciónEnid030453
Institutos nacionales y regionales de investigación, adscritos al Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, en Venezuela
Aportes científicos tecnológicos de la UFT a la sociedad larenseEnid030453
La Universidad Fermín Toro respalda la investigación científica y dentro de sus líneas de investigación está aportar con sus Trabajos de Grado a la sociedad larense.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. Unidad IV: El Proceso de Diseño Profesora Enid Moreno UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTAD DE INGENIERIA INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
2. Proceso general mediante el cual el ingeniero aplica sus conocimientos, destrezas y puntos de vista a la creación de un producto o un sistema, que permita solucionar un problema y satisfacer una necesidad, con suficientes detalles para permitir su realización Diseño
6. Sun Station (estación solar) : Permite cargar laptops y celulares en plazas. Diseño: Julene Aguirre Bielschowsky (alemán)
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8. Enunciado vago de lo que se requiere 1 Formulación del Problema Indagaciones para definir el problema 2 Análisis del Problema Inves- tigación 3 Búsqueda de Soluciones Múltiples soluciones parciales 4 Decisión Detalles de la solución propuesta 5 Especificación de la Solución
10. 1. Formulación del Problema El problema se define en forma amplia y sin detalles Es conveniente tener una vista panorámica del problema en sus inicios, por cuanto si empieza resolviendo los detalles el ingeniero se aleja de una perspectiva global. Entorno Problema
11. Raramente se le presenta el verdadero problema al ingeniero, quien debe determinar en qué consiste. Esto suele ser difícil por la existencia de mucha información sin importancia, por opiniones que generan confusión, y por formas de actuar tradicionales
12. 2. Análisis del Problema Definición del problema con detalles Al analizar un problema el ingeniero efectúa una considerable cantidad de deliberaciones, investigaciones y procesamiento de la información Se identifican los criterios de diseño
13. El ingeniero debe contar con estimaciones confiables de los valores de las variables y revisar las restricciones impuestas al diseño, con el objeto de definir el problema en detalle y maximizar la probabilidad de hallar una solución óptima. Las Restricciones son condiciones que el diseño óptimo debe cumplir para que sea un diseño viable
14. 3. Búsqueda de Soluciones Consiste en buscar activamente soluciones posibles a un problema de ingeniería, en la mente, en la memoria según experiencia y conocimientos, en la literatura técnica y científica, en el mundo que nos rodea, o creativamente inventando soluciones
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17. 4. Decisión Procedimiento de eliminación que reduce las alternativas posibles de solución, hasta obtener la solución preferible Siguiendo un proceso de toma de decisión las alternativas se evalúan, se comparan y se descartan hasta obtener la solución óptima
18. Proceso general de la Decisión 1. Seleccionar los criterios y determinar su importancia relativa : C riterios comunes son: beneficio/costo, confiabilidad, operabilidad, mantenibilidad, seguridad, estética, ergonomía, calidad, otros
19. Proceso general de la Decisión 2. Pronosticar el funcionamiento de las soluciones alternativas con respecto a los criterios seleccionados : Se predice el costo de cada alternativa, el tiempo de mantenimiento que estará fuera de servicio, su confiabilidad, etc.
20. 3. Comparar las alternativas sobre la base de los funcionamientos pronosticados : Se tabulan las cifras de cada alternativa, de forma que los costos y beneficios y demás criterios, puedan compararse 4. Hacer la selección Proceso general de la Decisión
21. 5. Especificación de la solución Describir con suficiente nivel de detalles los atributos y las características de la solución propuesta, de manera que las personas que deben aprobarla, los encargados de su construcción y las personas que manejarán y conservarán esta solución, puedan desempeñar satisfactoriamente sus funciones
24. Se siguen los 5 pasos del diseño hasta obtener las Especificaciones de la Solución Se pone en funcionamiento la solución proyectada Se revisan los resultados del proyecto y el logro de los objetivos planteados Se establece la necesidad u oportunidad de iniciar un proceso de diseño Ciclo de diseño
25. Alta capacidad predictiva Costo por discrepancias y errores del proyecto (A) Costo Baja capacidad predictiva Alta capacidad predictiva Costo por desarrollo del modelo predictivo (B) Baja capacidad predictiva Alta capacidad predictiva Costo Costo Curva de criterio A + B Grado óptimo de refinamiento del proceso de diseño Optimización de los Métodos de Resolución de Problemas Baja capacidad predictiva